吳 悠哈爾濱師范大學傳媒學院,黑龍江哈爾濱 150000
從《新水滸》看安徽衛(wèi)視的全媒體營銷策略
吳悠
哈爾濱師范大學傳媒學院,黑龍江哈爾濱150000
摘要安徽衛(wèi)視在十多年的品牌摸索和頻道定位歷程中,率先完成“以劇立臺”的頻道戰(zhàn)略和系統(tǒng)的品牌營銷策略定位,擺脫了衛(wèi)視在經濟、地域、資源等方面的劣勢,與國內幾家強勢媒體并駕齊驅。在新的媒介環(huán)境下,安徽衛(wèi)視搶奪優(yōu)質電視劇資源,整合媒體資源開展全媒體營銷。本文從《新水滸》分析安徽衛(wèi)視電視劇的全媒體營銷策略。
關鍵詞安徽衛(wèi)視;以劇立臺;全媒體營銷
隨著多家互聯(lián)網(wǎng)新媒體公司的上市,傳統(tǒng)電視媒體不僅要與同級別媒體競爭,還要承擔來自新媒體、境外媒體、地面頻道等媒體的沖擊,媒介間的競爭白熱化,多媒介融合發(fā)展優(yōu)勢互補成為新常態(tài)。傳統(tǒng)電視媒體擁有豐富的內容資源,其中電視劇占據(jù)了80%的受眾群體,所以優(yōu)質的電視劇是各省級衛(wèi)視爭奪的資源。安徽衛(wèi)視十多年來摸爬滾打確立的“大劇營銷”發(fā)展道路,不光依靠對優(yōu)質電視劇資源的把控能力,更在于對電視劇的包裝營銷策略。
在電視節(jié)目匱乏的年代,電視劇是填補大量時間的重要節(jié)目形態(tài)。在上個世紀末期,安徽衛(wèi)視的節(jié)目資源有意識地向電視劇偏移,在1999年把黃金時間的一集電視劇播放改成兩集連播,開辟了晚間黃金時段電視劇連播的先河。第二年,安徽衛(wèi)視調整周末節(jié)目結構,開創(chuàng)了20集電視劇連播的《周末大放送》電視劇版塊,讓喜愛電視劇的觀眾過足了癮,晚間時段受政策限制的港臺電視劇得以見光,收獲了額外的廣告份額。此外,安徽衛(wèi)視精分觀眾定位,分層次、板塊式播出滿足不同群體的電視劇,開設了《男性劇場》和《女性劇場》。2002年安徽衛(wèi)視依托電視劇受眾資源優(yōu)勢,首次明確提出“電視劇大賣場”的口號,是“以劇立臺”的雛形。2003年安徽衛(wèi)視實施以電視劇為中心的頻道發(fā)展策略,巨資壟斷優(yōu)質電視劇資源,搶先首播、獨播,晚間黃金時間改為三集連播。2005年,安徽衛(wèi)視主打電視劇周邊娛樂節(jié)目,開設電視劇資源衍生品,綜藝節(jié)目《劇風行動》。2008年到2010年多次更改品牌理念,包括“劇行天下愛傳萬家”、“獨劇魅力與愛同行”、“大劇獨播,長劇定制,熱劇有我”,在掌控優(yōu)質電視劇資源的同時,積極引進外劇,獨立發(fā)展自制劇。
2.1全臺聯(lián)動,全面整合
安徽衛(wèi)視在《新水滸》開播前,將“好漢來了”作為核心宣傳,開展電視媒體全臺聯(lián)動,在宣傳口號、宣傳片風格、頻道改版以及其他節(jié)目聯(lián)動等方面都合力推銷,在較短時間內為《新水滸》在安徽衛(wèi)視的開播攢足了眼球。
1)口號:安徽衛(wèi)視結合《新水滸》的草根氣息,確定了“好漢來了”核心訴求,創(chuàng)作了朗朗上口的“好漢一二三四五,安徽衛(wèi)視看水滸”宣傳口號。
2)頻道包裝:安徽衛(wèi)視結合《新水滸》的人物形象、典故,制作了一系列帶有“水滸”印記的頻道定制宣傳片、頻道版式,讓“水滸”印象無處不在。
3)電視欄目通力合作:《新水滸》全劇86集,播放時間長,并且擁有眾多明星和話題資源,安徽衛(wèi)視充分發(fā)掘電視劇周邊資源,在全臺掀起一陣“好漢風”,臺內自制的“水滸”宣傳曲在各個頻道滾動播出。一些收視率較高的欄目挖掘“水滸”話題,邀請“水滸”演員比如張涵予、陳龍、揚子等作為嘉賓,包括《非常靜距離》《說出你的故事》都邀請了多個“水滸”明星。安徽衛(wèi)視地面頻道也針對“水滸”開辟了話題節(jié)目“水滸女人”“水滸必讀”等。
2.2傳統(tǒng)媒體全覆蓋
安徽衛(wèi)視利用廣電局的優(yōu)勢資源,聯(lián)動廣播、報紙、雜志等傳統(tǒng)媒體為《新水滸》量身打造專屬版塊,推進傳統(tǒng)媒體對“水滸”營銷的全面覆蓋。原屬安徽廣播電視臺的《海藤TV周刊》伴隨電視劇的開播進行后續(xù)的深度報道,并在美食版塊開辟了“水滸美食”配合宣傳。在《新水濟》的開營儀式上,安徽衛(wèi)視還邀請到《京華時報》、《新京報》、《法制晚報》、《晨報》等全國多家有影響力的紙媒,形成了大劇營銷傳統(tǒng)媒體聯(lián)動的新浪潮。
2.3新媒體全互動
安徽衛(wèi)視在電視劇營銷中非常注重網(wǎng)絡新媒體互動和網(wǎng)絡口碑的塑造,通過新浪微博、搜狐視頻、優(yōu)酷視頻等多家互聯(lián)網(wǎng)新媒體開展“王臺互動模式”,形成互聯(lián)網(wǎng)與電視臺的立體交叉?zhèn)鞑?,針對廣告主的廣告投放需求提供多樣化產品。2010年6月安徽衛(wèi)視獲得國內第一家原廣電總局頒發(fā)的省級網(wǎng)絡電視臺牌照,實現(xiàn)網(wǎng)絡電視臺的正式運營;同年7月,安徽衛(wèi)視官方新浪微博注冊開通,截止到2015年12月已擁有粉絲533萬余人,同時與搜狐視頻開展跨媒體聯(lián)合營銷,與優(yōu)酷視頻進行戰(zhàn)略合作。安徽衛(wèi)視利用自身的內容資源優(yōu)勢,在多平臺播放和宣傳電視劇,搶占了新媒體終端的受眾高地。除此之外,安徽衛(wèi)視靈活利用網(wǎng)絡電視臺和官方微博與觀眾進行實時互動,邀請了騰訊視頻、酷6、樂視、迅雷等視頻網(wǎng)站進行聯(lián)動推廣,形成宣傳矩陣。
在進行《新水滸》的推廣中,安徽衛(wèi)視特別重視事件營銷,在電視劇開播前策劃了“第109個好漢”全國游走傳承樂善好施的“好漢精神”,塑造了“海豚好漢”這一網(wǎng)紅人物。“海豚好漢”自稱梁山“第109個好漢”,以奇裝異服的怪異形象和樂善好施的出格行為引起公眾的注意,網(wǎng)絡搜索量和點擊量都超過了相同類型的網(wǎng)紅人物“紫荊女俠”?!昂k嗪脻h”出現(xiàn)在沈陽、北京、重慶、武漢等九個大城市,安徽衛(wèi)視“水滸”宣傳節(jié)目組也在當?shù)亟Y合地方文化特色,開展了相應的傳承“好漢精神”的主題活動?!昂k嗪脻h”在最后曝光了自己的身份,是《新水滸》中魯智深的扮演者晉松,為安徽衛(wèi)視賺足了噱頭。
—部好劇能夠帶動整個頻道的整體收視,同時擴大忠實觀眾群,獲得較高的廣告收益?!缎滤疂G》的營銷可以說是安徽衛(wèi)視自創(chuàng)立大局推廣模式以來最為經典、最具特色的一次推廣,也是最成功將電視劇打上安徽衛(wèi)視烙印的一次推廣。
參考文獻
[1]張倩.安徽衛(wèi)視品牌營銷研究[D].南京:南京師范大學,2012.
[2]李嵐.融合背景下電視產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略轉型[J].電視研究,2011(1).
作者簡介:吳悠,碩士,研究方向為電視藝術理論與文藝研究。
中圖分類號G2
文獻標識碼A
文章編號2096-0360(2015)19-0038-02