【摘要】近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也正處于快速發(fā)展的進(jìn)程中，并且取得了一定的成果，但隨著公眾對建筑行業(yè)質(zhì)量要求越來越高，如何做好建筑工程的質(zhì)量管理已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)研究的熱點。本文詳細(xì)闡述了我國建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀以及存在的問題，并針對存在的問題提出切實可行的解決方案，供同行參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量管理與控制；措施研究

如何提高建筑工程質(zhì)量管理的探討很有必要。本文詳細(xì)闡述了我國目前建筑工程在質(zhì)量管理中存在的問題，深入分析出現(xiàn)問題的原因并提出可行的解決措施，旨在提高建筑工程項目的施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)更快、更好地向前發(fā)展。

1.我國建筑工程質(zhì)量管理與控制現(xiàn)狀

眾所周知，無論是民用建筑還是公共基礎(chǔ)設(shè)施建筑工程項目的質(zhì)量都至關(guān)重要，其直接關(guān)系到居民的生命、財產(chǎn)安全。另外，若建筑工程項目出現(xiàn)質(zhì)量問題，其也會給建筑公司帶來毀滅性的的打擊，建筑公司需要進(jìn)行項目返工，若造成安全事故，則會導(dǎo)致巨額賠償，這不僅使得建筑公司的經(jīng)濟(jì)蒙受巨大損失，也會讓公司的市場競爭力急速下降，影響企業(yè)未來的發(fā)展，因此，做好建筑工程項目的質(zhì)量管理至關(guān)重要。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國目前的建筑工程項目有一半以上存在不同程度的質(zhì)量問題，存在的安全隱患令人堪憂。造成質(zhì)量問題的因素有很多，且存在在工程項目的每一個施工環(huán)節(jié)，具體包括圖紙設(shè)計不合格、建筑材料管理不到位、施工現(xiàn)場管理不規(guī)范以及施工人員素質(zhì)不高等等。到目前為止，國內(nèi)很多建筑公司還沒有意識到進(jìn)行科學(xué)、合理的質(zhì)量工程管理的重要性，一味追求工程項目的施工進(jìn)度以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

2.建筑施工工程質(zhì)量管理與控制存在的問題

2.1工程施工設(shè)計

一般來說，在正式開始項目施工之前要進(jìn)行工程施工設(shè)計，施工設(shè)計包括施工現(xiàn)場勘測與圖紙繪制，施工設(shè)計是否合理直接影響到后續(xù)的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量。很多建筑企業(yè)往往忽視這一環(huán)節(jié)的重要性，在進(jìn)行施工設(shè)計的時候存在諸多問題，具體包括對建筑環(huán)境缺少有效的分析和評估、沒有對施工地點進(jìn)行實地勘察以及追求外觀而忽略了建筑工藝等。另外，個別企業(yè)內(nèi)部并沒有專門的設(shè)計人員，施工設(shè)計工作都是交給外面的設(shè)計人員完成，這就難免存在因設(shè)計人員專業(yè)素質(zhì)不夠?qū)е略O(shè)計不合理的現(xiàn)象出現(xiàn)。

2.2工程施工材料和技術(shù)

在進(jìn)行完施工設(shè)計后，建筑企業(yè)需要對整個工程項目進(jìn)行評估，對建筑材料的用量進(jìn)行準(zhǔn)確估計，建筑材料的質(zhì)量直接決定了工程項目的完工質(zhì)量。然而在采購材料的過程中，個別企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，往往選用價格偏低的廠家進(jìn)行購買，建筑材料質(zhì)量難以保證。材料運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場后缺乏必要的檢測程序來檢驗材料是否合格。另外，由于管理不當(dāng)，進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料會因自然因素或認(rèn)為因素導(dǎo)致質(zhì)量受到影響，如出現(xiàn)下雨導(dǎo)致材料受潮，使得不耐潮的木質(zhì)材料腐爛；人工搬運(yùn)材料過程中損毀材料等等問題。

2.3缺乏足夠的重視

在施工的過程中，很多施工人員不重視建筑工程項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，為了趕工期，一味追求施工速度，施工中遇到問題時，沒有及時上報領(lǐng)導(dǎo)，善作主張自己處理，往往出現(xiàn)缺乏經(jīng)驗或者專業(yè)的論知識導(dǎo)致問題不能及時得到解決，從而影響項目施工質(zhì)量。另外，施工單位沒有制定相應(yīng)的質(zhì)量管理體系也是工程質(zhì)量不合格的重要因素。由于缺乏必要的管理規(guī)范，施工人員在施工的過程中沒有標(biāo)準(zhǔn)可以參考，很多時候都憑借自己的施工經(jīng)驗進(jìn)行施工，常常給建筑施工工程質(zhì)量管理與控制造成不利的影響。

2.4質(zhì)量管理和控制人員的素質(zhì)較低

一般來說，施工單位聘請的施工人員沒有接受過較高的文化教育，其大多是一些不具備專業(yè)知識的農(nóng)民工。由于專業(yè)素養(yǎng)的缺乏，常常出現(xiàn)違規(guī)操作施工設(shè)備，影響設(shè)備的使用期限，甚至發(fā)生安全事故的情況。另外，由于文化素養(yǎng)不高，很多施工人員沒有質(zhì)量意識，一心追求施工進(jìn)度，很容易造成施工質(zhì)量問題。

3.建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的對策

3.1審核建筑施工圖紙

為了確保工程項目的施工質(zhì)量，建筑單位在開始正式施工之前，一定要進(jìn)行科學(xué)、合理的工程設(shè)計工作，確保聘用的設(shè)計人員具備較高的專業(yè)素養(yǎng)，并對圖紙設(shè)計工作做到全程追蹤監(jiān)管。設(shè)計人員在開始圖紙設(shè)計之前，要對施工現(xiàn)場進(jìn)行實地勘測，對勘測的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，在對施工項目有一個合理的評估后方可開始設(shè)計工作。圖紙設(shè)計完成后要交由施工單位審核，待審核合格后才能正式開始施工工作，當(dāng)然，設(shè)計人員還需要與施工人員進(jìn)行溝通，確保施工人員完全了解圖紙上的施工要求后才能進(jìn)行施工工作。

3.2完善質(zhì)量管理和控制體系

建立和完善施工質(zhì)量控制體系是確保工程項目質(zhì)量的有效手段，因此，施工單位一定要重視起來。施工單位要根據(jù)企業(yè)自身的實際情況建立和完善相關(guān)的建筑工程施工規(guī)章制度，并督促施工人員遵守相關(guān)制度，把施工過程中的責(zé)任落實到每一位施工人員身上，防止發(fā)生質(zhì)量問題時無法追究責(zé)任的情況出現(xiàn)。當(dāng)然，對于施工人員的管理，要獎懲制度并行，通過適當(dāng)?shù)莫剟钪贫忍岣邌T工的積極性，在保障施工質(zhì)量的同時盡量提高施工效率，確保施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3提高施工材料的質(zhì)量

建筑施工材料的控制包括采購和管理兩個方面，在進(jìn)行材料采購時，要選擇取得生產(chǎn)合格證的廠家，對采購的材料進(jìn)行仔細(xì)檢查，確保材料質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的相關(guān)要求。材料進(jìn)入施工現(xiàn)場之前，要對材料進(jìn)行二次檢查，質(zhì)量不合格的材料一律不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。材料運(yùn)入施工現(xiàn)場后，施工單位對材料要進(jìn)行合理的保管，防止出現(xiàn)因自然因素或者人為因素導(dǎo)致材料質(zhì)量受損。當(dāng)然，在選購材料的過程中，要在保證材料質(zhì)量的同時盡量降低成本，對選購的材料數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)確估計，盡量減少采購過量導(dǎo)致材料浪費(fèi)的情況出現(xiàn)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.4促進(jìn)建筑工程施工人員素質(zhì)的提高

建筑工程施工項目的質(zhì)量控制主要由施工人員進(jìn)行，因此，從某種程度上來說，提高施工人員的素質(zhì)也是提高工程項目質(zhì)量有效途徑之一。施工單位要定期組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)包括質(zhì)量管理以及專業(yè)技能兩個方面，提升施工人員的質(zhì)量意識，在施工的過程中始終把質(zhì)量放在第一位。

參考文獻(xiàn)

[1]〕駱鳳平.淺談建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制[J].江西建材2014，（2）：285-289.

作者簡介：

張學(xué)峰（身份證號：320911197705080333），男，1977年5月8日出生，江蘇鹽城人，研究方向：建筑工程。