高闖

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國鐵路行業(yè)也取得了顯著成就，而經(jīng)濟(jì)和城市化的進(jìn)一步發(fā)展又對(duì)鐵路行業(yè)提出了更高要求，所以鐵路施工的企業(yè)必須采取科學(xué)措施來提高工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量，并在基礎(chǔ)上降低成本，從而獲得最大化的利益并增強(qiáng)自身競爭力。在這其中，機(jī)械設(shè)備對(duì)于工程項(xiàng)目有著非常重要的作用，因此施工企業(yè)必須給予重視，同時(shí)做好相關(guān)的管理和維護(hù)工作。

關(guān)鍵詞：鐵路;施工企業(yè);機(jī)械設(shè)備

1施工機(jī)械設(shè)備安全管理存在問題

1.1機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作不到位

目前由于施工過程中，各施工項(xiàng)目的分布沒有規(guī)律性，并且很多項(xiàng)目工期較短，企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用沒有進(jìn)行合理的安排和調(diào)配，因此，沒有制定合理的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目完工后未認(rèn)真實(shí)施維修保養(yǎng)就將機(jī)械設(shè)備調(diào)到其他項(xiàng)目上的情況。還有一些施工企業(yè)，片面追求經(jīng)濟(jì)效益縮短機(jī)械維修保養(yǎng)投入，刻意追求施工進(jìn)度，對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作的認(rèn)識(shí)不足。從而導(dǎo)致實(shí)際施工中經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備帶病作業(yè)的現(xiàn)象，給機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)帶來很多安全隱患。

1.2施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備缺乏專業(yè)人員管理

施工機(jī)械設(shè)備種類繁多，常見的分類可分為：常規(guī)設(shè)備;專用設(shè)備;特種設(shè)備;小型設(shè)備等等。對(duì)這些不同種類的機(jī)械設(shè)備管理，需要配備專業(yè)人員進(jìn)行管理?，F(xiàn)在很多施工單位隨著施工規(guī)模的擴(kuò)張，施工企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的配備和培養(yǎng)工作相對(duì)滯后，加之很多施工企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理不重視，導(dǎo)致很多施工項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備專業(yè)管理人員配備不到位，致使設(shè)備管理，乃至設(shè)備安全管理嚴(yán)重缺失。

1.3缺乏新型的機(jī)械設(shè)備

由于現(xiàn)實(shí)種種原因，我國鐵路施工企業(yè)所具備的機(jī)械設(shè)備有很多型號(hào)，而且性能的差別較大，而且關(guān)于技術(shù)方面的資料更是十分稀少甚至是沒有，這給機(jī)械設(shè)備的管理工作造成了極大阻礙。除此之外，市場競爭非常激烈，以至于企業(yè)能獲得的利潤空間小了很多，所以為了養(yǎng)活隊(duì)伍，企業(yè)可能會(huì)虧本去承包工程，而經(jīng)營管理的方式又比較粗放，導(dǎo)致企業(yè)的贏利不多甚至?xí)潛p，這樣機(jī)械設(shè)備想要改造、更新的話也缺少資金，最終嚴(yán)重老化?？梢哉f各個(gè)項(xiàng)目基本上都有報(bào)廢的機(jī)械再度使用的現(xiàn)象，從而給機(jī)械的施工造成安全隱患。

1.4危險(xiǎn)多變的環(huán)境增加了機(jī)械設(shè)備安全管理的難度

鐵路工程建設(shè)的環(huán)境比較惡劣復(fù)雜，多是山區(qū)、高原、野外等，點(diǎn)多線長的鐵路建設(shè)特點(diǎn)致使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常在各個(gè)項(xiàng)目間頻繁調(diào)運(yùn)，而施工單位僵化的檢測、保養(yǎng)維修管理體制已不能保證機(jī)械設(shè)備的正常養(yǎng)護(hù)，機(jī)械設(shè)備的安全狀況令人擔(dān)憂。

2鐵路工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理措施

2.1重視機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作

鐵路施工單位要重視機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作，制定合理的保養(yǎng)和維修計(jì)劃，對(duì)機(jī)設(shè)備的日常保障維護(hù)、定期保養(yǎng)維護(hù)等工作進(jìn)行合理的規(guī)劃和安排，確保機(jī)械設(shè)備的問題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，避免因小失大。而且要做好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和維修的記錄工作，確保對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能有全面的了解和把握。健全施工機(jī)械設(shè)備的保護(hù)措施有以下三點(diǎn)：首先，提高認(rèn)識(shí)，明確強(qiáng)制保養(yǎng)的原則。讓廣大設(shè)備管理者明白機(jī)械設(shè)備的完好率和使用壽命，很大程度上取決于保養(yǎng)工作的好壞。如果不能預(yù)防設(shè)備會(huì)出現(xiàn)的問題，不能及時(shí)保養(yǎng)，粗野的使用、愚昧的管理，這必然與現(xiàn)代化企業(yè)的科學(xué)管理是背道而馳的。其次，要建立健全保養(yǎng)制度并合理確定維護(hù)保養(yǎng)周期，并按各級(jí)保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行，低級(jí)保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行，高級(jí)保養(yǎng)由維修人員會(huì)同機(jī)械操作上進(jìn)行。只有保養(yǎng)做好機(jī)械出現(xiàn)故障的幾率才會(huì)下降，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。最后，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的技術(shù)管理。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度，保汪機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械設(shè)備管理人員要按照機(jī)械保養(yǎng)使用說明書制定切實(shí)有效的保養(yǎng)計(jì)劃。保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，延長機(jī)械設(shè)備使用壽命，降低維經(jīng)成本，促進(jìn)企業(yè)利益。

2.2配齊相應(yīng)人員

要實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備使用的經(jīng)濟(jì)性與高效性，還包括如下幾個(gè)方面工作。①管理人員專業(yè)化即形成科學(xué)有序的機(jī)械設(shè)備管理體系，為此應(yīng)確定分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備施工所需的管理崗位并配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，提高處理一般故障和突發(fā)事件的能力。②日常管理數(shù)量化機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作實(shí)質(zhì)上是資金的運(yùn)作，掌握設(shè)備的單位產(chǎn)量及其費(fèi)用就非常重要，要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，進(jìn)行量化分析、經(jīng)濟(jì)對(duì)比，以達(dá)到提高效率、減少開支的目的。③項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任化對(duì)目標(biāo)責(zé)任制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和考核制度，做到分層管理、責(zé)任到人、成本核算、項(xiàng)目細(xì)化，以確保各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成。大多施工企業(yè)在系統(tǒng)管理上都有專職的設(shè)備管理部門，但在施工項(xiàng)目上，卻有所忽略。施工項(xiàng)目作為施工機(jī)械設(shè)備使用、管理、保養(yǎng)、維修的一線，企業(yè)更應(yīng)該提高對(duì)設(shè)備管理的重視，因此，需要設(shè)立設(shè)備管理部門，按項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備配置規(guī)模配齊相應(yīng)的設(shè)備管理、操作、維護(hù)保養(yǎng)人員。并且對(duì)特種設(shè)備、行走機(jī)械等，配置的指揮、操作人員應(yīng)取得國家規(guī)定的相應(yīng)證書方可上崗作業(yè)。

2.3機(jī)械設(shè)備的及時(shí)更新

在一些施工企業(yè)，破舊機(jī)械仍參加施工作業(yè)，因此，不得不依靠設(shè)備大修以及各級(jí)維護(hù)來支撐，昂貴的人力，物力，財(cái)力超過了它本身創(chuàng)造的價(jià)值。所以管理人員應(yīng)當(dāng)從經(jīng)濟(jì)角度來對(duì)待此類問題。作為企業(yè)要為長遠(yuǎn)利益著想，必須嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備報(bào)廢制度，該廢則廢，該停則停，做好機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代工作。這對(duì)招‘活企業(yè)經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力有很大的作用。鐵路施工單位要正確對(duì)待機(jī)械設(shè)備的及時(shí)更新，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命與技術(shù)壽命的統(tǒng)一。相關(guān)技術(shù)人員可以利用大數(shù)據(jù)分析以及信息技術(shù)等手段合理確定機(jī)械設(shè)備的最佳使用年限，優(yōu)化使用壽命，均衡機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命和技術(shù)壽命，避免因機(jī)械設(shè)備更新不及時(shí)而出現(xiàn)安全問題。

2.4做好風(fēng)險(xiǎn)管理，盡可能消除不安全因素對(duì)機(jī)械設(shè)備的影響

機(jī)械設(shè)備的管理受到復(fù)雜環(huán)境的影響，要對(duì)機(jī)械設(shè)備安全管理過程中的不確定因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，之后進(jìn)行科學(xué)預(yù)測并建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，對(duì)機(jī)械設(shè)備在使用過程中的問題進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，確保機(jī)械設(shè)備使用的安全性在可控范圍之內(nèi)，盡可能消除環(huán)境因素對(duì)機(jī)械設(shè)備安全管理所造成的不利影響。機(jī)械設(shè)備在使用過程中的危險(xiǎn)性是經(jīng)常會(huì)發(fā)生的。所以，無論是操作人員還是指揮人員一定要在使用過程中按照安全操作規(guī)程正確使用機(jī)械設(shè)備。在保證機(jī)械操作人員與指揮人員正確使用機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)上，機(jī)械管理部門在管好、用好、養(yǎng)好、修好的同時(shí)，推行機(jī)械設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作制度，將機(jī)械設(shè)備使用階段可能產(chǎn)生的各種危險(xiǎn)、一切可能的危險(xiǎn)狀態(tài)，以及在危險(xiǎn)狀態(tài)下可能發(fā)生的對(duì)人的損傷或危害事件羅列出來，并找出相對(duì)應(yīng)的防范措施。綜合考慮影響機(jī)械設(shè)備安全性能的諸多因素，從機(jī)械事故的根本和源頭上控制機(jī)械事故的發(fā)生。

結(jié)語

機(jī)械設(shè)備的安全管理關(guān)系到企業(yè)的施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理，不僅是企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展的客觀要求，也是保證工程實(shí)施質(zhì)量的必然選擇，加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)力度，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備使用的規(guī)范化，科學(xué)化，做到企業(yè)機(jī)械設(shè)備的制度化，嚴(yán)格化，既延長了機(jī)械設(shè)備的使用壽命，又可以保證操控人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，做好機(jī)械設(shè)備地方管理工作，一舉數(shù)得。

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