史琦

摘要：計(jì)量管理工作是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，計(jì)量工作水平的高低直接影響企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的成敗。隨著我國(guó)改革的不斷深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展完善，民營(yíng)企業(yè)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)中一支重要力量，加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)計(jì)量管理工作的重要性，主要有：提高企業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：計(jì)量管理、民營(yíng)企業(yè)、重要性、建議

一、民營(yíng)企業(yè)計(jì)量管理現(xiàn)狀

（一）計(jì)量隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)人才相對(duì)缺乏，專(zhuān)業(yè)水平亟待提高。

企業(yè)計(jì)量部門(mén)的人員的配備缺乏科學(xué)性，計(jì)量工作的基礎(chǔ)薄弱。由于計(jì)量工作在很多企業(yè)中不屬于核心部門(mén)，工作崗位相比其他部門(mén)投入的預(yù)算少，招聘到的大部分人員學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)水平達(dá)不到勝任計(jì)量管理工作的需要，民營(yíng)企業(yè)缺乏計(jì)量管理人才和高水平的計(jì)量檢定人才，導(dǎo)致計(jì)量工作專(zhuān)業(yè)水平長(zhǎng)期得不到提高，也難以在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（二）計(jì)量管理工作得不到應(yīng)有的重視。

大部分民營(yíng)企業(yè)的計(jì)量管理分屬于企業(yè)基礎(chǔ)性技術(shù)部門(mén)，由于不能直接為企業(yè)帶來(lái)收益，因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)量管理的重視程度不夠，只把計(jì)量檢測(cè)看作企業(yè)管理的輔助性工作，重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，輕計(jì)量部門(mén)建設(shè)和計(jì)量管理。國(guó)家計(jì)量管理部門(mén)還沒(méi)有把民營(yíng)企業(yè)納入管理范圍進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和科學(xué)管理，在一定程度上對(duì)于中國(guó)民營(yíng)企業(yè)計(jì)量管理的完善也有消極影響。

（三）企業(yè)計(jì)量部門(mén)與企業(yè)、計(jì)量管理機(jī)關(guān)和企業(yè)之間的關(guān)系亟待改善。

企業(yè)計(jì)量部門(mén)與其他部門(mén)之間聯(lián)系不緊密，所起到作用不能較好的表現(xiàn)出來(lái)。從當(dāng)前計(jì)量部門(mén)在企業(yè)中的地位來(lái)說(shuō)，計(jì)量部門(mén)缺少發(fā)揮重要作用的條件或積極性，計(jì)量部門(mén)與企業(yè)其他部門(mén)交流不到位，與其他技術(shù)部門(mén)職權(quán)職責(zé)劃分不明確。有的企業(yè)把計(jì)量管理歸于后勤部門(mén)，計(jì)量工作的方針、政策和專(zhuān)業(yè)知識(shí)未能深入貫徹到生產(chǎn)管理之中。尤其在民營(yíng)企業(yè)中，國(guó)家計(jì)量管理機(jī)關(guān)不愿意多管，企業(yè)自身對(duì)計(jì)量管理也不夠重視，造成了大部分民營(yíng)企業(yè)計(jì)量管理松散的狀況。

二、民營(yíng)企業(yè)計(jì)量管理工作的重要性

（一）計(jì)量管理是企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的保障。

隨著中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和逐步走向完善，中國(guó)企業(yè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作得到了顯著加強(qiáng)，但是計(jì)量管理工作仍然存在一些問(wèn)題。企業(yè)在計(jì)量管理工作方面的投入不足，主要表現(xiàn)在計(jì)量管理設(shè)備、器具的配備和計(jì)量管理人員的培養(yǎng)等方面，影響了計(jì)量管理工作的質(zhì)量。加強(qiáng)計(jì)量工作是提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量和完善企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容，關(guān)系到民營(yíng)企業(yè)的生存和發(fā)展。

（二）做好計(jì)量管理是企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)的必要前提和重要條件。

如果企業(yè)生產(chǎn)要保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)能力，得當(dāng)和準(zhǔn)確的計(jì)量檢測(cè)是一個(gè)前提。計(jì)量管理在企業(yè)生產(chǎn)中起著基礎(chǔ)性作用，對(duì)成品和半成品進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保劣質(zhì)品不會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)流通，是優(yōu)秀企業(yè)的普遍堅(jiān)持的原則。堅(jiān)持這一原則需要企業(yè)配備齊全的嚴(yán)密的計(jì)量器具，制定嚴(yán)格的計(jì)量管理制度和操作規(guī)程?，F(xiàn)代企業(yè)追求精細(xì)化生產(chǎn)管理，計(jì)量管理工作做的不完善的企業(yè)，稱(chēng)不上是一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)。

（三）加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。

做好計(jì)量管理，才能有效準(zhǔn)確的進(jìn)行高效生產(chǎn)，才能科學(xué)的節(jié)約成本，提高生產(chǎn)能力。一個(gè)企業(yè)如果能夠重視企業(yè)計(jì)量管理工作，主動(dòng)運(yùn)用計(jì)量管理優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，使企業(yè)生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu)更趨于合理和優(yōu)化，生產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，打開(kāi)更廣闊的市場(chǎng)，才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。反之，有的企業(yè)擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，但由于計(jì)量管理的混亂，就有可能導(dǎo)致先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備不能得到合理運(yùn)用，故障不能排除，產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，產(chǎn)品銷(xiāo)售情況不好，進(jìn)而造成了企業(yè)的虧損。

三、加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)計(jì)量管理工作的建議

（一）民營(yíng)企業(yè)管理者要強(qiáng)化計(jì)量管理意識(shí)。

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。因此，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住發(fā)展機(jī)遇，利用各方面的資源和力量，提高管理水平，發(fā)揮自身潛力，讓企業(yè)步入可持續(xù)健康的發(fā)展的軌道。強(qiáng)化計(jì)量管理意識(shí)和完善計(jì)量管理工作是深挖企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾侄?。民營(yíng)企業(yè)首先要認(rèn)識(shí)到企業(yè)生產(chǎn)中的重要性，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)主動(dòng)學(xué)習(xí)國(guó)家的法律法規(guī)；制定完整的計(jì)量管理制度；制定出計(jì)量人員考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法；完善計(jì)量管理隊(duì)伍建設(shè)；鼓勵(lì)計(jì)量人員主動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)量的科學(xué)知識(shí)和技術(shù)；力求提高本企業(yè)計(jì)量管理的水平。特別是生產(chǎn)管理者要強(qiáng)化與計(jì)量管理部門(mén)聯(lián)系，促進(jìn)其他部門(mén)與計(jì)量管理部門(mén)多溝通，組織計(jì)量隊(duì)伍向其他優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)，從管理決策層面給計(jì)量管理工作一些大力的支持。

（二）民營(yíng)企業(yè)要重視計(jì)量數(shù)據(jù)管理。

準(zhǔn)確的計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)工藝監(jiān)測(cè)和控制、生產(chǎn)成本控制和經(jīng)營(yíng)管理等方面都起著重要作用。它不僅能考核機(jī)器設(shè)備的工作能效，也能為企業(yè)的技術(shù)革新提供有效的技術(shù)實(shí)踐來(lái)源。做好有效的數(shù)據(jù)管理：第一要健全數(shù)據(jù)管理制度，規(guī)定計(jì)量數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)、分析、匯總?cè)藛T的職責(zé)，要計(jì)量人員有高度的責(zé)任感。第二要規(guī)范計(jì)量檢測(cè)和數(shù)據(jù)管理的程序，選擇可靠的計(jì)量器具、準(zhǔn)確的檢測(cè)、正確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、全面的數(shù)據(jù)分析等一套流程要專(zhuān)業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn)。

（三）民營(yíng)企業(yè)要重視計(jì)量器具的管理。

計(jì)量檢測(cè)依靠計(jì)量器具來(lái)完成，企業(yè)對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行正確選擇及運(yùn)用、妥善維護(hù)和科學(xué)管理，能確保獲取真實(shí)和精確的計(jì)量信息，有助于生產(chǎn)管理與安全生產(chǎn)。也能控制不合格產(chǎn)品的產(chǎn)出，堵塞管理漏洞，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。首先，企業(yè)應(yīng)根據(jù)檢測(cè)樣本、經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)、能源計(jì)量、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品檢測(cè)等方面的需要確定計(jì)量檢測(cè)點(diǎn)，配備符合使用要求的計(jì)量器具。其次，編制本單位計(jì)量器具管理賬冊(cè)，制定計(jì)量器具分類(lèi)管理方法和周期檢定計(jì)劃。明確強(qiáng)制檢定和非強(qiáng)制檢定的器具，記錄計(jì)量器具的相關(guān)信息。第三，制定詳細(xì)的計(jì)量器具管理制度，規(guī)定正確的進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)。任用專(zhuān)業(yè)人員選購(gòu)、維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)量器具，對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行器具使用方法培訓(xùn)，通過(guò)周期檢定計(jì)量器具發(fā)現(xiàn)故障計(jì)量器具，及時(shí)更換更加先進(jìn)的計(jì)量器具。

結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放三十多年的發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其市場(chǎng)地位也得到了國(guó)家和社會(huì)的承認(rèn)。中小民營(yíng)企業(yè)有規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)靈活等優(yōu)點(diǎn)，未來(lái)的發(fā)展前景廣闊，但是中小民營(yíng)企業(yè)也有產(chǎn)品單一、技術(shù)含量不高和管理不科學(xué)等缺點(diǎn)，這些因素也制約了民營(yíng)企業(yè)的快速成長(zhǎng)。管理、人才和技術(shù)是中小民營(yíng)企業(yè)的短板，只有加強(qiáng)科學(xué)管理、引進(jìn)優(yōu)秀人才和采用先進(jìn)技術(shù)，才能加強(qiáng)企業(yè)整體實(shí)力的大幅度提高。加強(qiáng)計(jì)量管理工作為民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展保駕護(hù)航，進(jìn)而能讓民營(yíng)企業(yè)為我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)更多的力量。

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