王均正

【摘 要】主要研究了國有施工企業(yè)在當(dāng)前改革發(fā)展新常態(tài)下，思想政治工作應(yīng)遵循的十項法則，即“堅持一個中心、著力兩個基本點、結(jié)合三種工作方法、轉(zhuǎn)變四個觀念”。思想是行動的前提，只有掌握正確的理論才能指導(dǎo)行動沿著正確的方向前行。本文所提思想政治工作開展法則對指導(dǎo)當(dāng)前企業(yè)如何圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心、服務(wù)改革發(fā)展大局有重大指導(dǎo)意義。

【關(guān)鍵詞】思想政治工作；施工企業(yè)；法則

思想政治工作是國有企業(yè)管理的重要組成部分，它為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供精神動力，有利于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定、協(xié)調(diào)健康發(fā)展。近幾年來，隨著國有企業(yè)的不斷發(fā)展，其思想政治工作也出現(xiàn)了許多新情況、新問題。如何在新形勢下，充分發(fā)揮思想政治工作的獨特作用，為企業(yè)健康發(fā)展提供思想保障？筆者認為，必須“堅持一個中心、著力兩個基本點、結(jié)合三種工作方法、轉(zhuǎn)變四個觀念”。

1 一個中心：即以施工生產(chǎn)和經(jīng)濟效益為中心

從現(xiàn)代施工企業(yè)發(fā)展的歷史來看，無論何時，其模式均是以土建施工為主業(yè)，以實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化為目的。在推進生產(chǎn)的過程中，人作為最主要的因素，而解決人的思想、觀念、政治立場問題以及提高人的思想覺悟，靠的就是思想政治工作。思想政治工作不但能夠起到穩(wěn)定員工隊伍和激發(fā)員工的創(chuàng)新精神的作用，還能為企業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益，其創(chuàng)造過程主要是通過提高員工的積極性和創(chuàng)造性，并由此轉(zhuǎn)化為對生產(chǎn)力的推動作用，從而提高勞動生產(chǎn)率。

2 兩個基本點：以企為根與以人為本

企業(yè)人力資源構(gòu)成復(fù)雜，其思想和行為準則各異，而企業(yè)思想政治工作歸根結(jié)底是做人的工作，必須要立足于企業(yè)發(fā)展這個根本，不能脫離了企業(yè)的實際而開展工作。企業(yè)應(yīng)將思想政治工作滲透于企業(yè)內(nèi)部的各個單位、各個部門、各項工作和各個環(huán)節(jié)之中。只有這樣，企業(yè)才能保持穩(wěn)定，企業(yè)的科學(xué)發(fā)展目標(biāo)才能實現(xiàn)。黨的十八大報告提出：在加強和改進思想政治工作中注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，體現(xiàn)了思想政治工作以人為本的宗旨和與時俱進的創(chuàng)新。

3 三種工作方法

企業(yè)開展思想政治工作方法很多，也有很多成功例子，可以歸納為以下三種方法：

3.1 以規(guī)章制度規(guī)范人的行為，以經(jīng)濟發(fā)展激發(fā)人的斗志

首先要加強公司、項目部兩級黨組織的制度建設(shè)，按照民主集中制原則，建立健全各項工作制度。要建立健全黨委會（支委會）、黨政聯(lián)席會、書記例會等會議制度，及時研究解決公司、項目黨建和現(xiàn)場思想政治工作中的重大問題。要建立健全經(jīng)理定期向黨組織報告工作制度、書記參加有關(guān)生產(chǎn)工作會議制度和經(jīng)理參加有關(guān)政治工作會議制度，全面掌握情況，落實“一崗雙責(zé)”。要建立健全黨委中心組學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度，推進黨組織的自身建設(shè)。建立健全黨建和思想政治工作定期檢查、分析、考核和評比表彰制度，促進工作落實。特別要堅持和完善重大問題集體討論、重要工作情況通報、重大問題請示報告制度，確保公司、項目重大問題科學(xué)、民主決策。項目部黨組織制度建設(shè)，要重點突出、內(nèi)容明確、程序規(guī)范，有針對性和可操作性，要在制度落實上下功夫。

企業(yè)發(fā)展以實現(xiàn)經(jīng)濟利益為目標(biāo)，必定要通過各種經(jīng)濟手段圍繞工期、安全、質(zhì)量、效益開展工作。還要堅持把施工管理和生產(chǎn)中的難點作為黨建和思想政治工作的重點，有針對性地開展安全質(zhì)量教育、成本意識和效益意識教育，圍繞工期、質(zhì)量、安全和效益中心，廣泛開展黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”活動、職工建功立業(yè)勞動競賽及各青工等活動來服務(wù)施工生產(chǎn)需求，實現(xiàn)企業(yè)利潤價值。

3.2 以宣傳為陣地，以塑人為抓手；典型示范，以點帶面，不斷開拓思想政治工作新思路

企業(yè)的發(fā)展離不開宣傳，企業(yè)要牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，在思想政治工作中發(fā)揮重要作用。一是組織重大宣傳戰(zhàn)役、二是創(chuàng)辦企業(yè)門戶網(wǎng)站、三是大力選樹典型，發(fā)揮示范作用。要結(jié)合施工生產(chǎn)實際，圍繞項目黨建和思想政治工作的重點，在不同范圍、不同層次，大力培養(yǎng)和選樹一批事跡突出、時代特征明顯和有影響力的先進典型。充分發(fā)揮先進典型的示范作用，大力宣傳他們的先進事跡，營造學(xué)先進、比貢獻、創(chuàng)一流的濃厚氛圍。注意總結(jié)、推廣基層黨組織建設(shè)和現(xiàn)場思想政治工作的成功經(jīng)驗，以點帶面來不斷推動思想政治工作深人開展。

3.3 用科學(xué)先進的企業(yè)文化理念，健全完善的企業(yè)文化體制引導(dǎo)人、鼓舞人；讓企業(yè)文化深入人心，形成自覺，成為時尚

具有生命力的企業(yè)必然是具有先進文化的企業(yè)，這也是深化和創(chuàng)新思想政治工作的鮮活方法。

一是打造企業(yè)價值觀和經(jīng)營哲學(xué)。價值觀是企業(yè)員工為人、處事、從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的價值尺度。經(jīng)營哲學(xué)是企業(yè)對經(jīng)營管理活動內(nèi)在本質(zhì)規(guī)律及自身與社會、市場、人等要素之間內(nèi)在本質(zhì)聯(lián)系的認識和把握。二者雖不是具體的管理制度和方法，但卻是企業(yè)和員工行為的最高指導(dǎo)原則，從根本上決定著他們的思維方式、行為方式，支配和推動著企業(yè)的經(jīng)營管理活動，主導(dǎo)著企業(yè)的發(fā)展方向，成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力和決定企業(yè)興衰成敗的最本質(zhì)因素。企業(yè)文化是企業(yè)的群體思想觀念及其風(fēng)氣和心理氛圍，其核心是企業(yè)的價值觀和經(jīng)營哲學(xué)，其首要的作用就是為企業(yè)打造正確的價值觀和高明的經(jīng)營哲學(xué)。

二是凝練企業(yè)競爭力。首先，企業(yè)文化從理想信念、價值取向、思想觀念、行為規(guī)范、知識技能等方面，決定著員工隊伍的整體素質(zhì)，為核心競爭力的形成奠定智力基礎(chǔ)。其次，企業(yè)文化決定著企業(yè)的整合能力，為核心競爭力的形成提供粘合劑。良好的企業(yè)文化能以強大的凝聚力、向心力，使企業(yè)成為一個協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體團隊。美國蓋洛普咨詢公司通過研究發(fā)現(xiàn)，決定企業(yè)核心競爭力的因素，有三大方面：一是顧客忠誠度的高低和忠誠群體的大小、二是員工忠誠度的高低和忠誠群體的大小、三是品牌影響度的高低和大小。而決定企業(yè)這三方面狀況的正是企業(yè)文化。

三是創(chuàng)新企業(yè)管理。企業(yè)不僅是一個經(jīng)濟組織，更是一個“人”的結(jié)合體；企業(yè)管理不僅是一門科學(xué)，更是一種藝術(shù)、一種文化。它主張企業(yè)管理必須以人為中心，關(guān)心人、愛護人、尊重人、培養(yǎng)人；管理重點應(yīng)由行為控制轉(zhuǎn)向觀念塑造，下大力氣培育企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)等先進群體理念；管理手段軟硬結(jié)合，既重制度約束和經(jīng)濟、行政手段的運用，更重思想引導(dǎo)、精神激勵。企業(yè)文化克服了科學(xué)管理視管理為純粹科學(xué)、“只見物不見人”的缺陷，以全新的思想、開放的模式、柔性的手段，為管理創(chuàng)新開辟了廣闊的天地。

4 四個觀念轉(zhuǎn)變

現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作必須要跟上時代節(jié)奏，要盡快轉(zhuǎn)變觀念，否則思想政治工作就將弱化，甚至失去了在企業(yè)應(yīng)有的作用，從而成為企業(yè)的附屬品。

4.1 由“指令型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變

企業(yè)在發(fā)展，人的思想也在變化。這就需要我們轉(zhuǎn)變觀念，把思想政治工作落腳點放在為員工服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、為基層服務(wù)的意識上。服務(wù)應(yīng)該在“深入”、“細致”、“量化”和“經(jīng)?！彼膫€方面下功夫。企業(yè)不僅以制度管人，還要以情動人，耐心說教，把服務(wù)的意識滲透到各個項目，各個班組，每一個員工。

4.2 由“務(wù)虛型”向“滲透型”轉(zhuǎn)變

在市場經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)不斷深化改革的新形勢下，職工隊伍的構(gòu)成、思想觀念都發(fā)生了變化，這就要求思想政治工作內(nèi)容必須由舊變新、由虛變實。企業(yè)思想政治工作要滲透到生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，并結(jié)合安全、質(zhì)量、成本等問題，采取扎實有效的措施，及時了解廣大員工關(guān)心的問題，使思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營同步，從而增強思想政治工作的時效性和針對性。

4.3 由“單一型”向“綜合型”轉(zhuǎn)變

隨著公司的發(fā)展壯大，企業(yè)員工招聘途徑也由過去的上級統(tǒng)分轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)自招、人事代理、勞務(wù)派遣等多種用工方式相結(jié)合的人力資源管理體系。因此，為提升企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)管理人員就既要做好生產(chǎn)經(jīng)營中的管理工作，又要做好員工的思想政治工作，使思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營互為補充，并做到“三到位”，即：生產(chǎn)經(jīng)營全盤規(guī)劃，思想政治工作制度規(guī)范到位；組織職工全員培訓(xùn)，素質(zhì)提高到位；工作全面考核，責(zé)任落實到位。企業(yè)思想政治工作要圍繞經(jīng)濟效益做文章，努力克服黨群干部怕“越位”、行政干部怕“丟權(quán)”的心理，做到一切從企業(yè)利益出發(fā)，努力提高企業(yè)的市場競爭力?？梢?，企業(yè)思想政治工作由“單一型”向“綜合型”轉(zhuǎn)變勢在必行。

4.4 由“傳統(tǒng)型”向“創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變

現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作能否做到與生產(chǎn)經(jīng)營活動有機結(jié)合，在很大程度上取決于其內(nèi)容、形式、方法、機制等方面的改進和創(chuàng)新。在由“傳統(tǒng)型”向“創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變的過程中，始終存在企業(yè)思想政治工作要適應(yīng)變化形勢的問題。要針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難點、重點，提出思想政治工作的創(chuàng)新課題，通過對每一項具體工作的改進和完善，使思想政治工作水平得到切實提高。同時，要具有超前意識和預(yù)見性，因為只有創(chuàng)新，企業(yè)的思想政治工作才會生機勃勃。

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