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圍繞“傳承中華游戲精髓，攜手全球游戲玩家”，37游戲的下一步使命是把具有中華特色的國產(chǎn)游戲（網(wǎng)頁游戲和手游）發(fā)行到世界更多地區(qū)。

頁游之虎的每步路

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從默默無名的創(chuàng)業(yè)公司到國內(nèi)最佳游戲運(yùn)營平臺之一，李逸飛只花了不到三年時(shí)間。

2011年，李逸飛和聯(lián)合創(chuàng)始人曾開天一起辭職創(chuàng)業(yè)，旋即一頭扎入當(dāng)時(shí)并不被業(yè)界看好的頁游行業(yè)，時(shí)值頁游行業(yè)大洗牌，中小開發(fā)者和運(yùn)營商叫苦不迭。然而，37游戲不僅挺過了這一寒冬，還在2012年底以黑馬的姿態(tài)成為TOP3頁游企業(yè)，最終為自己博得“頁游之虎”的美名。

“紅?！敝袣⒊鲆粋€未來

作為資深玩家，在李逸飛看來，游戲是一種性價(jià)比非常高的娛樂休閑方式，“每個月花200塊就可以玩得很滿足”。凡是37游戲運(yùn)營的游戲，他都會做第一批玩家。

接受《東方企業(yè)家》采訪時(shí)，李逸飛不吝自我剖析，“我們都不能算非常強(qiáng)大的產(chǎn)品經(jīng)理”。兩人一起考察過包括電子商務(wù)在內(nèi)的很多新興的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。最終，憑著在數(shù)據(jù)分析、精細(xì)化運(yùn)營方面的專長，以及在渠道資源層面的積累，兩人成立了37游戲——闖進(jìn)了臨近洗牌期的頁游產(chǎn)業(yè)。

走過創(chuàng)業(yè)初期幾個月的迷茫，37游戲的定位和路線逐漸清晰。作為運(yùn)營平臺，李逸飛堅(jiān)持帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走“精細(xì)化運(yùn)營”的路線。和粗暴的“純數(shù)據(jù)論”不同，精細(xì)化運(yùn)營更關(guān)注頁游產(chǎn)品體驗(yàn)，要求深入研究用戶習(xí)慣，從而優(yōu)化產(chǎn)品細(xì)節(jié)，針對玩家需求做出創(chuàng)新。

實(shí)際上，從“簡單粗暴”到精細(xì)化運(yùn)營，一直是頁游行業(yè)尚待解決的轉(zhuǎn)型問題。生命周期短、用戶流失嚴(yán)重、過度營銷等問題長久以來阻礙著頁游行業(yè)的健康發(fā)展，而這些很大程度上是粗放型運(yùn)營帶來的結(jié)果。

相比端游而言，網(wǎng)頁游戲有時(shí)間碎片化、輕度、休閑等等優(yōu)點(diǎn)，由于廠商研發(fā)環(huán)節(jié)不過硬，市面上不乏大量粗制濫造的游戲，從而加劇了營銷推廣的“混亂”格局?！盎ㄥX買用戶、打廣告、制作重心放在前期……”，在李逸飛看來，正是這種輕品質(zhì)的營銷思維讓很多頁游用戶在嘗鮮期就體驗(yàn)了游戲的精華部分，而之后則迅速流失。

李逸飛較早提出了“獨(dú)代”和“聯(lián)運(yùn)”并行的策略。據(jù)他透露，目前37游戲上的獨(dú)代和聯(lián)運(yùn)產(chǎn)品各占一半。和聯(lián)運(yùn)不同，獨(dú)家代理運(yùn)營既沒有現(xiàn)成模式可以照搬，也面臨更高的市場風(fēng)險(xiǎn)；然而，更為重要的是——不論是端游，還是頁游，唯有獨(dú)家代理運(yùn)營，才標(biāo)志著一個運(yùn)營平臺的成熟。而這正是37游戲力圖獲得品牌化長久發(fā)展的必經(jīng)之路。

以37游戲目前獨(dú)代的王牌產(chǎn)品《大天使之劍》為例，在產(chǎn)品的前期推廣中，37游戲先進(jìn)行了一個月的產(chǎn)品調(diào)優(yōu)，并于公測當(dāng)天進(jìn)行了高密度、高覆蓋率的市場推廣。當(dāng)天37游戲單平臺開服37組，一舉打破了公測首日最高流水記錄。之后，通過持續(xù)的造勢，《大天使之劍》在積累用戶群的同時(shí)，游戲影響力不斷提高，接連取得了自面市30天便流水破億、最高單日總流水超過3000萬元、60天總流水突破3.2億元等成績……一舉刷新頁游史上最快流水過億、最快開服速度、等多項(xiàng)行業(yè)記錄。

手、頁并進(jìn)呈“雙生花”

從去年到今年，手游產(chǎn)業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)大爆發(fā)的趨勢影響下呈現(xiàn)瞬間爆紅的發(fā)展態(tài)勢。據(jù)艾瑞咨詢市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2014年Q3，中國手游市場的規(guī)模達(dá)到了69.8億元，同比增長72.8%；而頁游市場的規(guī)模則為56.6億元，同比增長24.3%。手游的高速增長與頁游的緩慢增長形成了一個對比，導(dǎo)致了業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了不少唱衰頁游的聲音，更甚者認(rèn)為手游是頁游之后的最佳用戶選擇，而頁游只是端游向手游的轉(zhuǎn)化中一個過渡性的角色。

但事實(shí)真的如此嗎？顯然錯得離譜，從直觀的數(shù)據(jù)對比上看，似乎頁游增長與手游相比是相對低了一些，但實(shí)際情況中，手游的攪局反而給頁游市場一個重新角逐的機(jī)會，那些不盲目追風(fēng)、深耕業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的平臺將成為重構(gòu)生態(tài)的大贏家。

在37游戲總裁李逸飛看來，與其說手游興起是“革”頁游的命，不如說是前者是給后者輸了血?！皩?shí)際上，手游是培養(yǎng)了頁游的潛在用戶”，李逸飛分析。作為多年的資深玩家，李逸飛觀察到，手游因移動便利性吸引了初次接觸的游戲新人。比如，在手游用戶調(diào)研中，女性玩家撐起半邊天，這與端游及頁游中男女比例失衡的情況完全不同。而當(dāng)玩游戲的娛樂習(xí)慣建立以來，這部分用戶將轉(zhuǎn)向功能、擴(kuò)展更為豐富多元化的頁游甚至端游產(chǎn)品?！巴媸钟蔚娜撕芏嘧詈笞兂闪隧撚斡脩簟?，在李逸飛的眼中，手游和頁游的關(guān)系更像是“雙生花”，以一種共生的方式曼妙了這個屬于玩家的游戲世界。

那么手游對頁游的真正的沖擊是什么？在李逸飛看來，最大的挑戰(zhàn)是大批頁游開發(fā)者、供應(yīng)商轉(zhuǎn)型到手游市場，直接導(dǎo)致“可以選擇的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商減少了”。李說。這個研發(fā)轉(zhuǎn)型的過程逐漸提高了頁游開發(fā)的進(jìn)入門檻。“過去開發(fā)一個頁游可能需要200萬元投入，但現(xiàn)在可能在800萬元，甚至由好的CP研發(fā)的產(chǎn)品可能達(dá)到3000萬元，”李逸飛向《東方企業(yè)家》記者舉例。

為了適應(yīng)頁游CP轉(zhuǎn)型的問題，今年8月開始 ，37游戲就宣布聯(lián)手豈凡網(wǎng)絡(luò)、巨人網(wǎng)絡(luò)等業(yè)內(nèi)頂級運(yùn)營商和研發(fā)商，籌備創(chuàng)優(yōu)孵化基金，共建生態(tài)圈——旨在幫助頁游、手游行業(yè)中的小微團(tuán)隊(duì)成長，為其提供全產(chǎn)業(yè)鏈扶持，以提升小微團(tuán)隊(duì)的生存能力和產(chǎn)出能力的游戲。此外，37游戲也開始涉足自研。在今年Q3，37游戲以4.8%的市場份額位列游戲研發(fā)商的第七位，呈現(xiàn)出逆流而進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。

隨著過渡的行業(yè)熱潮褪去，頁游進(jìn)入到平穩(wěn)增長狀態(tài)，逐漸又變成了藍(lán)海。對以“精細(xì)化運(yùn)營”見長的37游戲而言，這輪行業(yè)洗牌意味著新的市場機(jī)會——少了野蠻的惡性競爭，其在夯實(shí)精細(xì)化運(yùn)營、代理優(yōu)質(zhì)IP、延長頁游生命周期的優(yōu)勢將進(jìn)一步凸顯。

這一點(diǎn)，從37游戲頁游市場份額的持續(xù)提升可見一斑：2013年Q1，37游戲以8.2%的頁游市場份額排在整個頁游市場第三位。而根據(jù)易觀發(fā)布的《中國網(wǎng)頁游戲市場季度監(jiān)測報(bào)告2014年第3季度》數(shù)據(jù)顯示，37游戲的頁游業(yè)務(wù)占2014年Q3國內(nèi)頁游份額提升到13.3%，僅次于騰訊。

新頁游出海 加碼全球市場

基于前瞻性的市場觸覺，李逸飛三年前果斷闖進(jìn)頁游紅海，如今37游戲也是同行中布局海外市場的先行者之一。自2012年開始，37游戲就積極開拓海外市場，繼在東南亞地區(qū)取得開門紅后，今年將在歐美市場發(fā)力進(jìn)攻，試圖在歐美市場分一杯羹。

今年三月，37游戲更是不惜重金（花費(fèi)210萬美元）啟用新域名37.com。

李逸飛透露，舊域名“37wan.com ”基于中文語系，不便海外玩家記憶。購買這個全球最貴域名top10，除了短域名更便捷之外，正是出于擴(kuò)展全球業(yè)務(wù)的需要。“37游戲平臺未來的發(fā)展目標(biāo)是成為國際化的綜合游戲平臺”，李逸飛說。

圍繞“傳承中華游戲精髓，攜手全球游戲玩家”，37游戲的下一步使命是把具有中華特色的國產(chǎn)游戲（網(wǎng)頁游戲和手游）發(fā)行到世界更多地區(qū)。

據(jù)介紹，目前37游戲業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)覆蓋了港澳臺、東南亞、日韓、北美等地區(qū)，各境外地區(qū)平臺的總運(yùn)營產(chǎn)品數(shù)已達(dá)50余款，總開服數(shù)已經(jīng)超過3000服，總注冊用戶數(shù)達(dá)2000萬。

如今，李逸飛仍堅(jiān)持每天跑步，同時(shí)也是他所堅(jiān)持的清醒思考時(shí)間。在這位正放眼海外、迎接全球挑戰(zhàn)的游戲人看來，中國頁游已經(jīng)成為了全世界市場的核心。中國已成為世界頁游市場的核心。而37游戲正要一展拳腳。