董駿

積木盒子創(chuàng)始人

在我們這代人成長的時候，或多或少都會基于某種資源的土壤，不管是上學(xué)還是工作，甚至是人生的大事都會多少有一些走后門或者找關(guān)系的影子。為什么會有這樣的問題呢？因為信息不對稱。因為信息不對稱，所以如果沒有切身地把自己砸進去，你沒有辦法去獲得一些做關(guān)鍵判斷的信息和數(shù)據(jù)，而這個時代，最重要的就是基于信息的高度共享而產(chǎn)生的去中心化。在我們創(chuàng)業(yè)的時候，經(jīng)常會出于對上述資源的慣性，而沒有特別注意中心化，其實依賴于資源已經(jīng)是一個很重要的問題。

積木盒子在初期創(chuàng)業(yè)的時候，除了幾個可以熬夜的兄弟以外，要什么沒什么。當(dāng)時一個高大上的金融機構(gòu)看中了我們，給出了非常好的條件，于是我花了幾個星期非常寶貴的時間，與這個金融機構(gòu)溝通合作的細節(jié)，希望可以能夠基于這些資源一炮而紅。

但是最后我發(fā)現(xiàn)，如果想要在傳統(tǒng)機構(gòu)溫暖的土壤上長出堅韌的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的小苗是根本不可能的事情。

第一、文化不相融；第二、如果基于一定的資源，即有的資源會變成瓶頸，其實會限制創(chuàng)業(yè)團體的成長和夢想；第三、創(chuàng)業(yè)除了自己的團隊之外，根本不需要其他什么很大的資源，因為創(chuàng)業(yè)一定是要把自己逼上絕路，然后絕處逢生的。

困難是一劑非常難得的營養(yǎng)，而輸液其實是很常見的毒藥。創(chuàng)業(yè)初期如果過度注重資源，會浪費時間，為創(chuàng)業(yè)初期帶來風(fēng)險。