茅家梁
乘三菱電梯,很舒服,它那句著名的廣告詞——“上上下下的享受”,深入人心。但是,說到干部調(diào)整中的能上能下,差不多每個下來的干部,都會有非常強烈失重感——既是急速墜落的失重感覺,又是“失”去“重”要權(quán)力的感覺。這種感覺,很少有人樂意享受。
黨辦室的賴主任“下”成了一般科員以后,臉色經(jīng)常像魚肚白,頭發(fā)也不焗油了,雙鬢染霜。前一陣子,他說自己是“瞎子犯了眼病”,原來是他的小丫頭恰巧也“下”了:在文學(xué)院的學(xué)生會選舉中少了幾票,與宣傳部長的位置擦肩而過。走在校園里,她發(fā)現(xiàn),同學(xué)們不再向她致以“尊敬、佩服”的目光了。不過,小丫頭比老賴想得開,她說,“我經(jīng)常出口成章、舌戰(zhàn)群儒,應(yīng)該算是演講天才,但不耐煩仔細(xì)傾聽,所以偏偏不是溝通的高手”。她以為下一下,可以借此正視自己的毛病,勇敢地彌補自己的不足。這位年輕的共產(chǎn)黨員說,“理想信念就是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’。下了之后,沮喪的情緒慢慢地熨平,這就是個漸漸補鈣的過程”。
實行能上能下,是對干部職務(wù)終身制的一項重要改革,是倒逼官本位觀念退讓、促進(jìn)政治生態(tài)優(yōu)化的必要措施。能下的“能”,有點講究,其實正是正確對待下了之后境遇的能耐之“能”。
據(jù)不久前的四川的《眉山日報》報道,洪雅縣公安局的鄧建云從一名普通民警走上刑偵大隊副大隊長崗位,而又“下”成一名普通民警,后來又被調(diào)到交警大隊事故中隊做法醫(yī)。他說,“刑偵領(lǐng)導(dǎo)崗位應(yīng)該讓給那些年富力強、比我更有發(fā)展?jié)摿Φ娜巳偃?,交通事故現(xiàn)場更需要我這名法醫(yī)!”鄧建云的能上能下,不是只給人民群眾以表面上的干部隊伍嶄新的“陌生化”的審美享受,而是真正表現(xiàn)了人民公仆上下之后健康的心態(tài)。
被“下”的,很少有愿意被稱為庸者的。老資格的股民對這個狀況分析得比較深刻——干部的上和下,“都逃不掉一波波的行情調(diào)整,好點的叫蓄勢整理,不好的則叫跌?!?。認(rèn)識到自己的能力,與現(xiàn)實的新要求有距離,跟后起之秀、青年才俊相形見絀,怎么辦?有些人干工作,干勁不小,恰似以羽毛撞鐘,頻率雖然很高,卻悶聲不響,群眾也不響應(yīng)。與其捉襟見肘、心有余而力不足,氣喘喘急吼吼汗淋淋地老是掉隊,倒不如心甘情愿地“讓”,痛痛快快地“下”。
早在1962年1月舉行的中央工作會議上,毛澤東同志說:“一個人為什么只能上升不能下降呢?為什么只能做這個地方的工作而不能調(diào)到別個地方去呢?我認(rèn)為這種下降和調(diào)動,不論正確與否,都是有益處的,可以鍛煉革命意志,可以調(diào)查研究許多新情況,增加有益的知識,我自己就有這方面的經(jīng)驗,得到很大的益處?!?/p>
干部能下,切實鏟除干部隊伍中的精神之庸、能力之庸、責(zé)任之庸。該下的庸者,不一定非得是貪官污吏。過去很長的一個時期,干部能上而不能下。有些是不敢出于公心,對自己“沒有能力,也沒有多少錯誤”的至愛親朋,怕動刀子、挪位子;還有些是“有關(guān)部門”對下者以“人性化”的過多的考慮,只考慮下者的面子或待遇,首鼠兩端,舉棋不定。總想讓下的含著點“餡餅”下去,搞安慰獎、復(fù)活賽,實際上,那是對人民群眾不講“人性化”,是對革命事業(yè)的不負(fù)責(zé)任。
誰能意識到自己的“下”,是革命工作的需要和黨和人民的愛護(hù),誰就算識“抬舉”,真正具有能下之“能”,誰就有了共產(chǎn)黨員應(yīng)有的寬廣胸懷。
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