鐘秀和,張武軍,李禮安,李嘉穎,陳虹,劉海嫻
(中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院,廣州市 510080)
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醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理系統(tǒng)的構(gòu)建
鐘秀和,張武軍,李禮安,李嘉穎,陳虹,劉海嫻
(中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院,廣州市 510080)
從架構(gòu)管理、擇優(yōu)準(zhǔn)入、動(dòng)態(tài)管理、綜合獎(jiǎng)勵(lì)等方面全面構(gòu)建較為科學(xué)完善的醫(yī)療技術(shù)管理模式,可以促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)規(guī)范化管理,有效提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,加速學(xué)科建設(shè),擴(kuò)大醫(yī)院輻射能力,提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)還可以有效緩解人民群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題,在切實(shí)體現(xiàn)醫(yī)院公益性的同時(shí)又贏得了較好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。
醫(yī)療技術(shù);準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn);分級(jí)管理;應(yīng)用管理;規(guī)范化管理;臨床管理系統(tǒng)
【DOI編碼】10.3969/j.issn.1672-4232.2015.03.022
醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用管理包括技術(shù)準(zhǔn)入和技術(shù)評(píng)價(jià)兩個(gè)方面,準(zhǔn)入管理主要解決技術(shù)能否開(kāi)展的“入口”問(wèn)題,評(píng)價(jià)管理主要解決技術(shù)能否推廣應(yīng)用的“出口”問(wèn)題[1]。醫(yī)療技術(shù)的準(zhǔn)入、評(píng)估興起于美國(guó),1972 年美國(guó)通過(guò)了《技術(shù)評(píng)估條例》,成立了技術(shù)評(píng)估辦公室,負(fù)責(zé)對(duì)包括醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)在內(nèi)的各類新技術(shù)進(jìn)行評(píng)估管理[2]。我國(guó)的衛(wèi)生技術(shù)評(píng)估工作始于20 世紀(jì)90年代初, 2009年5月原衛(wèi)生部頒布了《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》),其核心是對(duì)醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行分類分級(jí)管理。
醫(yī)療技術(shù)凝聚著醫(yī)務(wù)人員的智慧結(jié)晶,由于臨床工作具有許多不確定風(fēng)險(xiǎn),如不加強(qiáng)管理和監(jiān)督,醫(yī)務(wù)人員隨意開(kāi)展醫(yī)療新技術(shù),就極有可能在醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新的名義下對(duì)患者的生命安全和醫(yī)院的聲譽(yù)造成難以估量的損失[3]。因此,構(gòu)建醫(yī)療技術(shù)管理模式,可促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)規(guī)范化管理,有效提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,加速學(xué)科建設(shè),擴(kuò)大醫(yī)院輻射能力,提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。
中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱醫(yī)院)重視醫(yī)療技術(shù)管理,自2004年起,對(duì)醫(yī)療技術(shù)實(shí)施嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度,經(jīng)過(guò)10年的實(shí)踐與探索,構(gòu)建了一套較為全面的管理辦法。
1.1醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視
成立以醫(yī)療副院長(zhǎng)為主任,醫(yī)務(wù)處處長(zhǎng)、護(hù)理部主任為副主任,內(nèi)科、外科、婦科、兒科、神經(jīng)科等相關(guān)專業(yè)科室負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)療技術(shù)管理委員會(huì)。委員會(huì)定期審核醫(yī)療新技術(shù),掌握、督查醫(yī)療技術(shù)的開(kāi)展情況,對(duì)醫(yī)療技術(shù)開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出指導(dǎo)性建議或意見(jiàn)等。委員會(huì)下設(shè)醫(yī)療技術(shù)管理委員會(huì)辦公室,掛靠在醫(yī)務(wù)處醫(yī)務(wù)科,具體負(fù)責(zé)委員會(huì)的日常事務(wù)性工作、全院醫(yī)療技術(shù)的監(jiān)督管理、醫(yī)療技術(shù)庫(kù)管理、新開(kāi)展的醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目的初審,并督查醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目的開(kāi)展情況,對(duì)醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析,并提出初步處理建議和意見(jiàn)等。
1.2健全管理制度
健全的管理制度是管理活動(dòng)得以有效實(shí)施和深入持續(xù)貫徹的前提和保證。目前大部分醫(yī)院普遍存在臨床技術(shù)應(yīng)用管理制度不健全現(xiàn)象,如“兩頭大”現(xiàn)象:有的完全照搬國(guó)家相關(guān)規(guī)定,不結(jié)合本單位實(shí)際進(jìn)行調(diào)整;有的完全從單位利益出發(fā),自成一派[4]。根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生行政部門的文件要求,結(jié)合實(shí)際情況,醫(yī)院早在2004年就制定《醫(yī)療新技術(shù)管理辦法(試行)》,明確醫(yī)療新技術(shù)的定義及分類。經(jīng)過(guò)運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)技術(shù)分類模式如僅僅只注重應(yīng)用范圍,是不能滿足醫(yī)療管理需要。醫(yī)院積極探索和創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)分類分級(jí)管理方法,遵循“圍繞臨床需求,細(xì)化分類分級(jí),突出管理核心”的原則,根據(jù)2009年5月原衛(wèi)生部下發(fā)的《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》的文件精神,修改完善醫(yī)院《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法(修訂版)》,有效調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)創(chuàng)新積極性,促進(jìn)醫(yī)院特色技術(shù)建設(shè),提高臨床診療技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。
1.3建立醫(yī)療技術(shù)“科室—職能部門—院級(jí)”三級(jí)管理體制
申報(bào)科室負(fù)責(zé)醫(yī)療新技術(shù)的初級(jí)審核;醫(yī)務(wù)部門負(fù)責(zé)醫(yī)療新技術(shù)的形式審查等;醫(yī)療新技術(shù)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)技術(shù)的專業(yè)審核準(zhǔn)入等。
醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入實(shí)行分類管理,對(duì)不同醫(yī)療技術(shù)的準(zhǔn)入實(shí)施不同的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)療技術(shù)的管理類別并不是一成不變的,隨著醫(yī)療技術(shù)發(fā)展,醫(yī)療技術(shù)的管理類別可以進(jìn)行調(diào)整,醫(yī)療技術(shù)管理部門可以自發(fā)地或按照有關(guān)法律法規(guī)對(duì)醫(yī)療技術(shù)重新分類分級(jí)[5]。
醫(yī)院于2004年下發(fā)《醫(yī)療新技術(shù)管理辦法(試行)》,辦法根據(jù)醫(yī)療新技術(shù)在國(guó)內(nèi)外應(yīng)用范圍,將醫(yī)療技術(shù)分成Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ類。由于上述分類難以滿足技術(shù)管理要求,醫(yī)院又根據(jù)醫(yī)療技術(shù)在醫(yī)院內(nèi)應(yīng)用目的將醫(yī)療技術(shù)分成:手術(shù)類、治療操作類、檢驗(yàn)檢查類、其他類。2009年,依據(jù)原衛(wèi)生部下發(fā)的《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》將醫(yī)療技術(shù)分成第一、二、三類管理。同時(shí),為更好地把控醫(yī)療新技術(shù)準(zhǔn)入工作,醫(yī)院在原衛(wèi)生部分類的基礎(chǔ)上,對(duì)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)分類進(jìn)行調(diào)整:一是根據(jù)醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用范圍,將各類醫(yī)療新技術(shù)分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四級(jí);二是根據(jù)醫(yī)療技術(shù)在醫(yī)院內(nèi)應(yīng)用的范圍和目的,將各類醫(yī)療技術(shù)分為四個(gè)類別管理,手術(shù)類、治療操作類、檢驗(yàn)檢查類及其他類。醫(yī)院有機(jī)地將原衛(wèi)生部的分類和自身分類分級(jí)結(jié)合在一起,形成了具有醫(yī)院特色醫(yī)療新技術(shù)的分類分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),大大促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)管理精細(xì)化發(fā)展。
3.1嚴(yán)控醫(yī)療新技術(shù)的申報(bào)條件及材料要求
要求申報(bào)科室首次應(yīng)用于臨床診斷、治療、手術(shù)和檢驗(yàn)檢查的醫(yī)療技術(shù)必須符合《辦法》所要求的條件,并向醫(yī)院技術(shù)管理委員會(huì)提出申請(qǐng),所申報(bào)材料須包括:醫(yī)療新技術(shù)申請(qǐng)表、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、規(guī)章制度、相關(guān)操作人員職責(zé)范圍及相應(yīng)的自我約束、鼓勵(lì)、監(jiān)督機(jī)制等。
3.2嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)審核制度
通過(guò)“科室—職能部門—院級(jí)”的三級(jí)管理實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療新技術(shù)的多重監(jiān)管,構(gòu)建一套由上至下的完整、嚴(yán)密的審核管理體系。一是申報(bào)科室對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)及所填報(bào)《醫(yī)療新技術(shù)申請(qǐng)表》等相關(guān)材料進(jìn)行初審,仔細(xì)分析項(xiàng)目的一般情況、特殊性以及存在的風(fēng)險(xiǎn)和影響,針對(duì)項(xiàng)目的安全性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、社會(huì)適用性等進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目尚行哉撟C,明確新技術(shù)第一操作者的最低職稱限定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)人員職責(zé),經(jīng)初審?fù)ㄟ^(guò)后提交醫(yī)務(wù)部門;二是醫(yī)務(wù)部門對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行形式審查,重點(diǎn)審查申報(bào)材料是否完善、人員資質(zhì)是否符合要求、開(kāi)展范圍是否超越科室診療范籌、收費(fèi)管理科是否加具意見(jiàn)等,對(duì)于不符合要求的申報(bào)材料,及時(shí)反饋申報(bào)科室并督促其完善后重新提交,初審合格后按權(quán)限上報(bào);三是主管院長(zhǎng)或醫(yī)療技術(shù)管理委員會(huì)審核,針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面深入的討論、評(píng)估。
3.3定期論證,擇優(yōu)立項(xiàng)
委員會(huì)定期召開(kāi)一次會(huì)議審批醫(yī)療新技術(shù),必須有2/3以上(含2/3)委員出席方可舉行。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以幻燈片形式向委員會(huì)客觀匯報(bào)項(xiàng)目開(kāi)展的目的、意義、社會(huì)效益、適應(yīng)癥、禁忌癥等,參會(huì)委員現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)解答。委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目的安全性、實(shí)用性等進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目尚行哉撟C,對(duì)開(kāi)展新技術(shù)的技術(shù)和設(shè)備等條件進(jìn)行評(píng)估,并以書面投票方式進(jìn)行表決。最終,委員會(huì)提出同意(含修改后同意)、不同意、修改后再審核的意見(jiàn),其中涉及倫理的醫(yī)療技術(shù)必須另行經(jīng)過(guò)醫(yī)院新技術(shù)倫理委員會(huì)審批后方可開(kāi)展。通過(guò)審核的醫(yī)療新技術(shù),委員會(huì)設(shè)立項(xiàng)目編號(hào),出具批復(fù)件兩份,委員會(huì)和科室各一份備案。個(gè)別因急救需要使用的醫(yī)療技術(shù),申報(bào)、審批可由醫(yī)療主管部門根據(jù)具體情況,在符合基本原則的基礎(chǔ)上先予以審批,再補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
4.1定期反饋,動(dòng)態(tài)管理
醫(yī)院技術(shù)主管部門不能只關(guān)注技術(shù)準(zhǔn)入管理,更應(yīng)注重對(duì)醫(yī)療技術(shù)尤其是高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療技術(shù)的定期反饋、轉(zhuǎn)常規(guī)、中止等動(dòng)態(tài)管理,確保科室在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按計(jì)劃、高質(zhì)量地完成項(xiàng)目,從而有利于確保醫(yī)療安全,保障病人權(quán)益[3]。醫(yī)院將醫(yī)療技術(shù)管理可分成兩個(gè)期,即醫(yī)療技術(shù)試用期和醫(yī)療技術(shù)常規(guī)應(yīng)用期,其中醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)試用期為半年至2年。試用期間,申報(bào)科室自準(zhǔn)予開(kāi)展醫(yī)療新技術(shù)之日起每半年向醫(yī)療技術(shù)委員會(huì)提交進(jìn)展報(bào)告,包括診療病例數(shù)、適應(yīng)癥掌握情況、臨床應(yīng)用效果、并發(fā)癥、不良反應(yīng)、隨訪情況等。試用期滿后,科室完成醫(yī)療技術(shù)試用總結(jié)報(bào)告并填寫《醫(yī)療新技術(shù)轉(zhuǎn)化為常規(guī)技術(shù)申請(qǐng)表》,上交醫(yī)療技術(shù)管理委員會(huì)審批,經(jīng)審核通過(guò)后可轉(zhuǎn)化為常規(guī)醫(yī)療技術(shù)并納入醫(yī)療技術(shù)??茙?kù)。
4.2加強(qiáng)監(jiān)督,持續(xù)整改
執(zhí)行高質(zhì)量是管理水平的重要體現(xiàn)。醫(yī)院若對(duì)醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入后的執(zhí)行情況和進(jìn)度缺乏及時(shí)跟蹤和系統(tǒng)分析,缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督和評(píng)價(jià)機(jī)制,就會(huì)出現(xiàn)制度與執(zhí)行在不同程度上的脫節(jié)現(xiàn)象。監(jiān)督與執(zhí)行的脫節(jié)使管理控制作用被弱化[6]。
為進(jìn)一步強(qiáng)化行政監(jiān)管作用,規(guī)范醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用,醫(yī)院自2012年起對(duì)醫(yī)療新技術(shù)項(xiàng)目實(shí)施常態(tài)化追蹤管理與隨訪評(píng)價(jià)。醫(yī)院積極監(jiān)察運(yùn)行病歷,深入至“點(diǎn)”,實(shí)行“點(diǎn)面結(jié)合”,及時(shí)將檢查結(jié)果反饋,建立“實(shí)施—督導(dǎo)—反饋”機(jī)制,形成“檢查—發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—解決問(wèn)題—檢查”的良好循環(huán)。醫(yī)務(wù)部門指定專人負(fù)責(zé)運(yùn)行病歷的檢查工作,設(shè)置專用表格,重點(diǎn)檢查醫(yī)療新技術(shù)是否有經(jīng)過(guò)報(bào)批程序、是否應(yīng)用未經(jīng)批準(zhǔn)或已經(jīng)廢止和淘汰的技術(shù)、是否及時(shí)填報(bào)《醫(yī)療新技術(shù)開(kāi)展情況每半年反饋表》《醫(yī)療新技術(shù)轉(zhuǎn)化為常規(guī)技術(shù)申請(qǐng)表》等。每季度根據(jù)本季度檢查情況,對(duì)醫(yī)療技術(shù)管理缺欠的科室實(shí)行強(qiáng)化檢查,及時(shí)將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題反饋科室,要求做好相關(guān)整改,并將整改情況以書面形式反饋至醫(yī)務(wù)部門。
獎(jiǎng)勵(lì)是行為的正性增強(qiáng)劑,可以有效提高醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新的積極性。因此,醫(yī)院成立“醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”專家評(píng)審委員會(huì),負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)“醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”申報(bào)材料審查、評(píng)議和評(píng)選工作。每年組織對(duì)提交的醫(yī)療新技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行公平、公正、公開(kāi)的評(píng)選,評(píng)選指標(biāo)包括先進(jìn)性、科學(xué)性、安全性、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、對(duì)學(xué)科建設(shè)和醫(yī)院發(fā)展的貢獻(xiàn)等。評(píng)選方式采用個(gè)人申請(qǐng)、科室審核、申報(bào)人答辯、專家評(píng)議、擇優(yōu)評(píng)選、院長(zhǎng)書記會(huì)議確定入選名單。最終,評(píng)出相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng),并給予相應(yīng)綜合獎(jiǎng)勵(lì)。
6.1嚴(yán)控轉(zhuǎn)常規(guī)標(biāo)準(zhǔn),提升醫(yī)療技術(shù)管理水平
醫(yī)療新技術(shù)的開(kāi)展是具有很大風(fēng)險(xiǎn)性的,如果不加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,隨意將醫(yī)療新技術(shù)轉(zhuǎn)為常規(guī)技術(shù),就極有可能對(duì)患者的生命安全造成威脅。因此,醫(yī)療技術(shù)管理委員會(huì)建立檔案管理,對(duì)于新開(kāi)展的醫(yī)療技術(shù)實(shí)行全程監(jiān)管,試用期間無(wú)不良記錄,則轉(zhuǎn)入常規(guī)醫(yī)療技術(shù)管理,對(duì)一些應(yīng)用不成熟、風(fēng)險(xiǎn)較大、療效不確切的項(xiàng)目,均不予以通過(guò)或延長(zhǎng)試用觀察期。
醫(yī)院對(duì)醫(yī)療新技術(shù)轉(zhuǎn)常規(guī)技術(shù)沒(méi)有設(shè)立一定的量化指標(biāo),只是籠統(tǒng)地根據(jù)醫(yī)療新技術(shù)試用期間的診療病例數(shù)、適應(yīng)癥掌握情況、臨床應(yīng)用效果、并發(fā)癥、不良反應(yīng)、隨訪情況等進(jìn)行審核。在審核過(guò)程中,醫(yī)療技術(shù)管理委員會(huì)發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)常規(guī)技術(shù)申報(bào)材料存在較多問(wèn)題:如:(1)診療例數(shù)過(guò)少,個(gè)別兩年試用期僅有1~2例;(2)試用期短,個(gè)別高危技術(shù)僅試用半年,便提交轉(zhuǎn)常規(guī)申報(bào);(3)應(yīng)用不成熟、風(fēng)險(xiǎn)較大、并發(fā)癥多等。為此,醫(yī)療技術(shù)管理委員會(huì)專家共同研究討論,就轉(zhuǎn)為常規(guī)技術(shù)的最基本要求達(dá)成共識(shí),分別從技術(shù)難度、開(kāi)展例數(shù)、試用期等方面設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。
6.2建立醫(yī)療技術(shù)庫(kù),奠定醫(yī)療技術(shù)管理基石
醫(yī)療技術(shù)庫(kù),是一個(gè)涵括各項(xiàng)已開(kāi)展的醫(yī)療技術(shù)及其目錄等信息的有序集合。自醫(yī)院實(shí)行醫(yī)療新技術(shù)應(yīng)用準(zhǔn)入管理以來(lái),臨床科室逐步樹(shù)立開(kāi)展醫(yī)療新技術(shù)必須提交醫(yī)療技術(shù)管理委員會(huì)審核的觀念。但由于醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目繁多,若無(wú)系統(tǒng)性的全院醫(yī)療技術(shù)庫(kù),臨床科室在填報(bào)醫(yī)療新技術(shù)申請(qǐng)表的過(guò)程中,無(wú)法確認(rèn)該申報(bào)技術(shù)是否已在院內(nèi)開(kāi)展以及具體在哪個(gè)科室開(kāi)展,導(dǎo)致出現(xiàn)不同科室都在醫(yī)療新技術(shù)申請(qǐng)表上標(biāo)明自己是首先開(kāi)展該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)等情況。同時(shí),在醫(yī)療技術(shù)管理審核過(guò)程中,醫(yī)務(wù)部門也迫切需要有對(duì)新提交的醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行分類分級(jí)定性管理的參考依據(jù)。
目前衛(wèi)生行政部門未設(shè)置細(xì)化的醫(yī)療技術(shù)庫(kù),亦無(wú)全國(guó)同級(jí)別的醫(yī)院相應(yīng)的模式作參考對(duì)照。為進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的規(guī)范化管理,醫(yī)院決定在國(guó)內(nèi)率先建立全院性的醫(yī)療技術(shù)庫(kù),包括全院各??凭荛_(kāi)展的“醫(yī)療技術(shù)公共庫(kù)”、??茖S玫摹搬t(yī)療技術(shù)專科庫(kù)”和“高風(fēng)險(xiǎn)診療技術(shù)目錄”,并于2011年12月組織全院各科將已開(kāi)展的醫(yī)療技術(shù)全部納入技術(shù)庫(kù)管理,未納入技術(shù)庫(kù)管理的醫(yī)療技術(shù),必須向醫(yī)院申報(bào),獲準(zhǔn)后方可開(kāi)展。
6.3改進(jìn)醫(yī)療技術(shù)管理模式,促進(jìn)醫(yī)院綜合實(shí)力的提升
隨著醫(yī)療改革特別是公立醫(yī)院改革進(jìn)入深水區(qū),醫(yī)療行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,患者和社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)乃至醫(yī)院的要求越來(lái)越高,醫(yī)院面臨著極大的挑戰(zhàn)[7]。改進(jìn)醫(yī)療技術(shù)管理模式,促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)規(guī)范化、科學(xué)化管理,可有效提高醫(yī)療服務(wù)水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。醫(yī)院在致力創(chuàng)新高、精、尖技術(shù)的同時(shí),也要注重基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,大力推廣技術(shù)成熟、安全、經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療新技術(shù)[8]。只有辯證地將兩者結(jié)合起來(lái),才能夠不斷降低平均住院日、減少并發(fā)癥、降低醫(yī)療總費(fèi)用,醫(yī)療質(zhì)量和安全才能得到不斷提升[9]。近年,醫(yī)院在門急診就診人數(shù)、出院人數(shù)、病床周轉(zhuǎn)數(shù)大幅度增長(zhǎng)的情況下,平均住院日、人均住院費(fèi)用、糾紛例數(shù)等卻逐年下降,出入院診斷符合率、病床周轉(zhuǎn)數(shù)逐年升高(見(jiàn)表1)。
表1 醫(yī)院2011年與2013年評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
因此,通過(guò)改進(jìn)醫(yī)療技術(shù)管理模式,不僅可以擴(kuò)大醫(yī)院輻射能力,促進(jìn)醫(yī)院綜合實(shí)力的提升,同時(shí)還可以有效緩解人民群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題,在切實(shí)體現(xiàn)醫(yī)院公益性的同時(shí)又贏得了較好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。
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修回日期:2015-02-13
(編輯曹曉蕓)
2015-01-20
R197
B
1672-4232(2015)03-0066-03
鐘秀和(1984-),男,本科,研究實(shí)習(xí)員;研究方向:醫(yī)務(wù)管理。