李春花
【摘 要】目前,旅游景區(qū)管理的現(xiàn)狀在體驗經(jīng)濟的沖擊下,如何進行有效合理的管理,使得旅游景區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展得以提高?創(chuàng)新是一大法寶。本文就分析旅游景區(qū)管理的發(fā)展現(xiàn)狀和可以進行的創(chuàng)新內(nèi)容來論述體驗經(jīng)濟在旅游景區(qū)管理創(chuàng)新上的重要作用以及給旅游景區(qū)帶來的經(jīng)濟利益。
【關鍵詞】體驗經(jīng)濟;旅游景區(qū)管理;創(chuàng)新
體驗經(jīng)濟不是一個概念式的經(jīng)濟消費模式,而是一種刺激旅游消費的手段。體驗經(jīng)濟在旅游景區(qū)管理中的應用將會激活旅游消費市場,給旅游景區(qū)帶來可觀的建設費用。而不斷創(chuàng)新的社會市場,要求我們在旅游景區(qū)的管理中不斷創(chuàng)新發(fā)展模式和經(jīng)濟體驗方式。此文就是在社會主義、體驗經(jīng)濟的背景下,淺論體驗經(jīng)濟與旅游景區(qū)管理的創(chuàng)新。
一、何為體驗經(jīng)濟
體驗經(jīng)濟就是一種以商品為載體,運用先進舒適的服務手段把消費者融入到經(jīng)濟活動中來的經(jīng)濟消費方式。體驗經(jīng)濟,企業(yè)所要提供的不僅僅是商品本身或者附加一些呆板的服務,而且最終提供的是一種情感上的精神消費,給消費者帶來難以忘懷的精神愉悅記憶,是一種精神和智力的體驗。體驗經(jīng)濟的周期短但是效益快,例如美國的拉斯維加斯,所到之處都能看到主題式的體驗經(jīng)濟項目,在一個特定的節(jié)日里會制定最切合的主體經(jīng)濟消費活動,來吸引消費者進行體驗,也就是親自試一試、玩一玩,從而帶來經(jīng)濟消費流動,刺激消費。體驗經(jīng)濟在很多發(fā)達國家有很好的表現(xiàn),我們應該汲取體驗經(jīng)濟的優(yōu)勢來大力發(fā)展我們的旅游景區(qū)管理經(jīng)濟事業(yè),為我國其他行業(yè)提供借鑒范本。
二、旅游景區(qū)的管理現(xiàn)狀及可創(chuàng)新的地方
1.旅游景區(qū)的管理現(xiàn)狀
(1)多個國家部門進行管理,管理局面復雜混亂。在許多景區(qū),也就一個景區(qū)品牌,卻經(jīng)常會看到這個品牌的多重身份,如即是國家級名勝風景區(qū)又是世界地質(zhì)公園甚至還是世界級文化遺產(chǎn)勝地,這么多交叉復雜的頭銜,必然引起多個部門的混亂參與和管理,在相關法律法規(guī)不健全的情況下,必然使得旅游景區(qū)的管理出現(xiàn)多管不利的局面。
(2)實際情況下,大多數(shù)旅游景區(qū)的管理名不副實。雖然名義上,我國的旅游景區(qū)歸國家所有,但是,實際情況是中央、省、市等多個政府部門干涉甚至非法參與。在旅游景區(qū)的實踐管理中,管理機制不明確。
(3)相關法律法規(guī)不健全,存在嚴重的法律漏洞,使得景區(qū)的保護力度不夠,很難對旅游景區(qū)進行合理有效的保護。
(4)我國在旅游景區(qū)的保護投資上,資金嚴重不足,使得旅游景區(qū)的長遠發(fā)展受到經(jīng)濟阻礙。而解決旅游景區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展問題的關鍵在于發(fā)現(xiàn)改善資金投入的渠道和旅游景區(qū)的管理機制的完善和創(chuàng)新。
2.旅游景區(qū)管理可創(chuàng)新的地方
(1)解決景區(qū)經(jīng)營單位或個人的經(jīng)營效率問題。可加大對景區(qū)環(huán)境的完善力度,把經(jīng)營的所有權(quán)和管理權(quán)有效的進行分離,讓其隨著市場化而更新發(fā)展。
(2)管理要由國家統(tǒng)一管理,取締多個部門干涉的混亂管理方式,使得旅游景區(qū)的管理明朗化。
(3)提高旅游景區(qū)的資源利用率,在旅游資源方面實行規(guī)范的法律及法規(guī),節(jié)約了資源,也就提升了旅游景區(qū)的發(fā)展空間。
(4)對于旅游景區(qū)的資金投入,可以改變單一的國家扶持方式,可以征集社會愛心旅游成功人士的助力資金,為國家的資金投入減輕負擔。
(5)在旅游景區(qū)的管理人員上,可以發(fā)展一些相關愛好者、志愿者,為國家的人力投入出分力。
三、體驗經(jīng)濟與旅游景區(qū)管理的結(jié)合與創(chuàng)新
1.體驗經(jīng)濟與旅游景區(qū)管理的結(jié)合
(1)旅游景區(qū)在特定的旅游高峰期可以設立主題旅游狂歡日。如五一旅游高峰,旅游景區(qū)設立“登高望遠、攀登未來高峰”的主題假期,因為五一正值春暖花開的季節(jié),也是一年之計在于春的大好寓意,登高望遠,符合人們勇往直前、敢攀高峰的心理訴求,人們通過爬山、蹦極等主題活動,更能滿足自身的精神需求,也為旅游景區(qū)帶來了相對固定的、較為滿意的游客數(shù)量。
(2)體驗經(jīng)濟運用到旅游景區(qū)的戶外與室內(nèi)相結(jié)合項目中,也是很不錯的方法。在一些旅游景區(qū),我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)除了廣闊的自然風光,還有一些像海底世界、鬼屋等的室內(nèi)風光,旅游景區(qū)的工作人員會讓你先試看一小段時間,在你短暫的體驗之后,刺激你的消費欲望,從而達到體驗經(jīng)濟與旅游景區(qū)管理相結(jié)合的目的。
2.體驗經(jīng)濟在旅游景區(qū)的管理上的創(chuàng)新
(1)旅游景區(qū)的管理制度改變了體驗經(jīng)濟的直接感受方式,在景區(qū),人們常常會有上當受騙的感覺,其實只是它改變了你的消費程度的必要性。
(2)體驗經(jīng)濟改變了傳統(tǒng)的旅游景區(qū)管理方式,刺激了旅游消費,為景區(qū)帶來了經(jīng)濟效益。體驗經(jīng)濟在旅游景區(qū)管理上的創(chuàng)新正體現(xiàn)在它給景區(qū)帶來了各種各樣的經(jīng)濟消費需求和市場。
(3)體驗經(jīng)濟在旅游景區(qū)管理創(chuàng)新方面還體現(xiàn)在門票的售賣方式上?,F(xiàn)在的旅游風景名勝區(qū),往往在門票上下足了功夫,在門票上有栩栩如生的畫面背景,還有一些具有立體的3D投影效果,讓游客感覺仿佛置身其中,立馬會有購買門票的沖動和欲望,當門票成功的勾起你的視覺體驗,那么你就會做出體驗式的經(jīng)濟消費行動。這就是旅游景區(qū)管理對體驗經(jīng)濟在門票上的創(chuàng)新。
四、結(jié)語
創(chuàng)新是任何事業(yè)發(fā)展的動力。我國的旅游景區(qū)管理事業(yè)發(fā)展也急需創(chuàng)新,而體驗經(jīng)濟是一種很好的帶動經(jīng)濟發(fā)展的重要手段,我國現(xiàn)在的旅游景區(qū)管理市場日趨規(guī)范化、科學化,是其創(chuàng)新血液的偉大延伸,也是體驗經(jīng)濟在旅游景區(qū)管理創(chuàng)新上的偉大創(chuàng)造。創(chuàng)新是生命的延續(xù),本文就上面幾個觀點來淺論體驗經(jīng)濟在旅游景區(qū)管理方面的創(chuàng)新,也是本文想要表達的思想。
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