申屠振峰

（桂林理工大學(xué)旅游學(xué)院，廣西 桂林 541004）

桂林市國際旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析與優(yōu)化

申屠振峰

（桂林理工大學(xué)旅游學(xué)院，廣西 桂林 541004）

文章以抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，采用偏離份額法和灰色關(guān)聯(lián)法，對桂林市國際旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行實(shí)證研究。結(jié)果表明：桂林市國際旅游產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平低于全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效益尚未轉(zhuǎn)化為實(shí)際競爭力，競爭力不足成為最大限制性因素；部門全而不精，大而不強(qiáng)，關(guān)聯(lián)度低，協(xié)調(diào)性差，產(chǎn)業(yè)鏈不暢；但是產(chǎn)業(yè)中朝陽部門所占比重大，結(jié)構(gòu)較好，產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展呈現(xiàn)優(yōu)化升級趨勢。

桂林市；國際旅游產(chǎn)業(yè)；偏離份額法

1 桂林國際旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)概況

自2000年桂林市實(shí)施旅游總規(guī)以來，國際旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)愈加完善，產(chǎn)業(yè)各部門的創(chuàng)匯差距縮?。ㄈ绫?），在旅游外匯總收入增長背景下，長途交通、住宿等剛性部門收入比重下降，而購物、娛樂等高彈性部門比重上升，說明桂林市旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在不斷優(yōu)化。但是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍舊不合理，主要是產(chǎn)業(yè)各部門在創(chuàng)匯格局中地位并未改變，結(jié)構(gòu)效益仍舊是阻礙其發(fā)展的制約因素。

表1 桂林市國際旅游產(chǎn)業(yè)收入構(gòu)成表

2 桂林旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏離份額分析

2.1 SSM分析法基本原理

SSM是將一定時期內(nèi)特定區(qū)域的經(jīng)濟(jì)增長分為份額增長和偏離增長：“份額增長是指一個地區(qū)在某一時期內(nèi)按照參照地區(qū)平均增長速度增長時應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的增長；偏離增長是由于要素在地區(qū)之間轉(zhuǎn)移而實(shí)現(xiàn)的增長量，是偏離參照地區(qū)平均增長速度實(shí)現(xiàn)的增長。偏離增長又可分為結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)移增長和差異性轉(zhuǎn)移增長?！盵1]它可以被用來分析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭力對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)程度，評價區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)劣和競爭實(shí)力，從而找出區(qū)域具有競爭優(yōu)勢的部門，確定未來發(fā)展的方向和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)。

2.2 偏離份額數(shù)學(xué)模型構(gòu)建

2.2.1 SSM構(gòu)建

通常將研究區(qū)域的經(jīng)濟(jì)增長量與其所屬的參照區(qū)域聯(lián)合比較，假設(shè)區(qū)域在考察期[1,n]內(nèi)第t (t=1,2,3,…...,n)年，其經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及部門份額相對基期均有所變化，令基期區(qū)域該指標(biāo)值為bo，終期為bt，將區(qū)域劃分為n個產(chǎn)業(yè)部門，分別以bjo、bjt(j=1,2,3,...,n)表示區(qū)域第j個產(chǎn)業(yè)部門的基期和終期的該指標(biāo)值。同理，以Bo、Bt表示參照區(qū)域在相應(yīng)基期和終期的該數(shù)值指標(biāo)，以Bjo、Bjt表示參照j個產(chǎn)業(yè)部門基期和終期的該數(shù)值指標(biāo)。

研究區(qū)域與參照區(qū)域第j個產(chǎn)業(yè)部門經(jīng)過t年發(fā)展，該指標(biāo)終期相對于基期的增長率為：rj=( bjt－bjo) /bjo(1)；Rj=( Bjt－Bjo)/Bjo(2)，其中，j=1,2,3,...,n。為了便于比較，將區(qū)域內(nèi)各產(chǎn)業(yè)部門的該指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化，其基本思路是假定基期第j個產(chǎn)業(yè)部門產(chǎn)值占地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)比重與參照區(qū)域該產(chǎn)業(yè)部門產(chǎn)值占參照區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)的比重（Bjo/Bo）相等，得，其中，j=1,2,3,...,n。

區(qū)域內(nèi)第j個產(chǎn)業(yè)部門的增長量Gj可以分解為份額分量Nj，結(jié)構(gòu)偏離分量Pj和競爭力偏離分量Dj，分別表示為：Gj=Nj

份額分量Nj表示j部門產(chǎn)值按照參照區(qū)域j部門占參照區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)的比重和增長速度應(yīng)實(shí)現(xiàn)的增長額，Nj越大說明j部門創(chuàng)匯的能力越大；結(jié)構(gòu)偏離分量Pj是由于部門結(jié)構(gòu)差異而導(dǎo)致的區(qū)域各部門在期末所達(dá)到的水平與參照區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)所產(chǎn)生的偏差，偏差越大，說明部門結(jié)構(gòu)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)越大；競爭力偏離分量Dj是由部門競爭力差異導(dǎo)致的區(qū)域各部門在期末所達(dá)到的水平與參照區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)所產(chǎn)生的偏差，反映了部門產(chǎn)值的相對增長量，偏差越大，說明部門具有相對競爭優(yōu)勢。PDj表示j部門總的增長優(yōu)勢，為結(jié)構(gòu)偏離分量Pj和競爭力偏離分量Dj的相加值。

當(dāng)Gj越大，L＞1,說明研究區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入增長快于參照區(qū)域；Pj越大，W＞1，說明研究區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)中經(jīng)濟(jì)收入增長快的產(chǎn)業(yè)部門所長比重大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較好；Dj越大，U＞1，說明旅游產(chǎn)業(yè)中的經(jīng)濟(jì)收入增長勢頭較快，具有很強(qiáng)的競爭力。

2.2.2 DSSM模型構(gòu)建

DSSM分析法是對SSM分析法的一種改進(jìn)，它是將研究時間段劃分為更小的單位，從而避免忽略產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在較長時間內(nèi)變化所帶來的影響。

以Bt表示參照區(qū)域在考察期[0,n]內(nèi)第t (t=1,2,3,…...,n)年的總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模和分別表示研究區(qū)域和參照區(qū)域第產(chǎn)業(yè)部門的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，和分別表示研究區(qū)域和參照區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)基期和終期第j產(chǎn)業(yè)部門的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，Bo、Bn分別表示參照區(qū)域基期和終期的總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模。此外，Rt表示參照區(qū)域總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模變化率，分別表示研究區(qū)域和參照區(qū)域在考察期[0,t]內(nèi)第j產(chǎn)業(yè)部門的經(jīng)濟(jì)規(guī)模變化率，分別表示區(qū)域增長分量和年度區(qū)域增長分量，分別表示產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏離分量和年度產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏離分量分別表示競爭力分量和年度競爭力分量，分別表示總偏離和年度總偏離，分別表示區(qū)域經(jīng)濟(jì)總增長量和年度區(qū)域經(jīng)濟(jì)總增長量，則

2.2.3 數(shù)據(jù)儲備

SSM以桂林市為研究區(qū)域，以廣西區(qū)為參照區(qū)域，對桂林市國際旅游外匯收入的基期和終期數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。DSSM是將時期劃分細(xì)化到年度，對基期和評估期數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

表2 桂林市國際旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)（萬美元）

2.3 桂林市國際旅游產(chǎn)業(yè)SSM分析

2.3.1 基于SSM的靜態(tài)分析

（1）建立S－S（shift－share）表

利用上述數(shù)據(jù)，根據(jù)SSM模型，建立S－S分析表（表格3）：

表3 桂林市國際旅游產(chǎn)業(yè)SSM分析結(jié)果

通過進(jìn)一步計(jì)算可以得到桂林市國際旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)總體效果系數(shù)（表格4）：

表4 桂林市國際旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)總效果表

（2）總體效果分析

從國際旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)SSM（表3）分析（不含其它服務(wù)部門），從部門增長看，在考察期內(nèi)各部門經(jīng)濟(jì)收入均有較大幅度增長（rj＞0）。其中，其他服務(wù)、娛樂、景區(qū)游覽和購物等增長較快（rj＞1），而餐飲、住宿和長途交通等增長較慢（1＞rj＞0）。另外，除購物和其他服務(wù)外，其余部門增長速度低于全區(qū)相應(yīng)部門平均增長水平（rj－Rj＜0）。從部門貢獻(xiàn)看，各部門對經(jīng)濟(jì)增長均有貢獻(xiàn)（Pj＞0）。其中，交通和購物部門對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)較大（Pj＞10000），其次為住宿、餐飲、娛樂和游覽部門（4000＜Pj≤10000），最后為市內(nèi)交通、郵電通訊等部門（Pj≤4000）。從部門競爭力看，除購物部門以外，各部門競爭力均落后于全區(qū)水平（Dj＜0），其中長途交通是競爭力最差的部門。由此可以得出，購物部門是桂林市各部門發(fā)展基礎(chǔ)較好，但競爭力不足，對產(chǎn)業(yè)促進(jìn)作用較小。

從桂林市旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)總體效果分析（表4），從2000～2012年，桂林市國際旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了51846萬美元的實(shí)際增長量，但相對于全區(qū)的增長率僅為0.78，說明桂林國際旅游產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展速度低于全區(qū)平均水平。此外，總結(jié)構(gòu)偏離分量（P）絕對值較大，而結(jié)構(gòu)效果指數(shù)W＜1，說明桂林市國際旅游產(chǎn)業(yè)包含較大比重的朝陽部門，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)較好，不必進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整；總競爭力偏離分量（D）為負(fù)，且絕對值較大，競爭力效果指數(shù)U＜1，說明桂林市國際旅游產(chǎn)業(yè)有較多部門發(fā)展緩慢，競爭能力偏弱，地位有下降趨勢。

2.3.2 基于DSSM的動態(tài)分析

（1）桂林市國際旅游產(chǎn)業(yè)動態(tài)分析

通過DSSM模型計(jì)算，結(jié)果如表5：

表5 桂林市國際旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)動態(tài)分析結(jié)果

據(jù)分析，桂林市國際旅游產(chǎn)業(yè)在考察期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了99141.80萬美元的增長量，區(qū)域增長分量貢獻(xiàn)率達(dá)（N/G）118.61%，但低于全區(qū)水平（Nt=117587.15）。這說明，桂林市國際旅游產(chǎn)業(yè)在過去12年受結(jié)構(gòu)和競爭力拖累，導(dǎo)致區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量增長緩慢。因此，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效益和產(chǎn)業(yè)競爭力是桂林市未來優(yōu)化重點(diǎn)。

（2）國際旅游產(chǎn)業(yè)各部門動態(tài)分析

下面是2001～2012年桂林市國際旅游產(chǎn)業(yè)各部門動態(tài)偏離分析圖，計(jì)算方法同上：

圖1 桂林市國際旅游產(chǎn)業(yè)各部門偏離份額圖

從整體上看，各部門的份額分量基本保持穩(wěn)定上升；結(jié)構(gòu)分量受環(huán)境影響較大，總體呈波動上升；競爭力分量波動性介于中間，剛性部門整體呈下降趨勢，需求部門在0值徘徊。

從部門來看，長途交通、住宿和餐飲部門規(guī)模較大，結(jié)構(gòu)曲線波動劇烈，競爭力曲線總體下滑，說明這些部門發(fā)展基礎(chǔ)較好，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，競爭乏力。因此，提高結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、增強(qiáng)市場競爭力是促進(jìn)部門發(fā)展的關(guān)鍵。娛樂和購物部門份額分量和競爭力分量總體上升。其中，娛樂部門的整體變化曲線與結(jié)構(gòu)和競爭力曲線發(fā)展同步，說明該部門取得了結(jié)構(gòu)和競爭力雙效益；購物部門結(jié)構(gòu)曲線與整體變化曲線大致同步，說明購物部門的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定對整體經(jīng)濟(jì)具有較大拉動作用。因此，提高結(jié)構(gòu)效益是促進(jìn)這兩大部門發(fā)展關(guān)鍵。游覽部門的結(jié)構(gòu)曲線和競爭力曲線都在下降，說明該部門正在衰退。郵電通訊和市內(nèi)交通部門絕對值較小，部門發(fā)展受結(jié)構(gòu)偏離影響較大。因此，提高結(jié)構(gòu)效益是實(shí)現(xiàn)兩大部門發(fā)展的重要突破口。其他服務(wù)部門結(jié)構(gòu)分量和競爭力分量的變動最大，結(jié)構(gòu)曲線和競爭力曲線同步效果最明顯的部門，說明結(jié)構(gòu)穩(wěn)定對競爭力提升具有明顯拉動作用，從2008年以來，雙重效益表現(xiàn)明顯。

2.4 各部門與整體變動關(guān)聯(lián)分析

毫無疑問，整體經(jīng)濟(jì)波動實(shí)際上是各部門經(jīng)濟(jì)波動的綜合效果[2]，本文用灰色關(guān)聯(lián)法對各部門與整體及部門內(nèi)部關(guān)聯(lián)程度進(jìn)行定量分析，并對該方法進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn)。

設(shè)有一個指標(biāo)X受到m個因數(shù)x1、x2、x3、……、xm的影響，時間長度為n，設(shè)x1為基準(zhǔn)序列，對x、x1、x2、x3、……、xm做無量綱化處理后，得關(guān)聯(lián)系數(shù)為ri為：

其中，△i(t)=|xi(t)－x1(t)|, △max=maxmax△i(t),△min=minmin△i(t)，分辨系數(shù)P通常取0.5（0＜p＜1）。

表6 桂林國際旅游產(chǎn)業(yè)各部門與總體的關(guān)聯(lián)度

依次以不同的部門作為基準(zhǔn)序列，通過循環(huán)運(yùn)算，可以得到長途交通、住宿、餐飲、景區(qū)游覽、購物、娛樂六要素矩陣，進(jìn)而分析各部門之間的關(guān)聯(lián)程度。

分析結(jié)果為：首先，各部門與總體的關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)。到2012年，關(guān)聯(lián)度最大的購物部門為0.941，除其他服務(wù)部門外，關(guān)聯(lián)度最小的娛樂部門僅有0.759，兩者相差0.182。其次，部門內(nèi)部關(guān)聯(lián)度強(qiáng)弱不一，產(chǎn)業(yè)鏈不暢。剛性部門之間關(guān)聯(lián)系數(shù)較高，彈性部門關(guān)聯(lián)系數(shù)較低。以景區(qū)為焦點(diǎn)對旅游業(yè)的帶動性不強(qiáng)。最后，桂林國際旅游產(chǎn)業(yè)存在二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。各部門與整體的關(guān)聯(lián)度在持續(xù)下降，發(fā)展速度最快的其他服務(wù)和娛樂部門，卻與整體關(guān)聯(lián)度最低，在考察期內(nèi)其關(guān)聯(lián)系數(shù)下滑最為嚴(yán)重。研究結(jié)果正好驗(yàn)證了劉云騰、李豐生（2010）的結(jié)論[3]。

3 桂林市國際旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的問題及優(yōu)化對策

3.1 桂林市國際旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的問題

產(chǎn)業(yè)角度：我國旅游業(yè)已經(jīng)從大眾旅游初級階段向中高級階段演化，傳統(tǒng)旅游業(yè)態(tài)正在加速創(chuàng)新步伐，旅游產(chǎn)業(yè)從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。桂林市旅游業(yè)經(jīng)過30余年積累，形成較好基礎(chǔ)，但在考察期內(nèi)，桂林市旅游業(yè)無法適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，旅游業(yè)競爭力下降對整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生消極作用，抑制了國際旅游產(chǎn)業(yè)部門的發(fā)展。

部門角度：桂林市是我國最早具備完整產(chǎn)業(yè)要素的旅游城市之一，但部門之間停留于簡單疊加，戰(zhàn)略部門地位不突出，剛性需求部門產(chǎn)值比重過高，高彈性部門自身潛力及其擴(kuò)散效益尚未發(fā)揮，市場競爭乏力。此外，各部門與整體的關(guān)聯(lián)系數(shù)下滑，內(nèi)部相互游離，協(xié)同性不強(qiáng)，使得產(chǎn)業(yè)鏈不暢，降低了產(chǎn)業(yè)抵御風(fēng)險的能力。

但無論是產(chǎn)業(yè)，還是部門，各分量此跌彼漲，份額分量對經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)減少，結(jié)構(gòu)分量和競爭力分量對經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)增強(qiáng)，特別是2005年“提質(zhì)”活動，2012年旅游改革試點(diǎn)，各分量發(fā)生劇烈波動，意味著產(chǎn)業(yè)內(nèi)部正經(jīng)歷著從無序到有序、從低級向高級，從外部到內(nèi)部的演變，推動整體結(jié)構(gòu)優(yōu)化、競爭力提升，旅游產(chǎn)業(yè)正向我們所期望的方向前行。

3.2 桂林市國際旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化對策及建議

旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化與高度化的統(tǒng)一：合理化要求產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中既要分清主次，又要統(tǒng)籌兼顧，保證整體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性，提高結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)度，縮小關(guān)聯(lián)系數(shù)跨度。高級化注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效益。

3.2.1 發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)部門潛力和擴(kuò)散效益

交通方面：強(qiáng)化兩江機(jī)場地位，加強(qiáng)以航站樓提升改造為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)以航線建設(shè)為重點(diǎn)的航空網(wǎng)路構(gòu)建，鼓勵拓展以旅游包機(jī)為重點(diǎn)的航空業(yè)務(wù)范圍；加速高鐵延伸，縮短周邊城市來桂旅行時間，開通旅游專線；加強(qiáng)高速路與國家公路運(yùn)輸樞紐建設(shè)。實(shí)現(xiàn)航空網(wǎng)、鐵路網(wǎng)、高速公路網(wǎng)和城市交通網(wǎng)無縫化銜接，全面夯實(shí)桂林市作為區(qū)域性交通樞紐的地位。

住宿方面：優(yōu)化酒店結(jié)構(gòu)，合理搭配星級酒店數(shù)量，打造商務(wù)、會展、度假等主題精品酒店；拓展酒店業(yè)態(tài)，建設(shè)個性化的房車營地、鄉(xiāng)野別墅、民俗度假村等；強(qiáng)化酒店管理，吸引國際管理集團(tuán)入駐，推動本土酒店連鎖經(jīng)營，培育本土化酒店品牌。

餐飲方面：推動品牌建設(shè)，推動“老字號”餐飲企業(yè)開展連鎖經(jīng)營，重點(diǎn)打造“桂林米粉”、“漓江啤酒魚”等一系列美食品牌和美食企業(yè)。打造差異化競爭優(yōu)勢，重點(diǎn)挖掘民族飲食文化，創(chuàng)作美食體驗(yàn)項(xiàng)目，強(qiáng)化國家地理標(biāo)志產(chǎn)品體系。開展標(biāo)準(zhǔn)化管理，引入可追溯的食品保障系統(tǒng)，打造標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生夜市，建立科學(xué)的餐飲業(yè)品牌評價體系，強(qiáng)化本土餐飲品牌。

購物部門是桂林市具有較強(qiáng)競爭優(yōu)勢的潛力部門，要通過創(chuàng)意創(chuàng)新、增加科技投入加快旅游商品升級換代；以旅游紀(jì)念品、工藝美術(shù)品、土特產(chǎn)品和美食四大系列為基礎(chǔ)，引入高端化妝品、攝影器材、運(yùn)動器材等品牌，全面優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；優(yōu)化購物網(wǎng)點(diǎn)布局和設(shè)施建設(shè)，進(jìn)行旅游購物城、旅游綜合體建設(shè)，打造國內(nèi)最具吸引力的購物旅游目的地；積極爭取境外游客離境免稅購物政策，進(jìn)一步放寬免稅政策的適用對象及其條件；大力發(fā)展旅游制造業(yè)，充分挖掘桂林市制造部門的競爭優(yōu)勢，打造國家級旅游商品制造基地。

3.2.2 提升景區(qū)游覽部門的帶動作用

景區(qū)游覽部門本應(yīng)是傳統(tǒng)旅游活動的核心部門之一，以其為焦點(diǎn)對其他部門具有較強(qiáng)的帶動作用。通過改變桂林市旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的現(xiàn)狀，可以增強(qiáng)對游客的吸引力，延長停留時間，提高重游率和消費(fèi)水平等，從而帶動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，桂林市需要在壯大山水觀光旅游產(chǎn)品同時，要積極發(fā)展休閑度假旅游產(chǎn)品，鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品、文化旅游產(chǎn)品以及專項(xiàng)旅游產(chǎn)品等。通過強(qiáng)干壯枝，推動旅游產(chǎn)品向觀光、休閑和度假并重轉(zhuǎn)變。

壯大山水旅游產(chǎn)品。桂林市自古就有“桂林山水甲天下”的絕唱，桂林市在貫徹生態(tài)保護(hù)的同時，要通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游景觀設(shè)計(jì)、文化注入等方式，提升觀光型旅游產(chǎn)品品位和內(nèi)涵，通過市場營銷提升產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度。以漓江山水為龍頭，以各類風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、國家公園等為主體，深度開發(fā)觀光旅游產(chǎn)品；延伸產(chǎn)品內(nèi)容，通過“山水+度假”、“山水+購物+度假”、“山水+度假+養(yǎng)生”等形式，形成錯位發(fā)展的旅游產(chǎn)品體系。

創(chuàng)新文化旅游產(chǎn)品。桂林市歷史文化底蘊(yùn)深厚、文物古跡眾多。文化旅游產(chǎn)品的開發(fā)要注重文化特色和產(chǎn)品效益，既要扎根本土，深入挖掘桂林史前文化、古代水利文化、桂林城抗戰(zhàn)文化、少數(shù)民族文化等，又要放眼國際，科學(xué)把握國際潮流，積極開展市場調(diào)研，通過文化創(chuàng)意創(chuàng)新，創(chuàng)造文化旅游系列活動品牌，推出文化旅游精品線路。

大力發(fā)展生態(tài)鄉(xiāng)村旅游。充分利用遍布桂林鄉(xiāng)野的梯田、森林、濕地、瀑布等生態(tài)景觀和田間地頭隨處可見的勞作景觀，以及桂北民居建筑景觀等資源，大力發(fā)展生態(tài)鄉(xiāng)村旅游。促進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游融合發(fā)展，提升改造“農(nóng)家樂”、“森林之家”等鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，開展桂林市城郊游憩帶的規(guī)劃建設(shè)。

積極發(fā)展各種專項(xiàng)旅游產(chǎn)品。以各種文化資源為依托，結(jié)合學(xué)校教育改革，積極開展研學(xué)旅游；以養(yǎng)生養(yǎng)老基地建設(shè)依托，結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)業(yè)、健康服務(wù)業(yè)發(fā)展，大力發(fā)展老年旅游；以旅游商品制造基地依托，結(jié)合工業(yè)園區(qū)建設(shè)，開發(fā)工業(yè)旅游產(chǎn)品；以桂林旅游商品批發(fā)城、東西巷以及各類旅游綜合體為依托，積極爭取境外游客離境免稅購物政策，大力開展購物旅游；大力發(fā)展房車營地、露營地、森林旅游、低空飛行等特種旅游產(chǎn)品。

3.2.3 利用潛力部門加強(qiáng)部門關(guān)聯(lián)

通過城市交通網(wǎng)路實(shí)現(xiàn)人流、物流在各部門之間移動：聯(lián)合交通部門升級旅游道路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化旅游疏散功能；重點(diǎn)打造旅游景觀大道，建設(shè)各種形式的國家綠道、休閑慢道、自行車道等，滿足旅游者個性化需求；加強(qiáng)旅游集散中心體系建設(shè)。

通過郵電通訊實(shí)現(xiàn)信息流、技術(shù)流在各部門之間的流動：以《“智慧桂林”總體規(guī)劃》為藍(lán)本，以桂林市旅游公共信息服務(wù)平臺建設(shè)為契機(jī)，整合旅游服務(wù)、旅游管理、旅游營銷、旅游企業(yè)等要素，開展一體化建設(shè)。實(shí)現(xiàn)旅游基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、旅游電子商務(wù)、旅游服務(wù)的一體化運(yùn)營和管理。統(tǒng)籌有關(guān)專家和技術(shù)力量，在交通企業(yè)、酒店、飯店、景區(qū)、商城、相關(guān)旅游企業(yè)等開展智慧旅游試點(diǎn)工作。通過先進(jìn)科技提高企業(yè)管理水平、產(chǎn)品的科技含量和服務(wù)水平等，為游客提供滿意的旅游體驗(yàn)。

[1] 張金鎖,康凱.區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)(第二版)[M].天津:天津大學(xué)出版社,2007.

[2] 花菲菲,馬耀峰,張春暉.基于SSM與DSSM的貴州省入境旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭力研究[J].河南科學(xué),2013,(9): 1557-1564.

[3] 劉云騰,李豐生.桂林市國際旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析與優(yōu)化[J].大眾科技,2010,(2):206-208.

Analysis of Industrial Structure of Guilin International Tourism

This paper analysis industrial structure of Guilin international tourism with SSM and GR. The results showed that the developmental level of Guilin international tourism is inferior to Guangxi for unreasonable industrial structure and weak competitiveness. In addition, the department is full but none, big but weak, Industry Chain is not smooth, working many obstacles. Luckily ,the development of full industrial is being advanced with a large proportion of energtical branches.

Guilin; International Tourism; SSM

F592.7

A

1008-1151(2015)03-0169-06

2015-02-11

申屠振峰（1991－），男，浙江金華人，桂林理工大學(xué)旅游學(xué)院2013級研究生，研究方向?yàn)槁糜钨Y源開發(fā)與管理。