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淺談高速公路施工標準化管理

2015-06-11 04:03:54李景生
信息周刊 2015年5期
關(guān)鍵詞:施工管理標準化高速公路

李景生

【摘 要】目前經(jīng)濟高速發(fā)展,高速公路施工項目是促進交通互聯(lián)互通,經(jīng)濟發(fā)展的前提,是施工企業(yè)的對象和成果,在高速公路施工項目管理中,標準化管理是重要環(huán)節(jié)也是基礎(chǔ)工作。下面就主要對高速公路施工標準化管理進行了分析研究。

【關(guān)鍵詞】高速公路;標準化;施工管理

引言:

高速公路施工項目標準化指的是規(guī)范施工項目壽命周期之內(nèi)的各項相關(guān)的事務(wù)概念,統(tǒng)一標準化運行相關(guān)的規(guī)則,確保高速公路施工項目能夠順利、穩(wěn)定的實施下去。為了不斷深化高速公路施工項目管理,只有遵守標準化施工方案,完善高速公路施工施工,才能提升高速公路建設(shè)的綜合效益。

一、高速高速公路施工標準化管理的現(xiàn)實基礎(chǔ)

高速高速公路標準化管理是我國針對高速高速公路建設(shè)及其施工過程提出的一個具有現(xiàn)實意義、科學化、規(guī)范化的系統(tǒng)概念。它的提出是建立在現(xiàn)有的技術(shù)水平、施工規(guī)定和規(guī)范以及路基、路面、隧道、機電等各方面的施工工程和相關(guān)施工進度、安全規(guī)章、質(zhì)量監(jiān)督等管理體系多方面的現(xiàn)實條件基礎(chǔ)上。

二、高速公路施工企業(yè)標準化管理的特性

高速公路施工企業(yè)標準化管理不同于一般的工業(yè)企業(yè)的標準化管理,這是由于高速公路施工項目的特點所決定的。為了做好高速公路施工標準化管理,就必須掌握高速公路施工項目的特性,針對這些特性,才能制定出比較合理規(guī)范切實可行的各項標準。高速公路施工項目的特性總結(jié)為以下五方面:

1、高速公路施工項目的復(fù)雜性、多樣性;高速公路工程是高速公路施工項目的管理對象,同一條高速公路含有多個標段,工程項目類型是多種多樣的因為高速公路的使用功能是不同的。即使是結(jié)構(gòu)類型相同,使用功能相同的項目,但是其所經(jīng)過的地區(qū)不同,建設(shè)條件不同,因此在處理地基、施工工藝以及施工方法上等各方面都是存在差異的;

2、高速公路施工項目的一次性;一次性是高速公路施工項目的最主要特點,也可稱為單件性,就是沒有與此處施工完全相同的另一項任務(wù);

3、施工作業(yè)的分散性、施工隊伍的流動性;對于管理者來說,因為施工項目是固定不變的,而施工隊伍人員確是流動的;當一個施工項目被確定好之后,施工人員就要進入自己相應(yīng)的施工現(xiàn)場而進行施工操作,而施工企業(yè)的施工工作地點比較分散,以上情況的出現(xiàn)就會給企業(yè)管理者帶來諸多不便與困難。由此可見,只有建立標準和規(guī)范的施工管理標準,才能使管理者依據(jù)標準進行規(guī)范管理;

4、高速公路施工涉面廣泛、綜合性強;從外部看來,高速公路所涉及到的方面很多,綜合性也非常強;從項目施工內(nèi)部來看,是將多個工種綜合到一起并且相互配合組織施工的綜合作業(yè);在這樣復(fù)雜而繁瑣的狀況下要想做到既有秩序又能得到理想的管理效果,就需要嚴格按照各個崗位的工作標準進行作業(yè),實行嚴格的制度和標準;

5、施工的可變因素多;施工受多方面條件影響,分自然和技術(shù)兩種條件,而自然和技術(shù)條件經(jīng)常是多變的,因此高速公路產(chǎn)品施工生產(chǎn)的預(yù)見性、可控性與工業(yè)產(chǎn)品相比就很差。比如工程建設(shè)施工大部分是露天作業(yè),受天氣因素的影響,對溫度、雨季怎樣施工,應(yīng)采取哪些技術(shù)措施,這都涉及到技術(shù)標準制定的問題。

三、高速公路施工標準化管理的內(nèi)容

1、強化施工現(xiàn)場管理,嚴格控制工序質(zhì)量

強化高速公路施工現(xiàn)場管理有助于及時發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題,將存在的質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài),同時保證各道工序的質(zhì)量得到有效管理:(1)應(yīng)安排技術(shù)管理人員到施工現(xiàn)場進行盯崗,強調(diào)技術(shù)人員按時到現(xiàn)場辦公,如不能及時在現(xiàn)場盯崗,則視為脫崗。在關(guān)鍵工序的施工工作開始前,技術(shù)處、經(jīng)理部的負責人應(yīng)及時到場,以便于深入現(xiàn)場對施工工作進行指揮協(xié)調(diào),及時解決工程質(zhì)量問題及技術(shù)難題;(2)在施工前工程師應(yīng)向機械人員、施工人員及工長講解技術(shù)標準、施工方案、具體施工工藝及工程質(zhì)量控制措施等,確保相關(guān)人員明確自身職責后才開始進行施工。同時要注意對施工工序進行合理安排,確保文明施工,以減輕對周邊環(huán)境造成的污染,一道工序完成后及時清理施工現(xiàn)場,避免因現(xiàn)場混亂而對下一道工序質(zhì)量造成不良影響。此外,應(yīng)做好施工現(xiàn)場的安全管理工作,將安全標牌、標語等設(shè)置于重要場所,并配備足量的消防器材,保證材料、設(shè)備及人員的安全,以便在順利開展施工工作的同時有效管理工程質(zhì)量;(3)應(yīng)嚴格控制高速公路底基層施工質(zhì)量,避免在施工過程中出現(xiàn)不精確放樣等質(zhì)量通病,有效管理標高質(zhì)量,保證控制樁的設(shè)置符合工程設(shè)計要求,并由此提高底基層橫坡度及標高的合格率。為了提高測量精度,可采用線繩對高程點進行加密控制。此外,在對底基層進行找平時可采用以下方法:第1次放樣為粗平,第2次為精平,第3次為再精平,隨后進行檢機操作,檢機操作完成后再次進行找平,從而使底基層平整度與標高得到有效控制。

2、有效協(xié)調(diào)質(zhì)量與成本、進度間的關(guān)系,保障管理工作的持續(xù)開展

施工質(zhì)量、施工進度及施工成本之間存在著相互影響的關(guān)系,為了保障質(zhì)量控制與管理工作的持續(xù)、有效開展,則應(yīng)注重協(xié)調(diào)好三者的關(guān)系:(1)應(yīng)認識到協(xié)調(diào)好工程成本、進度與質(zhì)量所具有的重要作用,糾正嚴格管理與控制工程質(zhì)量會對工程成本、進度造成不良影響的錯誤觀念。就一般情況而言,做好施工質(zhì)量管理工作能夠有效減少工程返工問題,這就可以節(jié)省返工時間、加快施工進度,并能夠降低因返工而增加的工程建設(shè)成本,實現(xiàn)節(jié)省物力及人力的目的,還可以因此提升高速公路項目的社會效益與經(jīng)濟效益。例如,在某高速公路工程施工的過程中報廢了質(zhì)量達不到要求的高架橋T梁模板,同時將沒有通過質(zhì)量檢測的T梁拆除,經(jīng)濟損失為15萬元左右。通過總結(jié)經(jīng)驗教訓,該工程的負責人強化了施工質(zhì)量控制工作,順利完成了其他T梁的澆筑任務(wù),且實際工期比計劃工期短30d左右。如此一來,不但有效管理了質(zhì)量,同時還控制了進度,贏得了社會效益;(2)注意做好質(zhì)量跟蹤檢查工作,避免進度與成本受到影響。例如,在灌注某高速公路工程的鉆孔樁時出現(xiàn)了堵管問題,施工人員經(jīng)過初步處理后無法解決堵管,質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)問題后立即采取將導(dǎo)管拔出及移動鉆機重新鉆孔的方法進行解決,經(jīng)處理后,堵管問題消失,有效預(yù)防了斷樁問題,同時避免了重大事故及經(jīng)濟損失。

3、做好試驗檢測工作,有效評價與管理施工質(zhì)量

建設(shè)高速公路時需要使用到多種材料設(shè)備,且工藝流程較為復(fù)雜,為了控制工程質(zhì)量,則應(yīng)根據(jù)工程實際情況強化施工過程中的試驗檢驗工作:(1)原材料的檢測。原材料質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的重要因素,原材料的質(zhì)量可受到產(chǎn)地及生產(chǎn)工藝的影響,為保證材料質(zhì)量達到設(shè)計標準,則應(yīng)做好原材料質(zhì)量檢測工作。在進行檢測試驗的過程中需保證獲得材料強度、含沙量、級配及含水量等相關(guān)數(shù)據(jù)。對于試驗數(shù)據(jù)不達標的材料,則禁止使用;(2)標準檢測。標準檢測指的是為質(zhì)量控制制定參數(shù)標準而進行的一系列檢測工作,標準檢測工作是否有效關(guān)系到質(zhì)量控制工作能否順利完成,在實際工作中應(yīng)做好配合比控制試驗、級配分析及擊實試驗,以便能夠使混凝土結(jié)構(gòu)強度、路基透水性及強度得到控制,并在試驗檢測階段預(yù)防路面質(zhì)量通?。唬?)對比檢測。建設(shè)單位應(yīng)認真審核施工單位進行的各項標準試驗及試驗檢驗工作,以便全程控制檢測過程,確保試驗檢測工作能夠在工程質(zhì)量管控中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

結(jié)束語:

總之,高速高速公路施工標準化管理有利于促進高速高速公路建設(shè)項目保質(zhì)保量完成,以及對高速公路施工質(zhì)量、效率等多方面形成有效管理。當前高速高速公路施工標準化管理的進程中還應(yīng)不斷建立健全責任監(jiān)督、制約體系,以促進該標準化管理的完善。

參考文獻:

[1]趙立疆.公路施工項目管理之我見[J].硅谷,2010

[2]李強.公路項目管理標準化實施探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013

[3]張海峰.關(guān)于高速公路施工標準化管理的幾點思考[J].現(xiàn)代商業(yè),2011

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