徐沛宇++武魏楠

決議節(jié)選

中國(guó)石化股份有限公司2014年年度股東大會(huì)決議節(jié)選：

股東大會(huì)選舉產(chǎn)生了公司第六屆董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員。

董事會(huì)成員包括：王玉普（非執(zhí)行董事）；李春光、章建華、王志剛、戴厚良、張海潮、焦方正六名執(zhí)行董事；蔣小明、閻焱、湯敏、樊綱五名獨(dú)立非執(zhí)行董事。

監(jiān)事會(huì)由7名成員組成，包括：劉運(yùn)、劉中云、周恒友、鄒惠平、蔣振盈、俞仁明、王亞鈞。

管理層名單

中國(guó)石化股份有限公司新一屆管理層名單：

在27日下午召開(kāi)的中石化第六屆董事會(huì)第一次會(huì)議上，王玉普被選舉為董事長(zhǎng)，在第六屆監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議上，劉運(yùn)被選舉為監(jiān)事會(huì)主席。

中石化第六屆董事會(huì)決定聘任李春光為股份公司總裁，聘任章建華、王志剛、戴厚良、張海潮、焦方正為股份公司高級(jí)副總裁，聘任王新華為財(cái)務(wù)總監(jiān)，聘任雷典武、凌逸群、江正洪、常振勇、黃文生為副總裁。董事會(huì)聘任黃文生為董事會(huì)秘書(shū)。

傅成玉的退休盡管算不上瀟灑，卻也足夠從容。然而他的繼任者卻不得不面臨著如何將這個(gè)龐大公司的全面改革繼續(xù)延續(xù)下去的問(wèn)題。

傅成玉退休，王玉普接任——中石化的這場(chǎng)人事變動(dòng)來(lái)得十分突然，幾乎沒(méi)有任何跡象事先顯示：中石化會(huì)在這個(gè)五月就從傅成玉時(shí)代走向王玉普時(shí)代。

傅成玉的突然退休離任，讓中石化的年度股東大會(huì)議程被打亂。延期半個(gè)月后，5月27日上午，中石化2014年年度股東大會(huì)才在北京朝陽(yáng)門(mén)北大街2 號(hào)北京港澳中心瑞士酒店召開(kāi)。

對(duì)于中石化領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后的首次股東大會(huì)，人們都想從中窺見(jiàn)其新任掌門(mén)人王玉普對(duì)中石化未來(lái)何去何從的打算。而擺在王玉普面前的，是諸多復(fù)雜的挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)既來(lái)自中石化內(nèi)部，也來(lái)自其外部：在中石化內(nèi)部，如火如荼的專(zhuān)業(yè)化重組和混合所有制改革仍需繼續(xù)推進(jìn)，此外，原總經(jīng)理王天普涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法的案件也尚未完結(jié)；在中石化外部，國(guó)際油價(jià)下跌、煉油產(chǎn)能過(guò)剩等因素對(duì)其經(jīng)營(yíng)造成了巨大壓力。

如何面對(duì)這些挑戰(zhàn)，王玉普或許還在籌謀，或許已經(jīng)了然于心。記者們趕到股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，想看看王玉普到底作何打算。但遺憾的是，王玉普在當(dāng)天上午的股東大會(huì)始終都沒(méi)有露面。

不過(guò)，現(xiàn)場(chǎng)的中石化高管和工作人員均傳達(dá)出了這樣一個(gè)信息：領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整對(duì)中石化的發(fā)展戰(zhàn)略不會(huì)有大的影響，公司的改革和經(jīng)營(yíng)方向不會(huì)有大的調(diào)整，中石化在王玉普時(shí)代會(huì)一如既往地向前發(fā)展。

在此次股東大會(huì)前，王玉普尚沒(méi)有通過(guò)股東大會(huì)被任命為中石化股份公司董事長(zhǎng)，只是中石化集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)，因此不出席此次股東大會(huì)也屬合理。不過(guò)，這與喜歡、善于與媒體打交道的傅成玉比起來(lái)，王玉普顯得更加謹(jǐn)慎了。

股東大會(huì)期間，股東們與管理層之間的交流也不多，僅有一名參會(huì)人員向管理層提問(wèn)進(jìn)行了交流。整個(gè)會(huì)議在簡(jiǎn)短的不到一個(gè)半小時(shí)內(nèi)就結(jié)束了。

盡管沒(méi)有能夠在任期內(nèi)完全實(shí)現(xiàn)自己對(duì)于中石化的改革。但毫無(wú)疑問(wèn)的是，傅成玉給中石化留下了“混改”和“專(zhuān)業(yè)化重組上市”兩個(gè)最大的改革成果。

但是，也許現(xiàn)在就用上“成果”一詞還為時(shí)尚早。相比于去年剛剛起步的混合所有制改革，專(zhuān)業(yè)化重組上市進(jìn)行的更早，一些問(wèn)題和企業(yè)內(nèi)部的疑問(wèn)也開(kāi)始逐漸顯現(xiàn)。

“上市的目標(biāo)，應(yīng)該是實(shí)行更現(xiàn)代化的管理和更好的經(jīng)濟(jì)效益?！敝惺療捇こ蹋瘓F(tuán)）股份有限公司的一位員工對(duì)《能源》雜志記者說(shuō)，“但是我們反而覺(jué)得管理的流程更加復(fù)雜，利潤(rùn)也沒(méi)有增加。而且我們還要降薪。對(duì)這樣的改革，我們不理解?！?/p>

煉化工程公司的上市曾是傅成玉專(zhuān)業(yè)化重組上市改革的重要標(biāo)志。但兩年之后，這項(xiàng)改革首先就在內(nèi)部出現(xiàn)了這樣的問(wèn)題?！拔覀儾皇琴|(zhì)疑領(lǐng)導(dǎo)的決策，但是改革的結(jié)果不應(yīng)該是對(duì)企業(yè)和員工更好么？”

當(dāng)然，按照設(shè)計(jì)，上市只是專(zhuān)業(yè)化重組的改革的一部分。而且，現(xiàn)在中石化上市公司內(nèi)部的管理機(jī)制也依舊延續(xù)之前，并沒(méi)有進(jìn)行改革。

國(guó)企是鐵打的國(guó)企流水的領(lǐng)導(dǎo)。國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)要么有一定的任期，要么走馬燈似的調(diào)換。由于領(lǐng)導(dǎo)的任期制和不穩(wěn)定性，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)要么沒(méi)有長(zhǎng)久的戰(zhàn)略規(guī)劃，急功近利。要么即使上一任領(lǐng)導(dǎo)定下了較長(zhǎng)時(shí)期的規(guī)劃，一旦這位領(lǐng)導(dǎo)離開(kāi)后，下一任領(lǐng)導(dǎo)來(lái)馬上就給改了。

繼任者王玉普能夠解決上面所提到的這些問(wèn)題么？無(wú)論是投資者還是媒體，等待的都不僅僅只是新的董事長(zhǎng)，更是是否延續(xù)的中石化改革。

此前沒(méi)有在中石化系統(tǒng)內(nèi)任過(guò)職的王玉普，正在逐步掌握、了解中石化這家龐大的央企。中石化未來(lái)到底何去何從？是繼續(xù)傅成玉時(shí)代未竟之事，還是另有新的方向，這就要看王玉普接下來(lái)的具體做法了。endprint