周金洪

摘要：數(shù)字化時代語境下，企業(yè)不斷調(diào)整自身結(jié)構(gòu)，積極整合內(nèi)部資源，以期適應(yīng)時代發(fā)展的新變。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷成熟，電子商務(wù)開始成為企業(yè)不可或缺的重要經(jīng)營模式，電子商務(wù)不同于傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，不僅對企業(yè)財務(wù)管理帶來的巨大沖擊，而且為企業(yè)財務(wù)管理的改革提供了良好契機(jī)與突破，如何實現(xiàn)電子商務(wù)語境下企業(yè)財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)需要深入思考的重要問題。本文在簡要概述電子商務(wù)語境下企業(yè)財務(wù)管理特征的基礎(chǔ)上，分析了電子商務(wù)語境下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題，最后指出了電子商務(wù)語境下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新路徑。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；財務(wù)管理；存在問題；創(chuàng)新路徑

電子商務(wù)語境下，企業(yè)財務(wù)管理改革面臨著諸多風(fēng)險，尤其是對企業(yè)的財物安全機(jī)制建設(shè)提出了挑戰(zhàn)。對此，本文立足于現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀，針對電子商務(wù)語境下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題，針對性地提出了現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新路徑，以期為現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理改革的深入開展提供借鑒。

一、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理特點

電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理出現(xiàn)了新變，包括高效化、實效化和智能化等特征：

（一）高效化。數(shù)字化時代語境下，各種財務(wù)管理軟件層出不窮，企業(yè)財務(wù)管理開始由傳統(tǒng)的人工操作轉(zhuǎn)向智能操作，每一個企業(yè)都有能力創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而提高企業(yè)財務(wù)管理的信息化水平。在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)體系中，企業(yè)各部門能夠利用專門的平臺進(jìn)行財務(wù)匯總與處理，相比于以往的人工操作，這種依托于現(xiàn)代化信息技術(shù)的財務(wù)管理全面提高了工作效率。此外，電子商務(wù)語境下，企業(yè)完全能夠?qū)崿F(xiàn)線上處理各類財務(wù)查詢與保稅等工作?？梢哉f，高效化已經(jīng)成為現(xiàn)代財務(wù)管理的顯著特征。

（二）實時化。傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理模式下，在各種主客觀因素的制約下，財務(wù)報表和財務(wù)報告的制作與分析具有很強(qiáng)的延遲性，這不僅對降低了財務(wù)分析的精準(zhǔn)性，而且不利于企業(yè)管理層制定出最佳的決策，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。但電子商務(wù)語境下的財務(wù)管理卻有效解決了這一問題，企業(yè)各項財務(wù)信息能夠利用網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行實時匯總與處理，能夠為企業(yè)管理層決策提供最新的、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，真正實現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)的實時化管理。

（三）智能化。電子商務(wù)語境下，企業(yè)財務(wù)不單單是簡單地會計財務(wù)工作，而是利用智能化軟件和現(xiàn)代化硬件，對企業(yè)經(jīng)營管理等業(yè)務(wù)加以精細(xì)化管理，然后對各部門的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行智能化采集與整理，隨后財務(wù)人員對所獲取的企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，為企業(yè)管理層的決策提供可靠依據(jù)，推動企業(yè)的健康發(fā)展?？梢哉f，電子商務(wù)語境下的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理具有非常顯著的智能化特征。

二、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理的問題主要體現(xiàn)在兩方面，一方面是應(yīng)用環(huán)境的問題，另一方面是自身管理的問題，具體情況如下：

（一）應(yīng)用環(huán)境方面存在的問題。首先，有關(guān)電子商務(wù)法律法規(guī)體系不健全。就現(xiàn)狀來講，電子商務(wù)對于廣大中小企業(yè)來講上屬于新概念和新領(lǐng)域，與之相應(yīng)的法律法律體系建設(shè)尚處于探索階段。財務(wù)部門在企業(yè)經(jīng)營管理中扮演著關(guān)鍵角色，所以必須要注重財務(wù)管理安全體制建設(shè)，特別是在隱私權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面，但這是一個較為漫長的建設(shè)過程。

其次，財務(wù)軟件研發(fā)與利用存在較大局限性。電子商務(wù)語境下，傳統(tǒng)會計反應(yīng)功能越來越淡化，而財務(wù)會計提供決策依據(jù)的功能日益突出。傳統(tǒng)的財務(wù)軟件不管是在功能范圍方面，還是在信息容量方面，都無法有效滿足電子商務(wù)發(fā)展要求，顯現(xiàn)出了較強(qiáng)局限性。

最后，財務(wù)信息安全風(fēng)險較高。網(wǎng)絡(luò)安全已經(jīng)成為當(dāng)前電子商務(wù)面臨的最大問題，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在為電子商務(wù)提供巨大發(fā)展機(jī)遇的同時，也極大地增加了企業(yè)信息的安全風(fēng)險。電子財務(wù)打破了傳統(tǒng)單一會計電算化局面，極大地加強(qiáng)了會計信息的開放性，而財務(wù)信息保密性的特征決定了安全建設(shè)是電子商務(wù)語境下財務(wù)管理面臨的最大問題。

（二）自身管理方面存在的問題。首先，現(xiàn)有財務(wù)系統(tǒng)無法支持電子商務(wù)下的財務(wù)系統(tǒng)。傳統(tǒng)財務(wù)管理模式下，企業(yè)財務(wù)流程已然完備，但在新的財務(wù)環(huán)境下，管理決策的制定越來越依賴于可靠判斷，所以企業(yè)必須重構(gòu)財務(wù)流程。

其次，內(nèi)部管理難度及財務(wù)風(fēng)險加大。若是使用權(quán)限劃分不合理、內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制不健全，就非常容易發(fā)生不法分子利用網(wǎng)絡(luò)漏洞對企業(yè)財務(wù)信息進(jìn)行非法盜取和破壞等行為。

最后，財務(wù)人員信息化技術(shù)不足。目前，企業(yè)財務(wù)人員的整體素質(zhì)偏低，學(xué)歷水平參差不齊，信息化水平不高，無法充分滿足電子商務(wù)下財務(wù)管理的實際需求。

三、電子商務(wù)語境下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新路徑

針對電子商務(wù)語境下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題，企業(yè)管理者要立足于自身現(xiàn)狀，采取積極有效措施，推動財務(wù)管理的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。

（一）創(chuàng)新財務(wù)管理理念。企業(yè)管理者要摒棄傳統(tǒng)落后的財務(wù)管理理念，加強(qiáng)財務(wù)人員的知識培訓(xùn)與業(yè)務(wù)強(qiáng)化，構(gòu)建符合電子商務(wù)環(huán)境的財務(wù)管理模式，積極利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對財務(wù)信息進(jìn)行全面整合與深入分析。企業(yè)要加強(qiáng)與其他企業(yè)的互動交流，學(xué)習(xí)借鑒成功的財務(wù)管理經(jīng)驗和模式，用現(xiàn)代化理論和方法武裝自己。在開放的市場空間中，企業(yè)也要具備開放性的財務(wù)管理思維，全面貫徹落實現(xiàn)代化、精細(xì)化財務(wù)管理理念與模式，實現(xiàn)財務(wù)管理理念的不斷創(chuàng)新。

（二） 創(chuàng)新財務(wù)管理模式。電子商務(wù)語境下，企業(yè)財務(wù)管理的信息化、智能化水平日益提高，為實現(xiàn)集中式財務(wù)管理奠定了堅實基礎(chǔ)。所以，企業(yè)必須構(gòu)建符合電子商務(wù)環(huán)境的財務(wù)管理模式，就是要打破傳統(tǒng)分散式的管理局面，實現(xiàn)向集中式、遠(yuǎn)程式財務(wù)管理的轉(zhuǎn)變。在全新的財務(wù)管理模式下，企業(yè)能夠利用網(wǎng)絡(luò)平臺對各部門的財務(wù)信息實現(xiàn)集中管理，在實現(xiàn)財務(wù)管理高效性的同時，充分發(fā)揮集中管理的優(yōu)勢與作用。在集中式財務(wù)管理模式下，原本分散的財務(wù)信息得到了有效整合與處理，實現(xiàn)了權(quán)利的集中監(jiān)控、資源的集中配置和信息的集中共享，順利完成了企業(yè)資源的整合優(yōu)化?？梢哉f，創(chuàng)新財務(wù)管理模式是電子商務(wù)語境下企業(yè)財務(wù)管理實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的主要途徑。

（三）創(chuàng)新企業(yè)籌資渠道。企業(yè)與銀行之間的信息失衡造成了國內(nèi)大部分中小企業(yè)在貸款方面存在較大不暢通的問題，中小企業(yè)的貸款難度也非常大，雖然銀行也希望給中小企業(yè)放款，但因為缺乏對中小企業(yè)經(jīng)營狀況的全面客觀了解，銀行根本不敢輕易放款。與此相反的是，許多商業(yè)銀行非常積極主動地位為大企業(yè)提供貸款業(yè)務(wù)，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國企業(yè)結(jié)構(gòu)中大企業(yè)的比重只占10%，因此，商業(yè)銀行對中小企業(yè)的依賴性正在逐漸加強(qiáng)，銀行開始將放款重點轉(zhuǎn)移到中小企業(yè)身上，此時就需要構(gòu)建一個公開透明，能夠有效解決雙方信息失衡問題的互動平臺。毫無疑問的是，這一互動平臺放在互聯(lián)網(wǎng)上是最適合不過的，因此電子商務(wù)融資開始出現(xiàn)。目前，網(wǎng)上融資已經(jīng)成為銀行與電子商務(wù)方攜手打造的全新貸款方式，不同于傳統(tǒng)貸款方式，這種貸款方式無需任何擔(dān)保、抵押，而是完全以企業(yè)信用記錄為依據(jù)，在合理范圍內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)水平的放款。如此一來，不僅為電子商務(wù)語境下的企業(yè)貸款提供了諸多便利，而且有效降低了企業(yè)財務(wù)管理的成本，有利于企業(yè)健康發(fā)展。

總而言之，在電子商務(wù)語境下，現(xiàn)代企業(yè)必須立足現(xiàn)狀，明確自身發(fā)展存在的問題，創(chuàng)新財務(wù)管理理念，創(chuàng)新財務(wù)管理模式，創(chuàng)新企業(yè)籌資渠道，推動電子商務(wù)語境下企業(yè)財務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展。（作者單位：奧鎂（大連）有限公司）

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