互聯(lián)網金融進入2.0時代，金融創(chuàng)新比比皆是，行業(yè)競爭愈演愈烈。互聯(lián)網金融平臺想要可持續(xù)發(fā)展就需要創(chuàng)新。未來，互聯(lián)網金融平臺應完善風控、堅持創(chuàng)新，這樣即使未來“風”走了，平臺也不至于摔下來。

貸前檢查是風控的關鍵

近期市場的競爭加劇，出現(xiàn)一個問題，就是管理風險的提升。貸前審查是互聯(lián)網金融平臺長久發(fā)展的關鍵。借款逾期以后，對于貸后催收工作，各平臺的手段都是一樣的，如電話催，上門催，外包給催收公司等等，所以，貸前審查沒做好，貸后催收就毫無意義了。

還有一種行業(yè)普遍存在的現(xiàn)象就是“借款人包裝”行為，即不滿足條件的借款人通過虛假或誤導性材料“美化”自己的信用，制造“合格”假象。這種包裝如果有專業(yè)人士的“配合”，其欺騙能力則大大增強，如平臺員工與借款人相互配合，除了給其指導以外，還利用職務之便或內部消息幫助其獲得借款，那么對平臺以及整個行業(yè)的危害是非常巨大的。

面對這種狀況，民信公司很注重培養(yǎng)員工的職業(yè)道德素養(yǎng)，同時有獨立于營業(yè)部的風控團隊去審核。民信擁有近百人規(guī)模的頂尖信用風險管理團隊，通過嚴格的信審體系，采用線上線下相結合的模式對借款人進行全方位多角度的評估。同時民信公司還借助大數據平臺，整合行業(yè)資源，與同盾、中國政法大學司法改革研究中心等知名機構合作，確保篩選出最有還款意向和還款能力的借款人，解除風險為理財者提供優(yōu)質的債權。綜合性金融服務集團

民信公司作為最早一批金融服務企業(yè)，業(yè)務涉及財富管理咨詢與服務、信用風險評估與管理、數據整合服務、小微借款咨詢服務、風險控制與管理、P2P借貸服務等領域。公司高管層都具有10年以上的商業(yè)銀行與擔保公司經營或投資經驗。3年來，民信在不斷摸索前進，不斷的分析、汲取其他平臺的成功與失敗的經驗，同時大量招募專業(yè)的金融人才充實民信自身的實力。隨著大家的努力，公司在不斷的壯大。目前民信公司已在北京、上海、南京、廈門、洛陽等70多個城市設立了130多家分支機構，員工達8000多人。

民信公司根據市場需求，搭建了提供出借咨詢服務的線下平臺民信財富；提供借貸咨詢服務的線下平臺民信阿里；提供為出借人和借款人服務的線上P2P平臺民信貸；專注加盟連鎖領域的金融服務平臺中融鑫海；專業(yè)為汽車金融服務的第三方信息技術平臺國準評車；通過不斷擴展產業(yè)鏈產品，民信公司形成可持續(xù)良性循環(huán)的金融產業(yè)閉環(huán)。打造最具創(chuàng)新的互聯(lián)網金融企業(yè)

互聯(lián)網金融領域這塊蛋糕越來越誘入，在瘋狂涌入的同時，互聯(lián)網金融平臺同質化競爭令人擔憂，傳統(tǒng)的房產抵押、車輛抵押貸款、小額信用借款、擔保借款等模式，不再是稀缺的資源。除了做好風控、擴大規(guī)模以外，行業(yè)中如何勝出，也是公司考慮的議題。民信在與同行競爭時，始終堅持最有效的競爭是不斷挑戰(zhàn)自我，堅持創(chuàng)新。一個沒有創(chuàng)新力的企業(yè)，根本無法與競爭對手抗衡，現(xiàn)在行業(yè)的發(fā)展方向是越來越細分，更垂直的行業(yè)、更細分的人群，在細分的范圍內創(chuàng)新，找到最佳的產品形態(tài)才能讓自己立于不敗之地。

互聯(lián)網金融創(chuàng)新的目的，是為了讓廣大投資者收益，讓老百姓充分享受便利性的金融服務。未來，民信公司利用互聯(lián)網技術、借助大數據金融和云計算、不斷創(chuàng)新，力爭成為國內最專業(yè)、最具競爭力、創(chuàng)新能力和社會責任感的綜合性現(xiàn)代化金融服務集團。

（以上內容整理自作者在2015互金+支付產業(yè)發(fā)展大會的演講）