“新東方創(chuàng)始人”、市值50億美元的上市公司老總、耿丹學(xué)院理事會(huì)理事長(zhǎng),屬于俞敏洪的頭銜有許多。
前不久,在一個(gè)頒獎(jiǎng)活動(dòng)上,俞敏洪再次爆料:“別看馬云長(zhǎng)成這樣,他覺(jué)得自己長(zhǎng)得特別帥,比李彥宏還帥?!备疫@么說(shuō),只能說(shuō)明,俞敏洪和馬云這對(duì)好朋友一定是相互吐槽的好朋友。
阿里巴巴十周年慶的時(shí)候,正趕上大連的夏季達(dá)沃斯論壇,但是接到馬云邀請(qǐng)后,俞敏洪果斷推掉了后者,還調(diào)侃道:“大連達(dá)沃斯論壇上,70%的企業(yè)家都被馬云請(qǐng)到杭州來(lái)了!”
相似的經(jīng)歷,可能是兩人友誼的起源:高考兩度落榜,后來(lái)各自上了大學(xué),專業(yè)都是英語(yǔ),大學(xué)畢業(yè)又都當(dāng)了老師,后來(lái)又都選擇下海。這樣的巧合經(jīng)歷,為兩人的友誼奠定了基礎(chǔ)。
“如果我有一段時(shí)間不跟人打交道了,我就會(huì)變得很難受,所以,我一個(gè)月中就會(huì)組一兩次局,以吃喝玩樂(lè)為誘惑把他們招過(guò)來(lái),和他們邊吃邊聊,就能從他們身上學(xué)到東西?!庇崦艉檎f(shuō)道。
很多人總認(rèn)為王健林和馬云是對(duì)頭。那是因?yàn)?012年,王健林和馬云的億元賭局引得不少人關(guān)注,由此也引發(fā)兩人關(guān)系不和的猜測(cè)。
實(shí)際上,王健林是這樣告訴大家的:“馬云是中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)家之一,浙商的領(lǐng)軍人物。很多人總認(rèn)為我跟馬云是敵對(duì)關(guān)系,其實(shí)這都是誤解,私下里我們是好哥們兒?!?/p>
之許家印
去年,阿里巴巴12億元收購(gòu)恒大足球俱樂(lè)部50%股權(quán)的事至今歷歷在目。
據(jù)許家印稱,某晚,當(dāng)他把馬云灌醉,談及恒大增資擴(kuò)股,馬云二話不說(shuō)答應(yīng)入股。后來(lái),兩人十五分鐘就敲定了合作事宜。再后來(lái)的劇情,就是大家所看到的了。
潘石屹和任志強(qiáng)的友誼,要追溯到萬(wàn)通六君子一起在海南打拼的時(shí)候,據(jù)說(shuō)兩人的情緣源自某次合作,一開(kāi)始兩人互不買(mǎi)賬,后來(lái)隨著兩人接觸增多,日久生情,漸生好感。
任志強(qiáng):“我先認(rèn)識(shí)的馮侖,六君子我一開(kāi)始不是都認(rèn)識(shí),馮侖當(dāng)時(shí)是萬(wàn)通的董事長(zhǎng),潘石屹是萬(wàn)通的總經(jīng)理,因?yàn)槲腋T侖談了一些生意,然后他就委托潘石屹來(lái)跟我深化,或者說(shuō)去談這些生意的細(xì)節(jié)問(wèn)題,所以我才認(rèn)識(shí)了潘石屹?!?/p>
從1993年算起,任、潘二人已經(jīng)嬉笑怒罵斗了二十多年!
潘石屹曾飽懷深情地說(shuō):“任志強(qiáng)是個(gè)天生的‘戰(zhàn)斗家’,而我跟他又天生一對(duì),看來(lái)我們這輩子要一直斗下去了。不過(guò),無(wú)論斗得多兇,罵得多狠,我們內(nèi)心都互相尊敬,視對(duì)方為最好的對(duì)手,最好的兄弟,失去誰(shuí),都會(huì)寂寞……”
而人們對(duì)兩人友情的熟知,更多是在微博上??催@兩位大佬在微博上相互調(diào)戲,比聽(tīng)相聲過(guò)癮多了。潘石屹被離婚的時(shí)候,任志強(qiáng)調(diào)侃“我不是小三”;任志強(qiáng)退休的事兒,是潘石屹在微博上爆料的……
這就是任潘間十余年的節(jié)選,愿他們友誼長(zhǎng)存……
萬(wàn)科是王石和郁亮的萬(wàn)科。郁亮和王石之間的關(guān)系,既八卦又嚴(yán)肅、既簡(jiǎn)單又微妙、既充滿個(gè)人色彩又有企業(yè)傳承標(biāo)本意義。
曾經(jīng)有人把王石和郁亮比作A面和B面,因?yàn)閮扇嗽谛惺嘛L(fēng)格和企業(yè)理念上各不相同。王石的理想主義是萬(wàn)科的A面,郁亮的堅(jiān)定執(zhí)行則是萬(wàn)科的B面。但是,王石還是將權(quán)杖交給了看中的郁亮。在郁亮的把控下,萬(wàn)科繼續(xù)坐著行業(yè)頭把交椅。
萬(wàn)科的一位員工也證實(shí)了這種說(shuō)法,“王石脾氣很大,罵過(guò)很多人,但是從來(lái)沒(méi)有罵郁亮,他對(duì)郁亮非常給面子?!?/p>
郁亮說(shuō),包括萬(wàn)科董事局主席王石在內(nèi)的合伙人們都認(rèn)為,萬(wàn)科應(yīng)該起用年輕人放在一線崗位上,雖然會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),年輕人的閱歷、人生經(jīng)驗(yàn)、資源不夠,未來(lái)成長(zhǎng)還有不確定性,但是集團(tuán)合伙人愿意把風(fēng)險(xiǎn),把未來(lái)賭在他們身上,愿意跟他們共同面對(duì)可能存在的不確定性,這是萬(wàn)科轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中必然做出的選擇。
如今王石繼續(xù)享受游學(xué)和紅燒肉時(shí)光,他依然是萬(wàn)科的精神領(lǐng)袖;郁亮繼續(xù)引領(lǐng)企業(yè)變革和挑戰(zhàn)馬拉松,他還是萬(wàn)科的掌舵者。這可能就是王石和郁亮兩人之間的信任和默契。
和順豐的王衛(wèi)一樣,黃章也是一位在媒體圈被稱為無(wú)法采訪的隱形人。
2010年前后應(yīng)該是雷軍和黃章關(guān)系最好的時(shí)期,這期間雷軍甚至撮合了俞永福去和黃章會(huì)面。兩人的關(guān)系可謂空前友好。老話說(shuō)得好,世界上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài),也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨。小米創(chuàng)立之后,黃章有點(diǎn)惡心雷軍了。黃章有句話是這么罵雷軍的:“我就是這樣上當(dāng)?shù)?,不是我曾?jīng)教他,他懂個(gè)屁做手機(jī)”。這句話背后藏著一段故事,他有點(diǎn)記恨當(dāng)初雷軍接著天使投資人的身份“套取”魅族的商業(yè)機(jī)密。
直到今天,小米和魅族,在智能手機(jī)市場(chǎng)拼殺的依舊火熱。兩人也從朋友走向?qū)κ帧?/p>
善戰(zhàn)的周鴻祎終于把戰(zhàn)火燒到了認(rèn)識(shí)17年的同鄉(xiāng)兼熟人雷軍身上。
從1995年相識(shí)那會(huì),直到2008年,雷軍和周鴻祎一直很要好。2008年之后,周鴻祎和雷軍的關(guān)系開(kāi)始有些小摩擦,主要是因?yàn)槟鞘抢总娝诘慕鹕胶椭茗櫟t的360在業(yè)務(wù)上有競(jìng)爭(zhēng)。進(jìn)入到2010年,兩人關(guān)系開(kāi)始惡化——2010年,雷軍創(chuàng)辦小米手機(jī);幾個(gè)月后,周鴻祎和馬化騰爆發(fā)3Q大戰(zhàn),周鴻祎認(rèn)定雷軍扮演了向馬化騰煽風(fēng)點(diǎn)火的角色。2011年,騰訊戰(zhàn)略入股金山軟件,雷軍接替退休的求伯君重新?lián)谓鹕杰浖麻L(zhǎng)。周雷二人徹底交惡。
2015年,周鴻祎高調(diào)宣稱,360要做一款神一樣的安全系統(tǒng),然后推出史上能夠干掉市面上存在的一切智能機(jī),這其中包括小米、三星和錘子手機(jī)。
陳年,雷軍14年的好基友。
1998年,雷軍、陳年初相識(shí);2000年,二人開(kāi)始更親密地接觸;2007年,他們攜手開(kāi)啟“凡客誠(chéng)品”之旅。兩個(gè)人是高度信任的。在卓越是陳年幫雷軍干活,在我有網(wǎng)是陳年和雷軍一起創(chuàng)業(yè),在VANCL雷軍幫著陳年找錢(qián),陳年則幫雷軍樹(shù)立起電商大有可為的信心,現(xiàn)在輪到雷軍幫陳年再造凡客。
陳年的凡客還在困境中,陳年在用小米模式拯救凡客。宣布啟動(dòng)“小米化”改造之后,陳年總是在很多場(chǎng)合提到好朋友雷軍。雷軍也親自站臺(tái),調(diào)侃“我人生最倒霉的事情是投了凡客,以后只能穿凡客的產(chǎn)品?!?/p>
也許,在商圈里,有朋友比有敵人好。至少在陳年這是正解。