吳春君

摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們對于資源的需求越來越大，煤炭資源出現(xiàn)了嚴重的產(chǎn)能過剩的問題，并且由于開采過度而造成了排放不合理、大氣污染等弊端。面對如此嚴峻的發(fā)展形勢，煤炭企業(yè)急需尋找一種有效的管理方式，不但能提高企業(yè)的管理水平還能降低開采生產(chǎn)過程中的成本，優(yōu)化資源配置，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益。本文就是從管理會計這一會計業(yè)務在煤炭企業(yè)中的實際應用入手，探討管理會計在煤炭企業(yè)中的應用現(xiàn)狀和煤炭企業(yè)采用管理會計產(chǎn)生的作用以及筆者自己的幾點意見與建議。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè) 管理會計 作用

新時期的煤炭企業(yè)的發(fā)展面臨著許多巨大的考驗，不僅要保證企業(yè)的經(jīng)濟效益與價值不斷的增長，還要處理好生產(chǎn)中可能導致的社會環(huán)境問題，同時要實現(xiàn)企業(yè)向節(jié)能型、清潔性企業(yè)的轉(zhuǎn)型。這對煤炭企業(yè)的管理是一個全新的挑戰(zhàn)，也是一個不可多得的機遇。企業(yè)怎樣通過管理會計，不斷地適應經(jīng)濟的變革與社會要求，克服理論與實踐脫節(jié)的弊端，充分發(fā)揮財務人員的參與作用，使企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益同時實現(xiàn)的目的，這都是煤炭企業(yè)在經(jīng)濟環(huán)境日益復雜的情況下需要考慮的，需要企業(yè)不斷在實踐中探索與總結(jié)，才能更好地管理企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展與進步。

一、管理會計的職能和作用

（一）管理會計的職能

管理會計是由成本會計不斷演變來的，因而成本會計的信息通常是與財務會計共同分享的，隨著現(xiàn)代管理技術(shù)的不斷發(fā)展，管理會計就從成本會計中分離出來，成為了可以和財務會計并駕齊驅(qū)的獨立會計管理項目。而且由于社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在企業(yè)中單純的財務會計已經(jīng)不能滿足企業(yè)管理的需要了，不能幫助企業(yè)在愈演愈烈的市場競爭中立足，因此衍生出了管理會計，通過讓會計發(fā)揮出對企業(yè)的規(guī)劃、管理、總結(jié)作用，最終實現(xiàn)企業(yè)的競爭力不斷提高、不斷創(chuàng)造經(jīng)濟價值的目標。

（二）管理會計的作用

在企業(yè)中，管理會計不同于財務會計，是對企業(yè)的未來進行規(guī)劃的會計。它的主要職責就是針對企業(yè)現(xiàn)如今的財務狀況，進行考察和評價，并且對企業(yè)的未來發(fā)展經(jīng)營做出規(guī)劃和決策。管理會計主要是對企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展進行管理，通過對財務會計信息以及企業(yè)的其他經(jīng)濟信息的收集與整理，給管理層提供相關(guān)的管理意見、決策。一般是通過對本階段的總結(jié)與考核，得出在下一階段以及未來的預測性、計劃性、決策性信息。

二、管理會計在煤炭企業(yè)中應用的必要性

近年來，隨著市場競爭不斷白熱化，環(huán)境問題日益嚴重，煤炭企業(yè)的下一階段該如何發(fā)展成為企業(yè)需要思考的問題。怎樣才能通過內(nèi)部的管理與規(guī)劃實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，促進企業(yè)進一步實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的雙重價值都是值得思考的問題。

以山西省為例，雖然它是我國的煤炭大省，但是在大多數(shù)煤炭企業(yè)中會計制度的發(fā)展不夠完善，而且往往因為煤礦企業(yè)的老板更加注重追求利潤，會計只是發(fā)揮了基本的記錄收支功能，沒有發(fā)揮會計的管理職能，不能及時地對企業(yè)的未來發(fā)展做出建議與規(guī)劃，最終導致資源的無故浪費。部分煤炭企業(yè)雖然意識到了管理會計在企業(yè)發(fā)展進程中的重要性，但是在實施的時候過于死板，認為管理會計是對內(nèi)的，財務會計是對外的，不能讓二者巧妙結(jié)合，管理會計往往會因為對企業(yè)的某些財務狀況掌握不夠及時和準確，對企業(yè)的未來做出規(guī)劃時就不夠科學合理。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的會計制度也要不斷的發(fā)展，才能不斷促進企業(yè)的發(fā)展。

煤炭行業(yè)比起其他的行業(yè)來，顯得尤為特殊，管理會計在企業(yè)中的作用更加重要。煤炭企業(yè)要從成本、收益以及邊際成本、邊際收益等多個方面進行考量并做出決策，這都依賴于管理會計給管理層提供相關(guān)的數(shù)據(jù)、分析材料。因而，將企業(yè)的會計職能上升到管理會計的層面，充分地分析企業(yè)的具體財務情況，及時有效地指揮各個環(huán)節(jié)的有效進行，對企業(yè)未來做出合理的規(guī)劃、指導，就可以更加有效地控制用于生產(chǎn)的成本，避免造成不必要的浪費，用盡可能小的投入換取盡可能大的利益，最終達到企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目標。

三、管理會計在煤炭企業(yè)的應用現(xiàn)狀

雖然隨著對管理會計這個重要職能的認識逐漸深入，煤炭企業(yè)中已經(jīng)能夠積極地應用管理會計了，但是仍舊存在著許多問題：

（一）對理論的認識不夠

因為管理會計是從成本會計中分離出來的，因此對于管理會計還處于起步階段，在其概念上還有許多含混不清的情況，而且在我國國內(nèi)還沒有形成系統(tǒng)的觀念，仍舊需要不斷的探索與完善。所以很多的煤炭企業(yè)對管理會計的認識不夠，或者是有所偏頗，因而在煤炭企業(yè)中實現(xiàn)管理會計在理論基礎(chǔ)上就有所欠缺。

（二）管理會計師的素質(zhì)不夠高

這里的管理會計師素質(zhì)是內(nèi)涵比較豐富與復雜的。煤炭企業(yè)中的管理會計師不是只具備相關(guān)的會計知識就可以了，還要對本企業(yè)的行業(yè)特征了如指掌，甚至還要對心理學、行為學有所涉獵；不僅要有高水平的會計業(yè)務水平，還需要能夠整體把握企業(yè)的發(fā)展情況，有清晰的邏輯思維能力，敏銳的觀察能力和果斷的決策能力，能夠以一種高瞻遠矚的目光對企業(yè)的未來發(fā)展做出規(guī)劃。

（三）管理層的價值觀念不夠正確

管理會計究竟能不能在企業(yè)的管理中發(fā)揮作用，能不能有效地指導企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，都取決于使用這種管理手段的人，也就是所謂的企業(yè)管理層。管理會計在企業(yè)的規(guī)劃與管理中起著至關(guān)重要的作用，通過對企業(yè)的財務狀況、數(shù)據(jù)、資料進行收集和分析，從而制定出科學合理的符合企業(yè)進一步發(fā)展的決策，以供領(lǐng)導層參考。但是，通過近年來的不斷觀察，我國的煤炭產(chǎn)業(yè)一直是提供基礎(chǔ)能源的主要產(chǎn)業(yè)，一直是滿負荷運轉(zhuǎn)的狀態(tài)，而且有很多的煤炭企業(yè)被短時期的暴利影響，不再考慮煤炭企業(yè)的未來與長遠發(fā)展，只重視近期的利益，忽略了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。不能及時地調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，優(yōu)化技術(shù)與管理理念，仍舊用陳舊的觀念管理企業(yè)，因而很容易導致企業(yè)的管理制度不健全，不能從內(nèi)部進行改革與創(chuàng)新，不能及時轉(zhuǎn)型，最后被時代淘汰。

四、如何充分發(fā)揮管理會計的作用

針對以上管理會計在企業(yè)應用的現(xiàn)狀，要想讓管理會計在企業(yè)的內(nèi)部管理中充分發(fā)揮作用，對企業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型做出貢獻，就應該對管理會計在實際中的應用做出改進。

（一）理論方面的不足

針對理論方面的不足，我國應該加快對管理會計的進一步研究，以早日實現(xiàn)對管理會計的界定。通過不斷地探索與實踐形成科學的管理會計理論，這樣才能更好地指導企業(yè)應用管理會計，使企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的和諧統(tǒng)一。

（二）實踐應用方面

1.注重與實際的結(jié)合

現(xiàn)在的社會經(jīng)濟發(fā)展是十分迅速的，而且經(jīng)濟環(huán)境變得更加復雜。但是不管經(jīng)濟環(huán)境怎么變化，企業(yè)都應該冷靜對待，通過不斷強化內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化會計管理的方式，更加熟練地掌握它的管理運行規(guī)律，充分發(fā)揮對企業(yè)現(xiàn)在狀況的審查、考核以及對未來的規(guī)劃管理作用，以真正實現(xiàn)煤炭企業(yè)從內(nèi)部預防外部經(jīng)濟環(huán)境帶來的威脅。

2.提高對管理會計的重視程度

要區(qū)別于傳統(tǒng)煤礦企業(yè)用經(jīng)驗、習慣管理企業(yè)的舊觀點與體制，提高對于管理會計的重視程度，用更加科學的手段對企業(yè)的未來發(fā)展方向做出展望。提高管理會計在煤炭企業(yè)管理中的地位，不可以把管理會計當做管理層的傀儡，要真正實現(xiàn)管理、監(jiān)督、考核作用，這樣才有利于企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理和經(jīng)濟效益的提高。

3.培養(yǎng)和提高管理會計師的素養(yǎng)

隨著大量院校的興辦和經(jīng)濟的發(fā)展，有越來越多的會計師從學校走向企業(yè)與社會。雖然，這些會計師擁有較高的會計師執(zhí)業(yè)技能，但是在其他方面尚有許多欠缺之處。例如對于煤炭企業(yè)的認識不夠，在經(jīng)驗上有所欠缺，在遇到具體的統(tǒng)計、分析案例時不能冷靜處理。有部分會計師是有著多年的實踐經(jīng)驗的，但他們不根據(jù)所獲得的數(shù)據(jù)、資料進行分析，僅僅依賴于自己的經(jīng)驗，很容易對企業(yè)的未來發(fā)展造成不利影響。因而，煤炭企業(yè)要想實現(xiàn)管理會計在管理中的巨大作用，就要不斷地對會計師進行培訓、審核、考察，以提高會計師的素質(zhì)，更好地發(fā)揮規(guī)劃管理作用。

4.加強企業(yè)特色化管理

因為煤炭企業(yè)是資源型的企業(yè)，因而它的經(jīng)濟活動開展與其他的企業(yè)也是不一樣的。因而在企業(yè)內(nèi)部進行管理會計的審核、考察時，要充分考慮到行業(yè)的特色，不能照搬其他企業(yè)的管理經(jīng)驗。

五、總結(jié)

總之，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，經(jīng)濟高速發(fā)展下還暗藏著許多的隱患，日益嚴重的環(huán)境問題，應該引起煤炭企業(yè)的關(guān)注，通過優(yōu)化內(nèi)部管理，化解產(chǎn)能過剩導致的矛盾，實現(xiàn)企業(yè)從資源能耗型向環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變，減少在開采過程中造成的大氣污染等問題。即通過管理會計，將企業(yè)的未來進行合理、科學規(guī)劃，使得企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的雙重價值要求。

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（作者單位：肥城礦業(yè)集團楊營能源有限責任公司）