□ 白暴力 王智強(qiáng)

世界統(tǒng)一市場(chǎng)的形成為國(guó)際資本的流動(dòng)打開(kāi)了方便之門。國(guó)際資本輸出的主要載體跨國(guó)企業(yè)，在全球范圍內(nèi)配置商品的生產(chǎn)，充分利用不同國(guó)家在生產(chǎn)上的優(yōu)勢(shì)獲取超額利潤(rùn)。本文，首先說(shuō)明商品世界價(jià)值的形成；其次說(shuō)明，發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家勞動(dòng)力價(jià)值形成的差異，導(dǎo)致這兩種國(guó)家的工資存在差異，并且前者高于后者；然后，在此基礎(chǔ)上說(shuō)明，生產(chǎn)某種商品的跨國(guó)企業(yè)將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家，不同國(guó)家生產(chǎn)的該種商品的國(guó)際價(jià)格基本相同，而跨國(guó)企業(yè)生產(chǎn)該種商品的可變資本耗費(fèi)卻相對(duì)較低，由此，跨國(guó)企業(yè)獲取超額利潤(rùn)。

一、商品世界價(jià)值的形成①

人類對(duì)商品需求的增加、生產(chǎn)的不斷擴(kuò)大和社會(huì)分工在世界范圍內(nèi)的不斷細(xì)化，客觀上要求世界市場(chǎng)的形成；資本主義生產(chǎn)方式無(wú)限擴(kuò)大生產(chǎn)的趨勢(shì)和國(guó)內(nèi)有效需求不足的矛盾，需要廣闊的世界市場(chǎng)來(lái)消化其產(chǎn)品。在世界市場(chǎng)上，必然形成商品的世界價(jià)值和國(guó)際價(jià)格。

馬克思指出：“在世界貿(mào)易中，商品普遍地展開(kāi)自己的價(jià)值?！雹谠谑澜缡袌?chǎng)上，商品的價(jià)值實(shí)體仍然是無(wú)差別的同一的人類勞動(dòng)，商品的價(jià)值由生產(chǎn)商品的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間來(lái)決定，這里的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間，是指全世界范圍內(nèi)正常的生產(chǎn)條件下，在全世界平均的勞動(dòng)熟練程度和勞動(dòng)強(qiáng)度下制造某種使用價(jià)值所需要的勞動(dòng)時(shí)間。在世界范圍內(nèi)，生產(chǎn)同一種商品，各個(gè)國(guó)家的勞動(dòng)生產(chǎn)率不相等，不同國(guó)家生產(chǎn)同一種商品所耗費(fèi)的勞動(dòng)時(shí)間不相等，因此，商品的世界價(jià)值，等于世界范圍內(nèi)不同國(guó)家生產(chǎn)該種商品總量的平均勞動(dòng)耗費(fèi)，是國(guó)別價(jià)值的加權(quán)平均，即：

其中，w是某種商品的世界價(jià)值，Q是世界市場(chǎng)上該種商品的總量，AWi是第i國(guó)家生產(chǎn)該種商品的平均勞動(dòng)耗費(fèi)，qi是第i國(guó)家該種商品的產(chǎn)出量。

商品的國(guó)際價(jià)格由世界市場(chǎng)形成的世界價(jià)值決定，不同國(guó)家生產(chǎn)的同種商品按照基本相同的價(jià)格在世界市場(chǎng)上出售。

二、勞動(dòng)力價(jià)值形成的國(guó)際差異

勞動(dòng)力這一特殊商品與一般的商品不同，它不能夠在全球范圍內(nèi)自由流動(dòng)，因此，勞動(dòng)力的價(jià)值，不是由世界市場(chǎng)形成，而是由不同國(guó)家國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形成。勞動(dòng)力價(jià)值的國(guó)際差異，以及勞動(dòng)生產(chǎn)率與產(chǎn)權(quán)制度的國(guó)際差異，導(dǎo)致勞動(dòng)力價(jià)值的轉(zhuǎn)化形式——工資存在國(guó)際差異。

（一）勞動(dòng)力價(jià)值的國(guó)際差異

勞動(dòng)力的價(jià)值是由生產(chǎn)、發(fā)展、維持和延續(xù)勞動(dòng)力所必需的生活資料的價(jià)值決定的。具體的來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)力價(jià)值總和由三部分構(gòu)成：第一，維持工人本身所需要的生活資料的價(jià)值；第二，工人的補(bǔ)充者即工人子女的生活資料的價(jià)值；第三，工人的教育、培訓(xùn)費(fèi)用。

1．工人生活必需品范圍的差異。

在世界市場(chǎng)上，商品按照基本相同的國(guó)際價(jià)格出售，發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家工人生活必需品的價(jià)格差異逐漸縮小。工人生活必需品的范圍的差異，成為勞動(dòng)力價(jià)值國(guó)際差異的首要原因?！坝捎谝粋€(gè)國(guó)家的氣候和其他自然特點(diǎn)不同，食物、衣服、取暖、居住等等自然需要也就不同。另一方面，所謂必不可少的需要的范圍，和滿足這些需要的方式一樣，本身是歷史的產(chǎn)物，……因此，和其他商品不同，勞動(dòng)力的價(jià)值規(guī)定包含著一個(gè)歷史的和道德的因素”③。在不同的國(guó)家、不同的歷史時(shí)期，由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展水平不同，社會(huì)道德和生活習(xí)慣等不同，維持工人所必需的生活資料的范圍和數(shù)量不一樣，因而勞動(dòng)力價(jià)值也有差別。與發(fā)展中國(guó)家相比，發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展水平高，維持勞動(dòng)力所必需的生活資料范圍廣，并且種類多、品質(zhì)高，因此，發(fā)達(dá)國(guó)家工人的勞動(dòng)力價(jià)值要高于發(fā)展中國(guó)家。

與發(fā)展中國(guó)家相比，發(fā)達(dá)國(guó)家用于除 “衣、食、住、行”之外的其他商品和服務(wù)的支出占消費(fèi)總支出的比例較高。以經(jīng)合組織部分成員國(guó)以及中國(guó)、印度的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為例（見(jiàn)表1），2013年，美國(guó)、英國(guó)、日本、澳大利亞用于食品、服裝、居住、家居用品以及交通通訊等方面的支出比例，低于包括中國(guó)在內(nèi)的其他幾個(gè)國(guó)家，其中，美國(guó)最低為47．6%，中國(guó)最高為77．2%。用于文教娛樂(lè)、旅游以及包括個(gè)人護(hù)理（personal care）、保險(xiǎn)、社會(huì)保障等在內(nèi)的其他商品和服務(wù)（Miscellaneous goods and services）的支出比例，前者要高于后者，其中，澳大利亞最高為36．1%，中國(guó)僅為16．6%。

表1 2013年部分國(guó)家居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)（%）

2.工人教育費(fèi)用的差異。

通常，發(fā)達(dá)國(guó)家工人的受教育程度與教育支出高于發(fā)展中國(guó)家，這也是發(fā)達(dá)國(guó)家的勞動(dòng)力價(jià)值高于發(fā)展中國(guó)家的原因。從表2可以看到，在有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的國(guó)家中，發(fā)達(dá)國(guó)家的接受過(guò)高等教育的勞動(dòng)力占勞動(dòng)力總數(shù)的比例幾乎都在30%以上，其中美國(guó)高達(dá)61%；而發(fā)展中國(guó)家則普遍低于20%，其中有些國(guó)家的部分勞動(dòng)力未接受過(guò)教育。發(fā)達(dá)國(guó)家每位學(xué)生的教育支出也高于發(fā)展中國(guó)家。根據(jù)表2的數(shù)據(jù)，通過(guò)加權(quán)平均，可求出這些國(guó)家勞動(dòng)力的平均教育支出，其中，荷蘭最高為15602美元，法國(guó)、美國(guó)、英國(guó)分別為12505、10068、9553美元；發(fā)展中國(guó)家均不超過(guò)2500美元，柬埔寨不到100美元。

表2 部分國(guó)家的教育費(fèi)用（2010年）

（二）勞動(dòng)生產(chǎn)率的國(guó)際差異與工資形成的國(guó)際差異

各個(gè)國(guó)家之間的勞動(dòng)生產(chǎn)率存在著較大差異。由于地理位置不同，各國(guó)的氣候和自然資源條件相差較大，導(dǎo)致了以自然資源為主要生產(chǎn)因素的商品的國(guó)別生產(chǎn)率的差異。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，發(fā)達(dá)國(guó)家在生產(chǎn)技術(shù)、工人受教育程度、勞動(dòng)強(qiáng)度和熟練程度、管理水平等方面比發(fā)展中國(guó)家有更大的優(yōu)勢(shì)，這種優(yōu)勢(shì)導(dǎo)致的勞動(dòng)生產(chǎn)率的差異，比由自然條件引起的生產(chǎn)率差異影響范圍更大、程度更深。通常，發(fā)達(dá)國(guó)家的勞動(dòng)生產(chǎn)率要高于發(fā)展中國(guó)家的勞動(dòng)生產(chǎn)率。以2010年世界各國(guó)的全員勞動(dòng)生產(chǎn)率為例，在有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的國(guó)家中，美國(guó)的全社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率最高，孟加拉國(guó)的最低，前者是后者的17．4倍；中國(guó)的全員勞動(dòng)生產(chǎn)率是美國(guó)的18．48%，日本的28．11%，遠(yuǎn)落后于眾多的發(fā)達(dá)國(guó)家（見(jiàn)表3）。

表3 部分國(guó)家全員社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率（2010年）

雖然，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率只能近似地說(shuō)明不同國(guó)家勞動(dòng)生產(chǎn)率的差別，但是，由此我們可以看到，發(fā)達(dá)國(guó)家具有較高的勞動(dòng)生產(chǎn)率，發(fā)展中國(guó)家的勞動(dòng)生產(chǎn)率則較低。因此，在商品的世界價(jià)值形成上，發(fā)達(dá)國(guó)家由于其勞動(dòng)生產(chǎn)率高、商品的國(guó)別價(jià)值低，而獲得超額利潤(rùn)；而發(fā)展中國(guó)家，則由于勞動(dòng)生產(chǎn)率低、商品的國(guó)別價(jià)值高，而損失付出的勞動(dòng)。

勞動(dòng)生產(chǎn)率較高的發(fā)達(dá)國(guó)家，為了提高員工的勞動(dòng)積極性，從而進(jìn)一步提高本國(guó)的勞動(dòng)生產(chǎn)率與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，會(huì)將所獲取的超額利潤(rùn)的一部分分享給工人。當(dāng)前，在發(fā)達(dá)國(guó)家，許多企業(yè)實(shí)行利潤(rùn)分享制度，企業(yè)以一定的方式，比如年終分紅，允許員工購(gòu)買公司股票等，將一部分利潤(rùn)讓渡給企業(yè)員工。發(fā)達(dá)國(guó)家的工人由于分享到了一部份剩余價(jià)值，其工資會(huì)高于勞動(dòng)力價(jià)值的水平。

勞動(dòng)生產(chǎn)率較低的發(fā)展中國(guó)家，要提升本國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須降低商品生產(chǎn)成本與世界價(jià)值之間的差額。而降低商品生產(chǎn)成本與世界價(jià)值之間的差額的一個(gè)主要方法就是保持低的勞動(dòng)力成本，并力圖降低勞動(dòng)力成本。這導(dǎo)致發(fā)展中國(guó)家工人的工資長(zhǎng)期維持在（甚至?xí)陀冢﹦趧?dòng)力價(jià)值的水平，難以有實(shí)質(zhì)性增長(zhǎng)。

（三）產(chǎn)權(quán)制度的國(guó)際差異與工資形成的國(guó)際差異

1.發(fā)展中國(guó)家：相當(dāng)部分企業(yè)為古典產(chǎn)權(quán)制度。

當(dāng)前，發(fā)展中國(guó)家的相當(dāng)一部分企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度基本上是古典產(chǎn)權(quán)制度?！肮诺洚a(chǎn)權(quán)制度是單一的所有權(quán)制度，即，生產(chǎn)資料所有權(quán)決定其他所有經(jīng)濟(jì)權(quán)利，由生產(chǎn)資料所有權(quán)單一地決定企業(yè)決策。這時(shí)，產(chǎn)權(quán)與所有權(quán)是統(tǒng)一的，統(tǒng)一在所有權(quán)之中?！雹苓@種產(chǎn)權(quán)制度決策機(jī)制的目標(biāo)是單一追求利潤(rùn)最大化，在勞動(dòng)力市場(chǎng)上就表現(xiàn)為盡可能的壓低工人的工資。

目前，多數(shù)發(fā)展中國(guó)家的很大一部分勞動(dòng)者的工資是由勞動(dòng)力市場(chǎng)決定的，而這些國(guó)家的勞動(dòng)力市場(chǎng)具有兩個(gè)比較突出的特點(diǎn)。第一個(gè)特點(diǎn)：勞動(dòng)力供給長(zhǎng)期相對(duì)過(guò)剩。勞動(dòng)力供給的相對(duì)過(guò)剩是指勞動(dòng)力的供給超過(guò)市場(chǎng)對(duì)它的需求而出現(xiàn)的過(guò)剩。第二個(gè)特點(diǎn)：勞動(dòng)力市場(chǎng)的力量不對(duì)稱。在發(fā)展中國(guó)家的勞動(dòng)力市場(chǎng)中，在勞動(dòng)者和雇主的權(quán)益博弈中，一方面，每一個(gè)勞動(dòng)者個(gè)體都處于弱勢(shì)狀態(tài)，又由于勞動(dòng)者是分散的，所以勞動(dòng)者整體也處于弱勢(shì)地位；而另一方面，相對(duì)于單個(gè)弱勢(shì)分散的勞動(dòng)者，雇主則處于優(yōu)勢(shì)狀態(tài)，具有壟斷者的特點(diǎn)。

在以單一追求利潤(rùn)最大化為目標(biāo)的古典產(chǎn)權(quán)制度的決策機(jī)制下，發(fā)展中國(guó)家勞動(dòng)力市場(chǎng)的上述兩個(gè)特點(diǎn)導(dǎo)致了勞動(dòng)者實(shí)際工資水平長(zhǎng)期定位在低點(diǎn)上。⑤

首先，勞動(dòng)力供給相對(duì)富余條件下的勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡決定了勞動(dòng)者的工資被定位于勞動(dòng)力價(jià)格的水平。圖1可以說(shuō)明這種狀況。

圖1 馬克思市場(chǎng)工資定位模型

圖1中，橫軸n表示勞動(dòng)者數(shù)量，縱軸w表示實(shí)際工資率，其中，SL是勞動(dòng)力供給曲線，DL是勞動(dòng)力需求曲線，PL是勞動(dòng)力價(jià)格曲線。勞動(dòng)力價(jià)格是勞動(dòng)力價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。在一定的時(shí)點(diǎn)上，勞動(dòng)力價(jià)值是一個(gè)定值，因而，由勞動(dòng)力價(jià)值決定的勞動(dòng)力價(jià)格線PL是水平直線。在完全競(jìng)爭(zhēng)勞動(dòng)力市場(chǎng)上，勞動(dòng)力供求基本平衡的條件下，假定，勞動(dòng)力供給曲線為SL1，勞動(dòng)力需求曲線為DL，這時(shí)，市場(chǎng)的均衡點(diǎn)為E1，市場(chǎng)均衡工資率和均衡勞動(dòng)者數(shù)量分別為w1和n1。但是，實(shí)際上，均衡點(diǎn)E1是不存在的。因?yàn)?，古典產(chǎn)權(quán)制度企業(yè)的決策目標(biāo)是單一的利潤(rùn)最大化，所以，在勞動(dòng)力供給長(zhǎng)期富余的條件下，企業(yè)會(huì)利用失業(yè)壓力迫使勞動(dòng)力供給曲線一直從左上方向右下方移動(dòng)。當(dāng)勞動(dòng)力供給曲線為SLe時(shí)，市場(chǎng)均衡點(diǎn)為Ee，該點(diǎn)對(duì)應(yīng)的勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡工資率和均衡勞動(dòng)者數(shù)量分別為we和ne。這時(shí)，均衡點(diǎn)Ee在勞動(dòng)力價(jià)格曲線上，因此，工資率we正好等于勞動(dòng)力價(jià)格。如果，勞動(dòng)力供給曲線繼續(xù)向右下方移動(dòng)，從SLe移動(dòng)到SL2，則市場(chǎng)均衡點(diǎn)從Ee移動(dòng)到E2，該點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)均衡工資率為w2，因?yàn)閣2＜we，即勞動(dòng)者所得工資低于勞動(dòng)力自身價(jià)格。這時(shí)，勞動(dòng)者無(wú)法購(gòu)買到生產(chǎn)、維持、發(fā)展和延續(xù)勞動(dòng)力所必需的生活資料，因而，這種均衡一般是不存在的。

上面的分析表明：在勞動(dòng)力供給相對(duì)過(guò)剩的條件下，勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡點(diǎn)在勞動(dòng)力價(jià)格線上，它所決定的均衡工資率正好等于勞動(dòng)力價(jià)格。

其次，勞動(dòng)力市場(chǎng)力量不對(duì)稱的特點(diǎn)決定勞動(dòng)者的工資常常低于勞動(dòng)力價(jià)格。勞動(dòng)力供給相對(duì)富余導(dǎo)致市場(chǎng)均衡工資率等于勞動(dòng)力價(jià)格，在這種均衡基礎(chǔ)上勞動(dòng)力市場(chǎng)的力量不對(duì)稱，致使工資率低于勞動(dòng)力價(jià)格。在這種情況下，工資水平將不能保證勞動(dòng)者的最低正常生活。

2．發(fā)達(dá)國(guó)家：向現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度過(guò)渡⑥

20世紀(jì)30年代前，西方資本主義國(guó)家實(shí)行的基本上都是古典產(chǎn)權(quán)制度。這種產(chǎn)權(quán)制度下的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行導(dǎo)致的一系列負(fù)面效應(yīng)，不斷地以周期性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)上演著。20世紀(jì)30年代的世界性經(jīng)濟(jì)大危機(jī)，給予了古典產(chǎn)權(quán)制度根本性的否定和打擊，宣告了古典產(chǎn)權(quán)制度病入膏肓。西方資本主義各國(guó)不得不進(jìn)行深入的社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制調(diào)整，向現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度過(guò)渡。

發(fā)達(dá)國(guó)家從古典產(chǎn)權(quán)制度向現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度過(guò)渡有三種具體形式。第一種形式是內(nèi)部形式：勞動(dòng)者參與企業(yè)決策，權(quán)力在一定程度上向勞動(dòng)者過(guò)渡；這種過(guò)渡，在一定程度上摒棄了古典產(chǎn)權(quán)制度，若干經(jīng)濟(jì)權(quán)力，如經(jīng)營(yíng)權(quán)、決策權(quán)、收入分配權(quán)等，在一定程度上逐漸從資本向勞動(dòng)者過(guò)渡。第二種形式是外部形式：工會(huì)介入經(jīng)濟(jì)決策；在這種過(guò)渡中，工會(huì)在企業(yè)外部發(fā)生作用，介入企業(yè)內(nèi)部和外部的經(jīng)濟(jì)決策。第三種形式是間接外部形式：國(guó)家參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程，從外部介入和影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策。

發(fā)達(dá)國(guó)家從古典產(chǎn)權(quán)制度向現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的過(guò)渡，使得勞動(dòng)者的工資位于勞動(dòng)力價(jià)值水平之上。首先，發(fā)達(dá)國(guó)家向現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的過(guò)渡，實(shí)現(xiàn)了工人對(duì)企業(yè)決策的參與，這樣有利于工人工資的提高，并使其與企業(yè)績(jī)效掛鉤。這樣，勞動(dòng)者的工資不僅包含勞動(dòng)力價(jià)值的部分，而且，能夠包含一小部分利潤(rùn)。其次，工會(huì)作為勞動(dòng)者的代表，集合分散的工人，以集體的力量與企業(yè)主圍繞工人的工資展開(kāi)談判，最終，往往會(huì)達(dá)成一個(gè)最低工資協(xié)議，以約束雇主不能過(guò)渡地壓低工人的工資。最后，國(guó)家參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程，實(shí)施相當(dāng)規(guī)模的社會(huì)福利以及管理和包括收入政策、微觀經(jīng)濟(jì)政策在內(nèi)的調(diào)控經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)政策，對(duì)促進(jìn)勞動(dòng)者工資提高、保障勞動(dòng)者權(quán)益具有積極作用。因此，即便是發(fā)達(dá)國(guó)家的勞動(dòng)力市場(chǎng)存在著勞動(dòng)供給的相對(duì)過(guò)剩，勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡點(diǎn)仍位于勞動(dòng)力價(jià)格線上方，它所決定的均衡工資率高于勞動(dòng)力價(jià)格。

綜上所述，發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家工人生活必需品的范圍與工人教育費(fèi)用的差異，導(dǎo)致這兩種國(guó)家的勞動(dòng)力價(jià)值存在差異，并且前者高于后者。在發(fā)達(dá)國(guó)家，由于勞動(dòng)生產(chǎn)率高、且正逐步向現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度過(guò)渡，因而工資一般高于勞動(dòng)力價(jià)值的水平；在發(fā)展中國(guó)家，由于勞動(dòng)生產(chǎn)率低、且相當(dāng)一部分企業(yè)為古典產(chǎn)權(quán)制度，因而工資一般維持在（甚至低于）勞動(dòng)力價(jià)值的水平。因此，發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)者的工資高于發(fā)展中國(guó)家。

三、跨國(guó)企業(yè)超額利潤(rùn)的來(lái)源

商品的國(guó)際價(jià)格由世界價(jià)值決定，不同國(guó)家生產(chǎn)的同種商品按照基本相同的國(guó)際價(jià)格出售。生產(chǎn)某種商品的跨國(guó)企業(yè)將生產(chǎn)從發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家，在世界市場(chǎng)上，該種商品的國(guó)際價(jià)格是基本相同的，然而，由于發(fā)展中國(guó)家工人的工資低于發(fā)達(dá)國(guó)家，因而，在發(fā)展中國(guó)家，跨國(guó)企業(yè)能夠以相對(duì)較低的勞動(dòng)力成本生產(chǎn)該種商品。由此，跨國(guó)企業(yè)獲取超額利潤(rùn)。我們可以結(jié)合美國(guó)一家以生產(chǎn)一款高檔智能手機(jī)為主的A公司對(duì)此進(jìn)行說(shuō)明。

跨國(guó)企業(yè)A公司，憑借一款高檔智能手機(jī)登上了全球智能手機(jī)的霸主地位，并與韓國(guó)的一家公司幾乎壟斷了全球高檔智能手機(jī)市場(chǎng)。A公司將其高檔智能手機(jī)的加工組裝環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到我國(guó)，在世界市場(chǎng)上，高檔智能手機(jī)的國(guó)際價(jià)格仍大致相同，然而，由于中美工資差異，在我國(guó)，代工一部高檔智能手機(jī)的勞動(dòng)力成本相對(duì)較低。由此，A公司獲取超額利潤(rùn)。根據(jù)本文第三部分的分析，A公司獲取的超額利潤(rùn)可由如下式子確定：

其中，π代表A公司獲取的超額利潤(rùn)，S代表A公司所生產(chǎn)的高檔智能手機(jī)的年銷量，H代表代工一部該款手機(jī)耗費(fèi)的勞動(dòng)時(shí)間，WU、WC分別代表美國(guó)與中國(guó)的平均小時(shí)工資。

1.代工一部高檔智能手機(jī)所耗費(fèi)的勞動(dòng)時(shí)間

從式（2）來(lái)看，估算超額利潤(rùn)的關(guān)鍵在于確定代工一部該款智能手機(jī)所耗費(fèi)的勞動(dòng)時(shí)間，為此，需要知道代工一部該款手機(jī)的勞動(dòng)力成本，以及工人的平均小時(shí)工資。代工一部該款手機(jī)，A公司的最大代工企業(yè)B公司只能獲取25元 “代工費(fèi)”⑦，這意味著，每代工一部該款手機(jī)B公司得到25元的剩余價(jià)值。另外，根據(jù)B公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、職工人數(shù)以及職工平均工資，可以估算出公司利潤(rùn)總額與工人工資總額的比例即剩余價(jià)值率。以2013年為例。B公司的凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為1093億臺(tái)幣（約合220億元），勞工成本為2782億臺(tái)幣⑧，職工人數(shù)為109．7萬(wàn)人且絕大部分來(lái)自大陸⑨；《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》的數(shù)據(jù)顯示，2013年港澳臺(tái)企業(yè)職工平均工資為49961元。由此可估算出B公司的剩余價(jià)值率約為40%。我們假定B公司的所有工人的受剝削程度相同，那么可算出代工一部該款手機(jī)的勞動(dòng)力成本為62．5元。在代工企業(yè)，工人每天工作一般在12個(gè)小時(shí)左右，并且每個(gè)月只能休息3～4天，這里，我們假定B公司工人每年的工作時(shí)間為3800個(gè)小時(shí)，那么可算出B公司工人的平均小時(shí)工資約為13元。用勞動(dòng)力成本62．5元除以工人的平均工資13元，可得到代工一部該款手機(jī)大約要耗費(fèi)4.8個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)。

2.A公司獲取的超額利潤(rùn)

我們無(wú)法確定美國(guó)工人代工一部該款手機(jī)的平均小時(shí)工資。為了統(tǒng)一口徑，我們用中美制造業(yè)真實(shí)平均小時(shí)工資差額作為代工該款手機(jī)的中美平均小時(shí)工資差額。如表4所示，2013年中美制造業(yè)真實(shí)平均小時(shí)工資差額為115元。

表4 中美制造業(yè)平均小時(shí)工資（2013年）

2013年，A公司所生產(chǎn)的高檔智能手機(jī)的銷量為15025.7萬(wàn)部⑩。已知代工一部該款手機(jī)耗費(fèi)的勞動(dòng)時(shí)間為4.8個(gè)小時(shí)。利用式（2），可計(jì)算出A公司獲取的超額利潤(rùn)約為830億人民幣，約合137億美元。當(dāng)然，還應(yīng)扣除A公司支付給代工企業(yè)的“代工報(bào)酬”。我們假定，為A公司代工的企業(yè)獲取相同的利潤(rùn)，即代工一部該款手機(jī)獲取25元（約4美元）利潤(rùn)，那么，2013年A公司支付給B公司等代工企業(yè)的“代工報(bào)酬”約為6億美元。于是，2013年，通過(guò)轉(zhuǎn)移該款手機(jī)的加工組裝環(huán)節(jié)，A公司獲取了131億美元的超額利潤(rùn)。按照同樣的方法還可以估算出其他年份的值。

綜上所述，商品能夠在全球范圍內(nèi)充分流動(dòng)，勞動(dòng)力的國(guó)際流動(dòng)則受到限制。商品的價(jià)值由世界市場(chǎng)形成，而勞動(dòng)力的價(jià)值由各個(gè)國(guó)家國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形成。發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家勞動(dòng)力價(jià)值的差異，以及勞動(dòng)生產(chǎn)率與產(chǎn)權(quán)制度的差異，導(dǎo)致這兩種國(guó)家的工資存在差異，并且前者高于后者?？鐕?guó)企業(yè)將某種商品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家，不同國(guó)家生產(chǎn)的該種商品的國(guó)際價(jià)格基本相同，而跨國(guó)企業(yè)生產(chǎn)該種商品的可變資本耗費(fèi)卻相對(duì)較低。由此，跨國(guó)公司獲取超額利潤(rùn)。

本文只分析勞動(dòng)力價(jià)值形成的國(guó)際差異與跨國(guó)企業(yè)超額利潤(rùn)的來(lái)源。對(duì)于勞動(dòng)生產(chǎn)率的國(guó)際差異以及這兩種國(guó)際差異與跨國(guó)企業(yè)超額利潤(rùn)的來(lái)源，將另撰文分析。

注釋：

①白暴力，梁泳梅：《世界價(jià)值與國(guó)際價(jià)格的形成與效應(yīng)--勞動(dòng)價(jià)值理論基礎(chǔ)上的分析》，《福建論壇·人文社會(huì)科學(xué)版》，2008年第2期，第9頁(yè)。

②《資本論》第1卷，北京：人民出版社，2004年，第166頁(yè)。

③《資本論》第1卷，北京：人民出版社，2004年，第199頁(yè)。

④白暴力，楊波：《產(chǎn)權(quán)理論與產(chǎn)權(quán)制度改革的若干思考》，《福建論壇·人文社會(huì)科學(xué)版》，2005年第7期，第70頁(yè)。

⑤白暴力，叢麗：《建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，解決消費(fèi)不足》，《經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯》，2007年第2期，第2頁(yè)。

⑥白暴力等：《中國(guó)特色社會(huì)主義產(chǎn)權(quán)制度研究》，北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2015年，第68~78頁(yè)。

⑦林曦：《A公司暴賺85億美元？》，《羊城晚報(bào)》，2014-10-24（A17版）。

⑧資料來(lái)源：2013年B公司年報(bào)。

⑨資料來(lái)源：2013年B公司CSER年報(bào)。

⑩資料來(lái)源：2013年A公司年報(bào)。

［1］白暴力，梁泳梅：《世界價(jià)值與國(guó)際價(jià)格的形成與效應(yīng)--勞動(dòng)價(jià)值理論基礎(chǔ)上的分析》，《福建論壇·人文社會(huì)科學(xué)版》2008年第2期。

［2］《資本論》（第1卷）.北京：人民出版社2004年版。

［3］白暴力，楊波：《產(chǎn)權(quán)理論與產(chǎn)權(quán)制度改革的若干思考》，《福建論壇·人文社會(huì)科學(xué)版》2005年第7期。

［4］白暴力，叢麗：《建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，解決消費(fèi)不足》，《經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯》2007年第2期。

［5］白暴力等：《中國(guó)特色社會(huì)主義產(chǎn)權(quán)制度研究》.北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社2015年版。