高波
學校文化是一所學校的靈魂,優(yōu)質(zhì)的文化會激勵學校向著可持續(xù)發(fā)展的、生機勃勃的、具有豐富內(nèi)涵的高層次方向發(fā)展。中小學教師辦公室文化是學校文化的重要組成部分,也是學校發(fā)展的內(nèi)在要求。以文化引領(lǐng)學校發(fā)展,是學校管理的最高境界。教師辦公室文化不僅集中體現(xiàn)著廣大教師的群體素質(zhì)與文化品位,也直接影響著教師工作的心境與效率。辦公室文化在教師專業(yè)成長過程中起著媒介和催化劑作用,潛移默化地影響著教師的行為。加強和管理好教師辦公室的文化建設(shè),對于激發(fā)教師的創(chuàng)造力,培養(yǎng)教師的向心力,形成教師的凝聚力,進而推動學校文化建設(shè),提高學校整體辦學質(zhì)量和水平,具有不可低估的作用。
實踐與研究表明,落后的辦公室文化不利于教師的發(fā)展,而先進的辦公室文化模式對于教師的專業(yè)成長、學校的發(fā)展都起著有力的促進作用。因此,積極營造先進優(yōu)質(zhì)的教師辦公室文化氛圍,探索行之有效的文化模式,已成為引領(lǐng)教師專業(yè)成長的一個重要的途徑。
一、構(gòu)建先進的辦公室物質(zhì)文化
教師是辦公室的主人。在一所學校里,辦公室是除教室之外教師活動時間最久、活動最為頻繁的公共場所。在這里,不僅有教師之間的和諧共處和教育教學研討,也有教師與學生的密切交往與談心溝通,還有教師與家長的見面交流與教育心得探討。
構(gòu)建辦公室物質(zhì)文化的本質(zhì)意義在于它具有鮮明的育人性,這種育人意向要求辦公室物質(zhì)形態(tài)必須包含豐富的教育意義與教育價值,貫注學校的歷史、傳統(tǒng)和精神,并且具有廣泛的社會價值,蘊含著巨大的潛在的教育意義。
1. 辦公室物質(zhì)文化為教師專業(yè)成長提供了前提條件。
物質(zhì)文化是學校文化的重要載體,大到學校主體建筑,小到一花一草,都是學校文化的一種呈現(xiàn)形式,體現(xiàn)著辦學者的思想、學校一貫的傳統(tǒng),這些外顯的辦公室環(huán)境對教師的感染和熏陶非常重要。學校是教師進行教育教學工作的主要場所,更是教師專業(yè)發(fā)展的主陣地。在物質(zhì)文化建設(shè)中,學校給教師提供什么樣的辦公環(huán)境,是否營造一個寬松、開放的成長氛圍,將直接影響著教師的專業(yè)發(fā)展水平。因此,教師辦公室硬件設(shè)施要配備到位,空間場地要以人為本,環(huán)境布置要具有文化特色。
2. 辦公室物質(zhì)文化為教師專業(yè)成長提供了優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)文化為教師提供了專業(yè)培訓和技能訓練的環(huán)境。辦公室環(huán)境的好壞直接影響教師的工作效率和情緒。優(yōu)雅清新的環(huán)境可以安定情緒、放松心境,高雅舒適的場所可以啟迪思想、陶冶情操。經(jīng)過精心設(shè)計和安排的地理環(huán)境、建筑風格、人文景觀都是以豐富的人類思想和深厚的文化底蘊為依據(jù),這些物質(zhì)標示物可能成為教師心靈世界的莊重之物和精神依托,形成對學校的歸屬感和認同感。滿意度的提高,自然會激勵教師不斷提升自己的專業(yè)能力,為其專業(yè)發(fā)展打下良好的精神底色并提供必要的心理準備。
先進的物質(zhì)文化設(shè)施是教師發(fā)展的基礎(chǔ)物質(zhì)保障。學校文化設(shè)施是教師文化活動的場所,也是教師發(fā)展的基礎(chǔ)物質(zhì)資源。良好的場地設(shè)備,是保證學校教學、科研活動的首要條件,為教師專業(yè)發(fā)展提供了必要的空間,也為教師專業(yè)成長提供了動力資源。
和諧的辦公室首先應(yīng)是一個溫馨的家園。硬件設(shè)施要符合教師辦公的特點,以其獨有的風格和內(nèi)涵影響教育教學行為。教師辦公室的環(huán)境在優(yōu)美整潔方面更應(yīng)具有典范性。一面儀表鏡,一個洗臉盆,幾排閱覽架,幾條教師寄語,精致多格書本柜等,既簡易便利,又透射濃厚的文化氣息,因此,教師辦公室的布置更要具有詩情畫意。教師的工作雖然是繁重的,但工作環(huán)境如果是雅致而有情趣的,教師們的心情自然愉悅,工作效率自會提高。
二、構(gòu)建科學有效的辦公室制度文化
制度文化是辦公室文化系統(tǒng)中最具權(quán)威性的因素,它規(guī)定著辦公室文化的整體性,是學校教育教學得以有效進行的重要保證,發(fā)揮著促進教師專業(yè)發(fā)展的作用。
1. 富有人情和人道的人性化管理,規(guī)范教師的專業(yè)情意。
成熟的辦公室制度文化具有激發(fā)教師的積極性和能動性的作用,并對教師專業(yè)發(fā)展的手段、目標具有導向作用。如,《文明教師標準》《教師心理健康標準》《教師專業(yè)標準》等,一方面,這些標準使教師增強自我發(fā)展的專業(yè)情意,激發(fā)出潛能、激情,按照標準嚴格要求自己,朝著理想境界不斷地努力奮斗;另一方面,對有礙于教師專業(yè)發(fā)展的價值取向、道德準則和行為方式具有調(diào)節(jié)和抑制作用。
2. 科學、先進的制度文化體系,約束教師的專業(yè)行為。
一套科學先進的管理制度能使學校的領(lǐng)導、教師、學生和職工關(guān)系融洽,態(tài)度端正,使學校的每個成員感到舒心、舒適,更好、更快地形成共同愿景,使每個成員充滿自信與期望,提高工作、學習的效率。在教師專業(yè)發(fā)展過程中,制度文化就是學校成員實際遵循的各種規(guī)范。如,《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《班主任的職責》《教師專業(yè)發(fā)展十種職業(yè)精神》等,這些規(guī)范如同無形之網(wǎng),為教師的專業(yè)發(fā)展確定了界限,約束著教師的專業(yè)行為,形成和維護著學校的秩序。
3. 建立公平、民主、可操作的管理制度,促進教師專業(yè)成長。
首先,民主、公平的管理制度會使教師有一個關(guān)系融洽的工作和生活環(huán)境。盡管每天工作忙碌緊張,但教師之間和睦相處、團結(jié)協(xié)作,在得到別人尊重的同時,自己對別人也更加尊重,每個教師的潛能也就能得到充分發(fā)揮,就能輕松應(yīng)對各種教學困難,不斷獲得專業(yè)發(fā)展的機會,提高專業(yè)能力。
其次,教師們享受到了民主,就會遵守學校的各種制度,自覺執(zhí)行學校各級領(lǐng)導關(guān)于教學工作的決定,從而使得學校各項工作的開展有條不紊,使得學校中的協(xié)調(diào)多于控制,主動多于被動,合作多于競爭。即使存在問題、矛盾,教師也能在協(xié)調(diào)中化解矛盾、解決問題,使各方面的積極因素得到廣泛調(diào)動,這就能促進教師的專業(yè)發(fā)展。
構(gòu)建教師辦公室的制度文化要融合目標管理考核評比機制,科學評價教師工作成果;要建立賞罰分明的獎勵制度,充分調(diào)動教師積極性;要形成合作競爭、活潑開放的教學研討與交流機制,促進教師專業(yè)良性發(fā)展;學校應(yīng)該成立專門的管理機構(gòu),實施科學人性化管理。
三、構(gòu)建促進溝通交流的辦公室活動文化
辦公室文化,在一定程度上反映著辦公室全體成員的行為方式、行事風格,是學校作風、精神風貌、人際關(guān)系的動態(tài)體現(xiàn),也是學校精神、學校價值觀的折射。
1. 辦公室活動文化,促進教師職業(yè)道德的吸收和接納。
教師的職業(yè)道德體現(xiàn)在敬業(yè)愛生、熱愛教育事業(yè)、愛護學生等方面,這種愛是建立在理解和信任的基礎(chǔ)上。教師的職業(yè)道德形成過程是較為復(fù)雜的,但是,我們應(yīng)清醒地認識到,活動文化對于教師職業(yè)道德的影響是最為顯著的。因為,教師除了自身的因素外,最重要的是接收著校園文化(包括辦公室文化)的影響,校園文化有時是無形的約束,有時是熏陶,有時更是一種激勵和推動。
2. 辦公室活動文化,達成教師的發(fā)展目標。
在一所具有厚重、先進文化的學校里,教師的專業(yè)發(fā)展必然是水到渠成的。學校文化發(fā)展需要目標,教師專業(yè)發(fā)展也需要目標,而只有在學校發(fā)展的過程中,教師認同學校目標,并與自身的發(fā)展目標有機結(jié)合,才可能得到自身的成長。同理,辦公室文化發(fā)展目標只有得到全體辦公室成員的認可,成為全體成員共同的追求和向往時,才能使置身于這個集體的每一個成員不自覺地被其吸引,向其靠攏,表現(xiàn)出積極向上的教育教學行為,并把自己全部的智慧和精力奉獻給學校的發(fā)展。
因此,教師辦公室活動文化的構(gòu)建要從舉辦形式多樣的辦公室環(huán)境建設(shè)活動、規(guī)劃“百花齊放、百家爭鳴”的辦公室學術(shù)活動、組織豐富多彩的辦公室成員非正式文化活動、建立科學合理的活動評價機制等方面出發(fā)。教師在活動中發(fā)現(xiàn)自我、表現(xiàn)自我,進而使主觀能動意識得以充分發(fā)揮,這也是教師形成專業(yè)意識所必需的。文化活動,為教師的成長與發(fā)展提供平臺,使教師的專業(yè)發(fā)展落到實處。同時,教師在活動中,通過文化對話、溝通與合作,可以共同迎來學校文化的發(fā)展與繁榮。
四、構(gòu)建與時俱進的辦公室精神文化
精神文化是學校文化的深層表現(xiàn)形式,也是學校組織的靈魂,它體現(xiàn)著學校文化的價值觀,是學校文化的方向和實質(zhì)。學校精神同時詮釋著一所學校的個性。
辦公室精神文化建設(shè)是辦公室文化建設(shè)的核心內(nèi)容。當辦公室文化中以學校精神為核心的價值觀被教師共同認可后,就會產(chǎn)生強烈的認同感和歸宿感,使個人的信念、感情、行為與學校的目標有機統(tǒng)一起來,形成穩(wěn)定的文化氛圍,凝聚成一種合力和整體趨向,從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。精神文化既影響教師的知識水平和教學能力,也影響教師的教風,更影響教師文化的形成。
在和諧的環(huán)境中,教師之間互相信任、互相幫助、互相學習,有一致的目標,所有教師都有共同的理想、成功的信念,為了學校的發(fā)展而一齊努力,形成一種開放、信任和支持的合作性教師文化,這樣的教師文化能夠促進教師的專業(yè)發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)的辦公室文化可以凝聚教師的正能量。一個寬松、和諧、文明、高效的辦公室,將是促進教師身心健康、專業(yè)成長的溫馨家園。讓教師們置身于這樣一個人人積極進取的環(huán)境中,日久天長,耳濡目染,將會形成優(yōu)質(zhì)、高雅、向上的辦公室文化,引領(lǐng)教師專業(yè)成長。