李云

[摘 要]隨著企業(yè)資產價值和規(guī)模的不斷提高以及市場競爭與經營環(huán)境的逐步變化，企業(yè)面臨的風險呈現(xiàn)出復雜化趨勢，增加了經濟損失和經營風險的可能性。企業(yè)運用識別、估測、分析等方法，以達到降低風險、補償風險損失的目的，進而增加經濟效益。本文在闡述企業(yè)財務處理風險方法的基礎上，分析財務處理機制的風險因素，并對保險決策與自保決策等企業(yè)財務處理機制的有效途徑進行研究。

[關鍵詞]企業(yè)財務；處理；風險機制[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.15.037

風險隱藏于企業(yè)經營生產的各個方面，導致企業(yè)出現(xiàn)直接和間接損失。在現(xiàn)代化財務制度下，企業(yè)一般會將損失直接攤入成本，如果不想壓縮利益空間，只能提高銷售價格，這種做法會嚴重削弱其市場競爭力。企業(yè)運用風險機制對可能出現(xiàn)的風險進行識別與分析，借助相關的財務處理措施，在出現(xiàn)損失后可以及時地獲得資金補償，降低風險的損失，幫助企業(yè)盡快恢復到原來的贏利能力和經營水平，促進企業(yè)完成經營目標，并得到更多發(fā)展機會。

1 企業(yè)財務處理風險的方法

1.1 風險轉移

第一，將經濟損失攤入成本。很多企業(yè)責任損失和自留財產損失沒有預備基金，企業(yè)只能運用這種簡單的方式承受損失。此方式可以降低管理細節(jié)，適用于損失程度小、損失概率高的風險。

第二，設置意外損失基金?？梢赃\用長期積累、定期注入的方式建立起意外損失基金，此基金的多少取決于變現(xiàn)準備金和機會成本的數(shù)量。企業(yè)能承受意外損失金的數(shù)量，和當年現(xiàn)金流有直接關系。但是根據(jù)財務和稅務法規(guī)，不能以預先扣除的方式來制定損失費用，除非已經實際發(fā)生了損失。

第三，借款。出現(xiàn)風險事故后，企業(yè)運用借款方式彌補因為事故而出現(xiàn)的資金缺口。企業(yè)可通過向銀行貸款或運用其他融資方式，解決資金問題。因為風險具有突發(fā)性，其損失出有不確定性，企業(yè)可以在出現(xiàn)事故前，和銀行簽訂應急貸款協(xié)議，出現(xiàn)風險時企業(yè)可以得到此貸款，并根據(jù)協(xié)議償還。

1.2 風險自留

第一，保險轉移。企業(yè)購買保險達到轉移風險損失的目的。保險人運用保險方式集中所有投保人面臨的零散風險，當企業(yè)風險損失在保險責任范圍內時，可以運用保險補償方式降低企業(yè)損失，以保證企業(yè)經營的穩(wěn)定性。

第二，非保險轉移。就某種情況而言，將風險造成的財務負擔讓非保險人承擔，更適合損失轉讓人。例如受讓人處理風險比轉移人更加方便時，或者受讓人所處的位置更適合控制損失時，可以運用此種方法。企業(yè)出現(xiàn)一些特殊經營和特殊風險時，此風險不在保險條款中時，為了讓轉移人的財務得到保障，就要運用非保險轉移。非保險轉移包括免責約定、保證合同、套期保值等。

2 企業(yè)財務處理機制風險因素

2.1 行業(yè)變遷對企業(yè)風險管理的影響

我國經濟體制改革促使企業(yè)積極調整所有制結構和經濟結構。調整經濟結構后，引發(fā)我國行業(yè)的大變遷，在電力、煤炭、鋼鐵、通信、民航、鐵路、石油等領域，可以建立大集團或大公司以打破行業(yè)壟斷，企業(yè)提高服務水平和產品質量，降低生產經營成本，優(yōu)化資源配置，以在競爭中獲得發(fā)展。一些企業(yè)勞動密集、規(guī)模較小、技術水平低，如制造業(yè)、采掘業(yè)等，他們根據(jù)市場需求，進入和開發(fā)新的生產和經營領域。

在市場經濟環(huán)境下，所有企業(yè)都要面臨并承擔風險，企業(yè)要將經營的適應性與穩(wěn)定性相結合，分析控制風險、回避風險、處理風險的措施，建立健全財務處理機制。要運用建立自?；?、與保險簽訂保險合同來轉移風險。企業(yè)在處理財務風險時，既要重視動態(tài)風險，還要關注靜態(tài)風險。靜態(tài)風險管理對經營成本和企業(yè)競爭力有直接影響。所以行業(yè)變遷時對企業(yè)風險管理有重要影響。

2.2 企業(yè)制度對企業(yè)風險的影響

企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化，需要對制度進行改革，所以我國進行了政治體制、外貿體制、金融體制、投資體制、財政體制、稅收體制等改革，同時對財務制度進行重大改革。新的財務制度環(huán)境中，企業(yè)成本核算運用制造成本法代替完全成本法，財務費用和管理費用不可以在當期生產的所有產品中進行分攤，而要列在當期損益科目中，事實上讓當期銷售產品來承擔這些費用。當企業(yè)產大于銷時，財務費用和管理費用能夠起到抵減當期收入、降價應稅所得，提高企業(yè)收益的作用。企業(yè)將風險管理作為制造成本時，為了降低制造成本而努力做好風險管理的工作。以經濟效益為引導，為企業(yè)管理風險提供新動力。

3 企業(yè)財務處理機制的有效途徑

3.1 企業(yè)選擇保險決策

企業(yè)保險決策的內容包括：保險決策、選擇保險人、制訂保險方案以及保險決策執(zhí)行效果等方面。風險管理者在認識到企業(yè)可能會出現(xiàn)的風險及其主要因素的基礎上，運用風險評估的方式預測出現(xiàn)風險的概率及損失程度，風險單位損失的標準差和期望值，要與法律制度、環(huán)境因素、物與人的因素綜合考慮，以獲得風險概率和危害程度。以此為前提，結合企業(yè)風險管理目標、控制風險能力、財務能力等因素，作出投保決策。

首先對內安排，要確定保險對象、保險金額、投保險種等問題。對于企業(yè)而言，不同保險對象面臨的風險各不相同，風險損失也具有一定差異性，企業(yè)要按照自身實際情況選擇險種，可以選擇財產保險，因火災、水災、地震等自然災害而出現(xiàn)的損失會得到賠償，也可以按照企業(yè)特殊要求選擇附加營業(yè)中斷險、機器損壞險、露堆險、盜竊險等險種。

其次對外安排。也就是對保險公司的選擇。企業(yè)可能通過公開性信息、保險經濟人、保險代理人等渠道了解保險公司的情況。企業(yè)選擇保險公司時要充分考慮到服務、成本等方面。企業(yè)要對風險管理計劃進行定期檢查，綜合考查風險管理的決策和思路，并根據(jù)具體發(fā)展情況，適時進行調整。

3.2 企業(yè)選擇自保決策

規(guī)模大的企業(yè)風險因素就多，現(xiàn)在市場競爭日益激烈，經營生產中有很多不確定情況，企業(yè)風險管理人需要更有效、更合理的處理財務風險、控制風險損失的方式，所以自保公司的形式應運而生。自保公司是大型企業(yè)或集團企業(yè)的母公司構建起的保險公司，其目的是為企業(yè)及其附屬企業(yè)，或者其他企業(yè)存在的風險開展保險或者提供保險安排。建立專業(yè)自保公司的優(yōu)勢在于，一方面它減少保險人為應對道德風險和信息不對稱而產生的費用。另一方面和商業(yè)保險相比，自保公司的費用較低，減少企業(yè)的費用支出。

在建立專業(yè)自保公司前，應該認識到企業(yè)的風險控制決策。要充分考證、調查建立自保公司后會得到的益處和壞處，建立起集法律、稅務、財務等專業(yè)組成的研究小組，聘請專業(yè)經紀人和咨詢專家對其可行性進行研究。研究的內容具體包括以下幾點。

第一，要研究建立自保公司是否能得到政府政策的支持。第二，分析最近五年內公司對各種風險采取的控制方法、財務處理成本、控制效果以及損失的相關記錄，對企業(yè)風險特點進行研究。第三，確立管理目標，要制定出風險基金的額度。第四，對自保公司的財務進行考察，并對未來業(yè)務進行分析。最后要選擇注冊自保公司的地點，要考慮注冊地的稅收、通信、交通等因素，這對跨國公司特別重要。

4 結 論

風險是預期與實際結果出現(xiàn)變化而產生的，具有較強的不確定性?，F(xiàn)在企業(yè)處于多元化的經濟環(huán)境中，生產經營方式也出現(xiàn)較大變化，出現(xiàn)損失的概率和嚴重程度不斷增加，處理和控制風險也成為企業(yè)重要的工作之一。風險管理是運用風險識別、風險衡量和風險處理等方式，最大限度地保障企業(yè)的財產安全。企業(yè)要綜合運用風險財務對策，積極建立完整、系統(tǒng)的方法來管理風險，減少風險成本，保障企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

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