以醫(yī)療投資見長的紅杉資本再擲3億元投資北京市第三家三級兒童醫(yī)院。面對兒童醫(yī)院投資風(fēng)險高的特點，院方表示，紅杉資本已與院方達(dá)成“前三年”賠錢的計劃，并制定公益與盈利兩條腿走路的模式，以私人定制等個性化服

以醫(yī)療投資見長的紅杉資本再擲3億元投資北京市第三家三級兒童醫(yī)院。面對兒童醫(yī)院投資風(fēng)險高的特點，院方表示，紅杉資本已與院方達(dá)成“前三年”賠錢的計劃，并制定公益與盈利兩條腿走路的模式，以私人定制等個性化服務(wù)作為盈利點，預(yù)計將在第七個年頭讓投資者賺錢。

“掛號像春運，看病像打仗”是不少家長對帶孩子看病的描述。北京市到目前只有兒童醫(yī)院和兒研所附屬的兒童醫(yī)院兩家?？漆t(yī)院，而這兩家是上世紀(jì)50年代和80年代始建的醫(yī)院，很多硬件設(shè)施等已無法適應(yīng)時代的要求。新落成的京都兒童醫(yī)院建筑面積4萬多平方米，地處回龍觀和天通苑之間。醫(yī)院預(yù)計半年后將納入醫(yī)保定點，一般診療定位醫(yī)保價格；同時還開設(shè)了私人定制服務(wù)。據(jù)院方透露，定制服務(wù)包括兒童心理情趣、全程導(dǎo)醫(yī)、私人醫(yī)生、私人護(hù)士、VIP客服、私人診室、私人輸液室等。京都兒童醫(yī)院院長童奔表示，這些個性化的服務(wù)也是該院的盈利手段。童奔還表示，服務(wù)也是產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價是市場法則。

童奔介紹，投資醫(yī)院早期不盈利是世界公認(rèn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律。這個定律在臺灣等海外投資性醫(yī)院都有驗證，第一個三年是賠本階段；第二個三年是持平階段；第七年開始是投資人賺錢的時候。據(jù)悉，童奔有在佳美口腔、慈銘體檢、蘇州九龍等十多年民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的經(jīng)驗。

據(jù)介紹，該醫(yī)院主要科室專家都來自北京兒童醫(yī)院及首都兒研所的專家醫(yī)生。

首都兒科研究所保健研究室主任、世界衛(wèi)生組織兒童衛(wèi)生合作中心主任戴耀華是多點執(zhí)業(yè)到京都兒童醫(yī)院的醫(yī)生，戴耀華表示，自己多年的科研理念因各種因素?zé)o法在公立醫(yī)院實現(xiàn)，京都兒童醫(yī)院不僅給了場地，還完善了很多配套設(shè)施，使她有條件創(chuàng)建兒童保健中心，引進(jìn)世界衛(wèi)生組織及國家衛(wèi)計委最新的兒童健康標(biāo)準(zhǔn)及疾病診療指南，設(shè)置生長發(fā)育、兒童喂養(yǎng)與營養(yǎng)、心理行為、肥胖與矮小等特色門診；開展心理行為評估、高危兒管理、語言訓(xùn)練、注意力訓(xùn)練、行為觀察、運動訓(xùn)練等項目，實現(xiàn)了她多年的愿望。童奔表示，北京有源源不斷的優(yōu)秀醫(yī)生資源，許多醫(yī)生擔(dān)心小診所無法實現(xiàn)他們的診療效果，也存在很多安全隱患，使多點執(zhí)業(yè)政策打了折扣。而集合資金、設(shè)施、管理的民營醫(yī)院無疑是他們實現(xiàn)愿望的平臺。目前京都兒童醫(yī)院有10多名兒童醫(yī)院和兒研所的醫(yī)生在多點執(zhí)業(yè)。

京都兒童醫(yī)院設(shè)置了以呼吸哮喘中心、血液腫瘤中心、急重癥中心、兒童保健中心為重點的36個專業(yè)科室，前期開放床位200張，預(yù)計日門診量達(dá)2000-3000人。京都兒童醫(yī)院已經(jīng)過3個月的試營業(yè)，6月將正式開業(yè)。投資京都醫(yī)院的紅杉資本在中國曾投資過華大基因、美中宜和、浙江貝達(dá)醫(yī)藥、昆明積大藥業(yè)、安琪兒等。曾以創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者自喻的紅杉資本極其低調(diào)，在京都兒童醫(yī)院媒體見面會上同樣沒有出現(xiàn)。