□《中國農(nóng)資》記者 陳熙

農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈走向規(guī)?；?br/>——廊坊綠園：精耕出小麥產(chǎn)業(yè)“橫縱坐標(biāo)”

□《中國農(nóng)資》記者 陳熙

短短三年，小麥增產(chǎn)1.6萬噸，節(jié)約籽種1200噸，節(jié)省化肥3200噸，節(jié)約水資源1600萬立方米，節(jié)約電力資源600千瓦，節(jié)約用工近5萬個，累計(jì)為農(nóng)民節(jié)支增收8000萬元……這些看起來令人驚訝的數(shù)字，這都是廊坊綠園農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司創(chuàng)造出的碩果。

廊坊綠園農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，其前身是廊坊綠園農(nóng)資有限公司。在總經(jīng)理?xiàng)畲喝A的帶領(lǐng)下，3年前他們規(guī)劃和實(shí)施了固安縣小麥農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目；3年之后，從小麥“由種到收到加工再到餐桌”產(chǎn)業(yè)鏈，從區(qū)域化逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?，不僅公司升級了，連同固安縣參與小麥種植的各個環(huán)節(jié)都升級了。經(jīng)年之間，儼然一條“橫縱坐標(biāo)”在固安農(nóng)業(yè)的平面與垂直方向延伸。

1 “沒有規(guī)模化農(nóng)業(yè)，何談農(nóng)資！”

固安地區(qū)擁有耕地65萬畝，多以糧食作物和瓜菜種植為主，20世紀(jì)是大家公認(rèn)的小麥生產(chǎn)大縣，有較好的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)和傳統(tǒng)種植習(xí)慣；然而，進(jìn)入21世紀(jì)后，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提速和市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，一些農(nóng)民對土地經(jīng)營的觀念逐漸發(fā)生前所未有的變化——棄地進(jìn)城務(wù)工、土地粗放經(jīng)營、秋冬春三季裸地面積逐年增加、種植茬次減少、土地利用率下降、糧食畝產(chǎn)徘徊不前等問題層出不窮。

雖然耕地土地多，但是“多而不整、分而不合”，小麥無法連片種植。據(jù)統(tǒng)計(jì)，固安縣小麥面積最高峰曾達(dá)到35萬畝以上；而時至今日，卻已經(jīng)銳減了近10萬畝耕地，面積逐年下降，小麥品種多、亂、雜，產(chǎn)量不高、品質(zhì)較差，產(chǎn)品缺乏市場競爭力，出現(xiàn)了嚴(yán)重的增產(chǎn)后勁不足、增收乏力的局面。惡性循環(huán)下，農(nóng)資需求量也在逐年減少。

“沒有規(guī)?；r(nóng)業(yè)，不能解決實(shí)質(zhì)問題，何談農(nóng)資？”面對農(nóng)資人普遍面臨的問題，楊春華直陳要害。為此，2013年，楊春華開始著力打造優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，首先旨在“要將麥子連成片種植”?！肮贪驳貐^(qū)有適宜小麥種植得天獨(dú)厚的土壤、氣候資源，有多年來打井辦電興修水利的好基礎(chǔ)，有農(nóng)民多年種植小麥的歷史和習(xí)慣。借助于此，只有滿足品種區(qū)域化、規(guī)?；N植，才能提高固安農(nóng)產(chǎn)品在市場上的競爭力，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。”

伴隨著楊春華的希冀，從2013年全縣推廣種植5萬畝優(yōu)質(zhì)小麥開始，預(yù)計(jì)到今年年底前，將種植推廣面積擴(kuò)大至近20萬畝。如果從全縣小麥總共種植不到25萬畝的面積來看，楊春華的規(guī)?；←湻N植之夢，已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)4/5。

與此同時，廊坊綠園還挨個鄉(xiāng)、挨個村下去尋找和培訓(xùn)機(jī)播手，由村干部組織，培訓(xùn)內(nèi)容包括品種管理、政策宣傳、播種質(zhì)量自檢、播種深淺及均勻程度自檢等，完成培訓(xùn)的機(jī)播手每人每畝按20-25元付給報(bào)酬。在記者采訪前后幾天時間內(nèi)，廊坊綠園已經(jīng)召開4場培訓(xùn)會，前后培訓(xùn)人數(shù)達(dá)300人，這些人將成為當(dāng)?shù)匦←溡?guī)?；N植的“主攻手”。

2 農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈之下的全局掌控

如果將小麥規(guī)?；N植比作規(guī)劃中的“橫坐標(biāo)”，那么農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的“一條龍”服務(wù)就是將規(guī)模種植、機(jī)械作業(yè)、規(guī)范管理、好種好肥、節(jié)水省肥、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、綠色環(huán)保、產(chǎn)品回收、增產(chǎn)增效等一系列要素整合起來，再畫出一條“縱坐標(biāo)”。

首先就是引入好種好肥。2012年，廊坊綠園從石家莊農(nóng)科院引進(jìn)節(jié)水省肥、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高筋的小麥新品種子“石優(yōu)20”。楊春華介紹說，“石優(yōu)20”的特點(diǎn)是抗寒、節(jié)水抗旱、省種省肥、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)?！坝昧诉@種優(yōu)質(zhì)小麥種子后，春天一般只澆1茬水，最多2茬；平均播種量每畝僅25斤，比以前至少每畝省15斤種子；以前春追尿素每畝80斤，現(xiàn)在一畝最多追50斤?！?/p>

種子是核心，種植技術(shù)和管理服務(wù)模式是產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵。公司連續(xù)3年實(shí)施“六統(tǒng)一”，引入更優(yōu)質(zhì)的肥料產(chǎn)品和統(tǒng)一的技術(shù)服務(wù)?！拔覀兣c甕福、芭田、石家莊農(nóng)科院等單位建立了常年合作，實(shí)現(xiàn)包括統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、統(tǒng)一價格收購的‘六統(tǒng)一’戰(zhàn)略，為了讓農(nóng)民在省心省力的同時，用上最好的。”楊春華說，這其中，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是公司給上，按每畝3元的標(biāo)準(zhǔn)，公司掏錢，降低農(nóng)民風(fēng)險(xiǎn)。

3年間，廊坊綠園保持與固安縣參花面粉有限公司合作，實(shí)現(xiàn)小麥固定化收購與加工。楊春華說，自合作伊始，當(dāng)?shù)匦←溝蜣r(nóng)民收購價格保持在每斤1.38元，比當(dāng)?shù)厣唐肥袌鍪召弮r格每斤高出0.2元?！皡⒒娣蹚S每天需要原料小麥600-1000噸，年吞吐量在30萬噸以上，所以他們不僅不怕收購價高，反而這些年是優(yōu)質(zhì)麥子供不應(yīng)求，加工成的面粉、饅頭等產(chǎn)品直接送往北京、東三省大中商超，終端有需求，因而優(yōu)質(zhì)小麥價高卻不愁銷路。”

在農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的全局掌控下，公司畫出了一條引以為傲的“縱向坐標(biāo)”，并以此為依托，又支撐起當(dāng)?shù)匾?guī)模化種植的“橫坐標(biāo)”，可謂完美布局。從河北省《省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)》的橄欖枝伸向廊坊綠園伊始，這支成功轉(zhuǎn)型的農(nóng)資經(jīng)銷商，便以打造種肥一體、技物結(jié)合、上下聯(lián)動、產(chǎn)加合營、從種子到餐桌的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，作為己任。

3 種糧積極性高了，產(chǎn)業(yè)化之路越走越寬

“廊坊綠園上接農(nóng)業(yè)科研院所，下連收購加工單位，從種子、化肥到技術(shù)配套、收購一條龍服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增效、農(nóng)民增收，增強(qiáng)了農(nóng)民種糧積極性。不失為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)方式、規(guī)模化經(jīng)營的一種模式?！边@個聲音來自于一封寫給河北省委副書記趙勇的信，而寫信者正是原河北省政協(xié)副主席，現(xiàn)任省關(guān)工委主任李月輝。

事實(shí)上，廊坊綠園對實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一系列做法，符合國家對農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、糧食安全、保護(hù)資源、發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)等政策的要求，以及省、市對“一縣一品”“一縣一特”農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。楊春華認(rèn)為，小麥面積的擴(kuò)大不僅取得良好經(jīng)濟(jì)效益，還帶來了良好的社會效益和生態(tài)效益。前些年，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民麥地撂荒嚴(yán)重，一年只種附加值較高的玉米，現(xiàn)在，許多農(nóng)民開始復(fù)種優(yōu)質(zhì)小麥，種糧積極性大大提高。楊春華說，一是農(nóng)民節(jié)支增收效果明顯，種糧的積極性被調(diào)動起來，僅此帶動農(nóng)戶達(dá)3萬余戶；二是對保證國家糧食安全做出了貢獻(xiàn)；三是節(jié)水省肥，即實(shí)現(xiàn)了資源的合理利用，又有利于食品安全。四是部分農(nóng)民由只種一季玉米改種兩茬，農(nóng)村土地得到了充分利用，小麥面積增加，提高了植被覆蓋率，減少了風(fēng)沙揚(yáng)塵，小麥的生長發(fā)育要進(jìn)行呼吸，呼進(jìn)的是二氧化碳，呼出的是氧氣，起到了凈化空氣、減少污染和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用，在社會與生態(tài)之間，劃了個“等號”。

廊坊綠園產(chǎn)業(yè)化服務(wù)模式初見實(shí)效，得到了農(nóng)民和政府認(rèn)可，順應(yīng)了農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。在革命尚未完成的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路上，楊春華和她的團(tuán)隊(duì)越走越有勁，因?yàn)檗r(nóng)民豐收的喜悅是他們前進(jìn)的最大動力。

固安縣縣長王興瑞參觀優(yōu)質(zhì)小麥基地，并介紹廊坊綠園與參花面粉廠“農(nóng)加合營”的成功案例。

固安的小麥長勢旺，楊春華滿心歡喜地站在麥田旁邊開展鄉(xiāng)間培訓(xùn)。

廊坊綠園的工作人員悉心開展農(nóng)技服務(wù)。