杜加輝　張東亮

【摘 要】在任何工程建設(shè)項(xiàng)目中，電氣工程的施工都是一個(gè)非常重要的組成部分，其施工質(zhì)量將影響整個(gè)工程總體運(yùn)行情況，所以電氣工程施工的質(zhì)量控制是工程建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。電氣施工質(zhì)量管理包含多層面的工作，應(yīng)建立起有效的質(zhì)量管理體系，確保施工質(zhì)量符合要求。

【關(guān)鍵詞】電氣工程；質(zhì)量控制；施工管理

引言：

在世界經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展中，電氣工程在方方面面的建設(shè)項(xiàng)目里都得到廣泛應(yīng)用，而電氣工程的質(zhì)量控制對(duì)任何建設(shè)項(xiàng)目的正常安全運(yùn)行都具有重大影響，其重要性和多元性使相關(guān)各方都加大了對(duì)電氣工程質(zhì)量控制的創(chuàng)新和研究。因此，有必要對(duì)當(dāng)前在電氣工程中的常見問題進(jìn)行分析和探討，總結(jié)如何加強(qiáng)電氣工程質(zhì)量控制的經(jīng)驗(yàn)，以此助力電氣工程領(lǐng)域更加有序的發(fā)展和更加深入的應(yīng)用。

一、電氣工程質(zhì)量的常見問題和影響因素

1、電氣工程施工人員的素質(zhì)與狀態(tài)的影響

所有電氣工程施工人員都屬于專業(yè)人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，具備相應(yīng)的操作技能，特別是其中的電工操作人員更是屬于特種作業(yè)人員，必須在培訓(xùn)后通過職業(yè)資格考試，持有國(guó)家相關(guān)管理部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員作業(yè)許可證，做到證書合格有效，人員持證上崗。持證人員也需要在實(shí)際工作中慢慢積累工作經(jīng)驗(yàn)，從不熟練到熟練，從不能完全勝任到可以完全勝任，需要一個(gè)過程。除此之外，工作人員的工作狀態(tài)也不是固定不變的，會(huì)在不同階段呈現(xiàn)變化的趨勢(shì)，尤其在跨節(jié)假日作業(yè)和趕工作業(yè)時(shí)，其狀態(tài)會(huì)呈現(xiàn)明顯波動(dòng)，造成施工質(zhì)量隨之受到一定影響。結(jié)合以上這些情況可知，施工人員的素質(zhì)與狀態(tài)對(duì)電氣工程質(zhì)量的影響因素是不能忽視的，必須對(duì)這些影響因素進(jìn)行相應(yīng)的管控。

2、施工設(shè)備與材料的影響

施工設(shè)備與材料對(duì)電氣工程施工質(zhì)量有著毋庸置疑的影響，實(shí)際情況是，設(shè)備和材料常常不能滿足施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求，規(guī)格尺寸與施工需要不完全相符，經(jīng)臨時(shí)改造后投入使用。另外在合格證方面，不能做到所有設(shè)備材料都具有相應(yīng)的合格證明書。所有這些設(shè)備和材料方面存在的問題都會(huì)極大影響電氣工程的安裝工作，對(duì)整個(gè)電氣工程的施工質(zhì)量和施工效率造成產(chǎn)生負(fù)面影響。

3、專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)的缺乏

電氣工程極為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)是工程施工管理，在當(dāng)前電氣工程施工管理工作中普遍缺乏專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致管理工作不能發(fā)揮顯著成效。在具體工作實(shí)施當(dāng)中，主要存在下列問題：（1）.電氣工程施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度脫節(jié)，尤其在進(jìn)度落后時(shí)也不能及時(shí)調(diào)整，只能采取高壓式的臨時(shí)趕工模式；（2）.成本管理工作能力較薄，總體施工成本不能得到有效控制，資金不能合理配置，在確實(shí)需要投入的環(huán)節(jié)反而盲目壓縮成本；（3）.缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量管理意識(shí)，不能對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行匯總分析，找到改進(jìn)的方法，造成施工過程存在較多質(zhì)量隱患。由此可見，專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)對(duì)于保障電氣工程施工質(zhì)量是不可或缺的。

4、現(xiàn)代化先進(jìn)管理手段的缺乏

在當(dāng)前電氣工程項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大且管理層面愈加復(fù)雜多樣的情況下，傳統(tǒng)管理手段顯然已經(jīng)無法滿足工程管理的需要，由于先進(jìn)的管理手段的缺乏，不能實(shí)時(shí)加強(qiáng)電氣工程的管理，提高工程管理效率，使問題積少而多由簡(jiǎn)而繁更加難以解決。不可否認(rèn)，在當(dāng)前很多電氣工程管理工作中，管理手段落后的問題是一種普遍的現(xiàn)狀，由于全面推廣應(yīng)用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)尚需時(shí)日，這就不可避免導(dǎo)致在管理工作中信息不暢通、各部門之間缺乏有效的協(xié)調(diào)的問題，進(jìn)而導(dǎo)致管理水平低下，最終影響全面有效的進(jìn)行電氣工程質(zhì)量控制。

二、加強(qiáng)電氣工程質(zhì)量控制的措施和做法

1、加強(qiáng)施工人員專業(yè)資質(zhì)管理

在嚴(yán)格審查電氣施工人員從業(yè)資質(zhì)證書的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工人員的不同工作經(jīng)驗(yàn)情況，在工程項(xiàng)目的各階段組織電氣工程施工人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高電氣工程施工人員的職業(yè)技能和素質(zhì)，并形成有效的培訓(xùn)制度和體系。具體做法是，根據(jù)文件圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，編制施工技術(shù)知識(shí)和質(zhì)量管理知識(shí)以及材料驗(yàn)收知識(shí)等方面的培訓(xùn)課程，由電氣工程技術(shù)人員組織關(guān)于專業(yè)技能的培訓(xùn)，質(zhì)量管理人員組織質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn)。既有開工前的培訓(xùn)，也有實(shí)施過程中的培訓(xùn)，保證每個(gè)階段每位施工人員都能接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與目前和下一階段的工作內(nèi)容相對(duì)應(yīng)，同時(shí)結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和電氣施工規(guī)范，以此有效確保各階段的施工質(zhì)量。

2、加強(qiáng)施工設(shè)備和材料的質(zhì)量控制

由于設(shè)備和材料質(zhì)量直接關(guān)乎到建筑工程的安全與質(zhì)量，在電氣工程施工的過程中，必須對(duì)相關(guān)的材料和設(shè)備嚴(yán)格把關(guān)。確保設(shè)備和材料質(zhì)量合格，證書齊全有效，滿足合同條款并與設(shè)計(jì)要求相符合，經(jīng)簽字認(rèn)可后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在材料設(shè)備安裝使用之前，施工單位應(yīng)提交用料申請(qǐng)，經(jīng)過相關(guān)部門審批后才能執(zhí)行。所有設(shè)備、材料和機(jī)具的相關(guān)證明，如設(shè)備和材料的出場(chǎng)合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、第三方證明等等，應(yīng)由施工質(zhì)量管理部門整理分類并建立材料證書檔案，以備建設(shè)單位或業(yè)主方隨時(shí)查驗(yàn)。

3、加強(qiáng)對(duì)電氣工程設(shè)計(jì)工作的控制

為了保證設(shè)計(jì)成果的合理性和有效性，在電氣工程設(shè)計(jì)開展之前一定要做好充分的準(zhǔn)備工作。只有選擇那些資質(zhì)和信譽(yù)都比較好的設(shè)計(jì)部門才能保證設(shè)計(jì)成果的合理性和有效性。電氣工程的設(shè)計(jì)與另外的專業(yè)設(shè)計(jì)如管線專業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)做好協(xié)調(diào)工作，充分考慮實(shí)際空間情況，確保各個(gè)專業(yè)之間不會(huì)發(fā)生沖突，以此達(dá)到最佳的設(shè)計(jì)效果。在電氣工程設(shè)計(jì)的過程中，實(shí)施設(shè)計(jì)合理性審查也是必不可少的，通過這種做法才能全面確保電氣工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量，進(jìn)而確保將來實(shí)際施工的工程質(zhì)量。

4、加強(qiáng)對(duì)電氣工程施工階段的質(zhì)量控制

電氣工程的施工過程包括施工準(zhǔn)備階段和施工階段。為有效保障電氣工程整體的施工質(zhì)量，在施工準(zhǔn)備階段，電氣工程技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真研究和分析圖紙，吃透技術(shù)要點(diǎn)，將圖紙與實(shí)際相結(jié)合，對(duì)施工人員做好電氣工程施工內(nèi)容的技術(shù)交底，確保施工人員掌握和了解施工要點(diǎn)。在施工階段，施工人員應(yīng)按照技術(shù)交底的要求，嚴(yán)格按照電氣施工圖紙進(jìn)行施工。在施工過程中，質(zhì)量部門的職責(zé)是對(duì)于電氣工程中的每一個(gè)工序進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，必須做到嚴(yán)格執(zhí)行檢查和驗(yàn)收工作，確保所有工作只有在檢查合格后才能進(jìn)入下一道工序，充分發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，為工程質(zhì)量保駕護(hù)航。除了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制工作之外，同樣重視質(zhì)量體系的建立和完善，只有這樣，才能在制度上和措施上確保工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

5、加強(qiáng)施工管理團(tuán)隊(duì)的管理水平

電氣工程施工管理水平的提升主要落實(shí)在兩個(gè)方面：管理人員和管理手段。對(duì)于管理人員來說，可以通過聘任有經(jīng)驗(yàn)的管理人才充實(shí)管理隊(duì)伍，選擇那些有過多個(gè)工程經(jīng)驗(yàn)和管理背景的人員，特別是具備一級(jí)或二級(jí)建造師資質(zhì)的人員，以此提升團(tuán)隊(duì)的水平。對(duì)于管理手段來說，應(yīng)不斷加大管理硬件的投入，在信息和網(wǎng)絡(luò)化管理上下功夫，引入現(xiàn)代化通訊辦公會(huì)議設(shè)備等，打造高效快捷的全方位立體信息傳遞網(wǎng)絡(luò)，大幅提高辦公和管理效率，在整體管理效率有所提升的大背景下，電氣工程施工質(zhì)量管理的效率也必然隨之得到提高。

三、結(jié)語

電氣工程的施工質(zhì)量對(duì)于建筑工程的整體使用和安全有著舉足輕重的影響，所以對(duì)于電氣工程的施工質(zhì)量必須給予高度重視。目前，普遍來說在電氣工程的施工質(zhì)量管理中還是不可避免的存在著一些問題，對(duì)此只有對(duì)影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行分析并加以管控，全方位提升管理水平，將各種管理措施落到實(shí)處，才能預(yù)防電氣工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生，同時(shí)保障建筑工程的功能和安全。

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