方虹
摘 要:隨著銀行業(yè)市場化的推進,商業(yè)銀行要承受更多的國內(nèi)外同行競爭沖擊,經(jīng)營風(fēng)險大增。加強經(jīng)營風(fēng)險管理,是防范化解金融風(fēng)險的主要手段,也是商業(yè)銀行提高綜合管理水平的重要課題。文章著重論述商業(yè)銀行風(fēng)險的主要表現(xiàn),分析產(chǎn)生風(fēng)險的原因,提出風(fēng)險防范的舉措。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行 風(fēng)險表現(xiàn) 產(chǎn)生原因 防范舉措
中圖分類號:F830
文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914(2015)11-177-02
一、商業(yè)銀行風(fēng)險涵義與表現(xiàn)
信貸風(fēng)險是債務(wù)人因無力清償債務(wù)出現(xiàn)的風(fēng)險,它是信貸資產(chǎn)經(jīng)營上的一種主要風(fēng)險。為了避免和減少貸款風(fēng)險,提高銀行經(jīng)濟效益,銀行不僅要掌握貸款風(fēng)險管理的方法,同時要加強貸款過程的內(nèi)部控制,通過建立和健全銀行內(nèi)部貸款管理制度,防范貸款風(fēng)險的發(fā)生。
1.信用風(fēng)險。信用風(fēng)險是指由于債務(wù)人未能按照與銀行所簽的合同條款履約而對銀行信貸資產(chǎn)收益造成的風(fēng)險。由于信息不對稱,銀行對債務(wù)人的信用觀念和企業(yè)的財產(chǎn)真實情況缺乏掌握,導(dǎo)致風(fēng)險的發(fā)生。主要是兩種情況:一是企業(yè)本身財務(wù)狀況不好,加上企業(yè)經(jīng)營不善,不能按合同規(guī)定償還貸款本息。二是企業(yè)負責(zé)人信用觀念不強,將還貸資金移作他用造成的風(fēng)險。
2.操作風(fēng)險。操作風(fēng)險是指由不完善或有問題的內(nèi)部程序、人員及系統(tǒng)或外部事件所造成損失的風(fēng)險。操作風(fēng)險依據(jù)風(fēng)險成因又可細分為兩類:一類是操作失敗或失誤風(fēng)險,包括人員風(fēng)險、流程風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等。另一類是操作策略風(fēng)險,指在應(yīng)對外部事件或外部環(huán)境時,如政治、稅收、監(jiān)管、政府、社會、市場競爭等。由于采取了不適當(dāng)?shù)牟呗远鴮?dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險。操作風(fēng)險直接與商業(yè)銀行的信貸管理體制有關(guān),一旦發(fā)生,引起的損失可能非常巨大。
3.擔(dān)保風(fēng)險。信貸擔(dān)保只是發(fā)放信貸的必要條件而不是發(fā)放信貸的充分條件。目前,商業(yè)銀行對信貸擔(dān)保還存在一種錯誤認識,即過于看重信貸擔(dān)保的作用,認為只要有信貸擔(dān)保就可以發(fā)放信貸。信貸擔(dān)保只是分散了信貸風(fēng)險,提供了一種補償功能,但它不能改變借款人的信用狀況,也不能保證足額償還信貸,因此不能從根本上消除信貸風(fēng)險。
4.價格風(fēng)險。價格風(fēng)險是指金融資產(chǎn)價格的變化而導(dǎo)致金融資產(chǎn)收益的損失。隨著金融市場的發(fā)展和創(chuàng)新,資產(chǎn)證券化使得銀行大量傳統(tǒng)形式的資產(chǎn)如銀行貸款可以進入二級金融市場進行交易。貸款的證券化是傳統(tǒng)的不可交易和流通的貸款轉(zhuǎn)化為可交易、可流通的貸款。銀行信貸資產(chǎn)在資本市場上的可轉(zhuǎn)讓性,在提高銀行資產(chǎn)流動性的同時,也使銀行面臨著價格風(fēng)險。信貸價格的變化會及時反映到銀行的資產(chǎn)負債表上,并波及信貸資產(chǎn)的收益。
二、商業(yè)銀行信貸風(fēng)險產(chǎn)生的原因
商業(yè)銀行信貸管理,從廣義上應(yīng)該包括:制定和實施信貸政策,建立和健全內(nèi)部授權(quán)授信制度,制定、貫徹和執(zhí)行信貸操作程序,以及建立信貸風(fēng)險監(jiān)測和控制機制等諸多相互協(xié)調(diào)、制約的制度系統(tǒng)及其對制度執(zhí)行效果的監(jiān)督系統(tǒng)。狹義上的商業(yè)銀行信貸管理僅指貸款發(fā)放前的調(diào)查工作、貸款存續(xù)期間的管理工作以及貸款出現(xiàn)風(fēng)險后的監(jiān)督、控制和處理工作。
1.商業(yè)銀行的管理工作薄弱。表現(xiàn)為借款人和保證人的財務(wù)資料、貸款抵押憑證、貸后檢查報告、催款通知書等資料的漏缺。信貸檔案是銀行發(fā)放、管理、收回貸款這一完整過程的記錄,它的漏缺,尤其是有些法律文件不全,不僅對貸款的風(fēng)險分析造成困難,也構(gòu)成了依法收貸的障礙。
2.貸款和審貸分離執(zhí)行不嚴格。主要表現(xiàn)為:審貸分離機構(gòu)設(shè)置遲緩,審貸分離機構(gòu)流于形式,如信貸人員常常在貸款審批前已填好貸款合同、借據(jù)等法律文件和放款憑證,出現(xiàn)合同簽訂日期和貸款借據(jù)日期早于貸款審批日期,貸款金額和期限與審批金額和期限不同等現(xiàn)象。
3.貸款“三查”制度不落實。主要表現(xiàn)為:一是貸前調(diào)查流于形式;二是貸中審查報送不嚴;三是貸后檢查對貸款人貸款使用情況跟蹤表面化,忽視對借款人貸后資信情況、抵押物、質(zhì)押物的變化情況以及保證人經(jīng)營情況和或有負債的變化進行跟蹤調(diào)查。
4.商業(yè)銀行工作人員法律知識薄弱。主要有以下幾方面的問題:一是證人主體資格不符合法律規(guī)定的要求;二是一些商業(yè)銀行未對抵押物、質(zhì)押物的合法性、有效性進行認真審查;三是按照《擔(dān)保法》規(guī)定必須辦理抵押登記的,未按法律規(guī)定辦理抵押登記,造成抵押行為無效;四是變更主合同主要條款、延長主債務(wù)履行期限或者加重主債務(wù)人債務(wù)數(shù)額,未征得保證人書面同意,致使保證合同無效或部分無效;五是不能充分運用法律有關(guān)訴訟時效中斷或中止的規(guī)定,維護銀行的依法收貸權(quán)。
5.商業(yè)銀行內(nèi)部監(jiān)督機制不健全。信貸管理制度存在漏洞,忽視對管理者的管理。主要表現(xiàn)在:一是一些基層行長權(quán)力過大,監(jiān)督約束機制沒有真正起到作用,造成一些基層行長亂批貸款、亂投資、亂擔(dān)保等;二是貸款責(zé)任無法落實,最終導(dǎo)致無人負責(zé),不了了之;三是行長經(jīng)營目標考核辦法不科學(xué),助長了行長經(jīng)營上的短期行為,為了完成指標任務(wù),不得不采取違規(guī)的做法。
三、防范風(fēng)險的對策措施
1.商業(yè)銀行須增強全面風(fēng)險控制意識。商業(yè)銀行風(fēng)險往往具有隱蔽性、突發(fā)性和破壞性,商業(yè)銀行須增強全面風(fēng)險控制意識,時刻拉緊風(fēng)險控制這根弦。要掌握銀行風(fēng)險點的分布狀態(tài)、特征及走向,有效防范化解風(fēng)險點,加強對風(fēng)險點的前瞻性研究。要知道,內(nèi)部控制,特別是風(fēng)險點的控制失靈是導(dǎo)致銀行損失和破產(chǎn)倒閉的重要原因,這不能不引起銀行業(yè)的警醒和深思。
2.商業(yè)銀行須構(gòu)建完善風(fēng)險點管理體系。商業(yè)銀行只有構(gòu)建一套科學(xué)、全面、系統(tǒng)、高效、制度化、規(guī)范化、法制化管理體系,才能確保各種風(fēng)險控制在規(guī)定范圍之內(nèi),確保發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的全面實現(xiàn),確保資源效率的提高和各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運行。建立和完善業(yè)務(wù)規(guī)章制度,增強制約機制的認真執(zhí)行和進一步完善業(yè)務(wù)規(guī)章制度,是強化風(fēng)險點控制,構(gòu)建完善風(fēng)險點管理體系的根本保證。
3.商業(yè)銀行須落實全員工作責(zé)任制。商業(yè)銀行要在完善內(nèi)控制度措施基礎(chǔ)上落實全面工作責(zé)任制。根據(jù)會計工作可能出現(xiàn)的風(fēng)險,結(jié)合工作實際,把操作程序、業(yè)務(wù)管理、崗位職責(zé)與操作規(guī)范、工作質(zhì)量、安全考核等方面的因素考慮進去,健全規(guī)章制作,用制度指導(dǎo)日常工作。同時制定崗位職責(zé)與操作規(guī)范,成立工作質(zhì)量考核、案件防范、計算機安全管理等領(lǐng)導(dǎo)小組,逐級簽訂崗位責(zé)任書,建立一個層層負責(zé)、相互制約、獎懲分明的全面工作責(zé)任制度。
4.商業(yè)銀行須嚴肅責(zé)任追究,要建立健全案件責(zé)任追究制度,加大責(zé)任追究力度。一方面要實行差別化處理,要鼓勵自查、自糾、自首、舉報,對提供線索、業(yè)已查實的舉報人員要給予獎勵;對檢查發(fā)現(xiàn)或暴露的案件,要在分清責(zé)任的基礎(chǔ)上,進行“雙線問責(zé)”,嚴格追究責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;另一方面要追究業(yè)務(wù)管理部門、內(nèi)部審計部門的失職責(zé)任;涉及違法犯罪的,要及時移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
參考文獻:
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[2] 張吉光.商業(yè)銀行操作風(fēng)險識別與治理[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2005
[3] 田永強.系統(tǒng)論在銀行風(fēng)險管理中的問題.金融時報,2003
(作者單位:溫州銀行昆陽支行 浙江溫州 325000)
(責(zé)編:李雪)