【摘 要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度勢(shì)必可行?,F(xiàn)代化的企業(yè)制度更適合現(xiàn)代企業(yè)的管理,它可以有效的解決企業(yè)在發(fā)展中所遇到的困境。但是,會(huì)計(jì)如何適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立成了企業(yè)發(fā)展的難題。因?yàn)闀?huì)計(jì)掌握著企業(yè)的財(cái)政大權(quán),并同時(shí)承擔(dān)著監(jiān)督的責(zé)任。因此探究會(huì)計(jì)如何適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立具有重要的意義。本文通過對(duì)會(huì)計(jì)在適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)制度中所出現(xiàn)的問題,并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì);適應(yīng);現(xiàn)代企業(yè)制度
一、前言
為了滿足我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)改變了原有的傳統(tǒng)制度,建立了提升企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化制度。現(xiàn)代化企業(yè)制度符合企業(yè)管理和企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r,因此可進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。但是由于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息管理的質(zhì)量直接影響企業(yè)的未來,因此應(yīng)采取相應(yīng)措施,讓會(huì)計(jì)工作盡快適應(yīng)到現(xiàn)代企業(yè)制度中,為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
二、現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求
1.改革產(chǎn)權(quán)制度,做好清產(chǎn)核資工作
現(xiàn)代化企業(yè)制度的優(yōu)勢(shì)就是實(shí)現(xiàn)了政企分明,所以現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求會(huì)更高,會(huì)計(jì)必須順應(yīng)改革產(chǎn)權(quán)制度,根據(jù)制度的規(guī)定做好清產(chǎn)核資的工作,為企業(yè)的發(fā)展打下良好良好的基礎(chǔ)。
2.現(xiàn)代企業(yè)制度擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán),要求會(huì)計(jì)增強(qiáng)資產(chǎn)經(jīng)營核算能力
現(xiàn)代企業(yè)制度針對(duì)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行了明確的規(guī)定,表示企業(yè)要承擔(dān)經(jīng)營的虧損和盈利的責(zé)任。同時(shí),企業(yè)必須以市場(chǎng)供求關(guān)系為前提,對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行合理的管理和運(yùn)作,為企業(yè)贏得最大的效益。因此,為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度,必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)資產(chǎn)經(jīng)營核算能力,在企業(yè)的不斷發(fā)展中,更好的進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,為企業(yè)贏得更好的經(jīng)濟(jì)效益。
3.要求會(huì)計(jì)核算國際化,滿足企業(yè)各方面的要求
為了滿足企業(yè)的發(fā)展,落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)制度,就應(yīng)改變企業(yè)核算的傳統(tǒng)服務(wù),并使會(huì)計(jì)核算實(shí)現(xiàn)國際化。隨著現(xiàn)代企業(yè)對(duì)產(chǎn)權(quán)制度的改革,導(dǎo)致財(cái)務(wù)來源變得多元化。因此要求會(huì)計(jì)核算能力實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的提高,將各部門對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的盈利信息分割開,便于企業(yè)有關(guān)部分對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行及時(shí)、清晰的了解。與此同時(shí),為了與國際企業(yè)進(jìn)行良好的合作,會(huì)計(jì)核算必須實(shí)現(xiàn)國際化,滿足企業(yè)國際化發(fā)展,加強(qiáng)外商的投資服務(wù)。
4.建立現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度
現(xiàn)代的企業(yè)制度需要現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行配合,從而鞏固企業(yè)的管理制度。會(huì)計(jì)工作與經(jīng)濟(jì)管理緊密相聯(lián),為了加大力度推廣現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理,會(huì)計(jì)工作為了擴(kuò)大發(fā)展空間,使企業(yè)獲得更大的利潤,就必須建立現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。同時(shí)深化現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的重要性,完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度的同時(shí),提高員工對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建立的關(guān)注。
5.充分發(fā)揮會(huì)計(jì)本職作用,不斷提高盈利能力和償債能力
企業(yè)產(chǎn)品的好與壞決定了企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的地位高低,就就要求會(huì)計(jì)發(fā)揮其本職作用,對(duì)產(chǎn)品的成本和利潤等提前進(jìn)行計(jì)劃,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品過程中,會(huì)計(jì)應(yīng)通過對(duì)成本的控制等程序,來不斷提高自身的盈利能力和償債能力,為企業(yè)贏得最大的效益。
三、現(xiàn)代企業(yè)制度建立過程中我國會(huì)計(jì)所顯露的問題
由于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,導(dǎo)致我國會(huì)計(jì)在其發(fā)展中暴露了許多問題:
第一,我國會(huì)計(jì)體制本身就未得到有效的落實(shí),致使會(huì)計(jì)的監(jiān)督工作無法展開。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,導(dǎo)致企業(yè)之間的競爭越來越激烈,很多企業(yè)為了公司上市,而制造虛假的財(cái)務(wù)信息,導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況信息不真實(shí),損害了人們的利益。造成這種現(xiàn)象的原因之一就是會(huì)計(jì)未發(fā)揮其監(jiān)督的職能,遏制虛假財(cái)務(wù)現(xiàn)象的發(fā)生。
第二,由于現(xiàn)代企業(yè)制度的實(shí)施,致使會(huì)計(jì)成了唯一能監(jiān)督上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)支出狀況的,而會(huì)計(jì)的職位在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之下,通常對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)按部就班,因此導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的實(shí)效性不強(qiáng)。例如,曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的安然公司,就因?yàn)槠涔緯?huì)計(jì)未有效發(fā)揮其監(jiān)督的職能,致使財(cái)務(wù)造假現(xiàn)象屢見不鮮,最終導(dǎo)致企業(yè)因財(cái)務(wù)問題走向破產(chǎn)。這種財(cái)務(wù)管理體系不夠完善的,很容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)造假的現(xiàn)象。
第三,由于我國部分企業(yè)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)水平不高,致使企業(yè)財(cái)務(wù)信息狀況不準(zhǔn)確,最終導(dǎo)致企業(yè)投資失敗等現(xiàn)象的發(fā)生。另外,企業(yè)會(huì)計(jì)制度的不完善也是我國在現(xiàn)代企業(yè)制度中所顯露的問題。
四、會(huì)計(jì)如何適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立
1.確立與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的新觀念
現(xiàn)代企業(yè)制度是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,會(huì)計(jì)在面對(duì)新的企業(yè)制度所帶來的問題時(shí),應(yīng)該采取新的觀念去看問題,形成與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的新的觀念。新的觀念可以從如下幾個(gè)方面轉(zhuǎn)變:
第一,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為了穩(wěn)固企業(yè)在市場(chǎng)敬重中的地位,應(yīng)轉(zhuǎn)換成新的市場(chǎng)觀念,為企業(yè)提出相對(duì)的策略,促使企業(yè)在市場(chǎng)競爭中占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。
第二,現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)施的目的是改變?cè)衅髽I(yè)中存在的工作效率低等問題,為企業(yè)提供更大的效益。而會(huì)計(jì)人員是參與企業(yè)經(jīng)營的人員之一,掌握著企業(yè)的財(cái)政權(quán),因此,為了達(dá)成提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo),現(xiàn)代企業(yè)要求會(huì)計(jì)人員結(jié)合科學(xué)技術(shù),采取新的財(cái)務(wù)管理手段,更好的為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)。
第三,企業(yè)之間激烈的競爭致使企業(yè)要承擔(dān)競爭的風(fēng)險(xiǎn),因此會(huì)計(jì)人員要樹立正確的競爭觀念,合理的進(jìn)行企業(yè)資金的運(yùn)作,避免企業(yè)出現(xiàn)資金上的漏洞,穩(wěn)固企業(yè)在競爭中的地位,降低資金運(yùn)作對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。
第四,企業(yè)的財(cái)務(wù)信息由會(huì)計(jì)人員進(jìn)行掌握,會(huì)計(jì)工作的核心就是保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。只有高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息才能促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,遏制財(cái)務(wù)虛假的發(fā)生。因此相關(guān)部門應(yīng)提高對(duì)會(huì)計(jì)信息的重視,對(duì)會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)的漏洞進(jìn)行及時(shí)的修補(bǔ)。
第五,在現(xiàn)代企業(yè)制度下,會(huì)計(jì)工作要提高對(duì)國有資產(chǎn)保值等問題的重視,加強(qiáng)對(duì)其管理,使現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)效性更強(qiáng)。
2.強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作endprint
(1)轉(zhuǎn)變工作目標(biāo)
在現(xiàn)代企業(yè)制度下,會(huì)計(jì)應(yīng)強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,提高專業(yè)能力。并以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),改善自身盈利能力弱等問題。與此同時(shí)可通過專業(yè)的培訓(xùn)不斷提升自己,致使企業(yè)在市場(chǎng)競爭中占有有利的地位。
(2)擴(kuò)展工作內(nèi)容
會(huì)計(jì)應(yīng)擴(kuò)展其工作內(nèi)容,改變只核算經(jīng)濟(jì)活動(dòng)后的工作方式,在開展業(yè)務(wù)前就應(yīng)開始進(jìn)行資金的預(yù)算,在保證業(yè)務(wù)順利進(jìn)行的同時(shí),控制資金的使用情況。從而更好的完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系,控制好企業(yè)的財(cái)務(wù)支出。
(3)改進(jìn)工作方式
會(huì)計(jì)在面對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度,應(yīng)改變傳統(tǒng)繁瑣的工作方式,適當(dāng)結(jié)合現(xiàn)代化技術(shù),以科學(xué)的手法進(jìn)行財(cái)務(wù)的管理,這樣既方便會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)的管理又可提高會(huì)計(jì)的工作效率。另外會(huì)計(jì)人員還應(yīng)適當(dāng)深入實(shí)際,通過企業(yè)員工對(duì)自身的建議來更好的完善自己,為企業(yè)服務(wù)。
(4)改善工作手段
隨著科技的進(jìn)步,會(huì)計(jì)人員要逐漸向電算化發(fā)展,改變傳統(tǒng)的人工操作模式。并通過培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)電算化能力,為電算化的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
(5)健全工作組織
在現(xiàn)代企業(yè)中,應(yīng)建立起會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu),將各項(xiàng)工作內(nèi)容落實(shí)到個(gè)人,實(shí)行個(gè)人責(zé)任制。從而激發(fā)會(huì)計(jì)人員對(duì)自身的工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)。通過通過健全工作組織的同時(shí),還應(yīng)培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員之間的協(xié)作能力,以便提高會(huì)計(jì)組織的工作效率和工作質(zhì)量。
3.不斷提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)
會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)與會(huì)計(jì)工作質(zhì)量緊密相聯(lián),要想落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)制度,必須提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。從目前來看,會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)還無法達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)的要求,因此,應(yīng)采取相應(yīng)的解決辦法,例如,建立會(huì)計(jì)人員評(píng)價(jià)制度等,提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。也可通過企業(yè)定期的培訓(xùn),來提供會(huì)計(jì)的素質(zhì),進(jìn)而為企業(yè)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)組織。
五、結(jié)論
綜上可知,現(xiàn)代企業(yè)下的會(huì)計(jì)人員還存在著一些專業(yè)理論知識(shí)水平不高等問題。為了使會(huì)計(jì)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度,應(yīng)從健全會(huì)計(jì)管理制度方面入手,進(jìn)而完善企業(yè)會(huì)計(jì)的工作組織,提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì),從而使現(xiàn)代企業(yè)制度更快更好的發(fā)展,并為企業(yè)的發(fā)展提供有利的條件。
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作者簡介:
楊濟(jì)僑(1994-),女,滿族,遼寧省盤錦市人,就讀于西安石油大學(xué)二年級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè),研究方向:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。endprint