羅仲偉

經(jīng)濟全球化、信息技術的普及運用以及第三次工業(yè)革命這三大時代主題，正在推動世界產(chǎn)業(yè)變革的總體趨勢。

經(jīng)濟全球化意味著產(chǎn)業(yè)國際化分工日益明顯。國際產(chǎn)業(yè)演變和融合與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)變動日趨密切，國際和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整、轉(zhuǎn)移和升級速度加快，產(chǎn)業(yè)組織方式發(fā)生變革，企業(yè)實施全球競爭戰(zhàn)略、內(nèi)部分工國際化和產(chǎn)業(yè)鏈整合達到空前的深度、強度和廣度。

伴隨信息技術的突破和迅速普及運用，具有信息體驗特征的消費需求不斷涌現(xiàn)，形成全新市場，深刻影響人們的生產(chǎn)方式和生活方式。人們應當在新的歷史條件下因應市場的變動而重新塑造工業(yè)，或者說，需要重新定義產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)關系。事實上，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的普及應用正在打破制造業(yè)的傳統(tǒng)內(nèi)涵和外延，深刻地改變著制造業(yè)的生態(tài)，創(chuàng)造著全新的生產(chǎn)制造體系。

與此同時，第三次工業(yè)革命使制造業(yè)從自動化邁向“數(shù)字化”“智能化”，以快速成型技術（如3D打?。?、智能機器人技術、新材料技術等關鍵技術的成熟和產(chǎn)業(yè)化為基礎的“大規(guī)模定制”，成為未來制造業(yè)的基本方向。脫胎于制造業(yè)“自動化”和“大規(guī)模生產(chǎn)”時代的國際分工體系可能被新的國際分工和產(chǎn)業(yè)格局取而代之。

上述主題共同反映了“時間緊縮”和“空間崩潰”這一現(xiàn)象。從技術進步角度看，“時間緊縮”指技術開發(fā)和商業(yè)化的時間間隔迅速縮短，“空間崩潰”指資源配置的地理空間障礙迅速化解；從組織演化角度看，“時間緊縮”指組織效能因應速度的敏感性急劇增加，“空間崩潰”指組織目標和組織結(jié)構的空間影響因素的重要性迅速下降。

“時間緊縮”和“空間崩潰”現(xiàn)象加劇，最終表現(xiàn)為市場的不確定性增大。從制造業(yè)的微觀細胞——企業(yè)層面看，意味著企業(yè)戰(zhàn)略決策日益困難，其重大行為決策的時機和強度更加難以把握。決策不僅要正確，而且要及時，不僅涉及面寬，而且頻率也大大提高。在這樣一個深刻的時代轉(zhuǎn)折時期，中國制造業(yè)企業(yè)從中得到哪些啟示？

首先，要充分意識到中國經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)面臨的嚴峻形勢。面對全球競爭者和正在重構的產(chǎn)業(yè)格局，我們得以快速發(fā)展的比較優(yōu)勢正在消失，必須增強危機感和緊迫感，培育自身以全球的視野和戰(zhàn)略的眼光應對市場不確定性的能力，對市場趨勢時刻保持敏銳的嗅覺和準確的判斷。

其次，改變短視和急功近利的思維模式。只有將注意力真正轉(zhuǎn)移到面向長期利益、立足可持續(xù)發(fā)展、注重知識積累、培育核心能力的軌道上，才談得上在國際國內(nèi)日益一體化的市場上參與全球企業(yè)競爭。

第三，面對市場的不確定性，企業(yè)需要增加動態(tài)適應性。處理決策和知識積累的關系，探索企業(yè)關鍵知識跟蹤和沉淀基礎上的適應性動態(tài)能力戰(zhàn)略，可能是新的時代主題下制造企業(yè)最重要的任務。

第四，牢固樹立創(chuàng)新意識。創(chuàng)新不僅局限于技術，也涉及企業(yè)運營的所有方面。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈整合、組織變革、運營方式和管理方式變革等方面都有巨大的創(chuàng)新空間。需要指出的是，既要重視技術的積累，把握當前技術進步的規(guī)律，又要破除對技術的“迷信”，警惕技術可能帶來的高風險。技術創(chuàng)新不過是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件，僅有技術創(chuàng)新是遠遠不夠的。企業(yè)提供的任何產(chǎn)品和服務最終都要接受市場的檢驗，迷戀于完美技術的自傲而漠視市場變化，注定要付出極其慘重的代價。

第五，要順應產(chǎn)業(yè)制造體系發(fā)生改變的歷史潮流，敢于挑戰(zhàn)某些工業(yè)時代的傳統(tǒng)教條。這也是中國制造企業(yè)能夠有所作為、實現(xiàn)創(chuàng)新成長的一個重要方面。品牌是靠不住的，曾經(jīng)巨大的品牌價值，瞬間即逝，對因應快速變化的市場于事無補。對專利和廣告的思考何嘗不是如此。

（作者：中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所研究員）