吳越
【摘 要】房屋建筑是一項(xiàng)綜合性的技術(shù)運(yùn)用手段,尤其是其中的質(zhì)量控制是一項(xiàng)更高的技術(shù)要求,通過融合現(xiàn)代化的技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量體系管理,圍繞房屋建筑施工的各項(xiàng)要求,突出對房屋建筑施工的側(cè)重點(diǎn)和重要因素分析,能更好的促進(jìn)房屋建筑施工的質(zhì)量和技術(shù)完善
【關(guān)鍵詞】房屋建筑;施工技術(shù);質(zhì)量;控制
房屋建筑工程與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān),房屋建筑工程的質(zhì)量就成為影響和決定其能否發(fā)揮正常使用功能的關(guān)鍵因素。因此,在工程管理的眾多方面中,房屋質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心。
一、房屋建筑工程施工管理的重要性
1.人控制的重要性
人是房屋建筑施工的決策者、管理者及操作者,是在質(zhì)量控制中起決定性作用的第一因素。因此,質(zhì)量管理首要的是將施工項(xiàng)目的組織、管理、操作者作為控制對象,充分調(diào)動(dòng)人的積極性,盡可能地避免人為失誤。因此,建筑行業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)資質(zhì)管理及專業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度,尤其是在特殊工種、危險(xiǎn)作業(yè)工種、重要技術(shù)工種的技術(shù)人員調(diào)度上,應(yīng)著重從技術(shù)素養(yǎng)、心理行為、組織行為等方面加以控制。落實(shí)施工前的書面交底工作,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識;加強(qiáng)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)及職業(yè)教育;制定嚴(yán)格完備的施工管理制度,規(guī)范施工項(xiàng)目隊(duì)伍的管理活動(dòng)和作業(yè)技術(shù)活動(dòng);完善施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰機(jī)制,最大限度激發(fā)項(xiàng)目全體人員的工作潛能。
2.建筑施工有其特殊性
建筑的類型、樣式繁多,規(guī)模要求各不相同,施工作業(yè)受天氣影響較大,而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多,在這些生產(chǎn)過程中都需要加強(qiáng)管理,進(jìn)而保證施工正常有序地進(jìn)行,以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)
3、提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
完善的施工管理體制可以提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,質(zhì)量管理必須要貫徹于建筑工程施工的始末,對施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)施工狀況進(jìn)行監(jiān)督與管理,避免出現(xiàn)浪費(fèi)施工材料,損壞機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)象出現(xiàn)。做好這些細(xì)節(jié)的管理,可以為建筑企業(yè)節(jié)省大筆施工成本,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,為建筑企業(yè)累積雄厚的資金,從而提高建筑企業(yè)的市場競爭力。
二、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀與分析
由于歷史等眾多的主觀原因,在我國房屋建筑施工質(zhì)量的管理與別的國家的施工質(zhì)量管理有一定的的差距。
1、對施工參與者的監(jiān)管力度不夠
一般來講,我們的監(jiān)理公司未對有關(guān)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格審查。作為參與房屋建筑工程的工作人員要有資格認(rèn)證,而且還需要具備相應(yīng)的上崗證。但是因?yàn)槟撤N原因,監(jiān)理公司并不會(huì)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去執(zhí)行,敷衍了事,隨意找?guī)讉€(gè)工人進(jìn)行工程監(jiān)理,致使監(jiān)理不到位。
2、對材料選用質(zhì)量把握不過關(guān)
材料設(shè)備是保證房屋建筑施工質(zhì)量的重要因素,它直接關(guān)系著施工質(zhì)量,然而部分建筑企業(yè)在施工中并沒有認(rèn)識到建筑材料設(shè)備對工程施工質(zhì)量的重要性。就目前部分建筑企業(yè)來說,在工程施工中對于材料設(shè)備的使用并沒有制定相關(guān)制度,企業(yè)普遍都是以口頭形式來控制材料及設(shè)備的使用,這一形式?jīng)]有一定的科學(xué)性,并不能夠合理制約施工人員的行為,易造成施工現(xiàn)場的混亂另外,對材料及設(shè)備的購置不夠嚴(yán)格,在購置原材料及設(shè)備之前,應(yīng)該充分了解房屋建筑工程的實(shí)際所需,根據(jù)施工情況確定需要購置的數(shù)量及質(zhì)量,然在實(shí)際材料購買中,一些采購人員為了節(jié)約成本,從中抽取回扣,就購買一些質(zhì)量較差與工程施工不相符的材料,大大影響了房屋建筑施工質(zhì)量。
3、質(zhì)量檢查終檢的局限性
工程項(xiàng)目簡稱完工之后,不可能像其它工業(yè)產(chǎn)品那樣,質(zhì)量不合格還可以拆卸重裝或解體檢查其內(nèi)在的質(zhì)量,質(zhì)量對于工程項(xiàng)目而言是一種隱蔽性的存在,工程項(xiàng)目的最終檢車是沒有辦直入到工程內(nèi)在質(zhì)量的檢測,所以,對隱蔽質(zhì)量的缺陷就無法及時(shí)的可發(fā)現(xiàn)。而且,哪怕及時(shí)檢測出了其內(nèi)在所存在的隱患,也不可能會(huì)像工業(yè)品那樣重新制作。
4、政府監(jiān)管不到位,竣工驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán).
有些工程違反法定建設(shè)程序,未辦理相應(yīng)手續(xù)就盲目開工建設(shè);有些工程層層轉(zhuǎn)包,企業(yè)資質(zhì)審查不嚴(yán);有些工程施工圖紙未經(jīng)審查即開始施工,邊施工邊設(shè)計(jì),盲目追求施工進(jìn)度,留下很多質(zhì)量隱患。驗(yàn)收作為工程質(zhì)量的最后一道關(guān)口,最初由政府監(jiān)管部門把關(guān),但隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,實(shí)行竣工驗(yàn)收備案制后,工程質(zhì)量由業(yè)主負(fù)責(zé),開發(fā)企業(yè)在驗(yàn)收過程中處于主導(dǎo)地位,一些質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督不力,竣工驗(yàn)收并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
三、加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理的對策
1、建立健全激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制
各個(gè)項(xiàng)目均需制定出貫徹標(biāo)準(zhǔn)化管理的約束機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制,將標(biāo)準(zhǔn)化管理的落實(shí)、效果與員工的切身利益相結(jié)合,提高其推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的積極性。建立激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制要遵循獎(jiǎng)懲分明、按標(biāo)準(zhǔn)辦事的原則,鼓勵(lì)主動(dòng)、自覺貫徹標(biāo)準(zhǔn)者,觸動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)貫徹不力者,從而在整個(gè)工程組織中形成一個(gè)互相督促、互相監(jiān)督、共同運(yùn)行的良性機(jī)制,保證項(xiàng)目各生產(chǎn)力要素的配置保持良好的狀態(tài)。
2、強(qiáng)化培訓(xùn),優(yōu)選施工人員是奠定質(zhì)量控制的基礎(chǔ)
工程質(zhì)量是所有參加工程項(xiàng)目施工的技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員協(xié)同工作的結(jié)果,所以施工人員是形成工程質(zhì)量的主要因素。要控制施工質(zhì)量,首先要培訓(xùn)和優(yōu)選施工人員,提高他們的綜合素質(zhì)。
3、對原材料和設(shè)備的質(zhì)量控制
原材料和設(shè)備的質(zhì)量一定要進(jìn)行交底工作。在原材料、設(shè)備成批訂貨時(shí)要根據(jù)工程需要先擬定采購清單,對照清單進(jìn)行合理采購。供貨企業(yè)的資質(zhì)證書要齊全,材料和設(shè)備的型號、規(guī)格、性能要符合設(shè)計(jì)要求,并且一定要經(jīng)過監(jiān)理或者甲方檢驗(yàn),未經(jīng)過檢驗(yàn)的一律不能使用在工程中。在運(yùn)輸?shù)倪^程中要保障材料的完整性和整潔性。進(jìn)場時(shí),要對材料、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查,比如表面有劃痕、變形、斷裂、受潮等情況。當(dāng)材料質(zhì)量或者性能有問題時(shí),可以進(jìn)行按批抽樣檢查,安排相關(guān)專業(yè)人員送去有國家或者地方資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢測鑒定。
4、施工方法的控制
先進(jìn)合理的技術(shù)工藝對于組成房屋建筑質(zhì)量構(gòu)成要素的平整度、清潔度等物理、化學(xué)特性都會(huì)產(chǎn)生良性的推進(jìn)作用。如積極應(yīng)用高效鋼筋和預(yù)應(yīng)力技術(shù)、建筑防水技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)等,有針對性地消除房屋建筑工程質(zhì)量通?。宦?lián)系項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)際,開展QC小組攻關(guān)活動(dòng),組織以班組為基礎(chǔ)、一線技術(shù)工人為主體的“現(xiàn)場型”活動(dòng),由技術(shù)骨干參與的質(zhì)量通病“攻關(guān)型”活動(dòng),完善協(xié)調(diào)技術(shù)、管理方面的“管理型”活動(dòng);落實(shí)項(xiàng)目承包責(zé)任制,分項(xiàng)目分部門地將質(zhì)量指標(biāo)落實(shí)到崗,落實(shí)到人,以簽訂責(zé)任狀、實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)的形式,切實(shí)增強(qiáng)各級管理人員、操作人員對于施工質(zhì)量的關(guān)切度。
5、環(huán)境因素的控制
環(huán)境因素的控制主要指就施工現(xiàn)場環(huán)境、質(zhì)量管理環(huán)境及作業(yè)環(huán)境的復(fù)雜多變、不確定性,依據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,做好充分深入的調(diào)查研究,及時(shí)有效地采取相應(yīng)控制措施。譬如施工現(xiàn)場應(yīng)構(gòu)建文明施工的良好生產(chǎn)環(huán)境,有序堆放建筑材料、工件,有條不紊地推進(jìn)施工程序,為房屋建筑工程質(zhì)量提供良好的環(huán)境保證。
結(jié)語:
建筑工程的質(zhì)量問題是工程建設(shè)的核心問題,是決定工程安全性能的關(guān)鍵動(dòng)力,是實(shí)現(xiàn)工程施工質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的重點(diǎn)。 質(zhì)量控制對于房屋建筑工程而言是最為重要的內(nèi)容,我們必須將工程質(zhì)量管理貫融合在工程項(xiàng)目管理過程里。同時(shí),對于質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查需要配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位之間的工作,多方面采取措施進(jìn)行維護(hù)管理,這樣才能確保工程項(xiàng)目質(zhì)量與實(shí)際情況相符合。
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