王春霞
摘 要:隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,建筑項目逐漸增多,建筑市場競爭日趨激烈化,建筑企業(yè)要想從根本上提高自身的綜合競爭實力,就需要全面落實建筑工程造價控制工作,以實現(xiàn)自身經(jīng)濟效益的最大化。在開展建筑工程造價控制工作過程中,其重點工作內(nèi)容之一便是建筑工程預算。文章首先闡述了建筑工程預算在工程造價控制中的重要作用,其次為如何實現(xiàn)工程預算在工程造價中的作用提出了對策,以供參考。
關鍵詞:建筑工程;工程預算;工程造價控制;作用
前言
當前,建筑行業(yè)的迅速發(fā)展極大的推動了社會經(jīng)濟前進的步伐,為國民經(jīng)濟的增加做出了突出貢獻。而建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,就需要強化對工程的管理,實現(xiàn)有效的工程造價控制,進而才能實現(xiàn)自身的經(jīng)濟目標。其中工程造價的控制主要包括前期的工程預算以及施工過程中的成本控制,因此,建筑工程預算在工程造價控制工作中有著重要的地位與作用,而如何使這一作用在工程造價控制中得以充分的發(fā)揮,已成為行業(yè)關注的焦點所在。
1 建筑工程預算在工程造價控制中重要作用
1.1 為實現(xiàn)成本的有效控制奠定基礎
所謂的工程造價控制就是結合施工圖紙的需求,將建筑工程資金進行有效的控制,進而節(jié)省成本實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化,以促進建筑企業(yè)的發(fā)展,提升自身的競爭實力。而工程預算是施工單位在施工前根據(jù)各方面所需的費用對施工費用進行估算,其估算成本的依據(jù)同樣是施工圖紙,同時還需要與組織設計工作相結合,進而確保預算的合理性與準確性。建筑工程預算的實現(xiàn)能夠為工程成本控制的實現(xiàn)奠定基礎,進而實現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟目標。
1.2 確保工程造價的合理性以及施工成本費用的科學性
在建筑企業(yè)中,工程造價控制工作的開展需要以工程預算為基礎,進而才能通過施工圖紙等對工程的施工成本進行明確的定位,經(jīng)過審核評估后形成工程的投資計劃,為接下來工程貸款的審批等工作的開展奠定基礎。與此同時,實現(xiàn)科學的工程預算能夠為工程施工工作的開展提供依據(jù),比如施工物資、人力費用等的資金支出都需要以此為基礎來展開。此外,只有提供出科學且合理的工程預算方案,才能通過相關部門的審批,進而才能獲得工程貸款,這是確保工程順利施工的基礎性前提,而通常情況下,工程款的下?lián)芏家∮谄涔こ填A算值,所以如果預算不合理,工程在后期施工中難免會因為資金的缺乏而受到影響,工期的延誤將極大的降低工程的效益。
1.3 為工程施工圖預算工作的開展提供必要的依據(jù)
建筑行業(yè)在對施工圖預算進行編制的過程中,需要依據(jù)相關的規(guī)定,以經(jīng)過審批的施工圖對各個部分施工所需要的費用進行詳細的計算,最終實現(xiàn)工程成本的預算工作。工程造價預算工作的成效直接關系到成本控制實施的狀況,進而也就影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2 實現(xiàn)工程預算這一重要作用的途徑
2.1 將信息技術融入于管理之中
要想確保工程預算的準確性,進而實現(xiàn)工程造價的有效控制,就需要強化對工程造價工作的管理,但是,由于當前國內(nèi)在工程造價管理上尚未實現(xiàn)完善的信息化管理方式,進而致使相關資料無法得到有效的運用,最終導致工程造價控制工作存在著一定的滯后性,其中關于工程預算工作部分的精準性也有待進一步加強。而隨著信息技術的發(fā)展,建立相應的網(wǎng)絡信息管理平臺,能夠確保相應的數(shù)據(jù)與信息得到及時有效的利用,進而在提高預算精準度的同時,強化工程造價控制,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.2 加強相關的審核監(jiān)管力度
以強有力的審核與監(jiān)管力度能夠進一步確保預算的合理性,進而提高預算的準確性,為成本控制提供有效的信息與數(shù)據(jù)。而要想實現(xiàn)對預算工作的有效審核與監(jiān)管,就需要做到:第一,結合相關工作的實際需求,建立完善的審核與監(jiān)管機制體系,從而落實相應責任,以確保此項工作的順利開展;第二,結合以往審核與監(jiān)管的經(jīng)驗,對于在工程預算中可能會出現(xiàn)虛假信息的部分實現(xiàn)有效的復查,確保預算數(shù)據(jù)的準確性;第三,對于審核過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,一定要及時解決,確保建筑企業(yè)工程預算的準確性。
2.3 進一步提高相關管理工作人員的能力素質(zhì)
基于工程造價控制工作的重要性以及專業(yè)性,需要相應的管理人員具備與之相適應的能力與素質(zhì),進而才能確保管理工作的全面落實。而這就要求要全面提高管理人員的素質(zhì)能力,加大對其的培訓力度,多創(chuàng)造機會使其參與到培訓學習中,進而使其具備相應的綜合能力。同時,要強化管理人員的責任意識,使其具備愛崗敬業(yè)的精神與素質(zhì),并建立相應的管理制度體系,明確獎罰晉升,從而在落實責任的同時,調(diào)動管理人員的積極性,使其在工作的過程中發(fā)揮出自身的作用與價值,確保工程造價管理工作的有序開展。
2.4 實現(xiàn)對施工設計階段造價的控制
整個建筑施工的設計需要經(jīng)歷兩個階段,首先要初步構建出施工的流程,然后再制定出明確的施工計劃,進而才能按部就班的落實施工,保證在工期內(nèi)按照施工成本以及施工工期的要求,保質(zhì)保量的完成工程施工。而在進行施工設計工作的過程中,要嚴格的設計好施工的細節(jié)工作,這樣才能實現(xiàn)對施工材料、設備以及人工費用的科學統(tǒng)計,進而實現(xiàn)施工成本控制,而這就要求要做到如下兩點:首先,在施工的過程中,如果不出現(xiàn)技術上等難以克服的問題,就需避免對施工圖紙做出任何變動,以確保施工成本不受影響,進而確保施工預算的準確性;其次,要確保施工設計圖紙的高質(zhì)量,也就是要將施工技術與費用進行綜合的考慮,這一工作一般情況下都是由設計院完成的,所以可以通過競爭機制的引入來提高設計院施工圖紙設計的質(zhì)量,進而確保施工預算的準確性。
3 結束語
綜上所述,工程造價在工程預算中有著極為重要的作用與價值,其不僅是實現(xiàn)有效成本控制的基礎,還是確保施工圖預算工作順利開展的前提,此外還能夠確保工程造價的合理性以及施工成本費用的科學性?;谄湓诠こ淘靸r中的重要作用,需要為實現(xiàn)工程預算的科學性、準確性等開辟途徑,而這就需要將信息技術融入于管理工作之中,并且要加大相關的審核監(jiān)管力度,同時進一步提高相關管理人員的專業(yè)能力與素質(zhì),以充分發(fā)揮出工程預算在建筑工程成本控制中的重要作用,最終為建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)以及綜合競爭實力的提升奠定基礎。
參考文獻
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