羽淵

在“兩會(huì)”正酣的時(shí)候，談?wù)撥姽ぜ瘓F(tuán)的年會(huì)，似乎有點(diǎn)繁華盛世盤(pán)點(diǎn)歷史知識(shí)不合時(shí)宜的感覺(jué)。但是“兩會(huì)”年年有，年年被關(guān)注；但同樣年年有的軍工集團(tuán)年會(huì)，卻并沒(méi)有被過(guò)度關(guān)注。一者是因?yàn)楸Ｃ?，除了集團(tuán)所屬媒體，其他社會(huì)媒體鮮有機(jī)會(huì)進(jìn)入軍工集團(tuán)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)；二者，軍工集團(tuán)的大佬并不會(huì)像互聯(lián)網(wǎng)公司制造賣(mài)點(diǎn)吸引民眾，發(fā)發(fā)獎(jiǎng)牌合合影，更不談什么出國(guó)辦年會(huì)等。所以，既然無(wú)從知曉，透露出來(lái)的也無(wú)非是開(kāi)了兩天會(huì)，辦了幾場(chǎng)高規(guī)格的論壇，自然吸引不了大眾眼球。

但是，軍工集團(tuán)的年會(huì)真的很神秘么？他們到底怎么開(kāi)年會(huì)？

誰(shuí)會(huì)受邀軍工集團(tuán)年會(huì)？

歲末年初，每年總會(huì)有幾個(gè)知名雜志選年會(huì)的主題。這是因?yàn)?，年?huì)總是別人家的好的心理作祟。所以嘛，有媒體就會(huì)給年會(huì)來(lái)這么一些關(guān)鍵詞：“飯桌、會(huì)議中心、酒店、度假村、聊天、吹牛、表演節(jié)目、編派領(lǐng)導(dǎo)。這就是年會(huì)?！边@明顯有些起哄，唯恐天下不亂的意味。

除了媒體的大肆渲染，微信朋友圈也是年會(huì)信息的集散地。在戴爾上海公司工作的朋友，依然是熱辣辣的勁舞和豐碩的獎(jiǎng)品，還有各種high翻天的游戲。螞蜂窩雖然不及攜程有名，但300多員工奔赴新加坡開(kāi)年會(huì)。1月15日新加坡藍(lán)天碧水，讓在北京某軍工集團(tuán)工作的朋友感嘆不已，“要是換工作，就去某旅行社”。要知道，北京當(dāng)天重度霧霾，PM2.5指數(shù)最高469。該朋友最開(kāi)始入職的時(shí)候，公司也會(huì)去郊區(qū)度假村開(kāi)個(gè)會(huì)，雖然選的是比較不知名甚至簡(jiǎn)樸的郊區(qū)賓館，但好歹也是很拉風(fēng)地拉出去開(kāi)會(huì)了。隨后，第二年的年會(huì)就是在某個(gè)很高檔的酒店地下一層吃了個(gè)飯，員工自己演了些節(jié)目，這一年反四風(fēng)的風(fēng)已開(kāi)始吹起來(lái)了。最近三年的年會(huì)，更加簡(jiǎn)樸，開(kāi)開(kāi)會(huì)表彰一下優(yōu)秀員工，直接借用公司的大會(huì)議室，飯也變成了類(lèi)似麗華快餐，跟工作午餐區(qū)別不大。正因?yàn)槟陼?huì)變得無(wú)關(guān)緊要，無(wú)非是領(lǐng)導(dǎo)講講話(huà)，員工領(lǐng)領(lǐng)獎(jiǎng)，如果領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司的發(fā)展業(yè)績(jī)和未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃，并不能吸引員工的注意，不是強(qiáng)制性要求一定要參與的話(huà)，很多年底業(yè)務(wù)很忙的員工就借機(jī)請(qǐng)假了。

在公司會(huì)議室能解決年會(huì)的單位，一看就是軍工集團(tuán)下屬的二級(jí)甚至三級(jí)單位。軍工集團(tuán)總部的年會(huì)，又豈是單位內(nèi)部會(huì)議室能容納的？那么，軍工集團(tuán)總部單位到底在哪里開(kāi)年會(huì)？規(guī)模多大？哪些人有資格參會(huì)？年會(huì)怎么辦？

這里，得澄清的一個(gè)問(wèn)題是：對(duì)于有些娛樂(lè)性質(zhì)的年會(huì)，軍工集團(tuán)有清晰的自動(dòng)遠(yuǎn)離娛樂(lè)的界定與判斷。他們一般會(huì)給一年一度全集團(tuán)的會(huì)議，要么定義為波瀾不驚的“工作會(huì)議”，要么則冠以頗具嚴(yán)肅意味的“峰會(huì)”。

問(wèn)起年會(huì)的情況，很多底層員工的第一反應(yīng)是，“我們沒(méi)有開(kāi)年會(huì)，就開(kāi)了一下工作會(huì)議”，這當(dāng)然是普通員工了。但領(lǐng)導(dǎo)們一般出言比較謹(jǐn)慎，就是“開(kāi)開(kāi)年度工作會(huì)議嘛！”是的，十大軍工集團(tuán)一般不會(huì)稱(chēng)之為年會(huì)，而是籠統(tǒng)稱(chēng)為“年度工作會(huì)議”。而受邀的人，除了總部黨組成員、各部部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)，還有“各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其院本部部門(mén)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)，三級(jí)廠所和控股上市公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，部分兩院院士、獲獎(jiǎng)代表、黨的十八大代表、全國(guó)人大代表和政協(xié)委員參加會(huì)議?！币簿褪钦f(shuō)，除了特別受邀的，參加年度會(huì)議的大都是二級(jí)或者三級(jí)單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)。

而作為具有行政級(jí)別——副部級(jí)單位的軍工集團(tuán)，每年的工作會(huì)議，還會(huì)邀請(qǐng)中組部、國(guó)務(wù)院、發(fā)改委、國(guó)資委、科工局、財(cái)政部、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)的人參加。但這些部門(mén)并不是每年都會(huì)參加，國(guó)防科工局和總裝備部、國(guó)資委等部門(mén)是必請(qǐng)部門(mén)，其他則根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系的不同，各軍工集團(tuán)所邀部門(mén)不盡相同。還有，在軍工集團(tuán)從部改制為公司后，原屬部管的相關(guān)院校劃歸地方后，和軍工集團(tuán)經(jīng)歷一段時(shí)間的關(guān)系空缺期，但又在某個(gè)階段以參加年度工作會(huì)議的形式回歸了行業(yè)的懷抱。

在中核集團(tuán)2007年度工作會(huì)議上，華東理工大學(xué)和南華大學(xué)則受邀出席。因?yàn)榻逃w制的轉(zhuǎn)軌改革而劃屬地方政府，這些創(chuàng)校初衷為核工業(yè)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才的學(xué)校，一度脫離了核工業(yè)系統(tǒng)。同樣的境況，在航天和航空領(lǐng)域則有北航、南航、西工大等高校，兵器工業(yè)的中北大學(xué)等。還有一些地方地質(zhì)局、航空局等，和高校情況類(lèi)似，也是脫離又回歸。即便行政所屬級(jí)別不再回歸，但是因?yàn)闃I(yè)務(wù)的原生關(guān)系，受邀參加集團(tuán)年度工作會(huì)議，他們是“回娘家”的感受。

軍工集團(tuán)體量大小不等，小的集團(tuán)員工約10萬(wàn)人，多的則有50萬(wàn)人。據(jù)《國(guó)際航空》報(bào)道，2015年中航工業(yè)峰會(huì)，“有434名峰會(huì)代表、53名外請(qǐng)嘉賓、46名‘航空之星榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)獲得者和199名職工代表”出席，約700多人。中國(guó)電科2015年會(huì)主會(huì)場(chǎng)就有1600多人，還設(shè)有視頻分會(huì)場(chǎng)。這和動(dòng)輒要借用容納四五千人的首都體育館、高校體育館辦年會(huì)的公司相比，還是小巫見(jiàn)大巫。

一般為期一兩天的會(huì)議，涉及到吃和住，盡管各集團(tuán)總部的網(wǎng)站只是簡(jiǎn)單說(shuō)，“在京舉辦”，但我們還是可以猜測(cè)到，如此規(guī)模的峰會(huì)，必須要有一個(gè)大型度假村或者賓館才能容納。我們從中核集團(tuán)網(wǎng)站可以看到2007年工作會(huì)議是在“中核賓館”舉辦；2014年初，中航工業(yè)綜合管理部副部長(zhǎng)張福君在接受采訪(fǎng)時(shí)則介紹了“7個(gè)工作組，3個(gè)論壇，1個(gè)系列會(huì)以及1個(gè)云湖”和“籌備1個(gè)月”，既透露出了中航工業(yè)的年度工作會(huì)議是在云湖度假村舉辦，而且也表明年度工作會(huì)議是一項(xiàng)復(fù)雜且艱巨的工作，光是籌備都得1個(gè)月之久。

但是即便在賓館或者度假村舉辦，受八項(xiàng)規(guī)定的影響，集團(tuán)年度工作會(huì)議的形式也越來(lái)越簡(jiǎn)樸，以前一般得開(kāi)個(gè)3天，現(xiàn)在都縮為一天半或者一天。而智能手機(jī)、APP的普及，也很大程度上幫助會(huì)議議程的縮短，很多會(huì)議精神的傳達(dá)就直接通過(guò)手機(jī)進(jìn)行，參會(huì)人員通過(guò)APP能清楚地知道峰會(huì)信息、行程安排和活動(dòng)手冊(cè)，節(jié)省了等待和紙質(zhì)資料的流轉(zhuǎn)時(shí)間。中國(guó)航天科技集團(tuán)2015年工作會(huì)議，則只花了3小時(shí)15分鐘，董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記雷凡培做完長(zhǎng)達(dá)10多頁(yè)的工作報(bào)告，受邀領(lǐng)導(dǎo)代表講話(huà)和表彰先進(jìn)，會(huì)議就結(jié)束了。中船重工2015年度工作會(huì)議與平常會(huì)議區(qū)別不大，各成員單位的領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)有聚在一起，視頻成了大家了解集團(tuán)總部精神的最好載體。會(huì)議的簡(jiǎn)潔濃縮在集團(tuán)網(wǎng)站區(qū)區(qū)400字的報(bào)道里。曾經(jīng)形式豐富的集團(tuán)年度工作會(huì)議，也趨向越來(lái)越簡(jiǎn)單了，這是文風(fēng)會(huì)風(fēng)轉(zhuǎn)變的最好體現(xiàn)。同時(shí)，這也告訴我們，玩得轉(zhuǎn)尖端武器的技術(shù)大牛們，同樣也玩得轉(zhuǎn)時(shí)尚科技。

至于那些編派領(lǐng)導(dǎo)的事情，在軍工集團(tuán)年度工作會(huì)議上，是決然不會(huì)出現(xiàn)的。作出了《穹頂之下》的前央視名記者柴靜，就是在受邀參加央視《新聞評(píng)論部》的年會(huì)，看到當(dāng)時(shí)員工把領(lǐng)導(dǎo)按住，從他們口袋里扒出人民幣撒向人群，當(dāng)一張100元的人民幣飄向柴靜，則堅(jiān)定了在湖南衛(wèi)視做得風(fēng)生水起的柴靜跳槽央視的決心。軍工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的行政級(jí)別，很大程度上，決定了年會(huì)組織者不敢如此造次。

年會(huì)里的大學(xué)問(wèn)

其實(shí)，查閱最近幾年軍工集團(tuán)網(wǎng)站關(guān)于年會(huì)的報(bào)道，有一些細(xì)節(jié)容易被忽視但很重要：那就是來(lái)自政治局常委、中央軍委、國(guó)務(wù)委員等國(guó)家級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人的批示、致電、致信。還有那些坐上嘉賓，都是政府要職部門(mén)的當(dāng)家人或者副掌柜。還有軍工集團(tuán)的大客戶(hù)——總裝，也是非請(qǐng)不可。

從政府部門(mén)轉(zhuǎn)型為企業(yè)公司的軍工集團(tuán)，自然比其他央企、炙手可熱的網(wǎng)絡(luò)公司等和政府保持著更為密切的關(guān)系，但值得政治局常委批示或者賀電，則是這些軍工集團(tuán)在國(guó)家戰(zhàn)略中舉足輕重的地位決定的。他們從事的那些絕密級(jí)的武器研制，事關(guān)中國(guó)政府在國(guó)際上的話(huà)語(yǔ)權(quán)。而對(duì)于最大的客戶(hù)——總裝的邀請(qǐng)，則事關(guān)軍工集團(tuán)的產(chǎn)品能否很好地銷(xiāo)售出去。雖然賣(mài)方的用戶(hù)相對(duì)單一、買(mǎi)方的廠家也相對(duì)單一，國(guó)家利益也統(tǒng)一，但年會(huì)無(wú)疑是一個(gè)更適宜溝通的場(chǎng)合。

雖然今年很多軍工集團(tuán)的年會(huì)集中在半天時(shí)間就開(kāi)完了，但對(duì)于那些開(kāi)了兩天的集團(tuán)年會(huì)，在奢侈免談的“四風(fēng)”氛圍里，幾場(chǎng)高大上的論壇，則頗有“談理想談未來(lái)”的情懷意義。論壇的前身是演講，但論壇則參與性更強(qiáng)。區(qū)別于別的單位單純命名為“年度工作會(huì)議”，集團(tuán)峰會(huì)則成為中航工業(yè)對(duì)年會(huì)的簡(jiǎn)稱(chēng)。而中航工業(yè)峰會(huì)上的主題論壇，甚至可以堪稱(chēng)行業(yè)里的“頭腦風(fēng)暴”。那些創(chuàng)新了商業(yè)模式、經(jīng)濟(jì)效益頗豐的總經(jīng)理，則會(huì)受邀作論壇報(bào)告。

代替以往系統(tǒng)內(nèi)的大型文藝晚會(huì)，微電影則成為軍工集團(tuán)年會(huì)的新寵。那些被優(yōu)選出來(lái)的微電影，成為下屬單位宣傳的絕好窗口，也有些娛樂(lè)與放松的意味。和文藝晚會(huì)的節(jié)目一樣，用藝術(shù)形式表現(xiàn)的微電影，成為大家記住一個(gè)單位的最好途徑。

年會(huì)的形式千千萬(wàn)，但萬(wàn)變中有一個(gè)環(huán)節(jié)必不可少，那就是掌門(mén)人的主題演講。

每年關(guān)注軍工集團(tuán)老大的工作報(bào)告，都會(huì)有一個(gè)感覺(jué)：軍工集團(tuán)版的政府工作報(bào)告，過(guò)去一年的工作總結(jié)和未來(lái)的展望，最后在“取得更大的成績(jī)和作出更大的貢獻(xiàn)”中用熱烈的掌聲結(jié)束了一場(chǎng)報(bào)告會(huì)。其實(shí)，這和李彥宏的“Its time to move forward！ Its time to lead the future！Its time to change the world”，話(huà)語(yǔ)體系不同，本質(zhì)異曲同工，員工聽(tīng)著有著各種理解的會(huì)心一笑。而系統(tǒng)內(nèi)的記者，能拿到的年度工作報(bào)告，必然是脫密版本，關(guān)于武器的研制計(jì)劃和進(jìn)展，肯定不適宜公之于眾。

而對(duì)于年會(huì)組織者里說(shuō)，年會(huì)的主題真不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事；軍工集團(tuán)政研室主筆的大咖，不知熬過(guò)了多少個(gè)冥思苦想之夜。

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與獎(jiǎng)金

談錢(qián)光榮和談錢(qián)可恥，雖然現(xiàn)在沒(méi)有明顯的界限，不像以前成為評(píng)判人道德高尚的兩級(jí)指標(biāo)。但是在這個(gè)問(wèn)題上，員工和領(lǐng)導(dǎo)的思考層次不在一個(gè)量級(jí)上。

軍工集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，更注重通過(guò)他們的主題工作報(bào)告，向社會(huì)傳遞一些普通人并不是很了解也不是很關(guān)注的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?？偖a(chǎn)出和利潤(rùn)是兩個(gè)基本的指標(biāo)，總數(shù)和同比增長(zhǎng)都必不可少。隨著近年來(lái)國(guó)資委對(duì)軍工集團(tuán)考核更加全面，經(jīng)濟(jì)增加值、萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗、資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率等也成為工作報(bào)告要披露的數(shù)據(jù)。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是業(yè)績(jī)最直觀的證明。但是，這里面也有一個(gè)態(tài)度的大轉(zhuǎn)彎，在七八年前的工作會(huì)議上，有的二級(jí)單位總經(jīng)理接受采訪(fǎng)時(shí)會(huì)說(shuō)，“又好又快發(fā)展依然是最近幾年的主旋律”，顯然是符合當(dāng)時(shí)集團(tuán)工作發(fā)展的精神；但是今年的關(guān)鍵詞，“新常態(tài)”則成為上至集團(tuán)總部、下至成員單位的共識(shí)，有質(zhì)量、有擔(dān)當(dāng)?shù)陌l(fā)展越來(lái)越受到重視。

我們來(lái)扒一扒軍工集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在一份網(wǎng)絡(luò)上流傳的2014年軍工集團(tuán)業(yè)績(jī)“成績(jī)單”上，各個(gè)集團(tuán)的情況一目了然。

這份表格的真實(shí)性，我們從軍工集團(tuán)官網(wǎng)關(guān)于工作報(bào)告的新聞和國(guó)資委的微信平臺(tái)“國(guó)資小新”得到了證實(shí)，個(gè)別數(shù)據(jù)可以根據(jù)信用評(píng)級(jí)公司披露的2013年數(shù)據(jù)和集團(tuán)網(wǎng)站公布的增長(zhǎng)比率計(jì)算出來(lái)。據(jù)財(cái)政部網(wǎng)站公布的《2014年1～12月全國(guó)國(guó)有及控股企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況》顯示，2014年1～12月央企營(yíng)業(yè)總收入和利潤(rùn)總額增幅為3.1%和3.6%，軍工集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)龇哂谘肫笃骄健?/p>

但是，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，他們并不是很在意這個(gè)總值。他們或許更在意李彥宏在百度演講中提到的，“我聽(tīng)說(shuō)有位員工拿到的獎(jiǎng)金，相當(dāng)于他50個(gè)月的工資”；盡管網(wǎng)絡(luò)上流傳的2015年互聯(lián)網(wǎng)公司年會(huì)禮品單總表：阿里巴巴年會(huì)特等獎(jiǎng)5000股票（按照1月18日的股價(jià)在300萬(wàn)元左右），騰訊特等獎(jiǎng)200萬(wàn)現(xiàn)金，百度特等獎(jiǎng)斯坦福游學(xué)……等被證實(shí)為虛假消息，但李彥宏年會(huì)的言辭關(guān)于獎(jiǎng)金總不至于空穴來(lái)風(fēng)。在2014年的年會(huì)上，劉強(qiáng)東帶了100萬(wàn)現(xiàn)金，50萬(wàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放，50萬(wàn)全部留給在加班的員工。查遍了軍工集團(tuán)年會(huì)消息，我們看到2008年年會(huì)上，中核集團(tuán)為15名技術(shù)能手每人頒發(fā)了5000元獎(jiǎng)金。中國(guó)航天科技集團(tuán)公司每年都會(huì)設(shè)置：年度航天功勛獎(jiǎng)、年度航天創(chuàng)新獎(jiǎng)、年度航天貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、年度航天金牌班組獎(jiǎng)，2015年航天科技集團(tuán)網(wǎng)站則能查到：3位獲得“2014年度航天功勛獎(jiǎng)”稱(chēng)號(hào)的獎(jiǎng)金是每人100萬(wàn)元；22位“2014年度航天創(chuàng)新獎(jiǎng)”獲得者每人20萬(wàn)元；100位“2014年度航天貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者每人獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元；12個(gè)“2014年度航天金牌班組”每個(gè)班組獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元。這筆1300萬(wàn)的獎(jiǎng)金，是不是亮瞎了你的眼、秒殺了所有互聯(lián)網(wǎng)公司？

我們年輕時(shí)都曾相信過(guò)網(wǎng)絡(luò)上盛傳的行業(yè)工資排行榜，也艷羨過(guò)別人家年會(huì)禮品清單，在公司以半天會(huì)議形式結(jié)束年會(huì)后的同事自我組局中，朋友圈又被同學(xué)年會(huì)連中3個(gè)iphone6的消息大大刺激了一把。

拋卻運(yùn)氣的成分，其實(shí)想想獎(jiǎng)金都是給那些努力做出了改變與貢獻(xiàn)的人。領(lǐng)導(dǎo)和員工的站位不同，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注整體數(shù)據(jù)，關(guān)注考核；員工關(guān)注工資卡里的數(shù)字。年會(huì)只是一種集中表現(xiàn)與放大，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好，獎(jiǎng)金自然多點(diǎn)。生逢其時(shí)與生不逢時(shí)，都是人生常態(tài)；軍工集團(tuán)大部分老員工經(jīng)歷過(guò)困難的堅(jiān)守，才迎來(lái)了發(fā)展的黃金時(shí)期。在物質(zhì)匱乏、發(fā)展困難的年代，年會(huì)與獎(jiǎng)金并不是一個(gè)如此熱門(mén)的話(huà)題。