齊環(huán)宇

【摘 要】石油企業(yè)資金在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)生變動(dòng)過程和結(jié)果的記錄、核算、分析、反映是石油企業(yè)會(huì)計(jì)核算的主要作用，經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)履行過程中，必須依靠財(cái)務(wù)制度的嚴(yán)格執(zhí)行、核算管理的科學(xué)應(yīng)用、定價(jià)指標(biāo)和定額的合理預(yù)算完成。石油企業(yè)離不開會(huì)計(jì)核算，運(yùn)作過程中石油企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算也起到了指導(dǎo)作用。在財(cái)務(wù)管理的有效引導(dǎo)下，會(huì)計(jì)核算能夠?yàn)槭推髽I(yè)管理目標(biāo)的確定提供有效信息。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)核算；石油企業(yè)；管理；作用

一、現(xiàn)階段石油企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的不足

財(cái)務(wù)管理軟件是我國石油企業(yè)內(nèi)部核算采用較多的一種軟件類型，這種統(tǒng)一軟件的應(yīng)用方便了財(cái)務(wù)的規(guī)范處理。為了順應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，石油企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍越來越廣，業(yè)務(wù)量也越來越大，相應(yīng)的也對(duì)會(huì)計(jì)核算工作提出了新的要求。除了要做好會(huì)計(jì)層面的管理工作以外，企業(yè)管理時(shí)還要倡導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)各個(gè)部門參與到會(huì)計(jì)核算的工作當(dāng)中，這樣的工作環(huán)境才能讓會(huì)計(jì)核算的作用真真正正發(fā)揮出來。石油企業(yè)這么多年的發(fā)展經(jīng)歷中，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的優(yōu)化和晚上起到了一定的促進(jìn)作用，而工作過程中仍存在一些值得注意的客觀問題。像領(lǐng)導(dǎo)階層提供的憑證真實(shí)性無法做出判斷，此類問題將對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量產(chǎn)生極大的威脅；年度審計(jì)方面，部分石油企業(yè)力度不夠，不能完全杜絕會(huì)計(jì)舞弊行為的發(fā)生，無法保證會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)性。

二、石油企業(yè)會(huì)計(jì)核算作用發(fā)揮建議

1.服務(wù)范圍拓寬

會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量和效率的提高是石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的工作職能和工作目標(biāo)，會(huì)計(jì)核算服務(wù)范圍的拓展是必需的。會(huì)計(jì)核算工作對(duì)于石油企業(yè)而言，最重要的作用就是保證會(huì)計(jì)信息的科學(xué)性和時(shí)效性，進(jìn)而為石油企業(yè)打下良好的運(yùn)營基礎(chǔ)，從側(cè)面促進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量的有效提高。石油企業(yè)有行業(yè)特殊性，會(huì)計(jì)核算人員要結(jié)合本行業(yè)的特殊性質(zhì)和運(yùn)行實(shí)際狀況，針對(duì)性地制定會(huì)計(jì)分析規(guī)劃，深化并落實(shí)會(huì)計(jì)核算細(xì)節(jié)，讓個(gè)性化的會(huì)計(jì)服務(wù)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。會(huì)計(jì)信息服務(wù)范圍得以拓寬，石油企業(yè)運(yùn)作管理的需求也得到滿足。

2.會(huì)計(jì)核算體系構(gòu)建

石油企業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重要性和重要意義有所認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)地構(gòu)建與企業(yè)配套的會(huì)計(jì)核算體系和管理制度，讓企業(yè)運(yùn)作的各項(xiàng)工作能夠做到有據(jù)可循、有法可依。石油企業(yè)管理者應(yīng)該意識(shí)到現(xiàn)代科技手段運(yùn)用發(fā)展對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理思想，學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技方法，并加以運(yùn)用，在多種數(shù)據(jù)信息處理方法中選擇最適宜的，促使資源共享目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。除了工作方法和工作思想以外，內(nèi)部員工也要通過各種學(xué)習(xí)方式提升自我，樹立并培養(yǎng)自身的會(huì)計(jì)核算意識(shí)。若在工作中發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算問題，新方法、新手段的靈活運(yùn)用是十分有益的，這樣可以讓會(huì)計(jì)核算的工作效率和工作水平，石油企業(yè)的決策也能更為科學(xué)。

3.成本控制目標(biāo)的落實(shí)

石油企業(yè)運(yùn)營成本管理和控制的統(tǒng)一，可以通過內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建加以實(shí)現(xiàn)。會(huì)計(jì)核算人員在實(shí)際工作時(shí)還可以建立標(biāo)準(zhǔn)成本體系，這對(duì)成本管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有促進(jìn)作用，石油企業(yè)的利潤空間也得以擴(kuò)寬。成本控制目標(biāo)落實(shí)的落實(shí)，可以讓會(huì)計(jì)核算工作的精準(zhǔn)性得到大幅度的提升，進(jìn)一步保證原始憑證的科學(xué)性和真實(shí)性。

我國預(yù)算管理機(jī)制的改革和財(cái)政體系的不斷完善，我國會(huì)計(jì)核算的工作內(nèi)容和工作總量也隨之做出調(diào)整變更。從這些改變經(jīng)歷中不難看出，石油企業(yè)會(huì)計(jì)核算中預(yù)算管理工作的重要性越來越突出。因此，會(huì)計(jì)核算人員對(duì)預(yù)算管理機(jī)制的熟悉和認(rèn)識(shí)應(yīng)該給予重視，落實(shí)預(yù)算指標(biāo)，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，落實(shí)預(yù)算指標(biāo)，強(qiáng)化預(yù)算管理機(jī)制，促使會(huì)計(jì)核算工作實(shí)效性和全面性的提升。

4.會(huì)計(jì)核算人員素養(yǎng)的全面提高

要想會(huì)計(jì)核算工作的作用能夠在石油企業(yè)管理中充分發(fā)揮出來，對(duì)從事相關(guān)工作人員監(jiān)督管理力度的加強(qiáng)是十分必要的。只有在相關(guān)工作人員的基本素養(yǎng)有所提高的前提下，踐行會(huì)計(jì)核算工作，才能保證會(huì)計(jì)信息輸出的結(jié)果質(zhì)量得到保證。石油企業(yè)只有加大會(huì)計(jì)核算人員培養(yǎng)力度，讓他們的專業(yè)素養(yǎng)和綜合業(yè)務(wù)水平得到大幅度提升，讓他們現(xiàn)有的知識(shí)技能及時(shí)更新，日趨完善。

作為新時(shí)代的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，為本企業(yè)基本會(huì)計(jì)信息是基礎(chǔ)職能，除此以外，這些工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)也應(yīng)該具備到位?，F(xiàn)代社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)主宰的社會(huì)，也是不斷前進(jìn)發(fā)展的社會(huì)，稍不注意就會(huì)被淘汰出局。會(huì)計(jì)工作人員所面對(duì)的工作內(nèi)容和工作職能越來越多也越來越復(fù)雜，這就對(duì)工作人員的嚴(yán)謹(jǐn)性有更高的要求。實(shí)際工作進(jìn)行時(shí)，會(huì)計(jì)核算工作的制度和原則是必須遵守的，在此大前提下，再采取科學(xué)合理的分析方法，讓自身的理解能力和判斷能力得到更多的鍛煉和提升。長此以往，石油企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員在面對(duì)工作問題時(shí)，就能夠冷靜地找出解決方法，避免手忙腳亂的狀況發(fā)生。會(huì)計(jì)核算人員還要樹立起終生學(xué)習(xí)的正確意識(shí)，及時(shí)更新會(huì)計(jì)核算技術(shù)，促企業(yè)會(huì)計(jì)質(zhì)量的全面提升，為企業(yè)運(yùn)營提供更好的環(huán)境。

三、歸納總結(jié)

綜上所述，身為石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的意義要有充分的認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)工作問題和不足之處時(shí)要及時(shí)糾正。我國經(jīng)濟(jì)體制改革正處于深入期，社會(huì)主義市場體制也在構(gòu)建完善期，石油企業(yè)與市場經(jīng)濟(jì)之間或多或少存在一些差距，會(huì)計(jì)工作人員在對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)有充分理解的基礎(chǔ)上，提高對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重視，讓石油企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展的過程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)能夠降到最低，提升石油企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，全面推進(jìn)石油企業(yè)核算工作走向新的未來。筆者結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)會(huì)計(jì)核算在石油管理中的作用做出了分析探討，期望對(duì)本行業(yè)會(huì)計(jì)管理人員起到一定的參考作用。

參考文獻(xiàn)：

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