余智星 蔣丹

摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在平時的生產(chǎn)生活當中對于供電的需求也越來越大。電網(wǎng)建設工程的發(fā)展速度不斷遞增，因此需要加強電網(wǎng)建設工程的管理工作。在新時期采用更高效、更科學的現(xiàn)代化管理方法，保證電網(wǎng)建筑工程的順利完工，為人民和企業(yè)的生產(chǎn)和生活用電作出保障。本文就電網(wǎng)建設工程當中運用的現(xiàn)代化管理方法進行分析和研究，旨在為后續(xù)的電網(wǎng)建設工程中管理方法的應用和實踐提供一些經(jīng)驗。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)建設;工程管理;現(xiàn)代化;應用研究

0 引言

隨著我國人民日常生活水平的不斷提高，對日常的供電需求也越來越大，因此電網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展也在不斷的拓展當中。電網(wǎng)建設工程已經(jīng)成為了制約現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展的重要因素，加強監(jiān)督對電網(wǎng)的建設和管理，保證工程科學有序的進行，提高施工人員的工作效率和施工安全是現(xiàn)階段對電網(wǎng)建設工程的主要管理層面，最終達到提高電網(wǎng)建設工程質(zhì)量的目的。因此，在新的歷史時期，需要運用現(xiàn)代化的管理方法來完成對電網(wǎng)建設工程的管理監(jiān)督工作，提高電網(wǎng)建設的效率和質(zhì)量，為保障人民和企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展貢獻自己的力量。

1 現(xiàn)代管理方法在電網(wǎng)建設工程中的具體應用

1.1 電網(wǎng)建設工程中的前期管理工作 在所有的建設工程工作當中，前期的準備工作完成情況是影響整個工程建設的重要因素。電網(wǎng)建設工程想要順利完工，就必須要夯實前期的施工準備基礎，因此，需要對前期的施工準備工作進行計劃管理。從電網(wǎng)建設工程的施工成本核算報備，到施工材料和施工設備的采買和安置、監(jiān)管團隊的建立和施工方案的制定都需要前期的計劃管理進行充分調(diào)配。保證前期的準備工作順利有序的完成，讓電網(wǎng)建設工程在合理的計劃中有序執(zhí)行，讓后續(xù)的工程建設工作得以順利進行。

1.2 電網(wǎng)建設工程施工中的管理工作 電網(wǎng)建設工程施工環(huán)節(jié)是整個工程中最重要的組成部分，為了保證工程的質(zhì)量和施工當中施工人員的安全和施工效率，需要對其應用現(xiàn)代化的管理方法進行管理和控制。與其他的建設工程相比，電網(wǎng)建設工程更需要在一個有序嚴謹?shù)沫h(huán)境當中進行施工建設。不僅要求施工材料要達到相應的標準，更要嚴格控制在施工過程當中施工設備的使用情況。并且為施工人員合力安排施工任務，采取相應的安全防衛(wèi)措施保證施工人員的施工安全。在電網(wǎng)建設工程當中，要嚴格控制施工進度，保證每一項電網(wǎng)建設項目的安全性和可靠性，參照設計好的電網(wǎng)建設方案，根據(jù)施工的現(xiàn)場情況對施工計劃進行整改和分析，切實保障電網(wǎng)建設的施工得以安全有序的進行。

1.3 電網(wǎng)建設工程施工現(xiàn)場管理工作 電網(wǎng)建設工程施工現(xiàn)場的管理工作是電網(wǎng)建設工程當中最后的管理環(huán)節(jié)，需要建設工程管理部門對其建設的人員明確分配相關(guān)工作和責任，讓每個人都根據(jù)自己的工作內(nèi)容嚴格履行責任。并且在現(xiàn)場施工當中制定科學合理的安全施工要求，為了達到最佳的激勵效果，也可在施工當中實施獎懲制度，不斷改善和加強施工現(xiàn)場環(huán)境，為電網(wǎng)建設工程的施工提供可靠保障，為最終電網(wǎng)建設工程質(zhì)量的驗收奠定良好的基礎。

2 現(xiàn)代管理方法在電網(wǎng)建設工程中的現(xiàn)實意義

2.1 提高施工人員素質(zhì) 現(xiàn)代化管理方法在電網(wǎng)建設工程當中的運用是根據(jù)人本思想為原則制定的，提倡人性化管理，大多采用鼓舞激勵的方式來促進施工人員的工作效率。在此其中，施工人員的施工技術(shù)也在不斷的提高和增長。個人施工素質(zhì)隨著工程的完工不斷提高。在鼓舞和激勵的管理模式下，施工人員的施工手段和技術(shù)得到不斷的提高，施工單位也在定期的施工人員技術(shù)交流會當中讓每個施工人員都交流其中的施工經(jīng)驗。通過在施工過程中設置獎勵機制，達到激發(fā)施工人員效率的目的，施工人員都處在一個良性競爭的環(huán)境當中，達到了互相促進和互相提高的效果。

2.2 建立完善制度體系 在現(xiàn)階段電網(wǎng)建設工程當中應用現(xiàn)代化管理方法有助于建立起一個完善的電網(wǎng)建設工程管理制度。在現(xiàn)代電網(wǎng)建設工程管理當中，要求以統(tǒng)籌全局作為監(jiān)管目標，通過現(xiàn)代化的管理方法達到建立適合電網(wǎng)建設工程機制體系的目的。運用以人為本的現(xiàn)代化管理方法讓電網(wǎng)建設工程的監(jiān)管部門根據(jù)施工人員的具體情況來制定適合當下施工建設的制度，讓每一位施工人員都能夠在合理安排規(guī)劃好的施工方案中有序的完成自身的工作，并且在制度中得到安全保證。相關(guān)管理制度的建立也促成了責任制的形成，將每一個施工人員的責任都分配到位，根據(jù)安排好的責任點檢查和監(jiān)督施工人員是否得到了有效的利用，讓電網(wǎng)建設工程在一個良好的建設氛圍中開展相關(guān)工作。

2.3 監(jiān)管現(xiàn)場施工過程 對電網(wǎng)建設工程的施工監(jiān)管工作是現(xiàn)代化管理方法在電網(wǎng)建設工程當中最為重視的部分。電網(wǎng)建設工程的工程質(zhì)量取決于施工過程當中的好壞?，F(xiàn)代化管理方法在電網(wǎng)建設工程當中重點監(jiān)督和管理了現(xiàn)場施工的過程，掌握了電網(wǎng)建設工程的建筑全過程。從施工中的每個細節(jié)入手，分析在當下應該達到的施工要求，讓每一個施工方法和手段、每一個施工人員都充分發(fā)揮自己的作用，保證電網(wǎng)建設工程項目的依次完工并且達到驗收質(zhì)量?，F(xiàn)代化管理方法還將保證電網(wǎng)建設工程當中所使用的工程材料和設備進行規(guī)劃和放置，不僅保證了最終工程的驗收還促進了電網(wǎng)建設工程的有序進行。

3 結(jié)論

隨著社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，在現(xiàn)階段的電網(wǎng)建設工程當中運用現(xiàn)代化的管理方法已經(jīng)成為了必然趨勢和結(jié)果?，F(xiàn)代化管理方法根據(jù)當下人們的需求制定相關(guān)措施，以人為本進行考量，從科學的管理角度出發(fā)，以促進電網(wǎng)建設的發(fā)展為中心。現(xiàn)代化管理方法在現(xiàn)在的電網(wǎng)建設當中實施的日期較短，想要更多的推廣現(xiàn)代管理方法需要一步步落實推廣工作。電力企業(yè)要切實將管理方法融入到企業(yè)管理內(nèi)部進行充分運用，體現(xiàn)現(xiàn)代管理法的現(xiàn)實意義，達到在電網(wǎng)建設工程當中積極推行現(xiàn)代化管理方法的目的。

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