席文

摘 要：講好國企故事，講出國企好故事，是國企宣傳的一條有效途徑。本文旨在淺析以“講故事”的形式在國企進行宣傳的意義、方法、原則和角度，以及怎樣利用多媒體平臺因地制宜地發(fā)揮故事效能。

關鍵詞：國企；宣傳；故事

在國企從事宣傳工作，對內要提振士氣，對外要樹立形象，核心是要發(fā)揮宣傳的效力。如何使宣傳真正發(fā)揮作用？“鐵人”王進喜的故事讓全國人民了解了大慶精神鐵人精神，讓石油工人擁有“我為祖國獻石油”的干勁，因此，講故事是一個很好的宣傳途徑。

一、將死板的道理化為故事娓娓道來

故事無論長短，都比死板的說教更有感染力。在企業(yè)新聞宣傳中，我們常?？吹綄⑹论E材料或工作總結改成通訊進行的報道，里面既沒有生動的事例，也沒有活靈活現的人物形象，讓人讀起來容易走神，讀完沒有感觸和收獲，起不到應有的宣傳效果。

《新聞眼看國企》一書的序言，一針見血地指出當前國企新聞宣傳之積弊——“突出問題是吸引力、感染力還不夠強，迫切需要創(chuàng)新方式、方法、載體。講好企業(yè)的故事，傳播企業(yè)好聲音就是一個很好的切入點?！敝v故事是國企宣傳的有效傳播途徑，只有會講故事、講好故事才能真正把國企新聞宣傳做到實處。

如何將故事講好，將報道寫活？

（一）重視細節(jié)描寫

我們常常難以記清文章大量的事例，卻對好文章的細節(jié)描寫難以忘懷。武松的形象能流傳千年，不是因為《水滸傳》講述了他多少英雄事跡，而是將他在景陽岡打虎的細節(jié)描寫得生動逼真，使人身臨其境。所以，我們在描寫自己企業(yè)的勞模時，起碼要讓讀者一看就知道這個人高矮胖瘦、是男是女，有個生動的感官印象，在此基礎上描繪他干活或搞科研創(chuàng)新的細節(jié)。一個人能成為勞模，一定是因為他和別人干活不一樣，誰抓住了這一點，再用恰當的語言描寫出來，人物就能寫活。

（二）重視側面烘托

人物通訊報道可以講述人的故事，那企業(yè)生產經營方面的事又該如何講故事？比如一個工程的竣工，在關鍵時間節(jié)點的消息報出后，我們的深度報道經常會講述這個工程的難度多大、歷時多長，運用了怎樣先進的技術，突破了怎樣的難關，這樣很容易寫成流水賬，或是羅列成充斥術語的報告。我們不妨換一個角度，講一講這個工程團隊的故事，說說參與建設的設計師、領隊，以及具體施工的勞動者，他們在這個工程的建設中發(fā)生過哪些記憶猶新的故事，用一連串的人物故事就從側面把這個工程建設的不易給烘托出來了。具體到辛苦程度，也不要直白地說“連續(xù)加班加點”這樣俗套的語言，不如用關鍵人物熬夜后“紅腫的眼”或“蒼白的臉”來表現，這種側面烘托的手法又回到了前面說的“細節(jié)描寫”。

（三）注重采訪積累

我們常常進行有針對性的采訪，從而撰寫相應事件的新聞稿件，而深度報道更需要平時采訪的積累。為美國前總統(tǒng)杜魯門寫傳記的記者吉拉爾德·克拉克說：“人們只有在看似隨意的談話中才能真正吐露心聲?！币虼?，要把自己訓練成一個耐心的聽眾，用正常交流的語言讓受訪者放松，慢慢引導獲得信息，通過筆記或錄音把素材記錄起來，回去歸類整理。只有重視積累，在撰寫深度報道時才有足夠的素材可以調動，故事才有理有據。

二、把握正確的宣傳導向

我們常說，“做事不由東，累死也無功。”企業(yè)宣傳并不是個人的情感宣泄，其核心勢必要為企業(yè)生產經營服務，而國企宣傳更要在此基礎上牢牢把握黨中央的路線方針政策，明確故事該講什么，該怎么講故事。

習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上強調，宣傳思想工作一定要把圍繞中心、服務大局作為基本職責，胸懷大局、把握大勢、著眼大事，找準工作切入點和著力點，做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為。

結合習總書記的講話，我們講好國企故事，更應該堅持圍繞生產經營服務，堅持馬克思主義在意識形態(tài)領域的指導地位，牢固團結員工群眾，加強社會主義核心價值觀和企業(yè)核心思想文化的宣傳教育，以人為本地報道在生產經營中涌現出的典型人物和感人事跡，堅持以團結穩(wěn)定鼓勁的正面宣傳為主，探索宣傳新手段、新方法。

講好故事，“接地氣”是關鍵。國企里不缺“地氣”，基層生產經營中時時刻刻上演著好故事。只有去“接”這個“地氣”，才能把握住宣傳的關鍵角度。想要接地氣，就不能坐在屋里“拍腦袋”，一定要俯下身子扎根基層，捕捉真情實景，才能使創(chuàng)作具有生命力和感染力。

三、發(fā)揮多媒體平臺作用

（一）有效利用內部媒體

對內宣傳主要為了提升戰(zhàn)斗力，就要用典型人物故事鼓勵員工，通過故事的描寫讓員工明確崗位標桿，確立追趕目標；還要讓員工通過讀故事受啟發(fā)，了解先進人員之所以成為先進是為什么，怎么成為先進，這就需要通過故事的邏輯告訴員工淺顯易懂的道理，或是通過某段描寫指引員工突破難關的手段方法，讓讀者有所得。一個人的成績常常離不開周圍人的幫助，在撰寫一個典型人物時盡量不要孤立，要把身邊人的互動從精當的角度寫進來，使被宣傳者所在的團體沒有嫌隙，受到鼓勵，更加團結。更要以故事講好生產經營中取得的一個個來之不易的成績，激發(fā)員工對企業(yè)的信心和自身干勁。

（二） 充分利用外部媒體

國企宣傳還有對外展示形象的意義，這一點就有賴于怎樣對外講好國企故事。除了依靠宣傳部門和基層通訊員采寫稿件素材之外，還要經常將好故事的素材提供給媒體記者，讓他們更有針對性地進行深度挖掘，把故事有效傳播出去。這兩種傳統(tǒng)做法有針對性、實效性強的特點，卻隱藏著故事程式化的危險，影響力有限。在自媒體發(fā)達的時代，還可以將各類善于“發(fā)聲”的新媒體、社會名人、網絡大V邀請來親臨體驗，消除目的性，使他們從自身的角度原原本本地了解真實的企業(yè)面貌，減少國企因為不透明帶來的謠傳和誤解。某國有大型企業(yè)就曾采用這種方式，收到了很好的效果。

（三） 重視新媒體

現在國企都很重視新媒體的作用，但這種重視程度與“互聯(lián)網+”的新興企業(yè)相比可謂相去甚遠，幾乎還停留在跟風建立微信公眾號和手機APP的時代，宣傳的內容卻是將傳統(tǒng)稿件搬來，甚至只是把內刊的信息搬上網而已。在信息化高度發(fā)達的時代，今天的新媒體可以一轉眼就被更新的媒體“拍在沙灘上”，失去關注度。因此，我們要充分研究媒體特點，學習先進經驗，創(chuàng)新宣傳模式，在宣傳有效期內最大限度發(fā)揮新媒體效用。更要不斷把握時代脈搏，了解新媒體發(fā)展動向，才能使國企宣傳勇立潮頭。