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基層醫(yī)院黨建工作的強化與改進策略分析

2015-06-27 13:30:33馬健輝
企業(yè)文化·中旬刊 2015年5期
關(guān)鍵詞:強化改進策略基層醫(yī)院

馬健輝

摘 要:當(dāng)前,在醫(yī)療體制改革不斷深化的背景下,基層醫(yī)院所面臨的市場競爭日趨激烈,使得許多黨建工作者存在著“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的錯誤認識,影響了黨建工作作用的充分發(fā)揮。因此,做好基層醫(yī)院黨建工作的強化和改進,是非常重要的。

關(guān)鍵詞:基層醫(yī)院;黨建工作;強化;改進策略

前言

伴隨著醫(yī)改的不斷深入,醫(yī)療行業(yè)的競爭越發(fā)激烈,對于基層醫(yī)院的管理能力和管理水平提出了更高的要求。而從目前來看,多數(shù)基層醫(yī)院對于黨建工作不夠重視,沒有深入了解黨建工作的意義,使得黨建工作無法有效滿足新形勢的發(fā)展需求,更無法與醫(yī)院的業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,影響了醫(yī)院的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、 基層醫(yī)院黨建工作的意義

醫(yī)院的主要功能,是為人民群眾提供相應(yīng)的醫(yī)療服務(wù),保障人民的身體健康,屬于一種公益性醫(yī)療結(jié)構(gòu)。在經(jīng)濟發(fā)展的帶動下,醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷深化,對于醫(yī)院推出了更高的要求,醫(yī)院要想在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位,獲得良好的發(fā)展,就必須從自身的實際出發(fā),使用黨的先進思想、先進理論以及先進作風(fēng),指導(dǎo)和改進醫(yī)療服務(wù)??梢哉f,基層醫(yī)院的發(fā)展,離不開符合時代發(fā)展要求和自身特色的黨建文化的支撐。對于醫(yī)院管理人員而言,在不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的同時,需要充分重視的黨建工作,加強黨的自身建設(shè),使得醫(yī)院經(jīng)營管理中,黨組織的堅強堡壘作用能夠得到不斷鞏固和有效發(fā)揮,同時更好的發(fā)揮黨組織的政治核心作用以及黨員干部的先鋒模范作用,切實提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。

二、 基層醫(yī)院黨建工作中存在的問題

(一)缺乏對黨建工作的有效認知

基層醫(yī)院的業(yè)務(wù)壓力相對較大,為了能夠維持醫(yī)院的正常運作,在發(fā)展過程中,管理人員各種注重業(yè)務(wù),而輕視了黨建工作,也有部分基層醫(yī)院為了能夠獲得更多的業(yè)務(wù)資源,直接撤銷黨辦,由院辦接替黨建工作,將黨建工作看作是一種表面形式。

(二)缺乏高素質(zhì)的黨建隊伍

作為專業(yè)工作單位,醫(yī)院在對人才進行選擇時,往往會從業(yè)務(wù)人員中選擇黨務(wù)干部,而沒有直接選擇黨務(wù)專業(yè)的人才,這些人員并沒有經(jīng)過系統(tǒng)的黨務(wù)工作理論培訓(xùn),也缺乏黨建工作的經(jīng)驗,無法針對黨建工作中的問題進行有效解決,缺乏對于黨建工作的動力,影響了黨建工作的有效展開。

(三)與業(yè)務(wù)工作存在差異

市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,給醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)帶來了巨大的沖擊,日益激烈的市場競爭對于基層醫(yī)院的管理能力提出了更高的要求。在醫(yī)院經(jīng)營管理中,黨建工作并不會帶來直接的經(jīng)濟效益,因此很容易被忽略,即使開展了黨建工作,工作形式也非常普通,沿用傳統(tǒng)的黨建模式,將黨建工作看成單純的組織黨員學(xué)習(xí),使得其無法與醫(yī)院的業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合在一起, 黨建工作的作用難以充分發(fā)揮。

三、基層醫(yī)院黨建工作的強化與改進策略

(一)重視黨建工作

為了切實提高基層醫(yī)院黨建工作,必須加強思想、組織、作風(fēng)等方面的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院經(jīng)營管理中的核心帶頭作用,開展民主生活會,組織人員進行自我批評和學(xué)習(xí),創(chuàng)建和諧的學(xué)習(xí)組織,逐步創(chuàng)設(shè)出團結(jié)協(xié)作、作風(fēng)民主、廉潔勤政、關(guān)心群眾的內(nèi)部工作氛圍,帶動醫(yī)院的快速穩(wěn)定發(fā)展。

(二)塑造黨員隊伍

應(yīng)該進一步加強黨員隊伍建設(shè),組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的先進理論和思想,推動科學(xué)發(fā)展觀的有效落實,結(jié)合“星級化管理”活動,實行黨員承諾制,組織黨員干部簽訂相應(yīng)的承諾書,引導(dǎo)其樹立正確的工作理念,通過規(guī)范化的黨員教育,不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)。從實際操作上,一方面,可以制定《民主評議黨員制度》、《流動黨員管理制度》等,對黨員教育管理制度進行完善,另一方面,應(yīng)該從實際情況出發(fā),每月安排相應(yīng)的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),明確黨建工作的形式和目標(biāo),及時更新觀念,增強黨員干部的使命感和責(zé)任感,增強組織紀(jì)律觀念,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。

(三)健全工作機制

醫(yī)院黨組織應(yīng)該堅持至每月至少召開一次總支部會議,對支部工作的開展情況進行確認,確保各項工作的有效展開。同時,應(yīng)該從總部到支部的會議記錄薄、黨費登記簿以及黨員花名冊齊全,記錄清晰,定期更新。黨總支應(yīng)該認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè),開展行風(fēng)建設(shè)工作,對醫(yī)院中存在的商業(yè)賄賂、貪污等問題進行專項整治,建立長效機制,保證醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展。

(四)強化組織凝聚力

可以通過爭優(yōu)創(chuàng)新活動,強化黨組織的發(fā)展活力,提升組織的凝聚力,結(jié)合醫(yī)院實際,以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為目標(biāo),優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部管理,促進醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)水平的提高。同時,應(yīng)該堅持以人為本,加強醫(yī)院作風(fēng)建設(shè),強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提升病患滿意度,幫助其解決看病難、看病貴的問題,切實做到為人民服務(wù)。

四、 結(jié)語

事實上,黨建工作是一項長期而艱巨的工作,并非一朝一夕可以實現(xiàn)的,需要黨建人員的高度重視。在當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生改革不斷深入的背景下,黨建工作必須從醫(yī)院的發(fā)展實際入手,進一步提升服務(wù)質(zhì)量,強化黨建工作的滲透能力,將其與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合在一起,貫穿于基層醫(yī)院的經(jīng)營管理活動中,不斷提升黨建工作的發(fā)展水平,使得黨建工作能夠獲得更好的發(fā)展空間,推動醫(yī)院的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻:

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[2]陳巖.加強基層醫(yī)院黨建工作的思考[J].科技信息,2012,(21):483.

[3]劉鳳蓮.加強基層醫(yī)院黨建工作的思考[J].科技信息,2011,(30):109.

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