朱玉蘭

摘 要：近年來，我國經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，企業(yè)在市場中要想獲得更好的發(fā)展，對企業(yè)效能要進行提升，對能源消耗進行減少。企業(yè)在生產(chǎn)過程中可以引進先進設備，并且建立有效的計量檢測機制，這樣能夠更好的發(fā)揮設備的作用，對實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)自動化也非常有利。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營依靠科學的計量管理，因此，文章對計量管理的重要性以及強化計量管理的措施進行了分析，希望能夠更好的強化計量管理，更好的促進企業(yè)發(fā)展。

關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；計量管理；經(jīng)濟利益

在企業(yè)管理中，計量工作是非常關鍵的部分，對企業(yè)質(zhì)量管理、經(jīng)營管理以及能源管理都有很大的影響，在其中發(fā)揮著重要影響。我國經(jīng)濟在發(fā)展過程中體制發(fā)生了很大的變化，這樣就是的很多企業(yè)在發(fā)展過程中不得不進行轉型，由原來的生產(chǎn)型企業(yè)逐漸轉變到了經(jīng)營型企業(yè)，因此，計量管理的重要性也受到了重視。對計量管理工作進行分析，這樣才能更好的提高計量管理的水平。

1 計量管理的重要性

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中對計量工作要進行引入，企業(yè)發(fā)展過程中能夠獲得更加有效的信息，同時也是企業(yè)生產(chǎn)流程改進、經(jīng)營決策制定提供參考，有利于提高企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量，增加經(jīng)濟效益，同時對集約化生產(chǎn)的實現(xiàn)也非常有利。在企業(yè)計量管理中，對生產(chǎn)原材料進行計量檢測，其是一個非常重要的流程，在計量環(huán)節(jié)中一旦出現(xiàn)任何的問題都將給企業(yè)發(fā)展帶來很大的影響，主要是對企業(yè)的信譽和經(jīng)濟效益進行影響，因此，企業(yè)在發(fā)展過程中要對現(xiàn)有的生產(chǎn)流程進行完善，對能源和材料進行充分利用，這樣能夠在生產(chǎn)過程中更好的對計量數(shù)據(jù)進行利用，體現(xiàn)計量工作的重要性。企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)營效益對產(chǎn)品的質(zhì)量一定要保證，這樣在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中都要實行計量管理，對來料、配料等進行檢測。在生產(chǎn)中為了實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)對生產(chǎn)工藝可以進行改進，并且，對計量檢測技術進行應用，對新工藝和技術的可用性進行驗證，提高產(chǎn)品的品質(zhì)。

近年來，節(jié)能減排成為了企業(yè)發(fā)展過程中要解決的關鍵問題，利用計量管理能夠?qū)δ茉吹氖褂脭?shù)據(jù)進行準確的把握，同時，對能源消耗變化情況進行掌握，也能對能源的利用實現(xiàn)更加的科學化。社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展使得企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨著很大的競爭壓力，為了能夠獲得競爭優(yōu)勢，企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量方面要進行不斷的改進，計量管理可以在質(zhì)量檢測、數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面發(fā)揮很大的作用，這樣才能更好的保證產(chǎn)品的質(zhì)量達到相關的要求。

2 強化計量管理的有效措施

2.1 提高企業(yè)的計量管理意識

企業(yè)運營過程中，計量工作經(jīng)常會出現(xiàn)不受重視的情況，這和企業(yè)管理人員對計量管理不重視有很大的關系。為了能夠更好的促進企業(yè)發(fā)展，在計量管理意識方面要進行提高，主要表現(xiàn)在以下方面：一方面，企業(yè)管理人員要將計量管理工作歸入正常工作范疇內(nèi)，另外一方面，計量管理工作人員在工作中一定要保證計量的公正性，不能出現(xiàn)偽造數(shù)據(jù)的違規(guī)行為。因此，企業(yè)在實行計量管理時要保證具備相關基本素質(zhì)。企業(yè)管理人員樹立計量意識能夠?qū)T工的思想意識進行直接的影響，同時，要推動計量管理工作向著更為正確的方向發(fā)展。

2.2 構建科學化、合理化的計量管理機制

雖然很多的企業(yè)設置了專門的計量部門，但是，很多都是為了對外部檢查進行應對，在實際工作中并沒有發(fā)揮真正的作用。為了能夠促進計量管理的發(fā)展，企業(yè)可以將計量管理和員工的績效進行掛鉤，并且制定相應的獎懲制度，這樣能夠保證計量管理的效果。對計量管理工作要進行定期的考核，對出現(xiàn)的問題要進行及時的解決。在考核中，可以將計量管理部門分為兩個組，分別對對方的工作進行評定，在沒有發(fā)現(xiàn)對方問題時，可以進行第二次考核，如果最終都沒有發(fā)現(xiàn)問題兩組人員都要進行相應的懲罰。通過這種方式能夠提高員工的工作積極性，同時也能保證計量管理在企業(yè)管理中發(fā)揮真正的作用。

2.3 制定和完善計量管理章程

2.3.1 要加強對計量器具的管理

企業(yè)的日常經(jīng)營中，在計量器具購買方面以及報廢方面的各個環(huán)節(jié)都要有非常明確的規(guī)章制度，對計量器具要實行統(tǒng)一管理，避免在任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤導致計量結果受到影響。在購買新的計量器具前要填寫購買申請，對器具的規(guī)格以及質(zhì)量都要進行審核，這樣才能保證其在使用的時候滿足相關的要求，否則不能進行購買。在新器具購買以后，對相關的使用說明書要進行統(tǒng)一的存檔管理，這樣能夠避免不懂得使用的人員在不清楚使用方法時能夠準確的使用。在建立計量器具檔案時，要能夠?qū)τ嬃科骶叩拿總€狀態(tài)都進行跟蹤，這樣能夠更好的實現(xiàn)對計量器具的管理和控制。

2.3.2 提高計量檢測數(shù)據(jù)的準確性

在計量管理中，計量檢測是非常關鍵的一個組成部分，因此，在計量管理中對數(shù)據(jù)采集和記錄要進行重視，確保計量器具的正常使用，不能出現(xiàn)數(shù)據(jù)編造的現(xiàn)象，一定要保證數(shù)據(jù)的準確性。

2.3.3 計量數(shù)據(jù)的信息化管理

對計量數(shù)據(jù)進行信息化管理，對使用者、使用時間、檢測數(shù)據(jù)等信息都要建立科學合理化的信息庫，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，這樣能夠提高數(shù)據(jù)查詢的效率。企業(yè)在生產(chǎn)過程中一旦出現(xiàn)問題可以對原始數(shù)據(jù)信息進行查詢，這樣能夠為有效解決提供數(shù)據(jù)支持。

2.3.4 使用績效考核手段加強計量管理

對計量的各個流程也要進行績效考核，這樣有利于提高產(chǎn)品品質(zhì)，對能源進行節(jié)省，這樣能夠?qū)ιa(chǎn)成本進行降低，但是出現(xiàn)相反的情況也要進行相應的懲罰。

2.4 提高企業(yè)員工的素質(zhì)水平

企業(yè)在計量管理中，體系和制度存在著不健全的情況，這樣在日常工作中，員工的參與就至關重要，提高企業(yè)員工的素質(zhì)水平，尤其是計量管理以及計量器具維護的人員技術能力非常重要。企業(yè)員工可以學習相關的計量基礎知識，例如：計量器具的原理和使用方法，能夠做到對計量器具進行故障識別，利用培訓讓員工能夠在計量工作中對出現(xiàn)的問題進行解決，這樣才能達到培訓的效果，并且也要實行相應的考核制度，保證員工能夠真正掌握這些知識和技能。

2.5 充分利用計量數(shù)據(jù)結果改進企業(yè)生產(chǎn)流程

計量管理對企業(yè)的運營是否能夠真正的起到作用只要在于計量數(shù)據(jù)能否得到真正的利用。企業(yè)管理的每個環(huán)節(jié)都是密切相關的，因此，在生產(chǎn)過程中為了對生產(chǎn)成本進行降低，可以對原材料的計量數(shù)據(jù)進行分析，對配料的計量數(shù)據(jù)也要進行不斷的檢測，達到產(chǎn)品品質(zhì)要求。要保證計量數(shù)據(jù)能夠得到充分的利用，要保證做到以下方面：要保證計量數(shù)據(jù)的準確度，這樣才能為企業(yè)發(fā)展提供準確的參考信息，并且在數(shù)據(jù)傳遞時要保證得到及時的傳遞，這樣才能更好的指導生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

3 結束語

現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，計量是非常基礎的工作內(nèi)容，其能夠更好的推動企業(yè)實現(xiàn)科學化，對產(chǎn)品的品質(zhì)提高也非常有利。企業(yè)計量工程能否到位對管理水平也有直接影響。計量管理工作中，計量體系、制度的建立非常關鍵，計量器具的使用是數(shù)據(jù)獲得的基礎，同時也是記錄、分析和利用的基礎。企業(yè)要對計量管理的各個環(huán)節(jié)都進行重視，實現(xiàn)長遠發(fā)展。

參考文獻

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