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淺談如何降低建筑工程造價

2015-05-30 19:20:46朱燕霞
科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2015年15期
關(guān)鍵詞:影響要素建筑工程造價措施

朱燕霞

摘 要:我國城市快速發(fā)展進(jìn)程中,對建筑的需求量越來越大,促進(jìn)了建筑行業(yè)快速發(fā)展。應(yīng)運而生了許多建筑工程單位,這也造成市場競爭的不斷加劇。特別是現(xiàn)代社會人工成本的增加,使建筑行業(yè)利潤一再壓縮,這種局面下,許多建筑單位嚴(yán)格成本核算,對工程造價問題不斷關(guān)注,在有限的利潤空間內(nèi),降低造價、增加利潤成為建筑企業(yè)最關(guān)心的問題。文章分析了建筑工程造價的主要影響要素,提出改善降低工程造價的具體措施辦法,供同業(yè)學(xué)者參考借鑒。

關(guān)鍵詞:建筑工程造價;影響要素;措施

引言

建筑工程質(zhì)量好壞,影響著人們生活和社會發(fā)展,可以說,工程質(zhì)量決定了建筑企業(yè)社會聲譽和經(jīng)濟(jì)效益。不同的建筑工程有著不同的目的,但總體來說,只有按合同規(guī)定保證進(jìn)度才能確保質(zhì)量安全,工程的合同約束,是所有建筑企業(yè)必須遵守的,只有保證質(zhì)量、保證進(jìn)度的前提下,才能最大限度的控制施工成本,獲得最大利潤??稍谖覈鴮嶋H施工中,各施工建筑單位管理水平不同、技術(shù)水平差異和政府政策各方面的限制,就出現(xiàn)了許多發(fā)展中存在的問題。這就需要通過專業(yè)技術(shù)人員對具體問題的分析,進(jìn)一步提高對工程造價的認(rèn)識,最大限度降低成本預(yù)算,才能從根本上不斷增加企業(yè)綜合效益。

1 建筑工程造價概述

1.1 工程造價的概念

工程造價是一個廣義概念,不同場合、不同時間、不同環(huán)境、不同對象,工程造價含義是有區(qū)別的。工程造價主要是指一項工程整體的成本價格,包含某項工程建設(shè)所花費的全部費用。也可以理解為建設(shè)一個工程固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的總投入。根據(jù)研究對象不同可以分為:建設(shè)工程造價、單項工程造價、單位工程造價以及建筑安裝工程造價等范疇。

1.2 工程造價的組成

工程造價的組成是一個專業(yè)的概念,大體來說由三部分構(gòu)成:建筑安裝工程費、設(shè)備工器具購置費、工程建設(shè)其他費用。

1.2.1 建筑安裝工程費:設(shè)備設(shè)施需要安裝,這就會產(chǎn)生一筆費用,主要是指建筑施工單位在建筑施工的時候,對安裝工程費用與建筑工程費用的總投入之和,這項費用較高,占比例較多。

1.2.2 設(shè)備工器具購置費:有些工程需要特殊機(jī)械設(shè)備,那么就需要根據(jù)工程條件選擇使用符合工程要求的機(jī)械設(shè)備,依據(jù)建筑工程設(shè)計方案,需要重新購買或自制工器具、設(shè)備等投入,這項投入可計為固定資產(chǎn)管理內(nèi)容,另外,還包括新擴(kuò)建項目所需的工器具或家具行等項費用。

1.2.3 工程建設(shè)其它費:這項費用是不固定的,根據(jù)工程情況臨時確定的費用,也就是指除以上兩項費用外的其他費用,雖然是臨時加項,但也不是隨意產(chǎn)生的,要根據(jù)工程整體設(shè)計要求,結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定預(yù)留出來的費用,是確保項目正常進(jìn)度、完成驗收而發(fā)生的費用,屬于正常資金使用范圍。

2 建筑工程造價主要影響因素

2.1 工程招標(biāo)對工程造價影響

建筑市場不斷成熟,建筑工程招標(biāo)投標(biāo)方式已被行業(yè)廣泛認(rèn)同,也得到了有效的推廣應(yīng)用。為確保招標(biāo)投標(biāo)質(zhì)量,保護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,根據(jù)實際情況,在投標(biāo)文件中規(guī)定了合理的標(biāo)底下線。但在實際操作時,施工建筑單位為獲得標(biāo)的,惡意降低標(biāo)價,既不能保證施工質(zhì)量,又?jǐn)_亂了科學(xué)的成本預(yù)算,造成工程投入的不穩(wěn)定性。

2.2 工程設(shè)計方案對工程造價影響

當(dāng)建筑施工單位獲得競標(biāo)標(biāo)的后,就需要簽訂施工承包合同書,這個時候也就開始了對工程的整體設(shè)計,預(yù)算工程造價。只有通過專業(yè)技術(shù)人員對施工地點進(jìn)行詳細(xì)勘探,以實際發(fā)生為出發(fā)點,科學(xué)合理的設(shè)計出可行的施工方案,才能保證工程質(zhì)量。可是,在實際操作過程中,有些建筑施工單位技術(shù)人員水平不高,特別是我國二三線城市的技術(shù)人員,人才相對不足、技術(shù)能力不夠、信息相對閉塞,導(dǎo)致一線設(shè)計人員不能及時掌握最新技術(shù)與最新理念,使工程設(shè)計落后時代發(fā)展,在設(shè)計中,存在較多的技術(shù)漏洞和隱患,就導(dǎo)致施工中的不順暢,方案設(shè)計不合理、工期延長、工程返工的情況時有發(fā)生,從根本上增加了成本預(yù)算費用,使建筑工程總體造價大大提高。

2.3 人對工程造價影響

人是工程建設(shè)中最主要的參與要素,能夠影響整體工程造價??梢哉f,一個工程的造價過程就是一個系統(tǒng)的統(tǒng)計過程,在這個過程中,展現(xiàn)了工程造價人員和設(shè)計人員團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體智慧,那么在工程預(yù)算造價中,缺少責(zé)任心、技術(shù)水平差、專業(yè)知識不精通、對建筑市場現(xiàn)狀不了解、固守陳規(guī)的理念,都能直接影響著工程造價結(jié)果。

2.4 施工管理措施不當(dāng)對建筑工程造價影響

工程施工管理貫穿工程施工全程,各級管理人員對競標(biāo)、施工準(zhǔn)備與施工過程等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制,能夠有效確保工程造價合理性。但是,我國現(xiàn)在的建筑行業(yè)施工管理過程中,依然存在著很多不足。有的管理者對工程造價理解不夠,忽視工程造價,在施工時,不能通過有效措施合理控制工程造價,導(dǎo)致施工成本增加,大大降低了工程綜合收益;各級管理者不能合理調(diào)配使用設(shè)備與原材料,在管理上漏洞百出,沒有足夠的管理措施和保障,造成設(shè)備、原材料極大的浪費,不斷增加施工建設(shè)成本。只有不斷加強(qiáng)現(xiàn)場管理,合理調(diào)配使用建筑材料與設(shè)備,杜絕不必要的浪費,才能有效控制好工程造價,提高項目收益。

2.5 工程結(jié)算階段對工程造價的影響

要想科學(xué)合理的控制好整體成本,就需要對工程結(jié)算工程造價加強(qiáng)控制管理。有些管理者,并不重視工程結(jié)算造價管理,對相關(guān)工程款不能及時回收,沒有全面掌握工程總體花費,款項去向不明,實際發(fā)生費用數(shù)據(jù)偏差較大,這些情況嚴(yán)重導(dǎo)致工程結(jié)算階段的成本浪費。

3 降低建筑工程造價的具體措施

3.1 優(yōu)化設(shè)計階段工程造價管理

建筑設(shè)計施工人員要不斷提高自身設(shè)計能力,使用國內(nèi)外最新技術(shù)和手段來提高設(shè)計質(zhì)量水平。要在充分掌握工程標(biāo)底的情況下,科學(xué)合理的設(shè)計各類施工方案,不斷優(yōu)化圖紙設(shè)計,了解市場情況,盡量使用質(zhì)優(yōu)價廉的原材料。項目設(shè)計人員間要不斷加強(qiáng)合作與交流,在合作與交流中,實現(xiàn)設(shè)計方案優(yōu)化整合。只有不斷加強(qiáng)設(shè)計階段工程造價管理,才能拿出合理的設(shè)計方案,確保施工更加科學(xué)可靠,有效避免施工過程中的圖紙更改,從根本上減少工程施工過程中不必要的資金浪費。

3.2 施工階段工程造價管理

施工階段時各級人員要協(xié)作配合,共同控制好工程造價。管理人員要對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,能夠有效避免施工人員對設(shè)備和材料使用上的不必要浪費,確保設(shè)備和材料達(dá)到廢棄程度時再處理;項目管理人員通過制定工程材料和設(shè)備價格動態(tài)管理庫,動態(tài)把握材料和設(shè)備情況,對材料采購、設(shè)備入庫、出庫等加強(qiáng)管理;項目管理人員要對每一筆支出花費做好記錄,發(fā)現(xiàn)支出不合理,需及時修正。

3.3 加強(qiáng)工程結(jié)算階段工程造價管理

各級項目管理人員及監(jiān)理人員要全面掌握國家政策、稅收政策、宏觀管理政策,從各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行施工整體成本控制,以此進(jìn)一步提升企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益。施工完畢后,要通過編制表格的形式體現(xiàn)各類花費,報請相關(guān)部門審批檢查,對工程索賠款、尾款要及時回收,減少不必要的工程成本,促進(jìn)工程綜合效益的實現(xiàn)。

4 結(jié)束語

綜上所述,在各類建筑工程造價中,要充分保證質(zhì)量前提,通過降低工程設(shè)備與原材料費用、提高專業(yè)人員技術(shù)水平、完善施工過程方案、做好工程結(jié)算控制等方式,最大限度降低施工成本,使施工單位獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益。

參考文獻(xiàn)

[1]何榮滿.淺談提高工程造價管理的幾點對策[J].中國科技博覽,2010(35).

[2]許建濤.如何規(guī)避建筑材料價格波動對工程造價的影響[J].水利科技與經(jīng)濟(jì),2010,16(8).

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