白杰

摘 要：企業(yè)文化是企業(yè)靈魂，是最有效的管理和最高效的經(jīng)營。然而，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)科學(xué)性、實(shí)踐性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程。就新組建的公司而言，做到不走彎路、不留隱患，高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為重要，要狠抓“七個(gè)堅(jiān)持”，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)勁的的文化力量和精神支撐。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)靈魂，是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展的力量源泉。在競爭日益激烈的在市場競爭中，要想保持不敗之地，必須以戰(zhàn)略的眼光，把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)存亡的重要工作，作為提高企業(yè)核心競爭力和推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要手段，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)勁的的文化力量和精神支撐。

中國中鐵上海工程局集團(tuán)第七分公司于2014年7月24日在陜西西安正式揭牌成立。作為一個(gè)新組建的公司，如何在企業(yè)初創(chuàng)階段實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一員工思想，規(guī)范員工行為，塑造企業(yè)品牌形象，提升企業(yè)管理水平，使企業(yè)快速步入發(fā)展快車道，是十分緊迫的任務(wù)。企業(yè)文化的本質(zhì)是為經(jīng)營服務(wù)，是最有效的管理和最高效的經(jīng)營。然而，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)科學(xué)性、實(shí)踐性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，筆者以為要想做到不走彎路、不留隱患，高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，必須狠抓“七個(gè)堅(jiān)持”不動(dòng)搖，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的落地生根。

一、堅(jiān)持正確的指導(dǎo)思想，是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的政治保證

鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平總書記系列重要講話精神一脈相承，是推動(dòng)中國特色社會(huì)主義建設(shè)必須長期堅(jiān)持的重要指導(dǎo)思想，也是國有企業(yè)在新常態(tài)下轉(zhuǎn)型發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要遵循和行動(dòng)指南，尤其黨的十八大以來，中央領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，要將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)“軟實(shí)力”建設(shè)范疇大力推進(jìn)。這就要求我們在開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的同時(shí)，要更為自覺地加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，大力弘揚(yáng)以社會(huì)主義核心價(jià)值觀和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，增強(qiáng)企業(yè)文化自信，努力實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展。要更為自覺地堅(jiān)持以人為本的觀念，企業(yè)文化建設(shè)一切為了廣大員工，企業(yè)文化建設(shè)為了一切員工，將成果與員工共享，努力實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與企業(yè)文化建設(shè)的相和諧。要更為自覺地把企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)建立在切實(shí)提高創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上，大力鍛造創(chuàng)新文化，弘揚(yáng)敢為人先、攻堅(jiān)克難的創(chuàng)新精神，堅(jiān)決克服嫉賢妒能、因循守舊、不思進(jìn)取、墨守成規(guī)等保守觀念和落后文化的影響，充分發(fā)揮文化引導(dǎo)創(chuàng)新的導(dǎo)向功能和激勵(lì)功能，努力實(shí)現(xiàn)依靠增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力來促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

二、堅(jiān)持構(gòu)建企業(yè)核心價(jià)值體系，是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)

企業(yè)文化是企業(yè)的精神信仰和價(jià)值觀念，是體現(xiàn)企業(yè)特色的一種文化。十年樹木，百年樹人，我們應(yīng)該堅(jiān)持從適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和建筑市場規(guī)律出發(fā)，以構(gòu)筑企業(yè)價(jià)值體系為核心，以“鑄魂、育人、塑形”為重點(diǎn)，不斷推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)由自然生長向主動(dòng)構(gòu)建轉(zhuǎn)變，由現(xiàn)象建設(shè)向本質(zhì)建設(shè)滲透，由制度建設(shè)向價(jià)值體系建設(shè)深化，形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化，使企業(yè)文化入腦入心，深深融入員工的思想和行為之中，成為凝聚企業(yè)員工、打造堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的共同價(jià)值觀，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力支撐。通過持續(xù)性、針對(duì)性、科學(xué)性地加強(qiáng)企業(yè)文化動(dòng)力宣教，增強(qiáng)廣大干部員工的主人翁意識(shí)，引導(dǎo)廣大干部員工在當(dāng)前形勢下牢固樹立勤儉辦企、開源節(jié)流的思想，樹立與企業(yè)共榮辱、共成敗、共進(jìn)退的思想，認(rèn)同企業(yè)的愿景、追求和發(fā)展目標(biāo)，形成正確的人生觀、價(jià)值觀和發(fā)展觀，營造出業(yè)績爭先、行為自律、文化向上的健康文化氛圍，為推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供固基之本、動(dòng)力之源。

三、堅(jiān)持融入企業(yè)中心工作，是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)要求

企業(yè)文化建設(shè)不是閉門造車，企業(yè)文化只有滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工序、各個(gè)崗位和方面，與企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)現(xiàn)水乳交融，在企業(yè)管理中落地生根，才能發(fā)揮出實(shí)際效用。實(shí)踐告訴我們，企業(yè)只有結(jié)合所在行業(yè)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模大小、經(jīng)營環(huán)境、員工狀況，以及發(fā)展戰(zhàn)略等實(shí)際，不斷總結(jié)挖掘本企業(yè)文化資源，去粗存精、去劣存優(yōu)，不斷提煉形成具有豐富管理內(nèi)涵、特色鮮明的企業(yè)精神、核心價(jià)值觀和經(jīng)營管理理念，同時(shí)，把這些精神文化理念體現(xiàn)在管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)體系之中，貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營管理的具體過程，努力做到有機(jī)結(jié)合，不斷深化細(xì)化和豐富發(fā)展，促進(jìn)與經(jīng)營管理的深度融合，企業(yè)文化才會(huì)具有持久旺盛的生命力。

四、堅(jiān)持抓典型和創(chuàng)新工作載體，是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的有效方法

在建設(shè)企業(yè)文化的過程中，我們要注重發(fā)現(xiàn)典型，培育典型，發(fā)揮典型示范作用，通過大力選樹各類先進(jìn)典型，努力推出一批立得住、叫得響的先進(jìn)人物和集體，進(jìn)而以身邊人、身邊事教育廣大員工，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，倡導(dǎo)、傳播現(xiàn)代企業(yè)管理思想和先進(jìn)的文化理念。

要不斷創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)載體，扎實(shí)開展好文化實(shí)踐主題活動(dòng)，努力打造符合企業(yè)實(shí)際的文化品牌，使之成為內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、提升企業(yè)競爭軟實(shí)力的堅(jiān)強(qiáng)保障。在打造重組企業(yè)文化品牌進(jìn)程中，通過開展企業(yè)理念巡回宣講、舉辦企業(yè)文化節(jié)等形式，以宣傳動(dòng)員、教育引導(dǎo)、制度約束等手段來推進(jìn)落實(shí)，加強(qiáng)企業(yè)文化提煉、總結(jié)、升華工作。在企業(yè)文化主題實(shí)踐活動(dòng)中，必須緊密圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)管理中心工作實(shí)際來展開，以先進(jìn)的企業(yè)文化為支撐，服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局；必須緊密圍繞企業(yè)維護(hù)穩(wěn)定工作的現(xiàn)實(shí)需要，通過激發(fā)員工愛企愛崗工作熱情，推動(dòng)干部員工隊(duì)伍穩(wěn)定來展開，以先進(jìn)的企業(yè)文化為向?qū)?，提升企業(yè)員工歸屬感和榮譽(yù)感。

五、堅(jiān)持提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要使命

員工是企業(yè)的細(xì)胞，企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)就是要建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，促進(jìn)員工全面發(fā)展。要堅(jiān)持以人為本、文化育人，豐富員工的精神世界，增強(qiáng)員工的精神力量，提升員工的精神境界，不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，要始終抓住員工隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)根本，通過內(nèi)化于心、固化于制、外化于行等工作，把先進(jìn)的價(jià)值理念轉(zhuǎn)化為員工的思想認(rèn)識(shí)和自覺行為，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和行為習(xí)慣。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，建設(shè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè)工程，引導(dǎo)員工不斷提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和競爭能力，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展。

六、堅(jiān)持與黨建思想政治工作有機(jī)結(jié)合，是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要途徑

黨建思想政治工作是國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，以黨建工作促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，以文化建設(shè)推動(dòng)黨建工作，正確把握和處理好企業(yè)黨建思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系，是企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展的有力保證。從企業(yè)的實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到，企業(yè)黨的工作是企業(yè)管理的有機(jī)組成部分。企業(yè)黨的工作要通過機(jī)構(gòu)體制、編制定員、崗位職責(zé)、管理制度、工作流程，進(jìn)入到企業(yè)體制和管理過程中，使之形成一個(gè)有機(jī)整體。而企業(yè)文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)以人為本，以文化管理為紐帶，融思想教育、制度約束和激勵(lì)機(jī)制于一體，從而成為了企業(yè)黨建思想政治工作服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的切入點(diǎn)和載體。這兩個(gè)方面在工作的對(duì)象、內(nèi)容、方法上雖然有所區(qū)別，但共同愿景是一致的，要很好結(jié)合、協(xié)調(diào)推進(jìn)，使之相融互補(bǔ)，共同為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮作用。

七、堅(jiān)持加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的有力保障

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)關(guān)系企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的全局性、基礎(chǔ)性工作，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成協(xié)調(diào)推進(jìn)的工作格局，與時(shí)俱進(jìn)，不斷豐富企業(yè)文化的精神和內(nèi)涵。實(shí)踐證明，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重視程度如何，措施是否得力，方法是否得當(dāng)，是企業(yè)文化建設(shè)能否順利推進(jìn)的關(guān)鍵。搞好企業(yè)文化建設(shè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，并帶頭抓好推動(dòng)落實(shí)工作。要設(shè)立協(xié)調(diào)有力的工作機(jī)構(gòu)，形成專職部門牽頭、黨政工團(tuán)和各職能部門密切配合、廣大員工積極參與的工作格局。要注意總體規(guī)劃，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破。要注意抓典型，以典型引路，以點(diǎn)帶面。工作要有布置、有檢查、有考核，確保各項(xiàng)措施落在實(shí)處。