程潔 費(fèi)影

【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化和一體化的不斷發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期，金融市場的競爭日趨激烈，面對這一挑戰(zhàn)，需要各國具備強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭優(yōu)勢，而金融資產(chǎn)的質(zhì)量正是衡量經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭優(yōu)勢的主要標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的金融資產(chǎn)必須依靠科學(xué)的資產(chǎn)管理，但是，當(dāng)今社會(huì)在資產(chǎn)管理中存在諸多問題，已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了經(jīng)濟(jì)高效快速的發(fā)展。本文在闡述預(yù)算、財(cái)務(wù)和資產(chǎn)三者內(nèi)涵及聯(lián)系的基礎(chǔ)上，針對資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的一些問題，分析出推進(jìn)預(yù)算、財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理三者相互結(jié)合思路的必要性及合理化對策。

【關(guān)鍵詞】預(yù)算；財(cái)務(wù)；資產(chǎn)管理；對策

預(yù)算、財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理具有高度的內(nèi)在聯(lián)系，三者相互影響，相輔相成。資產(chǎn)管理既是財(cái)務(wù)管理重要的組成部分，又是預(yù)算管理最為重要的內(nèi)容?，F(xiàn)如今將資產(chǎn)管理、預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理三者相結(jié)合的思路與方法可以有效維護(hù)資產(chǎn)的安全和完整，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的合理優(yōu)化配置，提高資產(chǎn)資源的使用效率，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

一、推進(jìn)預(yù)算、財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理相結(jié)合的總體思路

面對經(jīng)濟(jì)全球化浪潮，如何提高資產(chǎn)管理水，以實(shí)現(xiàn)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，成為擺在我們面前的重要難題。本文將著重?cái)⑹鲱A(yù)算、財(cái)務(wù)和資產(chǎn)的內(nèi)在聯(lián)系，對三者有關(guān)機(jī)制進(jìn)行提升整合，積極探索，努力實(shí)現(xiàn)三者的有機(jī)結(jié)合，建立起一套融三者為一體的綜合管理系統(tǒng)。

1.在預(yù)算管理上

預(yù)算管理是經(jīng)營主體提高經(jīng)營績效，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段之一。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合實(shí)際情況，細(xì)化各部門預(yù)算，完善資產(chǎn)管理的信息系統(tǒng)，建立資產(chǎn)管理的量化模型，為預(yù)算編審提供較為詳細(xì)的信息支持，使資產(chǎn)使用效率最大化，最終實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)營效率的目的。

2.在財(cái)務(wù)管理上

財(cái)務(wù)管理是金融管理的核心之一，科學(xué)的財(cái)務(wù)管理可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化。在財(cái)務(wù)管理中，要注意將資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，做到資產(chǎn)和財(cái)務(wù)同步規(guī)范化。在財(cái)務(wù)核算中，要注意總資產(chǎn)清算，將財(cái)務(wù)核算的內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化且避免復(fù)雜繁瑣，追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化，而非賬面價(jià)值最大化，同時(shí)建立財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)軟件相連接的平臺(tái)，使之更加合理化、規(guī)范化和科學(xué)化。

3.在三者相結(jié)合上

資產(chǎn)是對預(yù)算、財(cái)務(wù)的延伸和細(xì)化。在三者相互關(guān)系上，資產(chǎn)的具體信息是財(cái)務(wù)核算的初始依據(jù)，為財(cái)務(wù)核算提供來源支持。財(cái)務(wù)是對資產(chǎn)變化的詮釋和總結(jié)。預(yù)算以存量資產(chǎn)為編審基礎(chǔ)，其水平的高低可以影響資產(chǎn)增減變化。預(yù)算、財(cái)務(wù)和資產(chǎn)三者相互關(guān)聯(lián)，相互影響，配合不當(dāng)將會(huì)影響整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，積極推進(jìn)預(yù)算、財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理相結(jié)合的思路能提高資產(chǎn)管理水平，達(dá)到事半功倍的效果。

二、推進(jìn)預(yù)算、財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理相結(jié)合的對策

1.積極推進(jìn)預(yù)算管理和資產(chǎn)管理相結(jié)合

（1）資產(chǎn)配置必須要履行法定程序

資產(chǎn)的優(yōu)化合理配置，是提高資源使用效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的前提條件之一。確保資產(chǎn)配置的規(guī)范化，必須要制定規(guī)范的程序流程并按法定程序執(zhí)行。各部門提交給上級財(cái)務(wù)部門審核的預(yù)算，必須具有與資產(chǎn)相關(guān)的詳細(xì)的數(shù)據(jù)信息。上級部門根據(jù)客觀的數(shù)據(jù)信息制定資產(chǎn)配置預(yù)算指標(biāo)，各部門在按照預(yù)算指標(biāo)制定具體的配置方案，經(jīng)上級審核同意后，各部門予以執(zhí)行。

（2）預(yù)算編審為資產(chǎn)的處置提供依據(jù)

俗話說，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，通過這句話我們清楚的明白預(yù)先打算的重要性，對于企業(yè)經(jīng)營成敗的影響尤為突出。 預(yù)算編審是企業(yè)資產(chǎn)資源合理配置的基礎(chǔ)依據(jù)，是企業(yè)調(diào)和各職能部門各種需求，完成經(jīng)營目標(biāo)的核心手段之一。預(yù)算編審可以充分調(diào)動(dòng)企業(yè)各種有效資源，提高生產(chǎn)效率，規(guī)范資產(chǎn)處置。

（3）重視資產(chǎn)運(yùn)行與預(yù)算執(zhí)行的相對稱性

資產(chǎn)健康運(yùn)行是資產(chǎn)管理的目的，也是實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。在資產(chǎn)管理出現(xiàn)的問題中，最常見的就是厚此薄彼的現(xiàn)象，忽略資產(chǎn)運(yùn)行和預(yù)算執(zhí)行的聯(lián)動(dòng)性，這樣就會(huì)造成管理失誤，因此我們要堅(jiān)持“兩手都要抓，兩手都要硬”的策略，使資產(chǎn)運(yùn)行和預(yù)算執(zhí)行的質(zhì)量都可以得到提高，從而實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合。

2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范資產(chǎn)運(yùn)作

資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)管理的水平高低直接影響資產(chǎn)運(yùn)作。通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，可以提高資源的利用效率，降低經(jīng)營成本，完善內(nèi)部機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)運(yùn)作水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，具體對策可簡單總結(jié)為以下兩方面：一方面，財(cái)務(wù)與資產(chǎn)的系統(tǒng)要同步信息化，信息同步是協(xié)同運(yùn)行的基礎(chǔ)，兩者信息要互為支撐；另一方面，資產(chǎn)與財(cái)務(wù)運(yùn)行要同步規(guī)范化，要素要同步精細(xì)化，資產(chǎn)運(yùn)行的規(guī)范化從財(cái)務(wù)上可以體現(xiàn)，財(cái)務(wù)可以反映資產(chǎn)運(yùn)行的質(zhì)量，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算體制的前提下，要加強(qiáng)資產(chǎn)的規(guī)范化管理。

三、結(jié)語

在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，落后的資產(chǎn)管理方法已經(jīng)嚴(yán)重影響了資產(chǎn)的系統(tǒng)化和規(guī)范化管理。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，我們只有堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，合理配置資源，積極推進(jìn)預(yù)算、財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理三者的有機(jī)結(jié)合，才能提高資產(chǎn)管理水平，使經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化，獲得長足發(fā)展。

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