王如勇

摘 要：長期以來，社會的發(fā)展使得國內(nèi)諸多企業(yè)越來越注重經(jīng)濟的發(fā)展而沒有提起對基層管理工作的足夠重視，尤其是對于消防管理工作更是做得相對欠缺。對于油田企業(yè)來說，更需要加強防范，不斷提高油田消防隊伍管理的整體水平，從而有效防范火災等危險事故的發(fā)生，保障油田各項工作的順利開展。本文根據(jù)目前油田消防隊伍管理現(xiàn)狀及存在的問題，對如何加強油田消防隊伍管理提出了幾點解決對策。

關(guān)鍵詞：消防隊伍管理;現(xiàn)狀;對策

0 引言

消防事業(yè)是我國現(xiàn)代化文明發(fā)展的重要組成部分，各種各樣的消防隊伍為實現(xiàn)我國人民群眾生命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟建設(shè)提供了必要的安全保障，是新時期我國實現(xiàn)和諧社會發(fā)展目標的必然要求。而對于勝利油田這樣的大型國有企業(yè)來說，消防隊伍擔負著油區(qū)重點單位的防滅火及社會搶險救援任務(wù)，是保障油田企業(yè)資產(chǎn)安全的主要執(zhí)行者，在新時期，油田消防隊伍也面臨著許多新的問題和挑戰(zhàn)，需要不斷提高消防管理水平。因此，為了保證油田的安全生產(chǎn)和各項經(jīng)營業(yè)務(wù)的順利進行，必須加強對油田消防隊伍的管理，使其更好地防范和處理突發(fā)事件，保障油田企業(yè)各項工作的安全進行，促進油田企業(yè)的和諧持續(xù)發(fā)展。

1油田消防隊伍管理現(xiàn)狀及存在的問題

1.1 油田消防隊伍整體素質(zhì)有待進一步提高 油田企業(yè)由于其生產(chǎn)活動和產(chǎn)品的特殊性，對安全的要求極高，因此很多油田企業(yè)都建立了自己的專職消防隊伍，來負責油田各項生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)的安全管理和消防工作。但是，隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及油田企業(yè)改革的不斷深入，部分企業(yè)還是受傳統(tǒng)經(jīng)濟體制的影響，觀念相對比較落后，在激烈的市場競爭中只重視自身經(jīng)濟的發(fā)展而忽略了管理，尤其是對于消防隊伍的管理更是沒有提起足夠的重視。甚至還有部分油田企業(yè)認為不應(yīng)養(yǎng)專職消防隊、養(yǎng)消防車，認為這是一種資源的浪費，沒有必要對消防隊伍投入太大的精力進行管理，因而導致整個消防隊伍的組建工作做得不到位，消防干部、隊員整體素質(zhì)參差不齊，還有些單位消防干部調(diào)整頻繁，人員流動性大，最終導致消防隊伍專業(yè)化程度不足，難以滿足油田企業(yè)執(zhí)勤滅火作戰(zhàn)的需要。

1.2 經(jīng)費投入不足，導致消防設(shè)施不健全 油田企業(yè)要想組建一支高素質(zhì)、高水平的專職消防隊伍，必須要有充足的資金作為保障，配備先進的消防器材專業(yè)化的消防人員，才能保證消防隊伍的正常運轉(zhuǎn)。然而，在實際的管理當中，一些油田企業(yè)由于對消防管理的不重視，因此投入的經(jīng)費不足，相關(guān)消防設(shè)施不健全，消防人員的待遇不能滿足他們自身的需求，這就大大降低了整個消防隊伍的工作水平。更有甚者當企業(yè)經(jīng)濟效益與消防安全發(fā)生矛盾時，抱怨消防隊伍起不到應(yīng)有的效用而減少對消防管理工作的經(jīng)費投入，消防器材裝備、消防訓練場地和消防人員等的配置都達不到國家規(guī)定的要求，也就不滿足滅火救援的實際需要，同樣降低了油田企業(yè)消防隊伍的整體工作效率。

1.3 消防隊伍管理制度有待完善 消防工作具有行業(yè)的特殊性，作為高危行業(yè)，企業(yè)消防目前都實行軍事化管理，首先，要保證人員思想素質(zhì)的過硬;其次，由于執(zhí)行火災撲救任務(wù)和社會搶險救援時面臨的各種復雜情況，必須要求隊員有過硬的身體素質(zhì)。只有兩項兼?zhèn)洌拍軌蛘嬲瓿珊蒙霞壗桓兜母黜椆ぷ魅蝿?wù)，也才能順利完成好轄區(qū)的防滅火及戰(zhàn)備執(zhí)勤任務(wù)。目前，缺員是企業(yè)消防隊面臨主要問題，戰(zhàn)斗力量不足，無法保證遇有重大火情能夠及時應(yīng)對，嚴重影響到戰(zhàn)備執(zhí)勤工作。另外，油田企業(yè)對于消防人員的待遇普遍偏低，缺乏必要的激勵制度，因而隊員的工作積極性不高，消極對待消防業(yè)務(wù)訓練，許多制度也不能起到很好的約束作用，進而也就降低了整個消防隊伍的水平。

2 加強油田消防隊伍管理的對策

2.1 加強訓練，提高油田消防隊伍的整體素質(zhì) 為了加強油田企業(yè)消防隊伍管理，提高消防工作的質(zhì)量，最為關(guān)鍵的就是要建立一支高素質(zhì)的油田消防隊伍。首先，要進一步提高消防領(lǐng)導干部的素質(zhì)，要求消防干部要熟悉整個消防隊伍的具體情況、油田企業(yè)的事故多發(fā)區(qū)、消防工作程序和方法等，一旦出現(xiàn)事故能夠及時高效地組織消防隊伍進行滅火救災。其次，加強對消防人員的訓練，提高其綜合素質(zhì)，適時開展業(yè)務(wù)對抗競賽，通過訓練提高油田消防隊員的戰(zhàn)術(shù)水平，增強隊伍滅火和搶險救援的能力。然后，要嚴格控制油田消防隊員的選拔和考核，按照擇優(yōu)錄取的原則，招收高素質(zhì)的專業(yè)化消防人員，進而提高整個消防隊伍的綜合素質(zhì)。同時，在日常工作中要定期對消防人員進行考核，對能力偏低的隊員要及時淘汰，從而保持油田消防隊伍的活力和生機。

2.2 建立完善的經(jīng)費保障機制 對于油田企業(yè)的消防管理工作而言，企業(yè)要著眼于長遠發(fā)展，充分認識到消防隊伍管理對于油田企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要意義，進而為油田消防隊伍管理建立必要的經(jīng)費保障機制，加強相關(guān)消防設(shè)施建設(shè)，滿足消防隊工作、執(zhí)勤、訓練等需要。并要適當增加消防人員的福利待遇，以提高消防工作人員的積極性。

2.3 完善消防隊伍管理機制 首先，要完善油田消防隊伍的考核制度。把考核成績與消防人員的業(yè)績獎金掛鉤，對消防人員的工作、訓練、執(zhí)勤等多方面進行考核，對于綜合考核結(jié)果較好的人員要給予適當?shù)莫剟睿瑢τ诒憩F(xiàn)不好且不思進取的人員要及時淘汰，從而營造良好的競爭氛圍，增強消防人員的工作積極性。其次，完善相應(yīng)的激勵制度。企業(yè)可以通過與勞動人事等有關(guān)部門溝通，為消防人員提供保險、增加福利等途徑來滿足消防工作人員的物質(zhì)需求，消除訓練和執(zhí)行任務(wù)中的思想顧慮，使消防人員樂于獻身消防事業(yè)。此外，還要堅持以人為本，建立消防隊伍人才培養(yǎng)機制。企業(yè)要根據(jù)消防人員的實際需求，為他們提供良好的成長環(huán)境和機會，尊重人才，鼓勵創(chuàng)新，獎勵創(chuàng)新，經(jīng)常組織消防干部進行培訓學習，提高消防干部的綜合素質(zhì)和管理水平，進而使整個油田企業(yè)消防隊伍的管理水平得到提升。

3 結(jié)語

綜上，目前部分油田企業(yè)在消防隊伍管理方面還面臨著一些困境，這就需要企業(yè)領(lǐng)導提起對消防隊伍管理的重視，提高經(jīng)費的投入力度，優(yōu)化相關(guān)消防設(shè)施和人員的配備，不斷完善相關(guān)管理制度，加強對消防人員的日常訓練，進而提高整個消防隊伍的工作水平，更好地為油田企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。

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