未來20年最偉大的產(chǎn)品還沒有創(chuàng)造出來。

Kevin Kelly

《連線》（Wired）雜志創(chuàng)始主編

創(chuàng)新公司正是從大公司注意不到的地方開始創(chuàng)新，不斷改進。不管你是什么樣的企業(yè)，創(chuàng)新都是來自邊緣。

要談創(chuàng)新與顛覆，我想先回顧一下創(chuàng)新始于哪里。

200年前，帆船已經(jīng)屬于高科技。制造帆船的公司是一個全球性的公司，它在全世界范圍內幾乎沒有對手。當?shù)谝凰艺羝Q生的時候，它還不能行駛太遠，大概20公里，聲音非常吵，也不可靠，價格昂貴，但是有一點，蒸汽帆船能夠逆流而上，這是帆船所做不到的。這一點看起來并不起眼，但也是一門生意。隨著技術的發(fā)展，蒸汽船變得越來越好，也越來越可靠。蒸汽引擎的誕生，最終顛覆了這家全球性的帆船公司。

這樣的現(xiàn)象還發(fā)生在汽車行業(yè)。1943年，位于底特律的通用汽車公司（GM）掌握汽車的制造技術，這是世界上最復雜的技術。當時的本田還是一個制造自行車的小公司。1963年，GM還在制造相同的汽車，雖有改進，卻不大明顯，本田在這一年制造出來第一輛汽車，之后，本田不斷取得技術上的進步，變成非常有活力的公司，而GM破產(chǎn)。

IBM在當年也是計算機的行業(yè)老大。當時比爾·蓋茨為電腦Altair開發(fā)軟件，IBM并沒有把他放在眼里。后來，微軟蓬勃發(fā)展。IBM沒有被計算機公司顛覆，反而被軟件公司顛覆了。微軟變成了一家無人能夠競爭的公司，每個人都希望在微軟工作。

微軟后來又被谷歌的搜索引擎戰(zhàn)勝?，F(xiàn)在谷歌是世界聞名的公司。下一個谷歌可能是亞馬遜，臉譜網(wǎng)，也可能是Dropbox。

這些都是來自邊緣的創(chuàng)新，這些都是顛覆創(chuàng)新的力量。你需要有一個點來打動你的客戶，創(chuàng)新的事物，比如第一艘蒸汽船、第一輛汽車、第一臺計算機等，這些創(chuàng)新企業(yè)在很長時間被人忽視，但后期不斷沖擊創(chuàng)新，不斷改進，突然有一天冒了出來，成為創(chuàng)新與顛覆的典型。

新的創(chuàng)新，比如蒸汽船、自行車、早期的Altair電腦，都是不可信賴的，利潤薄、客戶滿意度低、質量不高，誰想做這樣的生意？沒有人！這樣做生意很糟糕。創(chuàng)新公司做這樣的項目，因為它們沒有選擇，它們沒有錢，利潤率和認可度都非常低。這是大公司的兩難，它們不愿意降低到基準線以下，但那是創(chuàng)新的源動力。創(chuàng)新公司正是從大公司注意不到的地方開始創(chuàng)新，不斷改進。不管你是什么樣的企業(yè)，創(chuàng)新都是來自邊緣。

我下面要談談探索創(chuàng)新，未來即將發(fā)生顛覆是如何出現(xiàn)的。

首先是移動的趨勢。手機每個人都有，它也曾是一個顛覆性的事物。手機最大的顛覆并非來自于手機本身，不同階段的手機由三種不同的介質傳遞信息：銅、硅和氧氣。氧氣的意思是指無線，因為更多的信息將是無線流通。

在不久的將來，我們通過無線網(wǎng)絡來傳輸?shù)男畔⒖偭烤蜁^通過有線網(wǎng)絡來傳輸?shù)男畔⒖偭?。我預計，有線的世界在2016年會變成一個無線的世界。

關于移動我需要強調的第二點是云。在亞馬遜，信息上傳到云，從云上被下載。還有區(qū)域的云，你可以把家里或公司的信息放到區(qū)域云?？蛇_性比所有權更重要。你不必購買電影、音樂，因為你可以在世界任意位置得到它們，這就是移動使用。

關于移動我想說的第三點，就是即時性。所有的事情都是即時發(fā)生，包括推特。30年前，世界上的第一臺傳真機發(fā)明出來了。你可以想象30年前的傳真機非常昂貴。隨著人們越多地購買和使用傳真機，傳真機價格更低、價值更高。這就是我們說的遞增收益。就像第一個電子郵件，我有郵件，如果你們不用，我的郵件就沒有價值與意義。只有越來越多的人加入這個網(wǎng)絡，這個網(wǎng)絡才會增加價值。

越多的顧客，就能創(chuàng)造越多的內容，越多的內容，吸引越多的顧客，就能創(chuàng)造更多的內容。這就是遞增收益。這就是網(wǎng)絡的效應，新經(jīng)濟的規(guī)則。

傳統(tǒng)的企業(yè)是線性增長，創(chuàng)新企業(yè)是指數(shù)增長。傳統(tǒng)企業(yè)是自己完善產(chǎn)品，創(chuàng)新企業(yè)的產(chǎn)品是由客戶來完善的。產(chǎn)品曾經(jīng)站在高點，今天被不斷拉低了。產(chǎn)品未來的成本將趨向零，利潤將無限大。

大數(shù)據(jù)是另外一個描述。每一個行業(yè)都是數(shù)據(jù)行業(yè)。你的生意現(xiàn)在是關于數(shù)據(jù)的生意。所有的生意都變成數(shù)據(jù)的生意。顧客的數(shù)據(jù)和你的顧客一樣重要。

對于人體，將會發(fā)展出量化的自我。我們可以進行自我測試，發(fā)展出個性化定制化的醫(yī)療服務。所以下一步，可穿戴智能產(chǎn)品將顛覆我們的穿戴習慣。這將讓我們有更多機會見面，不僅是線上或線下的，網(wǎng)幀技術將讓我們與屏幕共舞。

談到人工智能（Artificial Smartness）這個詞，我不想用Artificial Intelligence，我認為Artificial Smartness更合適，因為前者暗示工具是有意識的。我想強調的是，人工智能只是更聰明的工具。比如Siri，可以模擬人聲為人們指路。亞馬遜也在運用這樣的人工智慧，現(xiàn)在最少有數(shù)萬家企業(yè)運用人工智能技術，或多或少融入它們現(xiàn)在的產(chǎn)品。正如過去10年發(fā)生的趨勢那樣，把實體的服務電子化。

未來所有電子化的產(chǎn)品也會人工智能化，就像現(xiàn)在的電力，只需要把插頭放進插孔就可以，未來人工智能也會變得這樣容易獲取?，F(xiàn)在我們把所有的產(chǎn)品添加人工智慧，顛覆的力量就來了。比如機器人就是這樣的產(chǎn)物，它可以自行開車，可能大家難以想象以后汽車會變成我們的辦公場所。

3D技術也需要重視，它會改變高成本、低質量的2D技術。中國將在3D打印技術和生產(chǎn)領域領先?，F(xiàn)在就有美國的企業(yè)與深圳進行數(shù)據(jù)與生產(chǎn)的合作，我認為中國未來在此領域會領先制造。

說一說電子貨幣，去中心化的交易是一種技術的變革，用戶可以憑借授權碼在此平臺上交易，這樣就會發(fā)生個體與個體進行的交易，P2P貸款等行為，銀行將不再存在。比特幣是一種很有潛力的電子貨幣，但它有很多不被認可的問題，比如安全問題，但還是應該對它進行關注，因為貨幣的去中心化也是未來的趨勢。我想表達的是，這個領域有很大潛力。

20年前，我不可能想象今天發(fā)生的一切，20年后你也不可能想象未來的情景。我們更應該相信那些看起來不可能的事。未來20年最偉大的產(chǎn)品還沒有創(chuàng)造出來。因此，你還不算晚?。ū疚母鶕?jù)作者在2014中國社群領袖峰會上發(fā)表的演講整理而成，有刪減）