這是一種篳路藍(lán)縷的開拓，14年的奮斗只為研發(fā)原創(chuàng)新藥；這是一種苦心孤詣的探索，所有努力只為喚得春回大地歸，推動(dòng)中國(guó)原創(chuàng)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；這是一種質(zhì)樸深沉的感情，百折不撓只為回報(bào)生他養(yǎng)他的一方土地。他是魯先平，深圳微芯生物科技有限責(zé)任公司總裁，溫文爾雅、彬彬有禮的外表下，是一顆滾燙的心。

2015年1月，微芯生物在深圳召開新聞發(fā)布會(huì)，對(duì)外宣布：中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的原創(chuàng)抗癌新藥西達(dá)本胺獲準(zhǔn)全球上市。這意味著中國(guó)有了自己原創(chuàng)的抗癌新藥，中國(guó)藥物研發(fā)已從仿制、高仿，逐步走入與發(fā)達(dá)國(guó)家同水平甚至超前的獨(dú)立創(chuàng)新階段。

“我們的想法很簡(jiǎn)單，就是要改變中國(guó)原創(chuàng)藥產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀?！濒斚绕秸f，中國(guó)有世界最多的制藥企業(yè)，達(dá)到7000多家，制劑生產(chǎn)能力全球第一，原料藥生產(chǎn)能力全球第二，但卻鮮有企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)原創(chuàng)藥。

在全球制藥行業(yè)，原創(chuàng)新藥研發(fā)是一個(gè)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、長(zhǎng)周期但高回報(bào)的產(chǎn)業(yè)。一般來說，一個(gè)新藥研發(fā)周期長(zhǎng)達(dá)10至15年，需要超過10億美元的研發(fā)費(fèi)用，從這個(gè)意義上講成功率僅為萬(wàn)分之一。但是由于原創(chuàng)新藥受到專利保護(hù)，一旦上市可以壟斷市場(chǎng)銷售，每年將為制藥公司帶來上億美元的收入。

西達(dá)本胺是魯先平帶領(lǐng)微芯團(tuán)隊(duì)經(jīng)過12年研發(fā)出來的原創(chuàng)新藥，主要對(duì)抗淋巴瘤，對(duì)于肺癌和乳腺癌的聯(lián)合治療也已進(jìn)入后期臨床試驗(yàn)階段。目前，同類藥物全球僅3家企業(yè)生產(chǎn)，其中兩家在美國(guó)，每月治療費(fèi)用分別為28萬(wàn)元人民幣和14萬(wàn)元人民幣。而相比之下，西達(dá)本胺每月費(fèi)用為2萬(wàn)多元人民幣。在藥物使用方式上，西達(dá)本胺也采用口服，而非國(guó)外使用的靜脈注射，更加便利。

魯先平將原創(chuàng)新藥的研發(fā)形容為“走鋼絲”。

微芯生物在成立之初就建立了基于化學(xué)基因組學(xué)的集成式藥物發(fā)現(xiàn)及早期評(píng)價(jià)平臺(tái)?！拔⑿旧锸窃瓌?chuàng)新藥的沖浪者，因?yàn)槲覀兌萌蚪M表達(dá)，計(jì)算機(jī)輔助結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，基于信息學(xué)的數(shù)據(jù)挖掘，從而得到強(qiáng)有力的預(yù)測(cè)性數(shù)據(jù)。即使我們成功幾率只增加百分之五十，那也意味著我們成藥的機(jī)會(huì)就比別人多一倍，花的錢會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比別人少?！濒斚绕秸f，他們“燒”的錢至今不到10億元。

即便如此，篩選發(fā)現(xiàn)理想的分子化合物仍然困難重重，工作量堪比大海撈針，魯先平用“天一樣大的漏斗”來比喻：2000個(gè)化學(xué)分子，針對(duì)18個(gè)靶點(diǎn)，就會(huì)形成36000個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)，每個(gè)靶點(diǎn)做幾次重復(fù)試驗(yàn)，僅僅是為了篩選出一個(gè)可靠的數(shù)據(jù)，就要進(jìn)行30萬(wàn)個(gè)試驗(yàn)點(diǎn)，從一個(gè)無限大的口，通過不斷試錯(cuò)、不斷收緊，從中可選出一兩個(gè)合適的化合物，很多時(shí)候一無所獲。

面對(duì)如影隨形的科研失敗風(fēng)險(xiǎn)，魯先平一如既往地樂觀淡定，“選擇了做原創(chuàng)藥這條路，就意味著每一天都在試錯(cuò)，每一個(gè)錯(cuò)都提供一個(gè)新的信息，把我們引向新的方向，沖破萬(wàn)難，不斷接近漏斗的底端，體會(huì)曙光乍現(xiàn)那一瞬間的激動(dòng)、驚喜，這正是科研的樂趣所在?！?/p>

被問到14年來遇到的挫折和困境，魯先平只是微微一笑，“這不是一句兩句可以講清楚的?！眲?chuàng)業(yè)的艱辛、科研的漫長(zhǎng)，這些都是意料之中的事情，魯先平對(duì)此早有心理準(zhǔn)備，最讓魯先平介意的是國(guó)內(nèi)原創(chuàng)新藥的軟環(huán)境。2007年，國(guó)家藥監(jiān)部門對(duì)微芯研制的糖尿病新藥提出臨床二期做動(dòng)物致癌性試驗(yàn)的全新要求，這意味著更大的成本投入，藥物上市要延后四五年，企業(yè)“命懸一線”。雖然，微芯生物窮盡辦法，最終按照監(jiān)管部門的要求完成了試驗(yàn)，但代價(jià)巨大。

“十幾年之前回國(guó)創(chuàng)業(yè)，中國(guó)的各個(gè)環(huán)節(jié)還沒有完全做好迎接創(chuàng)新藥的準(zhǔn)備。我們最開始遭遇到的是當(dāng)時(shí)醫(yī)藥政策和技術(shù)規(guī)范不成熟的制約?！痹隰斚绕娇磥?，中國(guó)有優(yōu)秀的科學(xué)家、良好的制藥基礎(chǔ)，但模仿取代了創(chuàng)新，只能通過價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)謀取非常少的利潤(rùn)，處于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈低端，只有探索建立新藥研發(fā)生態(tài)的良性循環(huán)，才能點(diǎn)燃中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的創(chuàng)新熱情。

來路迢迢，不忘初心。“我的想法很樸素，希望用個(gè)人所學(xué)回報(bào)生我養(yǎng)我的故土，通過科學(xué)智慧去治病救人是我最大的成就?！濒斚绕秸f，他更愿意被稱作“魯博士”而非“魯總”，作為一個(gè)科學(xué)家，他享受科研和分享的快樂。