施工企業(yè)
- 淺談商業(yè)保險(xiǎn)對(duì)施工企業(yè)的助推作用
運(yùn)營(yíng)等階段對(duì)施工企業(yè)全壽命周期的風(fēng)險(xiǎn)和涉及的保險(xiǎn)險(xiǎn)種進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明，突出了商業(yè)保險(xiǎn)對(duì)施工企業(yè)的重要作用，并提出了商業(yè)保險(xiǎn)助力施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保障存在的問(wèn)題和建議，為施工企業(yè)在保險(xiǎn)的采購(gòu)和選擇上提供了參考。關(guān)鍵詞：商業(yè)保險(xiǎn)；施工企業(yè)；助推作用引言建筑施工是一項(xiàng)具有高危險(xiǎn)性的生產(chǎn)活動(dòng)，它不僅需要按照規(guī)范的工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行建設(shè)，而且還涉及大量的人工操作，這些操作往往需要在戶外和高處進(jìn)行，施工技術(shù)也比較復(fù)雜，而且施工期限也比較長(zhǎng)，是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)極高、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)
時(shí)代商家 2023年52期2024-01-16
- 推動(dòng)施工企業(yè)會(huì)議效率的策略與方法
探討如何推動(dòng)施工企業(yè)會(huì)議效率的策略與方法。會(huì)議效率對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，然而，施工企業(yè)在會(huì)議過(guò)程中普遍存在諸多問(wèn)題，如會(huì)議時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、會(huì)議目的不明確、參會(huì)人員準(zhǔn)備不足以及信息傳遞不暢等。為提高會(huì)議效率，本文提出了一系列策略與方法，包括明確會(huì)議目標(biāo)、合理安排會(huì)議時(shí)間和參與人員、利用科技手段以及加強(qiáng)會(huì)前準(zhǔn)備與會(huì)后跟蹤。此外，文章還展望了未來(lái)施工企業(yè)會(huì)議效率提升的趨勢(shì)，包括信息技術(shù)的應(yīng)用、遠(yuǎn)程會(huì)議的發(fā)展和組織文化建設(shè)。通過(guò)實(shí)施這些策略與方法，施工企業(yè)可以更高效地組織
時(shí)代商家 2023年52期2024-01-16
- 施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題及改善措施
諸多問(wèn)題，給施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算埋下了較大的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)上述情況，基于當(dāng)前會(huì)計(jì)核算中現(xiàn)存的普遍性問(wèn)題，應(yīng)該提高施工企業(yè)會(huì)計(jì)審核的綜合水平、建立健全核算規(guī)章制度，完善相關(guān)手續(xù)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，為施工企業(yè)規(guī)避潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的健康發(fā)展。本文基于當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算中常見(jiàn)的問(wèn)題，針對(duì)性探討了企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的改善措施，以期為施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的不斷優(yōu)化提供參考。關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；內(nèi)部控制會(huì)計(jì)核算貫穿于施工企業(yè)的每個(gè)生產(chǎn)階段和經(jīng)營(yíng)過(guò)程，在施工企業(yè)
時(shí)代商家 2023年42期2023-11-02
- 施工企業(yè)“業(yè)財(cái)融合”存在的問(wèn)題及對(duì)策探討
要：當(dāng)前建設(shè)施工企業(yè)在面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下面臨著新的商業(yè)模式、新理念和新技術(shù)的影響和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的要求，變革傳統(tǒng)的管理模式，轉(zhuǎn)變觀念是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在趨動(dòng)力?！皹I(yè)財(cái)融合”作為一種新型的管理模式是依據(jù)信息技術(shù)，有效將企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)進(jìn)行整合，將其集成到統(tǒng)一信息系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)流程優(yōu)化，提高經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)管理工作效率，可實(shí)現(xiàn)助推建筑施工企業(yè)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、建立新的管理機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)管理轉(zhuǎn)
經(jīng)濟(jì)師 2023年9期2023-09-25
- 試析施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性
興未艾，對(duì)于施工企業(yè)而言，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。機(jī)遇在于市場(chǎng)建筑項(xiàng)目日益增多，挑戰(zhàn)在于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在這種背景下，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)財(cái)務(wù)管理理念變革，更加突出財(cái)務(wù)管理“支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值、防控風(fēng)險(xiǎn)”的功能和作用。財(cái)務(wù)報(bào)表作為財(cái)務(wù)管理的重要工具，承載了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。開(kāi)展財(cái)務(wù)報(bào)表分析能提供準(zhǔn)確、高效、多維數(shù)據(jù)信息，發(fā)表專業(yè)性、建設(shè)性意見(jiàn)，從而為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。文章闡述了財(cái)務(wù)報(bào)表以及財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性，并總結(jié)了施工企業(yè)財(cái)
經(jīng)濟(jì)師 2023年8期2023-08-29
- 施工企業(yè)以財(cái)務(wù)BP制度推進(jìn)“業(yè)財(cái)融合”應(yīng)用研究
型發(fā)展，建筑施工企業(yè)面臨愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)業(yè)財(cái)融合的應(yīng)用成為建筑施工企業(yè)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力、保持優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位的重要手段。在施工企業(yè)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合的過(guò)程中，財(cái)務(wù)BP制度發(fā)揮著重要作用，加強(qiáng)財(cái)務(wù)BP制度的建設(shè)與應(yīng)用既是施工企業(yè)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合的必要手段，也是企業(yè)適應(yīng)建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的肯綮之舉。對(duì)此，論文針對(duì)建設(shè)財(cái)務(wù)BP制度并推進(jìn)業(yè)財(cái)融合的重要意義展開(kāi)探討，對(duì)建筑施工企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)BP制度的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出在未來(lái)的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)財(cái)務(wù)BP制度的建設(shè)和完善
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年7期2023-08-25
- 業(yè)財(cái)融合背景下施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作研究
財(cái)融合背景下施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際問(wèn)題，探究了在該背景下如何優(yōu)化施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，提高其財(cái)務(wù)管理水平。首先，介紹業(yè)財(cái)融合的概念及其對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，分析了現(xiàn)有施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不足之處。其次，通過(guò)實(shí)證研究探究業(yè)財(cái)融合背景下施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際現(xiàn)狀，并提出了針對(duì)性的優(yōu)化措施。最后，結(jié)合實(shí)際案例，說(shuō)明了優(yōu)化措施的實(shí)際應(yīng)用效果。關(guān)鍵詞：業(yè)財(cái)融合；施工企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；優(yōu)化措施；實(shí)證研究一、緒論（一）研究背景及意義在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的現(xiàn)代社會(huì)中
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2023年25期2023-08-24
- 施工企業(yè)做好工程項(xiàng)目成本核算和控制的思考
文章簡(jiǎn)單闡述施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算和控制的要求和作用，針對(duì)具體實(shí)踐中存在的問(wèn)題提出有效的優(yōu)化策略。[關(guān)鍵詞]施工企業(yè)；工程項(xiàng)目；成本核算和控制；問(wèn)題；策略中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1722（2023）14-0076-03一、施工企業(yè)成本核算和控制的要求及必要性成本核算和控制是一項(xiàng)煩瑣細(xì)致的工作，是指施工企業(yè)科學(xué)劃分資本性和收益性支出，準(zhǔn)確設(shè)置期間費(fèi)用和生產(chǎn)費(fèi)用之間的界限，明確成本歸集內(nèi)各種費(fèi)用的類型，確定不同工程項(xiàng)目和產(chǎn)品
管理學(xué)家 2023年14期2023-07-28
- PPP投資對(duì)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)影響及對(duì)策研究
P模式投資對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)影響可以體現(xiàn)在多個(gè)不同方面，包括：企業(yè)的資金管理投資方式、負(fù)債控制水平等。文章主要探討了PPP投資對(duì)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)影響，同時(shí)結(jié)合一定的施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行論述，提出一定的可行的防范方案。關(guān)鍵詞：PPP投資；施工企業(yè)；財(cái)務(wù)影響改革開(kāi)放四十年，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)生了翻天覆地變化，改善了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，中小企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中日益壯大，為社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了巨大的力量，促進(jìn)社會(huì)就業(yè)和發(fā)展。城市投資建設(shè)歷來(lái)被政府和社會(huì)公共等部門所關(guān)
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2023年22期2023-07-21
- 施工項(xiàng)目增值稅留抵問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略探析
”以來(lái)，建筑施工企業(yè)，尤其是一般納稅人的稅收政策、征管模式、會(huì)計(jì)核算、購(gòu)銷策略等方面都發(fā)生了重大改變。為了合理合法降低稅負(fù)，建筑施工企業(yè)不斷探索工程項(xiàng)目稅務(wù)管理的新模式。文章結(jié)合財(cái)政部、稅務(wù)總局最新政策，以A 施工項(xiàng)目為例，通過(guò)對(duì)涉稅數(shù)據(jù)的收集，剖析了該項(xiàng)目增值稅留抵稅額過(guò)大的原因，并結(jié)合建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目增值稅管理過(guò)程存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地對(duì)施工項(xiàng)目稅務(wù)管理提出優(yōu)化策略?！娟P(guān)鍵詞】施工企業(yè)；工程項(xiàng)目；留抵稅額過(guò)大；稅務(wù)管理【中圖分類號(hào)】F810.422
國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì) 2023年7期2023-07-21
- 施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理問(wèn)題及解決方法探析
。成本管理是施工企業(yè)參與項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的主要工作環(huán)節(jié)，通過(guò)展開(kāi)全過(guò)程成本管理與控制，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工的每個(gè)環(huán)節(jié)、工序成本費(fèi)用的控制，以此確保施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。本次研究簡(jiǎn)要闡述了項(xiàng)目成本管理概念，分析了目標(biāo)管理原理在成本管理中的應(yīng)用、施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理存在的問(wèn)題；之后根據(jù)具體項(xiàng)目案例對(duì)項(xiàng)目成本管理策略、施工成本管理的保障對(duì)策進(jìn)行深入探究。關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；項(xiàng)目；成本管理；問(wèn)題；解決施工企業(yè)參與項(xiàng)目，具有項(xiàng)目周期長(zhǎng)、涉及投資較大等特點(diǎn)，若不能正確、高效落實(shí)成本管
中國(guó)民商 2023年6期2023-07-20
- 施工企業(yè)的項(xiàng)目全過(guò)程成本管理
統(tǒng)性的工作。施工企業(yè)的項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理中最復(fù)雜的工作之一，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中材料、機(jī)械設(shè)備等不同生產(chǎn)要素進(jìn)行組合時(shí)，不同生產(chǎn)要素種類、數(shù)量、配置都會(huì)對(duì)施工項(xiàng)目的成本產(chǎn)生巨大的影響。施工項(xiàng)目的成本管理貫穿于施工項(xiàng)目的全過(guò)程，是一項(xiàng)綜合性工作，對(duì)事前、事中、事后三個(gè)階段進(jìn)行全過(guò)程管控，在每個(gè)階段都對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格管理，將成本管理工作滲透到施工企業(yè)項(xiàng)目管理的各階段，避免不合理的活動(dòng)導(dǎo)致成本增加。文章對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目全過(guò)程管理的相關(guān)概念進(jìn)行探討，在此基礎(chǔ)上分析了影
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2023年17期2023-06-09
- 施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)與內(nèi)部控制的有效融合
中各種規(guī)模的施工企業(yè)數(shù)量不斷增加，施工企業(yè)所處行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也在逐年加劇。在此背景下，管理會(huì)計(jì)與內(nèi)部控制的融合在促進(jìn)施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。文章簡(jiǎn)述了管理會(huì)計(jì)與內(nèi)部控制融合的意義，分析施工企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀，并在此基礎(chǔ)上探索促進(jìn)施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)與內(nèi)部控制有效融合的策略。關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；內(nèi)部控制；管理會(huì)計(jì)中圖分類號(hào)：F234.4?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?文章編號(hào)：1005-6432（2023）15-0000-00近年來(lái)，隨著財(cái)務(wù)管理信息化以及市場(chǎng)競(jìng)
中國(guó)市場(chǎng) 2023年15期2023-05-31
- 施工企業(yè)的債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
摘要：本文對(duì)施工企業(yè)債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因進(jìn)行分析，介紹了施工企業(yè)的債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，研究了施工企業(yè)債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理措施，施工企業(yè)要建立完善的債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，加強(qiáng)客戶管理，從源頭上控制債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，施工企業(yè)還可以建立信息化管理系統(tǒng)，利用技術(shù)的優(yōu)勢(shì)提高債權(quán)管理效率，盤活債權(quán)資金，采用全面預(yù)算管理和分類管理的方式，有效管理施工企業(yè)的債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)管理前言：債權(quán)指的是企業(yè)在未來(lái)某個(gè)時(shí)間收取款項(xiàng)的權(quán)利，債權(quán)包含多種類型的款項(xiàng)，如應(yīng)收賬款和預(yù)付賬款等。
時(shí)代商家 2023年20期2023-05-30
- 施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效的精細(xì)化管理探討
格逐漸上漲，施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)逐漸被壓縮。在此種形式下，施工企業(yè)精細(xì)化的開(kāi)展降本增效工作勢(shì)在必行?；诖?，論文簡(jiǎn)單概述了施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效精細(xì)化管理的重要性，根據(jù)施工企業(yè)的特點(diǎn)，提出具有科學(xué)性與實(shí)用性的管理方法，以此為施工企業(yè)的管理者提供參考?！娟P(guān)鍵詞】施工企業(yè)；降本增效；精細(xì)化管理【中圖分類號(hào)】F406.7；F426 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年2期2023-05-30
- 施工企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算中的財(cái)務(wù)管理研究
發(fā)展進(jìn)程下，施工企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的同時(shí)，推動(dòng)了社會(huì)建設(shè)進(jìn)程的加快。施工企業(yè)應(yīng)加大對(duì)自身會(huì)計(jì)核算工作的重視，明確其與財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)聯(lián)，規(guī)范會(huì)計(jì)工作流程，提高資金使用率，根據(jù)會(huì)計(jì)集中核算中存在的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督職能，明確核算工作步驟，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用，確保核算任務(wù)的合理性，提高施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵詞；施工企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；財(cái)務(wù)管理；監(jiān)督機(jī)制引言：新形勢(shì)下企業(yè)加強(qiáng)對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理，實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算，有利于降低財(cái)務(wù)風(fēng)
時(shí)代商家 2023年20期2023-05-30
- 施工企業(yè)海外項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制途徑探索
要：隨著我國(guó)施工企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，所涉及項(xiàng)目類別及數(shù)量持續(xù)增多，影響范疇逐漸擴(kuò)大，并在海外項(xiàng)目中加大投資力度，通過(guò)對(duì)外工程合作事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)施工企業(yè)在我國(guó)領(lǐng)域中的發(fā)展地位，進(jìn)一步提升我國(guó)綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，還會(huì)注重海外項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制成效，采用精細(xì)化管理模式保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制成效。 關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；海外項(xiàng)目；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控在海外項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)中是重要的工作內(nèi)容之一，其防控成效直接影響著施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與發(fā)展地位，使眾多施
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2023年13期2023-04-21
- 施工企業(yè)設(shè)備購(gòu)買或者租賃的決策分析
工設(shè)備是關(guān)乎施工企業(yè)是否能夠正常進(jìn)行施工作業(yè)的關(guān)鍵。而在現(xiàn)代社會(huì)的生產(chǎn)活動(dòng)中，技術(shù)與設(shè)備的更新?lián)Q代關(guān)系著企業(yè)未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間的盈利情況。但是現(xiàn)代社會(huì)中技術(shù)的更新速度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)施工企業(yè)的設(shè)備更新速度的，往往會(huì)出現(xiàn)施工企業(yè)剛采購(gòu)的新設(shè)備很快被其他新設(shè)備所取代的情況。因此，施工設(shè)備的購(gòu)買或者租賃是困擾很多施工企業(yè)的關(guān)鍵問(wèn)題。鑒于此，對(duì)設(shè)備購(gòu)買與設(shè)備租賃進(jìn)行比較，探討購(gòu)買或租賃設(shè)備的原則，分析影響施工設(shè)備租賃與購(gòu)買的主要原因。關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；設(shè)備購(gòu)買；設(shè)備租賃中
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2022年36期2023-01-25
- 施工企業(yè)如何系統(tǒng)性防范PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
發(fā)展，有助于施工企業(yè)從單一的施工利潤(rùn)收入，向投資收益+施工利潤(rùn)的多重收益結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。但由于PPP項(xiàng)目合作期限長(zhǎng)、資金規(guī)模大、參與主體眾多等特性，不確定性因素的存在使PPP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)難以完全規(guī)避，在實(shí)際應(yīng)用中會(huì)產(chǎn)生諸多問(wèn)題與障礙，甚至可導(dǎo)致PPP項(xiàng)目失敗終止。文章從“投資商+建設(shè)商+運(yùn)營(yíng)商”的多重角度出發(fā)，揭示施工企業(yè)參與PPP項(xiàng)目全生命周期主要風(fēng)險(xiǎn)，并相應(yīng)提出防范措施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)可控，確保企業(yè)投資安全、投資回報(bào)和可持續(xù)發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】PPP項(xiàng)目；施工
國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì) 2022年12期2022-07-19
- 施工企業(yè)大商務(wù)管理模式下的財(cái)務(wù)工作思考
足發(fā)展需要，施工企業(yè)正推行建立大商務(wù)管理體系。在大商務(wù)管理模式下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨重大挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)工作需要主動(dòng)融入、轉(zhuǎn)型升級(jí)。文章通過(guò)分析施工企業(yè)大商務(wù)管理現(xiàn)狀與要求，就加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作提出幾點(diǎn)思考，旨在幫助施工企業(yè)財(cái)務(wù)工作適應(yīng)外部變局，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)；大商務(wù)；財(cái)務(wù)工作【中圖分類號(hào)】D412.67一、施工企業(yè)大商務(wù)管理理念和重要意義（一）大商務(wù)管理理念大商務(wù)管理理念是施工企業(yè)為滿足業(yè)主要求、適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力、謀求生存與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以
國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì) 2022年12期2022-07-19
- 淺談鐵路施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的安全管理
的作用，因此施工企業(yè)必須給予重視，同時(shí)做好相關(guān)的管理和維護(hù)工作。關(guān)鍵詞：鐵路;施工企業(yè);機(jī)械設(shè)備1施工機(jī)械設(shè)備安全管理存在問(wèn)題1.1機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作不到位目前由于施工過(guò)程中，各施工項(xiàng)目的分布沒(méi)有規(guī)律性，并且很多項(xiàng)目工期較短，企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用沒(méi)有進(jìn)行合理的安排和調(diào)配，因此，沒(méi)有制定合理的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目完工后未認(rèn)真實(shí)施維修保養(yǎng)就將機(jī)械設(shè)備調(diào)到其他項(xiàng)目上的情況。還有一些施工企業(yè)，片面追求經(jīng)濟(jì)效益縮短機(jī)械維修保養(yǎng)投入，刻意追求施
科技研究·理論版 2022年2期2022-07-17
- 目標(biāo)成本管理在總承包工程施工項(xiàng)目中的應(yīng)用
現(xiàn)。關(guān)鍵詞：施工企業(yè);成本管理;應(yīng)用引言：在建設(shè)工程項(xiàng)目的前期籌劃、實(shí)施過(guò)程以及驗(yàn)收復(fù)盤中，工程目標(biāo)成本的動(dòng)態(tài)管理不僅與項(xiàng)目各專業(yè)的利益線息息相關(guān)，也會(huì)在一定程度上影響工程的建設(shè)進(jìn)度及質(zhì)量。通過(guò)健全的目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)管理和成本優(yōu)化機(jī)制，可以全面提高工程項(xiàng)目的成本管理水平，讓各專業(yè)在科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系下各司其職。目標(biāo)成本的動(dòng)態(tài)管理及優(yōu)化應(yīng)當(dāng)貫穿于工程項(xiàng)目的全生命周期，是工程造價(jià)管理人員要深入研究的。1目標(biāo)成本管理內(nèi)容目標(biāo)成本法，是指企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以目標(biāo)售價(jià)
科技研究·理論版 2022年2期2022-07-17
- 淺析市政工程施工企業(yè)施工管理的新思路
的內(nèi)容之一，施工企業(yè)在開(kāi)展施工管理之前，只有明確市政工程項(xiàng)目的規(guī)模、成本、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、施工周期等內(nèi)容，才能保證項(xiàng)目施工在相應(yīng)周期內(nèi)高效、高質(zhì)量地完成。但從實(shí)際情況看，施工企業(yè)在市政工程施工管理中仍存在許多缺陷，這些缺陷會(huì)影響施工管理的效果，進(jìn)而影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量、效率、安全和效益。因此，論文探討了市政工程施工管理中的問(wèn)題，從管理機(jī)制和人員管理兩個(gè)方面提出了市政工程施工管理的新思路?！続bstract】Municipal engineering pr
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2022年4期2022-07-12
- 論施工企業(yè)效益評(píng)價(jià)
廣泛關(guān)注，為施工企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了全新契機(jī)。因我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷完善，在施工企業(yè)內(nèi)部存在低價(jià)競(jìng)標(biāo)的情況，在施工企業(yè)發(fā)展的歷程中，建設(shè)項(xiàng)目是獲取經(jīng)濟(jì)效益的主要來(lái)源，為在今后的發(fā)展歷程中獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益，需要做好成本控制工作。若要提高企業(yè)綜合效益，應(yīng)首先了解提高效益的關(guān)鍵因素，但因缺乏完善的評(píng)估方式直接影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做好效益評(píng)價(jià)工作的重要性由此得到凸顯。關(guān)鍵詞：施工企業(yè);效益評(píng)價(jià);完善措施一、施工企業(yè)開(kāi)展效益評(píng)價(jià)工作的關(guān)鍵（一）定性評(píng)價(jià)與定量
科學(xué)與財(cái)富 2022年10期2022-07-04
- 施工企業(yè)工程項(xiàng)目中財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用分析
的變化，工程施工企業(yè)的盈利壓力越來(lái)越大，而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，在提高工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面的作用表現(xiàn)的日益突出。文章結(jié)合當(dāng)前工程施工企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要闡述了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的基本途徑和做法，旨在相互借鑒。關(guān)鍵詞：施工企業(yè);工程項(xiàng)目;財(cái)務(wù)管理;應(yīng)用分析引言：財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)資金來(lái)源和使用進(jìn)行計(jì)劃、控制和決策的管理活動(dòng)。建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要包括建筑企業(yè)資金的管理和運(yùn)用、工程價(jià)款收入和利潤(rùn)分配的管理。施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理是施工企業(yè)管
科學(xué)與財(cái)富 2022年10期2022-07-04
- 新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的路徑思考
在新形勢(shì)下，施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作陷入了困境，出現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理范圍小、信息孤島、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)缺乏分析決策能力等問(wèn)題，嚴(yán)重降低了財(cái)務(wù)工作的效率。促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型有利于應(yīng)對(duì)信息技術(shù)的沖擊、實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理，因此施工企業(yè)應(yīng)加大對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究力度，通過(guò)健全管理會(huì)計(jì)體系、提升會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)、加強(qiáng)信息化建設(shè)、實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化等方式使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)。關(guān)鍵詞：施工企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì)前言：在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中，傳統(tǒng)的記賬會(huì)計(jì)模式已無(wú)法滿足施工企業(yè)的發(fā)展
科學(xué)與財(cái)富 2022年6期2022-07-04
- 關(guān)于建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用思考
理會(huì)計(jì)在建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的運(yùn)用作用，隨后對(duì)其運(yùn)用開(kāi)展更深層次的探究，以便能將國(guó)內(nèi)建筑業(yè)的管理會(huì)計(jì)水平提高，并為有關(guān)人員提供一定參考。關(guān)鍵詞：建筑工程;施工企業(yè);財(cái)務(wù)管理;管理會(huì)計(jì);運(yùn)用由于目前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展時(shí)間短，很多企業(yè)管理過(guò)程中并沒(méi)有系統(tǒng)地使用管理會(huì)計(jì)。而目前國(guó)內(nèi)很多企業(yè)過(guò)于關(guān)注財(cái)務(wù)核算的最終結(jié)果，常常忽略掉財(cái)務(wù)管理工作，所以有學(xué)術(shù)界開(kāi)始對(duì)這種現(xiàn)象提高重視，并且跟很多企業(yè)共同對(duì)管理過(guò)程中的管理會(huì)計(jì)作用進(jìn)行探討。建筑施工企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，需
科學(xué)與財(cái)富 2022年6期2022-07-04
- 基于提高施工企業(yè)應(yīng)收賬管理水平的思考
? 要：由于施工企業(yè)疏于對(duì)應(yīng)收賬款的管理，也不能根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部條件來(lái)分析避免因應(yīng)收賬款數(shù)量過(guò)多帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，而單純地通過(guò)承攬工程增加業(yè)務(wù)量以此來(lái)提高其在施工領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而造成了應(yīng)付工程款經(jīng)年累積，嚴(yán)重干擾了企業(yè)資金鏈的正常運(yùn)行和影響企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)正常開(kāi)展，同時(shí)企業(yè)也往往為解決資金緊張問(wèn)題而去了大量的投資，從而造成企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上升，財(cái)務(wù)管理困難。所以，對(duì)于重視應(yīng)收賬款管理的科學(xué)性和合理性，對(duì)盤活企業(yè)資本維護(hù)資金鏈的正常運(yùn)行，有利于企業(yè)良性發(fā)
科學(xué)與財(cái)富 2022年9期2022-07-02
- 謅議施工企業(yè)工程項(xiàng)目現(xiàn)金流自平衡
境的變化，讓施工企業(yè)承受了巨大的發(fā)展壓力。特別是資金問(wèn)題，嚴(yán)重影響我國(guó)施工企業(yè)的健康發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)：項(xiàng)目收款不佳、資金集中受阻、資金支出難管、資金統(tǒng)籌失效等問(wèn)題，往往會(huì)影響施工項(xiàng)目正常履約，影響經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)?；诖?，加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金管理，確保項(xiàng)目資金在自給自足的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)適當(dāng)回流，是保證施工生產(chǎn)和企業(yè)利益的基礎(chǔ)。本文從實(shí)踐出發(fā)，論述了施工企業(yè)工程項(xiàng)目現(xiàn)金流自平衡的機(jī)制和其實(shí)現(xiàn)策略。關(guān)鍵詞：施工企業(yè);工程項(xiàng)目;現(xiàn)金流;自平衡;資金管理資金是企業(yè)生存和成長(zhǎng)
中國(guó)民商 2022年5期2022-06-27
- 施工企業(yè)預(yù)算管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究
但是，對(duì)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)全面預(yù)算的認(rèn)識(shí)或不到位，難以發(fā)揮預(yù)算管理的作用。在如今激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，外部的影響因素復(fù)雜多變，建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)受到很大挑戰(zhàn)，機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部也存在諸多問(wèn)題，如各部門脫節(jié)、成本費(fèi)用高、資源浪費(fèi)等，企業(yè)要想抓住機(jī)會(huì)，要提高管理水平，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，保證建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，必須實(shí)施全面預(yù)算管理制度。關(guān)鍵詞：施工企業(yè);預(yù)算管理;預(yù)算控制;銷售預(yù)算中圖分類號(hào)：F23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.16
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2022年14期2022-06-25
- 淺析保理業(yè)務(wù)在施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理中的應(yīng)用
在工程領(lǐng)域，施工企業(yè)承攬工程項(xiàng)目之后，先開(kāi)工、后結(jié)算、再收款是普遍現(xiàn)象。同時(shí)在“房炒不住”“三道紅線”的背景下，基建、房地產(chǎn)企業(yè)等上游企業(yè)資金緊張，往往難以及時(shí)結(jié)算工程款，所以施工企業(yè)正在形成越來(lái)越多的應(yīng)收賬款。如何控制公司的應(yīng)收賬款規(guī)模、如何加速應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)，是擺在財(cái)務(wù)人員面前的重大課題。而為了減少應(yīng)收賬款的資金壓力，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，保理業(yè)務(wù)在施工領(lǐng)域的應(yīng)用愈發(fā)普遍。本文介紹了保理在施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理工作中的運(yùn)用。關(guān)鍵詞：施工企業(yè);應(yīng)收賬款;保理業(yè)
時(shí)代商家 2022年15期2022-06-16
- 淺析施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理存在的問(wèn)題與對(duì)策
經(jīng)濟(jì)效益，而施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直接和成本掛鉤。通過(guò)對(duì)施工企業(yè)當(dāng)前項(xiàng)目成本管理工作的梳理，發(fā)現(xiàn)普遍存在的幾個(gè)問(wèn)題：一是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下的企業(yè)利潤(rùn)空間被壓縮，項(xiàng)目成本面臨巨大壓力;二是項(xiàng)目人員成本管控意識(shí)不強(qiáng)，缺乏團(tuán)隊(duì)合作，造成各種浪費(fèi);三是項(xiàng)目成本管理機(jī)制不健全，無(wú)法達(dá)到成本管理工作的預(yù)期目的和效果。施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)這些問(wèn)題在工程項(xiàng)目的各階段制定相應(yīng)的對(duì)策并嚴(yán)格執(zhí)行：在工程投標(biāo)階段要充分做好標(biāo)前成本測(cè)算和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;在工程施工階段做好成本策劃，嚴(yán)格按照項(xiàng)目目標(biāo)
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2022年4期2022-06-12
- 完善施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系提升企業(yè)盈利能力
爭(zhēng)日益激烈，施工企業(yè)的效益空間也在不斷被壓縮。究其原因，一方面是企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)造成的，而另一方面則是由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展所致。隨著我國(guó)制度建設(shè)不斷完善，很多跨國(guó)型企業(yè)進(jìn)入到中國(guó)市場(chǎng)擠占了我國(guó)企業(yè)的發(fā)展空間，與此同時(shí)這也凸顯了我國(guó)施工企業(yè)還普遍存在著制度方面的缺失和管理不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐?wèn)題。因此，施工企業(yè)要提升自身盈利能力，就必須強(qiáng)化自身財(cái)務(wù)管理，因?yàn)楣芾硇苁怯绊?span id="syggg00" class="hl">施工企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)的重要因素。關(guān)鍵詞：施工企業(yè);財(cái)務(wù)管理;盈利能力目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出高質(zhì)量
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2022年14期2022-06-10
- 建筑施工企業(yè)納稅籌劃淺析
義。關(guān)鍵詞：施工企業(yè);稅務(wù)籌劃;合規(guī)節(jié)稅建筑施工企業(yè)，涉及的稅種較多，企業(yè)應(yīng)該盡量合理的運(yùn)用國(guó)家的稅收優(yōu)惠來(lái)進(jìn)行稅務(wù)籌劃，很多稅種都具有稅收優(yōu)惠的政策條款，企業(yè)應(yīng)具體問(wèn)題具體分析，及時(shí)了解稅收優(yōu)惠政策，及時(shí)享受政策優(yōu)惠，以此實(shí)現(xiàn)合理合規(guī)的降低稅負(fù)。納稅籌劃是出現(xiàn)于納稅行為之前，納稅籌劃必須在遵循國(guó)家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上具有科學(xué)的前瞻性和預(yù)測(cè)性，不僅要考慮企業(yè)短期的現(xiàn)金流，還要從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)測(cè)算整體稅負(fù)，目的是最大限度的降低稅負(fù)壓力，減輕企業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利
科學(xué)與財(cái)富 2022年1期2022-05-31
- 施工企業(yè)設(shè)備管理情況闡述
波摘 ?要：施工企業(yè)在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中立足與生存，不只需要依靠先進(jìn)的技術(shù)，同時(shí)還要更新管理體系，通過(guò)完善的管理系統(tǒng)來(lái)增強(qiáng)整體運(yùn)營(yíng)能力與競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要分析施工企業(yè)在對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理時(shí)存在閑置浪費(fèi)、基礎(chǔ)管理不到位以及成本不可控等情況展開(kāi)探討，并提供設(shè)備管理建議，以此來(lái)促進(jìn)施工企業(yè)科學(xué)管理設(shè)備，提高管理效能。關(guān)鍵詞：施工企業(yè);設(shè)備管理;問(wèn)題;方法現(xiàn)代施工市場(chǎng)規(guī)模逐步擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)呈現(xiàn)出激烈化的發(fā)展趨勢(shì)。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分關(guān)注內(nèi)部管理工作，尤其是施工所用的各種設(shè)備，
科學(xué)與財(cái)富 2022年1期2022-05-31
- 關(guān)于石化施工企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的若干思考
，分析了石化施工企業(yè)全面預(yù)算管理中存在的問(wèn)題與不足，提出加強(qiáng)全面預(yù)算管理的主要途徑，從而提升全面預(yù)算管理水平。關(guān)鍵詞：全面預(yù)算;石化企業(yè)、施工企業(yè);管理體系企業(yè)要想開(kāi)展更高層面的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展，需要適應(yīng)目前市場(chǎng)的發(fā)展需求和社會(huì)發(fā)展要求，重視預(yù)算管理的優(yōu)化，強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。石化施工企業(yè)要想適應(yīng)其高質(zhì)量發(fā)展需要，更應(yīng)該重視全面預(yù)算管理工作的實(shí)施，建立科學(xué)的管理體系，發(fā)揮預(yù)算管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的價(jià)值引領(lǐng)作用，從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。一、全面預(yù)算管理的定義全面預(yù)算
科學(xué)與財(cái)富 2022年1期2022-05-31
- 施工企業(yè)工程造價(jià)管理與控制體系優(yōu)化研究
【摘? 要】施工企業(yè)以參與項(xiàng)目建設(shè)為效益實(shí)現(xiàn)途徑，在施工管理體系中，造價(jià)管理水平對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)具有直接影響。新時(shí)期，在施工管理要求不斷提升的背景下，全面、深入做好造價(jià)管理工作，是項(xiàng)目管理應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。論文在分析工程造價(jià)管理重要性的基礎(chǔ)上，明確施工企業(yè)造價(jià)管理的主要內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際提出造價(jià)控制體系優(yōu)化路徑，以此為相關(guān)工作開(kāi)展提供參考，為提升工程管理成效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！娟P(guān)鍵詞】施工企業(yè);造價(jià)管理;控制體系【中圖分類號(hào)】TU723.3? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2022年5期2022-05-30
- 淺析建筑施工企業(yè)的現(xiàn)金流管理策略
。文章對(duì)建筑施工企業(yè)現(xiàn)金流管理問(wèn)題進(jìn)行分析，探究解決方案，目的在于提高施工企業(yè)現(xiàn)金流管理能力，使企業(yè)向新業(yè)態(tài)方向創(chuàng)新發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑企業(yè);施工企業(yè);現(xiàn)金流管理;管理問(wèn)題在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，施工企業(yè)需提升自身發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新改革優(yōu)化發(fā)展。企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流進(jìn)行管理，能夠使企業(yè)更好地開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。由此建筑企業(yè)需重視現(xiàn)金流管理工作，提高現(xiàn)金流管理能力，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，防止在使用資金時(shí)出現(xiàn)資金鏈斷裂問(wèn)題，以科學(xué)方式規(guī)避各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2022年28期2022-05-30
- 施工企業(yè)區(qū)域項(xiàng)目群管控要點(diǎn)分析
該管控模式為施工企業(yè)項(xiàng)目群管控實(shí)踐提供了借鑒。論文闡述了華冶的區(qū)域項(xiàng)目群管理模式的特征及效果，據(jù)此向施工企業(yè)提出了建議，并探討了區(qū)域項(xiàng)目群管控模式，以期助力區(qū)域項(xiàng)目群理論的發(fā)展及應(yīng)用?！娟P(guān)鍵詞】施工企業(yè);區(qū)域項(xiàng)目群;管控要點(diǎn)【中圖分類號(hào)】F426? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2022年6期2022-05-30
- 財(cái)務(wù)共享模式下的施工企業(yè)業(yè)財(cái)融合路徑分析
務(wù)共享模式下施工企業(yè)促進(jìn)業(yè)財(cái)融合的重要意義，然后分析了建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)，接著分析施工企業(yè)在實(shí)施業(yè)財(cái)融合模式時(shí)應(yīng)具備的基本條件，最后提出業(yè)財(cái)融合的有效路徑，希望能為相關(guān)企業(yè)提供參考，促進(jìn)其更好地發(fā)展。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享;業(yè)財(cái)融合;施工企業(yè);財(cái)務(wù)管理;業(yè)務(wù)管理新時(shí)期，我國(guó)的各種信息技術(shù)發(fā)展速度越來(lái)越快，在某種程度上也進(jìn)一步推動(dòng)施工企業(yè)在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理模式上出現(xiàn)了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，為促進(jìn)企業(yè)業(yè)財(cái)融合提供了全新的發(fā)展方向，全面優(yōu)化了施工企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理工作。伴隨
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2022年30期2022-05-30
- 降杠桿背景下施工企業(yè)“兩金”管控的探討
進(jìn)程的加快，施工企業(yè)呈現(xiàn)出繁榮的發(fā)展趨勢(shì)。在施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，“兩金”管控貫穿于企業(yè)的發(fā)展全過(guò)程，并涉及到施工企業(yè)發(fā)展的多個(gè)方面，包括經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、資金管理等，重視“兩金”管控，能夠提高經(jīng)營(yíng)管理效率?；诖耍恼玛U述了施工企業(yè)“兩金”管控概況及重要性。分析了施工企業(yè)“兩金”管控中的關(guān)鍵問(wèn)題，并對(duì)降杠桿背景下施工企業(yè)“兩金”管控提出建議?！娟P(guān)鍵詞】降杠桿；施工企業(yè)；“兩金”管控【中圖分類號(hào)】F275隨著時(shí)代的發(fā)展，供給側(cè)改革日益深入。企業(yè)針對(duì)供給側(cè)改革現(xiàn)狀，以
國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì) 2022年8期2022-05-29
- 淺談項(xiàng)目一二次經(jīng)營(yíng)策劃與實(shí)施
平不斷提升，施工企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越低，合同外簽證索賠的空間也越來(lái)越小，這使得二次經(jīng)營(yíng)成為施工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。本文結(jié)合實(shí)例就工程項(xiàng)目中如何在做好一次經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，來(lái)更好的開(kāi)展二次經(jīng)營(yíng)工作來(lái)進(jìn)行探討分析，做到施工企業(yè)效益利潤(rùn)擴(kuò)大化，為后續(xù)類似工程提供參考。關(guān)鍵詞：公路項(xiàng)目;一二次經(jīng)營(yíng);施工企業(yè)1 引言目前，建筑市場(chǎng)產(chǎn)品高度同質(zhì)化、成本差異越來(lái)越小。二次經(jīng)營(yíng)是項(xiàng)目減虧增效的主要手段，沒(méi)有二次經(jīng)營(yíng)，就沒(méi)有施工企業(yè)的效益。一次經(jīng)營(yíng)是施工企業(yè)的生命，是基礎(chǔ)，是
成功營(yíng)銷 2022年3期2022-05-15
- 探討施工企業(yè)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及建議
業(yè)飛速發(fā)展，施工企業(yè)在不斷前進(jìn)和發(fā)展的過(guò)程中，也面臨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中愈發(fā)激烈的挑戰(zhàn)和困難形勢(shì)。工程項(xiàng)目是施工企業(yè)得以在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中立足發(fā)展的根本，在工程項(xiàng)目展開(kāi)過(guò)程中，施工企業(yè)要依靠系統(tǒng)全面的財(cái)務(wù)管理機(jī)制持續(xù)提升財(cái)務(wù)管理水平及能力，從而更好地展開(kāi)工程項(xiàng)目。因此，施工企業(yè)要熟知工程項(xiàng)目的財(cái)管工作的主要特征以及該項(xiàng)工作所要具備的財(cái)管能力，并借助完善全面的方法策略來(lái)提升施工企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理水平，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。[關(guān)鍵詞]施工企業(yè)；工程項(xiàng)目；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題及建議中
管理學(xué)家 2022年7期2022-05-13
- 施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要和難點(diǎn)
經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，施工企業(yè)面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理有利于規(guī)范施工企業(yè)內(nèi)部管理體系，對(duì)提升施工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有很大幫助。本文首先對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理重要性進(jìn)行分析，然后探討施工企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理的難點(diǎn)，并對(duì)當(dāng)前施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施中存在的不足進(jìn)行探討，最后提出施工企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的措施。關(guān)鍵詞：施工企業(yè);財(cái)務(wù)管理;重要性;難點(diǎn)在施工企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理工作是其最為關(guān)心的問(wèn)題，是企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否占據(jù)主動(dòng)的關(guān)鍵所在，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。施工企業(yè)不
成功營(yíng)銷 2022年2期2022-04-25
- 施工企業(yè)應(yīng)付賬款管理
要】論文從施工企業(yè)應(yīng)付賬款的特點(diǎn)出發(fā)，提出施工企業(yè)應(yīng)付賬款管理困難的原因有3個(gè)方面，分別是施工企業(yè)管理模式特殊、驗(yàn)工計(jì)價(jià)規(guī)則導(dǎo)致現(xiàn)金流不穩(wěn)定、施工不確定因素多從而導(dǎo)致資金流出預(yù)測(cè)難度大。論文最后給出了加強(qiáng)二次經(jīng)營(yíng)管理、加強(qiáng)清收管理和加強(qiáng)分包合同管理的對(duì)策建議?！続bstract】Starting from the characteristics of accounts payable of construction enterprises， this p
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2022年2期2022-04-23
- 淺析施工企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策
，論文闡述了施工企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)成本管理的必要性，剖析了施工企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理存在的問(wèn)題，最后探討了優(yōu)化財(cái)務(wù)成本管理的對(duì)策?！続bstract】With the gradual expansion of enterprise scale， modern management theory has been applied to enterprise daily management. Strengthening enterprise financial cost
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2022年2期2022-04-23
- 關(guān)于施工企業(yè)成本管理的思考與探索
陳杰關(guān)鍵詞：施工企業(yè);成本管理;創(chuàng)新思考針對(duì)高速公路施工企業(yè)，雖然近幾年隨著我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)的勢(shì)頭逐漸猛烈，給高速公路施工企業(yè)帶來(lái)了更多新的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)也伴隨著公路建設(shè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，不得不說(shuō)，如今的企業(yè)盈利空間越來(lái)越窄，這無(wú)疑給企業(yè)的生存與發(fā)展帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)。基于此，這就要求企業(yè)必須要在夾縫中求發(fā)展，從控制成本、強(qiáng)化管理、提升效益等方面著手，不斷提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促使企業(yè)在發(fā)展之路上走得更穩(wěn)，邁得更遠(yuǎn)。一、施工企業(yè)在成本管理中現(xiàn)存的問(wèn)題（一）成本
三悅文摘·教育學(xué)刊 2022年6期2022-04-22
- 收入準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
高度重視對(duì)于施工企業(yè)收入數(shù)據(jù)的使用，這項(xiàng)內(nèi)容不僅屬于會(huì)計(jì)處理的重要組成部分，而且屬于會(huì)計(jì)的重要元素?，F(xiàn)階段我國(guó)施工企業(yè)還是會(huì)選擇根據(jù)收入準(zhǔn)則來(lái)落實(shí)會(huì)計(jì)處理工作。不過(guò)隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，新興業(yè)務(wù)數(shù)量持續(xù)增多，要是在處理這部分業(yè)務(wù)的時(shí)候，還是選擇傳統(tǒng)的收入準(zhǔn)則，就會(huì)影響到整體的處理效果，而且會(huì)給企業(yè)的發(fā)展造成一定的影響。需要注意的是要是選擇新收入準(zhǔn)則也會(huì)給施工企業(yè)造成一定的影響，主要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算過(guò)程和會(huì)計(jì)管理范圍兩個(gè)方面，所以需要深入地進(jìn)行分析。 關(guān)鍵詞
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2022年10期2022-04-21
- 施工企業(yè)勞務(wù)管理的思考與探索
本文結(jié)合大型施工企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)調(diào)查勞務(wù)組織管理現(xiàn)狀、研究分析問(wèn)題成因，積極思考與探索，提出解決問(wèn)題的若干做法及建議，以期為解決項(xiàng)目施工過(guò)程難管難控、成本、信譽(yù)不受控等突出問(wèn)題，從而為促進(jìn)施工企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展起到一定的借鑒意義。關(guān)鍵詞：施工企業(yè);勞務(wù)管理;思考與探索一、引言近年來(lái)， 建筑市場(chǎng)用工數(shù)量持續(xù)攀升，但從事建筑業(yè)的務(wù)工人員比重呈逐年下降趨勢(shì)，勞務(wù)人員呈現(xiàn)老齡化，年輕一代斷檔傾向，用工荒局面已經(jīng)形成。面對(duì)優(yōu)質(zhì)勞務(wù)隊(duì)伍資源稀缺、市場(chǎng)化水平低、專業(yè)化
科學(xué)家 2022年3期2022-04-11
- 建筑工程資料應(yīng)用的思考
的影響。因此施工企業(yè)在進(jìn)行施工的過(guò)程中需要重視工程資料的有效應(yīng)用。關(guān)鍵詞：工程資料;工程質(zhì)量;施工企業(yè)引言：項(xiàng)目資料是指在建筑施工過(guò)程中所形成的各種信息記錄，包括基建、施工、設(shè)計(jì)和竣工圖等。工程資料是工程項(xiàng)目的重要組成部分，是工程項(xiàng)目的重要組成部分，是工程驗(yàn)收、維護(hù)、使用、擴(kuò)建等工作的重要依據(jù)。由于政府部門對(duì)工程資料的管理越來(lái)越嚴(yán)格，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了要加強(qiáng)對(duì)工程資料的管理，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了如果項(xiàng)目資料不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)被判定為不及格，而對(duì)工程質(zhì)量也有一定的否決權(quán)
電子樂(lè)園·上旬刊 2022年5期2022-04-09
- 淺談如何做好建筑施工企業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作思路構(gòu)建
背景下，建筑施工企業(yè)面臨著更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作是保證建筑施工企業(yè)獲取良好經(jīng)濟(jì)效益重要因素。為進(jìn)一步提高企業(yè)的綜合實(shí)力以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，建筑施工企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，始終堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式與手段，豐富經(jīng)營(yíng)策略，開(kāi)發(fā)維護(hù)客戶關(guān)系，建立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)開(kāi)發(fā)營(yíng)銷策略，對(duì)渠道策略、投標(biāo)策略不斷進(jìn)行完善，規(guī)范企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)制度流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā);施工企業(yè);工作思路;項(xiàng)目【DOI】10.12334/j.issn.1002-
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)·中旬 2022年2期2022-04-05
- 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控方法分析
需要針對(duì)建筑施工企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，避免可能遭遇的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)的發(fā)展。并且相關(guān)人員還需要針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究，找出切實(shí)可行的解決辦法。本文就從建筑施工單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)入手，淺談財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及其管控方法。關(guān)鍵詞：施工企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);資金;管控方式建筑施工企業(yè)作為城市發(fā)展過(guò)程中的重要機(jī)構(gòu)，對(duì)城市建筑事業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，而隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，社會(huì)對(duì)于建筑事業(yè)的需求也不斷提升，也就間接促進(jìn)了相關(guān)企業(yè)的發(fā)展，造成其規(guī)模不斷擴(kuò)大，流動(dòng)資金不斷增長(zhǎng)，就可能會(huì)遇
成功營(yíng)銷 2022年1期2022-04-02
- 施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀與治理措施
爭(zhēng)日益激烈，施工企業(yè)的獲利空間越來(lái)越小，項(xiàng)目成本治理難度不斷增大。施工企業(yè)要想獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，就必須實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本的有效控制，強(qiáng)基固本，提質(zhì)增效。本文結(jié)合工作實(shí)踐，以施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)，從投標(biāo)質(zhì)量、臨建成本、超結(jié)超付及漏扣等十個(gè)方面，對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深度分析，并提出相應(yīng)的成本治理措施，為施工企業(yè)成本治理提供一定的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：施工企業(yè);項(xiàng)目成本;治理措施“十四五”期間，鐵路、公路、水利等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為適應(yīng)國(guó)內(nèi)經(jīng)
成功營(yíng)銷 2022年1期2022-04-02
- 淺析施工企業(yè)資金管理存在的問(wèn)題及對(duì)策
要】提高建筑施工企業(yè)的資金管理水平，增強(qiáng)其應(yīng)對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)的能力，使其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中健康發(fā)展，對(duì)促進(jìn)建筑行業(yè)的整體良性發(fā)展具有重要意義。論文從資金管理的概念和施工企業(yè)資金管理的特點(diǎn)概述出發(fā)，對(duì)當(dāng)前施工企業(yè)資金管理中存在的主要問(wèn)題及其有效的解決對(duì)策進(jìn)行深入分析和討論，旨在為相關(guān)企業(yè)提供參考?！続bstract】Improving the fund management level of building construction enterprises， e
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2022年1期2022-04-01
- 建筑企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策
】成本管理;施工企業(yè);經(jīng)濟(jì)效益;戰(zhàn)略成本;內(nèi)部控制【Keywords】cost management; construction enterprises; economic benefits; strategic cost; internal control【中圖分類號(hào)】F275.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2022年1期2022-04-01
- 現(xiàn)代施工企業(yè)物資設(shè)備管理問(wèn)題與措施解析
理在我國(guó)當(dāng)前施工企業(yè)建設(shè)發(fā)展中具有重要的作用，可以在很大程度上滿足工程項(xiàng)目施工的物資需求。近年來(lái)，現(xiàn)代施工企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中大多取得了較大的進(jìn)展，但是在物資設(shè)備管理方面仍舊存在較多問(wèn)題亟待解決，導(dǎo)致工程整體項(xiàng)目建設(shè)處于落后狀態(tài)。文章主要通過(guò)分析現(xiàn)代施工企業(yè)物資設(shè)備管理的必要性和其中存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的措施提高管理實(shí)效性。關(guān)鍵詞：施工企業(yè);物資設(shè)備;管理措施前 言：施工企業(yè)在組織工程項(xiàng)目建設(shè)施工時(shí)，需要以物資設(shè)備的投入作為重要的部分，其占據(jù)了總體建設(shè)成本的絕大
家園·建筑與設(shè)計(jì) 2022年1期2022-03-27
- 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及解決對(duì)策
鍵詞：建筑;施工企業(yè);財(cái)務(wù)管理;問(wèn)題;解決對(duì)策引言建筑業(yè)是我國(guó)一大重要的支柱產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)建筑企業(yè)擴(kuò)張迅速，規(guī)模大小不一，在推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)迅猛增長(zhǎng)方面發(fā)揮著極為重要的作用，是國(guó)家基建迅速發(fā)展、人民生活水平快速提升的重要幫手。建筑企業(yè)具有業(yè)務(wù)多樣化、管理層級(jí)多、施工生產(chǎn)分散等特點(diǎn)，相較于其他企業(yè)，其在產(chǎn)品結(jié)算辦理、資金籌措的形式、預(yù)算管理、收入的確認(rèn)和績(jī)效考核等財(cái)務(wù)管理工作方面有諸多區(qū)別。所以，在建筑企業(yè)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理發(fā)揮著極為重要的作用，企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是
家園·建筑與設(shè)計(jì) 2022年2期2022-03-27
- 論施工企業(yè)項(xiàng)目部會(huì)計(jì)憑證的管理
明明摘 要：施工企業(yè)項(xiàng)目部會(huì)計(jì)憑證是工程項(xiàng)目對(duì)企業(yè)展示管理水平的窗口，也是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)憑證管理水平的高低，直接體現(xiàn)了財(cái)務(wù)人員的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平。關(guān)于施工項(xiàng)目會(huì)計(jì)憑證的裝訂，很少有單位發(fā)布相關(guān)憑證裝訂規(guī)范，包括一些高等院校。如何利用好施工項(xiàng)目部現(xiàn)有資源做好會(huì)計(jì)憑證管理工作，統(tǒng)一規(guī)范會(huì)計(jì)憑證管理工作，需要會(huì)計(jì)人員去思索和創(chuàng)新。關(guān)鍵詞：施工企業(yè);會(huì)計(jì)憑證;管理中圖分類號(hào)：F235.3;F406.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-6432（2022）05
中國(guó)市場(chǎng) 2022年5期2022-03-25
- 項(xiàng)目精細(xì)化管理對(duì)施工企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益
來(lái)越大，因此施工企業(yè)數(shù)量在持續(xù)增加，但也為施工企業(yè)帶來(lái)了較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。一些施工企業(yè)為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得較多的項(xiàng)目及較高的經(jīng)濟(jì)效益，采用了偷工減料、降低施工標(biāo)準(zhǔn)等等方式，使項(xiàng)目質(zhì)量堪憂。施工企業(yè)若想獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益和提升品牌影響力，獲得社會(huì)認(rèn)同感，需要其企業(yè)大力夯實(shí)基礎(chǔ)管理，從精細(xì)化管理方面入手。本文探究了項(xiàng)目精細(xì)化管理對(duì)施工企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益?！娟P(guān)鍵詞】項(xiàng)目管理;精細(xì)化管理;施工企業(yè);經(jīng)濟(jì)效益【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2022年1期2022-03-24
- 淺析施工企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思路
了簡(jiǎn)單粗暴的施工企業(yè)如何進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)？?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)何在， 如何加 快走出去的步伐，創(chuàng)造良好的企業(yè)效益？本文進(jìn)行一定的探索和分析，并提出了可行的建議。關(guān)鍵詞： 施工企業(yè);走出去;國(guó)際;市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前言由于國(guó)內(nèi)建設(shè)領(lǐng)域產(chǎn)能的過(guò)剩，而世界上許多國(guó)家和地區(qū)的建設(shè)領(lǐng)域 仍處在起步階段。輸出我們的產(chǎn)能不僅能解決我們企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題， 也能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)文化較落后地區(qū)的發(fā)展，是一件雙贏的好事。然而，由于文 化、政治、經(jīng)濟(jì)等方面的差異性，加之國(guó)外項(xiàng)目較之國(guó)內(nèi)具備很多新的特 點(diǎn)
科技研究·理論版 2022年5期2022-03-22