董百玲

基層工會(huì)是工會(huì)組織的細(xì)胞，是工會(huì)組織履行職能、開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，承擔(dān)著廣大會(huì)員參與企業(yè)管理、維護(hù)合法權(quán)益、共創(chuàng)和諧企業(yè)的艱巨任務(wù)。特別是當(dāng)前形勢下，做好企業(yè)基層工會(huì)工作，對進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)“三基”工作，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，促進(jìn)人企和諧，實(shí)現(xiàn)大慶油田永續(xù)輝煌具有十分重要的意義。

加強(qiáng)基層工會(huì)工作必須得到黨政領(lǐng)導(dǎo)的

關(guān)心支持和信任

工會(huì)作為群團(tuán)組織與行政不同，工會(huì)干部職位不高，權(quán)力不大，又無經(jīng)濟(jì)實(shí)體。作為我們工會(huì)干部，要使工會(huì)組織成為黨政離不開、群眾信得過的組織，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，光有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在工作中還得講究一定的方法。首先要加強(qiáng)與黨政之間的聯(lián)系。除及時(shí)向黨委匯報(bào)工作以外，還應(yīng)適時(shí)溝通，認(rèn)真聽取黨委對工會(huì)工作的意見和建議。這樣，不僅為工會(huì)工作的順利開展打下了感情基礎(chǔ)，也營造了良好的工作環(huán)境；其次要為黨政排憂解難。工會(huì)是員工利益的代表者，員工有什么困難和疾苦會(huì)找工會(huì)訴說。對前來上訪的員工，應(yīng)該主動(dòng)接待，耐心傾聽，正確處理，及時(shí)把問題解決在萌芽狀態(tài)，真正為黨政排憂解難。要充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督保障作用，積極參與到單位經(jīng)營、改革、分配等各項(xiàng)工作的全過程中，增強(qiáng)了解，加強(qiáng)溝通，為單位協(xié)調(diào)解決各種矛盾和問題奠定基礎(chǔ)；再則要積極進(jìn)取，精心組織，爭取在各類工會(huì)活動(dòng)中取得優(yōu)異成績。

加強(qiáng)基層工會(huì)工作必須加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)

建設(shè)一支高素質(zhì)工會(huì)工作隊(duì)伍

工會(huì)工作要有成績，一個(gè)人力量總是有限的，沒有其他同志和下屬各級(jí)工會(huì)干部的努力，工作根本無法開展。應(yīng)充分調(diào)動(dòng)各級(jí)工會(huì)工作人員的工作積極性，采取一級(jí)抓一級(jí)、層層落實(shí)的管理辦法，用考核機(jī)制促進(jìn)工作的開展。

首先是要抓好分工會(huì)干部的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。一是要學(xué)習(xí)黨的方針政策和基本理論，把政治理論、經(jīng)濟(jì)理論學(xué)習(xí)與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，提高自己的理論素養(yǎng)和政治鑒別力。二是要學(xué)習(xí)《工會(huì)法》及工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)。了解和掌握工會(huì)工作的法律和法規(guī)，堅(jiān)持依法履行職責(zé)，行使職權(quán)，開展好工作；了解和掌握工會(huì)工作的一般規(guī)律和方法，提高自己駕馭全局，解決實(shí)際問題的能力。三是要虛心向有經(jīng)驗(yàn)的工會(huì)干部和員工學(xué)習(xí)，吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，做一個(gè)知心人、貼心人、熱心人，讓領(lǐng)導(dǎo)、員工放心的工會(huì)干部。

其次要建立監(jiān)督考核機(jī)制，層層壓擔(dān)子。按照油田公司工會(huì)的要求，結(jié)合本單位工作實(shí)際，參照油田公司工會(huì)年終考核辦法和員工建家的要求，堅(jiān)持季度或半年對基層工會(huì)工作開展情況進(jìn)行抽查和檢查，根據(jù)檢查情況，對工作開展較好的基層工會(huì)給予表揚(yáng)，列為員工建家候選單位，對工作開展不好的單位進(jìn)行批評(píng)，取消該單位評(píng)優(yōu)資格。

加強(qiáng)基層工會(huì)工作必須暢通民主管理渠道

堅(jiān)持面向員工、以人為本

維護(hù)員工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)，要關(guān)口前移，從源頭抓起。工會(huì)組織要代表員工積極參與企業(yè)規(guī)章制度的制定，完善職代會(huì)制度，建立健全勞動(dòng)爭議調(diào)處機(jī)制?；鶎庸?huì)的主要任務(wù)，就是要代表員工與企業(yè)平等協(xié)商，簽訂集體合同，做到依法維權(quán)，依法治企。進(jìn)一步地打造送溫暖工程，關(guān)心員工疾苦，切實(shí)解決員工思想問題，多做理順情緒，化解矛盾的工作，使廣大員工能夠心情舒暢，是一項(xiàng)十分重要、難度很大的工作。不可否認(rèn)，一些基層工會(huì)干部在維護(hù)員工合法權(quán)益方面，存在著“不愿做、不敢做、不會(huì)做”的現(xiàn)象，企業(yè)的利益和員工的權(quán)益概念模糊，關(guān)系理不順，心里沒底，表達(dá)就沒準(zhǔn)，工作上就拿不出招。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，基本認(rèn)識(shí)到一個(gè)問題，我們基層工會(huì)干部必須堅(jiān)持走“中國特色社會(huì)主義工會(huì)道路”，因?yàn)檫@是必經(jīng)之路、必由之路。維權(quán)和員工思想政治工作難度大，并不意味著不能做，關(guān)鍵是看怎樣做，員工的思想問題，大多與切身利益有關(guān)，也與思想認(rèn)識(shí)有關(guān)。既要注意解決他們的實(shí)際問題，又要教育引導(dǎo)員工正確對待利益調(diào)整，識(shí)大體、顧大局，支持和參與改革發(fā)展。

作為一名工會(huì)干部，應(yīng)該貫徹落實(shí)油田公司和分公司工會(huì)各項(xiàng)工作方針和任務(wù)，緊緊圍繞分公司的總體目標(biāo)，以建立健全工會(huì)基層組織為基礎(chǔ)，以服務(wù)大局、服務(wù)員工群眾為根本，以提高依法履行基本職責(zé)的能力為關(guān)鍵，在創(chuàng)新中激發(fā)基層工會(huì)活力，努力把基層工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、員工信賴的員工之家，在改革發(fā)展穩(wěn)定大局中充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用。進(jìn)一步推進(jìn)工會(huì)的組織建設(shè)，調(diào)動(dòng)員工投身于企業(yè)建設(shè)和發(fā)展當(dāng)中；堅(jiān)持服務(wù)員工群眾，切實(shí)為員工辦好事辦實(shí)事；深入開展員工技能提升活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)；不斷推進(jìn)工會(huì)自身改革和建設(shè)，把基層工會(huì)工作提高到一個(gè)新水平。

（作者單位：大慶油田工程建設(shè)有限公司化建公司）

（責(zé)任編輯：郝幸田）