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美婦進(jìn)尼姑庵后“觀音顯靈”:公關(guān)要做到“三人成虎”

2015-06-16 02:07
中國(guó)商人 2015年6期
關(guān)鍵詞:張靜兔子

清代道光年間,江蘇丹徒一帶經(jīng)常舉辦廟會(huì)。每逢廟會(huì),趕會(huì)者前呼后擁,絡(luò)繹不絕,河面上的行船也增加了不少。

一天,一位美貌的婦人坐船來趕廟會(huì),船靠岸后,美艷不可方物的她自然吸引了無數(shù)人的目光。這位美婦很矜持,付了船資后,就急匆匆舉步登岸,一不小心,一只腳踏入淤泥之中。美婦頓時(shí)很窘,一臉的羞澀,抬頭一看,發(fā)現(xiàn)附近有一座尼姑庵,于是在眾目睽睽下急行入庵,消失于人們的視線之外。

眾人還在盯著尼姑庵的方向,余味無窮,似乎對(duì)美婦還沒看夠,這時(shí)船老大高聲叫喊起來:“糟了,這婦人所給船錢一百,卻是陰間所用的冥資!”

眾人一看,果然如此,莫不大驚,于是急忙隨船老大往尼姑庵與婦人理論??礋狒[的、打抱不平的,也唯恐落后。

誰知,在尼姑庵里,尋遍了所有的地方,卻怎么也找不到剛才那位婦人。眾人都覺得很蹊蹺,正要詰問庵中尼姑,船老大忽然看見庵中觀音像的一只腳染滿淤泥,眾人大驚失色:“難怪剛才這婦人遍尋不見?!?/p>

“坐船的美貌婦人一定是觀音顯靈!”船老大驚詫之余,伏地叩首,將美婦所付的冥資焚于爐中。其他人無不合聲誦佛,祈求觀音菩薩保佑。

此事不脛而走,一傳十,十傳百。于是,原本門庭冷落的尼姑庵一改舊觀,香火裊裊,布施多多,施主川流不息。

十幾年之后,這個(gè)故事的隱情外泄:原來當(dāng)年的船老大和那位美貌婦人,都是庵中尼姑的托。美婦入庵后,立即將腳上淤泥移于觀音足下,自己則卸裝改容,躲藏起來了。

看到這里,你是不是覺得這就是一盤局,而且還是一個(gè)非常巧妙的局,或者說,這活生生是一個(gè)完美的公關(guān)傳播案例。因?yàn)椴徽撌莻鞑?nèi)容,還是傳播渠道,它都符合一個(gè)事件型的公關(guān)傳播案例,只不過當(dāng)時(shí)沒有這個(gè)概念而已。

公關(guān)傳播,其實(shí)就是信息交流的過程。離開了傳播,公眾無從了解主體,主體也無從了解公眾。所以,主體與公眾的溝通,在很大程度上需要依靠信息傳播,而這個(gè)過程就是公關(guān)。

通常情況下,一般公關(guān)的信息傳播是通過大眾媒介來完成,但真正牛逼的公關(guān),則是通過大眾的社會(huì)化傳播來完成,因?yàn)檫@個(gè)效果“快、狠、準(zhǔn)”。所以,這也是我認(rèn)為尼姑庵這招“美婦換觀音”牛逼的原因,因?yàn)樗康木褪巧鐣?huì)化傳播,而且效果很好。

盡管互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,媒體遍地是,傳播速度也比過去更快,但大部分公關(guān)界人士想做的還是病毒式的社會(huì)化傳播。

為什么?

一是因?yàn)樯鐣?huì)化傳播設(shè)計(jì)得好的話,往往會(huì)超出預(yù)期;二是因?yàn)樯鐣?huì)化傳播是直接面對(duì)消費(fèi)者,是終端性的營(yíng)銷,而媒體傳播只是行業(yè)內(nèi)的,很難擴(kuò)散到消費(fèi)者終端。

回到尼姑庵的故事,基于社會(huì)化傳播的公關(guān)事件能夠給我們哪些啟發(fā)?

第一、如何做到“三人成虎”?

故事中尼姑庵的傳播需求很明確,就是讓受眾知道并信任尼姑庵,即提升產(chǎn)品知名度以及美譽(yù)度。如果按常規(guī)思路,可能大家會(huì)制造一個(gè)個(gè)“成功案例”,傳該庵的菩薩治好了誰的病,為誰還了愿。但這只能針對(duì)一小部分受眾產(chǎn)生作用,且還會(huì)引起一些人的懷疑,并不是最好的解決方案。然而,故事中的做法卻不一樣,它采用引導(dǎo)、誘入的方法,讓受眾參與到傳播中,這樣,“眼見為實(shí)”使得受眾相信并甘愿去傳播,“三人成虎”也就自然而然了。

第二、如何把握“天時(shí)地利人和”?

很顯然,故事中尼姑庵非常精準(zhǔn)地把握了天時(shí)地利人和。首先,他把這場(chǎng)“戲”安排在廟會(huì)舉辦時(shí),這時(shí)是人最多,且大家更相信“菩薩顯靈”的時(shí)候。其次,“主角”采用美艷的少婦和船老大,美婦能吸引更多的目光并能讓人記憶深刻,船老大交際廣、人緣多,信服度更大。所以,當(dāng)美婦一上船便吸引了無數(shù)人的目光,當(dāng)船老大去“責(zé)問”少婦的時(shí)候,眾人便一哄而上。其中細(xì)節(jié),必然值得我們學(xué)習(xí)。

第三、如何從輿論角度嫁接傳播訴求?

其實(shí),很多時(shí)候輿論怎樣并不是很重要,重要的是你是否從受眾的輿論中表達(dá)出品牌的訴求。故事中,“觀音顯靈”并不能滿足大部分人的訴求,但還是傳播開了。為什么?因?yàn)橄雮鞑ギa(chǎn)品,首先得讓受眾知道你的產(chǎn)品,所以你的產(chǎn)品需要形成輿論。所以你就會(huì)明白,為什么電商每年都要打價(jià)格戰(zhàn),甚至不惜互相曝一些負(fù)面,因?yàn)橛新曇艨偙葲]聲音好。當(dāng)然,在你構(gòu)造的輿論中,你一定要引導(dǎo)受眾了解你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。比如,故事中“觀音顯靈”就是核心競(jìng)爭(zhēng)力,就像電商打出的“正品”一樣。

第四、如何層層推進(jìn),構(gòu)建傳播閉環(huán)?

這個(gè)公關(guān)案例的經(jīng)典之處在于,這是一個(gè)層層推進(jìn)的閉環(huán)結(jié)構(gòu)。我們把這個(gè)故事拆解之后是這樣的過程:逛廟會(huì)—美婦上船—美婦付船資—美婦摔跤—船老大發(fā)現(xiàn)冥幣—美婦入廟會(huì)—船老大討公道—美婦將淤泥涂于觀音腳下?lián)Q裝躲開—船老大發(fā)現(xiàn)“觀音顯靈”。

仔細(xì)看后就會(huì)發(fā)現(xiàn),這個(gè)故事結(jié)構(gòu)我們無論從哪個(gè)角度都無法拆掉任何一部分,它已形成一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的閉環(huán),渾然天成。

我們?cè)谠O(shè)計(jì)類似事件的時(shí)候有什么方法論呢?其實(shí)就是我們熟知的“5W1H”,你要明白你的傳播需求是什么?滿足需求的天時(shí)、地利、人和在哪里?為什么你要進(jìn)行這一步?你的這一步如何銜接受眾和需求?如果你明白了這些問題,那傳播閉環(huán)也是很自然的事了。

為什么很多網(wǎng)絡(luò)推手制造的“謠言”我們會(huì)傳播或讓人信服?不僅是因?yàn)樯缃痪W(wǎng)絡(luò)容易傳播和人們?nèi)狈硇运伎?,一個(gè)關(guān)鍵的原因是這些推手能夠非常精準(zhǔn)地了解我們的心理訴求,以及為我們構(gòu)造了一個(gè)足以讓我們信服的情境。在這種情況下,你不去“傳謠”很難很難。

復(fù)盤本文整個(gè)故事,如果我當(dāng)時(shí)也處于那個(gè)情境,我相信我也會(huì)相信那是“觀音顯靈”,這不是因?yàn)槲覀內(nèi)狈硇运伎迹∏∈且驗(yàn)槲覀兯伎嫉奶唷?/p>

P97 兔子員工虎老板的啟示:?jiǎn)T工能力大小關(guān)鍵要看老板是誰

一只兔子在森林里奔跑。森林中有著許多兇猛的動(dòng)物,狼、狐貍和野豬,這些動(dòng)物對(duì)于兔子來說都充滿了危險(xiǎn)。于是兔子考慮替自己找一個(gè)好老板,一個(gè)能夠保護(hù)自己,不至于讓別的動(dòng)物吃掉自己的老板。兔子決定選擇一只老虎做他的老板。

老板很重要

進(jìn)入高檔寫字樓成為令人羨慕的白領(lǐng)是打工者的正常心態(tài),但是羅聰兒卻反其道而行之。她在2002年大學(xué)畢業(yè)后獨(dú)闖深圳,由于她在求職時(shí)善于應(yīng)對(duì),兩家外企愿意以月薪5000元的起步價(jià)和她簽約。但是羅聰兒卻另有打算,她選擇了一家極小的公司,除了老板之外,加上她也不過3個(gè)員工而已。

羅聰兒這樣解釋她的選擇:這家公司雖然小,但由于其業(yè)務(wù)領(lǐng)域居于國(guó)內(nèi)電子產(chǎn)業(yè)前沿,擁有自己獨(dú)一無二的專利,市場(chǎng)大得很。盡管嘴上這樣說,可是羅聰兒卻掩蓋不了一個(gè)顯而易見的事實(shí):這家小公司能夠支付她的薪資,僅是外企愿意支付的1/5,實(shí)際上一個(gè)月連1000元都不到,而且她上班后的第一個(gè)月工資還被拖欠。

師姐張靜為羅聰兒的遭遇鳴不平。張靜比羅聰兒早來深圳幾年,對(duì)于羅聰兒的選擇相當(dāng)不理解,她勸羅聰兒千萬別耽擱自己,不要說那家小小的公司根本就沒什么希望,就算是有,那也和羅聰兒沒關(guān)系,何必這樣想不開呢?

只能說,在職業(yè)的選擇上,張靜比羅聰兒更理性,她雖然選擇了一家國(guó)有企業(yè),個(gè)人未來的上升空間不大,但是至少她不需要付出太多的辛苦,多少能夠有點(diǎn)心理平衡。

張靜一再勸說,羅聰兒也曾猶豫過,可是就在她考慮辭職的那段日子里,小公司的老板突然不見了。張靜疑心那個(gè)短粗矮胖的老板是不是卷款潛逃了,但是羅聰兒卻說,老板臨走之前對(duì)她說過,讓她看好公司,老板要去談筆生意。

讓羅聰兒意外的是,這筆生意竟然一談就是兩個(gè)月,整整兩個(gè)月老板沒有在公司里露面,只是經(jīng)常在大半夜里突然打羅聰兒的手機(jī),讓她趕回公司訂制合同文本諸如此類的瑣碎活。那合同一改再改,不僅張靜疑心這老板是個(gè)騙子,連羅聰兒自己都沉不住氣了。她在電話里小心翼翼地問老板什么時(shí)候回來,那邊只是含糊其辭地回答說很快。

很快?會(huì)有多快呢?張靜說,現(xiàn)在市場(chǎng)上騙子太多了,羅聰兒你要當(dāng)心。

一天早晨,羅聰兒像往常那樣去上班。門一開,就看見老板面容憔悴地睡在沙發(fā)上,那模樣,簡(jiǎn)直就像是個(gè)民工。但這是老板最后一天過民工的生活了,因?yàn)樗呀?jīng)接到了一個(gè)總價(jià)900萬元的大訂單,對(duì)方預(yù)付了40%的款項(xiàng)。

由于另外兩個(gè)員工早已自行走掉,現(xiàn)在這900萬元只有羅聰兒陪老板玩了,于是老板吩咐她:馬上給我去市場(chǎng)招人,找合適的公司把該發(fā)包的活兒快點(diǎn)發(fā)出去。還有,你的工資就先定在2萬元一個(gè)月吧,不夠咱們?cè)僬f。

羅聰兒并沒有欣喜若狂,相反,她很冷靜地對(duì)張靜說:看來我這個(gè)險(xiǎn)是冒對(duì)了,我早就看出老板這人不是易與之輩,替他看了兩個(gè)月的家才給每月2萬塊錢,我容易嗎我?

一只狼走了過來,問:兔子啊,你在干什么?答曰:寫文章。問:什么題目?答曰:《淺談兔子是怎樣吃掉

狼的》。

狼哈哈大笑,表示不信,于是兔子把狼領(lǐng)進(jìn)山洞。過了一會(huì),兔子獨(dú)自走出山洞,繼續(xù)寫文章。山洞里,老虎躺在一堆白骨之間,滿意地剔著牙讀著兔子交給它的文章,題目為《一只動(dòng)物,能力大小關(guān)鍵要看你的老板是誰》。

遭遇兔子員工

羅聰兒的故事堪稱職場(chǎng)傳奇,但對(duì)于絕大多數(shù)人來說,這種傳說與自己毫無關(guān)系,畢竟公司是一個(gè)利益實(shí)體,能力在任何時(shí)候都是第一位的。至少,“海歸”溫寧就是這樣看待問題的。

溫寧是電子數(shù)控專業(yè)的頂尖高手,也就是說他是就業(yè)市場(chǎng)上最搶手的人才,國(guó)內(nèi)幾家大型實(shí)力集團(tuán)都渴望著他的“加盟”。但溫寧的反應(yīng)卻有些淡漠,他希望的是屬于他自己的事業(yè)。實(shí)際上溫寧之所以回國(guó),目的也正是因?yàn)榇?,?guó)內(nèi)草創(chuàng)時(shí)期的企業(yè)就預(yù)示著數(shù)不清的機(jī)會(huì),他不希望自己錯(cuò)過。所以他千挑萬選,最后選擇了一家小得不起眼的公司。

之所以選擇這家公司,是因?yàn)檫@家小公司居然有一筆總價(jià)900萬元的項(xiàng)目,不清楚這么小的公司是怎么吞下如此之大的訂單的。由此可以證明,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不規(guī)范到了何種地步,機(jī)會(huì)又是何等的多。但是溫寧心里清楚,如果他要是不去這家小公司的話,只怕這家小公司根本就做不成這個(gè)項(xiàng)目。

溫寧也知道國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境不是那么規(guī)范,說不定這個(gè)小老板在政府機(jī)關(guān)有著自己的資源,但盡管如此,技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)足以抵消這一切。溫寧確信,這家莫名其妙的小公司將是他在國(guó)內(nèi)的一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。

于是溫寧以第二個(gè)員工的身份走進(jìn)了這家小公司。接待他的是兔子員工羅聰兒。面試的時(shí)候溫寧好奇地打量這個(gè)員工,心里忍不住想笑。在他眼里,兔子員工羅聰兒的專業(yè)能力實(shí)在不值一提,這個(gè)女孩子在公司里最大的價(jià)值無非是看個(gè)門掃個(gè)地,于是他對(duì)于自己的未來就更加充滿了信心。

又有十幾個(gè)員工被招了進(jìn)來,但對(duì)于這些后來者的能力溫寧同樣不看好。顯然,老板也是這樣認(rèn)為的,溫寧和羅聰兒,兩人同時(shí)被任命為項(xiàng)目總監(jiān)。

老板是這樣安排的,雖然有兩個(gè)項(xiàng)目總監(jiān),但溫寧監(jiān)內(nèi),說明白了就是把活干好,而羅聰兒監(jiān)外,無非是一個(gè)客戶經(jīng)理的名堂。

老板的這一手并不出溫寧的意料。老板這樣做,目的不過是避免他與客戶見面,將市場(chǎng)資源牢牢抓在自己手上,但是項(xiàng)目操作起來復(fù)雜無比,他溫寧怎么說也要去現(xiàn)場(chǎng)看一看吧。只要到了現(xiàn)場(chǎng),和客戶方搭上線,溫寧就會(huì)很快弄明白項(xiàng)目的究竟,帶上人馬將項(xiàng)目從這家小得可憐的公司里拿走,決非是多么困難的事情。

任何時(shí)候溫寧也不諱言自己是一名“野狼員工”,市場(chǎng)認(rèn)的是真本事,誰叫他溫寧有真才實(shí)學(xué)呢。讓終端客戶滿意就是職場(chǎng)上的最大道德,如果他溫寧接手這個(gè)項(xiàng)目并且比這家公司做得更好的話,他看不出來這有什么不妥當(dāng)。

然而溫寧最終還是發(fā)現(xiàn)自己失算了。他只注意到羅聰兒這個(gè)兔子員工,卻沒有注意到她背后的老板竟然是一只老虎。老板自己也是電子數(shù)控領(lǐng)域里的高手,不然的話,他怎么敢白手起家開公司?

去現(xiàn)場(chǎng)的差事就由虎老板和兔子員工包了,野狼員工驚訝地發(fā)現(xiàn)自己掉進(jìn)了職業(yè)陷阱之中。他只能給老板好好地干,不然的話,就只能是凈身出戶。這時(shí)候溫寧必須仔細(xì)理清自己的思路,既然他斗不過躲藏在兔子員工身后的虎老板,那么他至少還可以在規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)體系之內(nèi)為自己的利益爭(zhēng)取——他要求加薪。

否決!

老板拒絕的理由非常簡(jiǎn)單,為企業(yè)帶來最終效益的是市場(chǎng)資源,如果溫寧期望在最后的收益里分得一杯羹,那他就必須要有足夠的耐心才成。

溫寧感到自己落入了一個(gè)圈套之中,如果他留下來,只不過是等待著失敗而已,可如果他選擇離開,那么就是更快地接受失敗的現(xiàn)實(shí)。他陷入了兩難之中。

森林中的動(dòng)物越來越少了,老虎對(duì)兔子吼叫道:你必須要想辦法給我弄來足夠的食物,否則的話我就吃掉你。

于是兔子跑到遠(yuǎn)處,遇到了一只狐貍。兔子問:你相信兔子會(huì)吃掉狐貍嗎?狐貍搖頭:不相信。兔子說:如果你不信,那就跟我來好了。兔子把狐貍帶回了山洞,于是老虎的肚皮又能夠吃飽了。

兔員工有大智慧

當(dāng)溫寧陷入失落的時(shí)候,公司里另一名員工陳桂卻近乎絕望了。

與溫寧不同的是,陳桂是一名地地道道的本土員工,這就意味著他遠(yuǎn)比溫寧更熟悉國(guó)人的博弈法則。

同樣的,陳桂也不把兔子員工羅聰兒瞧在眼里,事實(shí)上他和溫寧都是被這只兔子引誘進(jìn)入這家小公司的,既然這只兔子沒什么業(yè)務(wù)能力,倘使自己去了,那這家公司豈不成了自己的天下?但卻不曾想,在這只小兔子的身后躲藏著一只讓人害怕的虎老板,這虎老板其實(shí)才是業(yè)內(nèi)真正的高手,而且他又掌握著絕對(duì)的市場(chǎng)資源,陳桂認(rèn)為自己是不具實(shí)力與老板相抗?fàn)幍摹?/p>

實(shí)際上,大多數(shù)本土員工都沒有明確和老板抗?fàn)幍囊庾R(shí),于他們而言,上班干活,下班回家;你給我多少錢,我給你干多少活。只不過,員工對(duì)自己勞動(dòng)的價(jià)格定位往往比老板更高,至少在陳桂看來,我來公司上班了,就應(yīng)該拿錢,至于工作嗎,這得另說另算。

這樣一來,公司的項(xiàng)目進(jìn)展就順理成章地放緩了。雖然老板急得上躥下跳,可是員工們卻不為所動(dòng),反而覺得這老板實(shí)在可笑——你賺了900萬元,才給我們這兩個(gè)子兒的薪水,還好意思沖我們?nèi)氯拢?/p>

員工只算自己的賬,但只有虎老板和兔員工知道,事情并不是這樣。總價(jià)900萬元的項(xiàng)目,其中材料費(fèi)就已經(jīng)占了八成,又趕上材料漲價(jià),老板不止一次后悔過自己接這個(gè)缺德項(xiàng)目,不足80%的人工及行政費(fèi)用原本就入不敷出,再加上員工缺乏積極性,項(xiàng)目一拖再拖,老板基本上已經(jīng)是血本無歸了。

可這跟員工們又有什么關(guān)系?賺了錢是老板的,虧了錢也是老板的,自己不過是打工而已,趁老板不在的時(shí)候玩玩電子游戲,這才是大家應(yīng)該考慮的正事。

大多數(shù)人都這樣想,只有溫寧想法不同,他知道至少有十幾個(gè)辦法能夠幫助虎老板擺脫困境,可是這對(duì)他來說是否值得呢?

只不過多考慮了兩天,溫寧就發(fā)現(xiàn)自己犯下了大錯(cuò),根本不放在他眼里的兔員工羅聰兒,竟然想在了他的前面。兔員工羅聰兒向虎老板建議,向政府申請(qǐng)科技專項(xiàng)基金,老板點(diǎn)頭,就讓兔員工羅聰兒全面負(fù)責(zé)此事。

溫寧現(xiàn)在在公司里的處境越來越艱難,虎老板當(dāng)初聘請(qǐng)他的時(shí)候,看中的就是他的海歸背景,可項(xiàng)目折騰到最后,他這個(gè)“海龜”跟“土鱉”們好像沒什么區(qū)別,虎老板對(duì)他已經(jīng)不再抱有信心了。

沒辦法,畢竟是只“海龜”,總不能連個(gè)兔員工都不如吧?溫寧回到自己的座位前,坐下來填了幾份英文的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)基金申請(qǐng)表,快遞到了大洋彼岸的一家海外風(fēng)險(xiǎn)基金會(huì),還出了幾趟差,和對(duì)方中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人深談了幾次。幾個(gè)星期過后,200萬美元的風(fēng)險(xiǎn)融資進(jìn)入了公司賬戶,虎老板頓時(shí)心花怒放、眉開眼笑。

我要權(quán)!辦完了這件事,溫寧正式對(duì)虎老板提出要求。沒問題,虎老板高興地拍著溫寧的肩膀:我給你期權(quán),你給我現(xiàn)錢,這樣咱們才能玩得起來。

兔子繼續(xù)坐在山洞前寫論文。

一只兇猛的獅子走了過來:兔子,你在干什么?兔子:寫論文。獅子:什么題目?兔子:《論兔子是如何吃掉獅子的》。獅子:哈哈哈……兔子帶獅子走進(jìn)了山洞,等它再出來的時(shí)候,它已經(jīng)有了兩個(gè)老板,獅子和老虎。

尋找一個(gè)好老板

從海外融來兩筆資金之后,溫寧坐下來和虎老板開始談判,他要求占有公司全部股份不能少于51%,虎老板堅(jiān)決不答應(yīng),最多只給30%,因?yàn)橥脝T工羅聰兒從政府申請(qǐng)的科技專項(xiàng)基金也快要到位了,虎老板有充足的實(shí)力與溫寧抗衡。

價(jià)碼談不下來,溫寧和虎老板心里都是說不出來的別扭,雙方心里都害怕談崩了,但又不敢輕言后退,僵持之中,虎老板急招兔員工羅聰兒救駕。

兔員工到底是兔員工,心思百變,玲瓏七竅,她提出來一個(gè)折衷方案,再成立一家公司,由溫寧去當(dāng)老板,溫寧占到新公司全部股份的51%,虎老板占49%。至于老公司,雖然又小又破,但卻是虎老板一拳一腳打出來的天下,舍不得,所以就由溫寧占到40%的股份好了,虎老板仍然控股。

虎老板大為高興,他一下子成了兩家公司的老板。溫寧更開心,他終于有了自己的實(shí)體,而且還有虎老板和兔員工這樣能干的合作者。只有員工們不高興,溫寧開新公司的時(shí)候,只要求帶上兔員工羅聰兒,虎老板堅(jiān)決不肯放。其他的員工們眼巴巴地盼望著溫寧帶他們走,可這些人天天上班玩游戲的事溫寧比誰都清楚。他是開公司賺錢,又不是開電子游戲廳,當(dāng)然誰也不會(huì)帶,不僅一個(gè)不帶,他還建議虎老板將這些人全部炒掉。

虎老板卻搖頭:要讓本土員工適應(yīng)市場(chǎng)交換法則,我們還需要時(shí)間。所以他只辭退了陳桂一人,因?yàn)檫@個(gè)員工在和老板對(duì)抗的道路上走得太遠(yuǎn)了。

在這個(gè)項(xiàng)目中,應(yīng)該說兔員工羅聰兒是最大的贏家,虎老板和已經(jīng)躍升為老板的溫寧都期望得到他,別的員工看得眼熱倒還罷了,羅聰兒的師姐張靜,卻早已是按捺不住了。

張靜羨慕羅聰兒“命好”,她那么幸運(yùn)地碰上了一個(gè)好老板,這是幾乎所有打工者夢(mèng)寐以求的好事。張靜比羅聰兒早來深圳兩年,卻仍然在溫飽線上掙扎,原因就是沒有碰到羅聰兒的運(yùn)氣,她央求羅聰兒,如果公司還需要人的話,就讓她來好了。

其實(shí)羅聰兒也一直在想著幫師姐張靜,她向溫寧推薦張靜給他做助手。既然是羅聰兒介紹的,那肯定也是一名非常能干的員工,溫寧當(dāng)即答應(yīng)了下來。但是,溫寧提醒羅聰兒,讓她告訴張靜,新公司剛剛成立,幾乎是一片空白,所謂的投資又是子虛烏有之事,張靜過來的話一定要有足夠的心理準(zhǔn)備,必須要低調(diào)從最低端做起。

張靜一口答應(yīng),她是眼看著羅聰兒如何取得成功的,無非是替好老板看好家鎖好門,這活兒,應(yīng)該不難吧?

但是張靜很快就發(fā)現(xiàn)她錯(cuò)了,而且是大錯(cuò)特錯(cuò)。

一只小鹿聽說了兔子的故事,非常羨慕,就跑到了獅子那里,希望獅子老板也能夠收下它。獅子老板答應(yīng)了。不久,獅子躺在小鹿的骨頭邊,滿臉幸福地剔著牙。

只有兔員工才會(huì)遇到虎老板

只有兔員工,才會(huì)遇到虎老板。張靜不明白這條職場(chǎng)鐵律,就注定了她與溫寧的合作前景渺茫。雖然其中的道理她不明白,但從上班第一天起,她就感覺到溫寧這個(gè)老板不對(duì)勁。

像絕大多數(shù)人一樣,張靜心目中的好老板是一個(gè)智商存在嚴(yán)重問題的傻老板,他自己在外邊風(fēng)吹雨打吃糠咽菜,目的是為了讓員工生活得幸福無比。但實(shí)際上這樣的傻老板根本不可能存在,溫寧之所以能夠在虎老板的小公司中脫穎而出,獲得虎老板支持的一個(gè)重要的原因是他比別人更精明。

精明的溫寧指望的是員工張靜替他擺平一切,不然的話他養(yǎng)這么一個(gè)人干什么?而員工張靜卻幻想著溫寧自己去吃苦受累,兩人就像是兩條道上跑的車,一開始就跑錯(cuò)了方向。

溫寧有海外背景,對(duì)辦公環(huán)境特別挑剔,公司里只有張靜一個(gè)人,這勤雜工的活兒就義不容辭地歸她了,她要從早干到晚,老板還天天不滿意。除此之外,公司所有跑內(nèi)跑外的活兒,全都是她一個(gè)人,幾天下來張靜就忍受不下去了,打電話跟羅聰兒訴苦。

羅聰兒這時(shí)候才意識(shí)到她這個(gè)師姐的不堪造就,既然張靜從沒有想過付出,那么她就不可能得到老板的肯定。羅聰兒建議張靜最好是辭職,實(shí)際上她是怕事情鬧到最后,張靜反過來責(zé)怨她。其實(shí)張靜現(xiàn)在心里就已經(jīng)好大不樂意了,她要求和羅聰兒“換一換”,她去虎老板的公司,讓羅聰兒自己來溫寧這里干上幾天,看她還有什么好說的。

張靜的要求沒任何道理,但羅聰兒還是咬牙答應(yīng)了下來,但是她心里很清楚,張靜在虎老板的小公司里同樣也干不了幾天,因?yàn)樗龑?shí)質(zhì)上是一個(gè)混日子的人,這種員工最大的價(jià)值就是給公司湊一個(gè)人數(shù),讓客戶來的時(shí)候顯得公司不是那么冷清。

市場(chǎng)上沒有毫無價(jià)值的員工,只有不懂得合作法則的員工。一個(gè)人一旦不知道如何與別人合作,那么他的價(jià)值就體現(xiàn)不出來,他也就成為了“沒有價(jià)值”的員工。

果然,張靜到虎老板的公司沒幾天,虎老板就和她“聊了一下”,勸她重新考慮一下自己的人生職業(yè)規(guī)劃。張靜憤怒地離開,連聲招呼都沒有和羅聰兒打,她覺得這些人都是怪人,羅聰兒之所以運(yùn)氣好,那是因?yàn)樗膊徽!3诉@個(gè)解釋,她實(shí)在想不通自己怎么就那么倒霉。

獅子吃掉了小鹿,等待著下一個(gè)員工的到來。下一個(gè)來的員工又是兔子,獅子不由得皺起眉頭,僅僅一只兔子,獅子是吃不飽的,它只能讓這只兔子蹲在它的洞口,繼續(xù)寫它的論文,以便將森林中更多的動(dòng)物吸引過來。如果你不想被獅子吃掉,那么你就必須要學(xué)會(huì)管理獅子。

只有虎老板才能找到兔員工

并不是每一個(gè)員工都能夠成為兔員工,這個(gè)道理,不只是員工意識(shí)不到,實(shí)際上許多老板也意識(shí)不到。

比如說老板溫寧,他期望著張靜能夠像羅聰兒那樣能干,這本身就不現(xiàn)實(shí),羅聰兒也不是一找到工作就知道自己該干些什么,她也是邊干邊學(xué),慢慢地悟出來的。

擺在羅聰兒面前的問題是,張靜不明白這個(gè)問題倒還罷了,但如果當(dāng)了老板的溫寧還不明白這個(gè)道理的話,那他的公司未來發(fā)展可就有點(diǎn)麻煩。于是羅聰兒就考慮做一件事:她要替溫寧找到一個(gè)兔子員工。那么首先,她得先讓溫寧成為一個(gè)虎老板。

一個(gè)聰明的員工,在能力上是不會(huì)和老板一較短長(zhǎng)的,只要他能夠像老板那樣思考,因?yàn)樗仨氁獙W(xué)會(huì)與老板合作,明白老板的思維方式,就能夠讓自己立于不敗之地。羅聰兒能夠成為兔子員工,而張靜卻做不到這一點(diǎn),她們兩人的區(qū)別就在于此。

羅聰兒考慮,必須要降低溫寧對(duì)員工不切實(shí)際的過高要求,要讓他自己成為一名“虎老板”。她的做法是替溫寧招來一個(gè)新的人手,一個(gè)只有??茖W(xué)歷,但手腳還算勤快的助理李弘。

現(xiàn)在,溫寧終于意識(shí)到,他不可能在電子數(shù)控如此高尖端的領(lǐng)域里對(duì)一名專科生提出什么過分的要求,很多工作還得他自己來,畢竟他才是老板。于是李弘很幸運(yùn)地發(fā)現(xiàn),他遇到一個(gè)好

老板。

溫寧和虎老板坐在一起研究風(fēng)險(xiǎn)融資,虎老板有本土的優(yōu)勢(shì),溫寧熟悉海外規(guī)范市場(chǎng),這兩個(gè)人湊在一起,很容易又拿到幾筆風(fēng)險(xiǎn)投資。于是??粕詈脒M(jìn)入公司不久,就拿到了讓許多博士碩士都為之羨慕的高薪。

這時(shí)兩名兔子員工,李弘和羅聰兒一起去深圳人才大市場(chǎng)替溫寧招人手。這兩名兔子員工吸引來許多野狼員工和狐貍員工。

連兩只兔子都在險(xiǎn)惡的市場(chǎng)上混得如此幸福,可見在他們的背后肯定有一個(gè)好老板,于是大家蜂擁而至,打破腦袋地想擠上這輛幸福的班車。只有兔員工才知道,野狼員工也好,狐貍員工也罷,他們遲早只不過是虎老板的食物而已。

只有兔員工才能夠找到虎老板,在明白這個(gè)道理之前,他們還要經(jīng)歷很長(zhǎng)一段失落的日子。

對(duì)于張靜和陳桂及與他們相近的人來說,坐在虎老板身邊寫論文的兔子永遠(yuǎn)只是一個(gè)傳說。

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