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2015-09-10 07:22
今日中國(guó)·中文版 2015年7期
關(guān)鍵詞:臺(tái)達(dá)水源地智庫(kù)

中國(guó)大陸把自造者叫做創(chuàng)客,聽(tīng)起來(lái)更像是“創(chuàng)業(yè)的俠客”而非創(chuàng)客;歐美則是提倡老少咸宜的自造者運(yùn)動(dòng),自造者像是一種文化思潮,從底層改變教育、經(jīng)濟(jì)體系和大眾生活,那在臺(tái)灣呢?

深圳Seeed Studio創(chuàng)辦人潘昊2014年底來(lái)臺(tái)演講時(shí),提及光是臺(tái)北就有8個(gè)自造者空間,十分令人羨慕。雖然深圳現(xiàn)在也有至少20個(gè)創(chuàng)客空間,但臺(tái)灣的自造者空間呈現(xiàn)出來(lái)的多元樣貌與開(kāi)放文化仍叫人驚異。

中國(guó)大陸創(chuàng)客空間之父李大維認(rèn)為,臺(tái)灣的自造者理念像是烏托邦,保有西方自造者好玩分享的初衷,雖然看起來(lái)比較沒(méi)有沖勁,但正是這種對(duì)文化創(chuàng)意的追求,讓臺(tái)灣的自造者產(chǎn)品比起對(duì)岸較有文化底蘊(yùn),而非只是一味強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品功能。在少樣多量的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,或許正是這種純粹的自造者精神,才能成就王道。

當(dāng)汽車遇上通訊科技、大數(shù)據(jù)、人工智能與云端服務(wù),所激起的火花將徹底改變?nèi)藗儭靶小钡纳?,顛覆各行各業(yè)的游戲規(guī)則。誰(shuí)是未來(lái)汽車的王者?臺(tái)灣又將扮演什么角色?不論是慕尼黑高速公路上奔馳的BMW自動(dòng)駕駛車,或是CES展出的各種酷炫車用科技與服務(wù),其實(shí)都正在為我們描繪出一幅未來(lái)汽車生活的景象。這幅景象,不是天馬行空的科幻電影,而是正在一步步實(shí)現(xiàn)的全新未來(lái)移動(dòng)世界。這個(gè)新世界,不僅會(huì)帶來(lái)百年汽車業(yè)的典范轉(zhuǎn)移,吸引各行各業(yè)爭(zhēng)相“上車”,更將顛覆所有人的“行動(dòng)”生活,駕車、乘車也更加安全、便利。未來(lái)汽車會(huì)變成你的手機(jī)、司機(jī)、警察、秘書、辦公室、泊車小弟福特六和總裁范炘形容,“未來(lái)汽車會(huì)變成裝了四個(gè)輪子的智能型手機(jī)?!?/p>

6月起漲跌幅放大至10%后,臺(tái)股屢屢開(kāi)高走低,跌破季線,直逼年線,短線指數(shù)都在中短期均線之下。若放諸國(guó)際市場(chǎng)來(lái)看,除中國(guó)大陸及日本股市外,美國(guó)道瓊斯指數(shù)及S&P 500均在下跌,科技股納斯達(dá)克指數(shù)及費(fèi)城半導(dǎo)體指數(shù)都還在月線之上,相對(duì)強(qiáng)勢(shì)。歐洲歷經(jīng)第一季度歐元大貶值、股市大漲后,第二季度進(jìn)入修正,大多數(shù)股市都在季度線之下。東北亞地區(qū)韓國(guó)及中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)較弱,指數(shù)在季度線之下,韓國(guó)受MERS影響,但指數(shù)還在半年線之上,以此來(lái)看中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)相對(duì)弱勢(shì),此時(shí)又開(kāi)放漲跌幅,壓力自然較大。

對(duì)于臺(tái)股而言,面對(duì)波動(dòng)加大的市場(chǎng),對(duì)基本面趨勢(shì)類股影響最小,股價(jià)還是會(huì)走原來(lái)的路。市場(chǎng)預(yù)計(jì)6月開(kāi)始,電子業(yè)將逐步進(jìn)入旺季,至于整理已久的半導(dǎo)體族群也可注意;而美國(guó)汽車銷售登高,臺(tái)灣汽車零組件有近五成是出口到美國(guó),尤其是汽車電子配備陸續(xù)被規(guī)范成標(biāo)配,業(yè)績(jī)成長(zhǎng)空間可期。

留學(xué)申請(qǐng)?jiān)旒僬{(diào)查經(jīng)過(guò)十幾年的持續(xù)“高熱”,出國(guó)留學(xué)人員不僅規(guī)模發(fā)展到數(shù)十萬(wàn),而且呈現(xiàn)出低齡化、大眾化的趨勢(shì)。留學(xué)申請(qǐng)者被打上“中國(guó)制造”的統(tǒng)一印記,然后被一批批“出口”到美國(guó)、加拿大、歐洲、澳洲遍布中國(guó)各地的中介公司作為這一產(chǎn)業(yè)的主謀,不僅利用種種造假手段扭曲了教育的意義,而且制造了學(xué)生和家長(zhǎng)的囚徒困境。

根據(jù)中國(guó)教育在線《2014年出國(guó)留學(xué)趨勢(shì)報(bào)告》中的信息,絕大多數(shù)留學(xué)生辦理出國(guó)留學(xué)手續(xù)時(shí)會(huì)選擇留學(xué)中介。目前留學(xué)中介服務(wù)費(fèi)用的報(bào)價(jià)從1.5萬(wàn)元到6萬(wàn)元不等,價(jià)格根據(jù)不同留學(xué)目的地國(guó)、不同層次學(xué)校等因素而定。中國(guó)留學(xué)中介服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模至少有50億元人民幣。

“改朝換代的時(shí)候,也最適合改革!”臺(tái)達(dá)電創(chuàng)辦人鄭崇華的一句話,讓他決定扛起臺(tái)達(dá)電轉(zhuǎn)型重?fù)?dān),這一年,他50歲,他是鄭崇華長(zhǎng)子——鄭平。他養(yǎng)蝦出身,接班3年,公司高階主管全面換血、頻繁挖角、大膽出手購(gòu)并,一年多賺120億,市值翻倍達(dá)4100億。臺(tái)達(dá)電從他開(kāi)始,啟動(dòng)40年來(lái)最大改革。

臺(tái)大EMBA前執(zhí)行長(zhǎng)黃崇興教授說(shuō):“臺(tái)達(dá)電以前分事業(yè)部,是賣零件的思維?!边@幾年,臺(tái)達(dá)電改從需求回推,換個(gè)思維,找到新成長(zhǎng)空間。同時(shí)看到云端機(jī)會(huì),加碼投資新技術(shù),巴克萊分析師楊應(yīng)超最新報(bào)告指出,臺(tái)達(dá)電已經(jīng)準(zhǔn)備好,將是電動(dòng)車崛起的最大受益者。

不管你的現(xiàn)況多么順暢穩(wěn)定或茫然失措,這一生中,對(duì)于人生的疑問(wèn),總是會(huì)時(shí)不時(shí)入侵我們的腦袋,只是多數(shù)人都被工作和生活追著跑,根本沒(méi)時(shí)間靜下來(lái),仔細(xì)思考未來(lái)的路該怎么走,只能一次又一次地放過(guò)發(fā)自心底的聲音。等到有一天猛然回過(guò)頭來(lái),才心懷缺憾地感嘆說(shuō),“這一切,根本不是我想要的。”

哈佛商學(xué)院教授克雷頓·克里斯汀長(zhǎng)年在《如何建立成功的長(zhǎng)青企業(yè)》這門課里,和學(xué)生一起研究管理理論。他認(rèn)為,每個(gè)人的人生不同,但是都需要經(jīng)由自己的努力。在《你要如何衡量你的人生》里,克里斯汀引用了管理大師彼得·杜拉克(Peter Drucker)的話說(shuō),“很少人好好想過(guò)企業(yè)的目的和使命,這或許是企業(yè)遭受挫折和失敗最重要的原因?!倍松?,也是如此。

未雨綢繆、有備無(wú)患,這正是城市建立備用水源地的初衷。所謂備用,顧名思義,是相對(duì)于一個(gè)城市的主要水源地而言。建立備用水源地,其必要性若何?在2000年之前的很長(zhǎng)一段時(shí)間里,答案似乎并不是那么肯定。直到1999年,北京遭遇1949年以來(lái)的最嚴(yán)重干旱。接下來(lái)的2000年,北京繼續(xù)干旱,按照當(dāng)時(shí)的供水需求,密云水庫(kù)的可用水量只能維持一年。危機(jī)態(tài)勢(shì)之下,北京的備用水源地建設(shè)才被提上日程。實(shí)際上,作為一個(gè)干旱天氣頻繁、又以地表水為水源的城市,即使沒(méi)有發(fā)生1999年的特大干旱,北京也應(yīng)該建設(shè)備用水源地,別無(wú)選擇。

對(duì)于公眾而言,關(guān)于政策最直接的體驗(yàn),便是其對(duì)于生活的影響。好抑或壞,又或者平淡無(wú)奇,往往歡喜與憤怒都會(huì)隨著政策折射到執(zhí)政者身上:似乎政策與政府只有雙向互通關(guān)系,往往忽略了政策背后,還有智庫(kù)的影子。

被譽(yù)為“思想坦克”的智庫(kù)往往在學(xué)術(shù)研討場(chǎng)合被人熟知,學(xué)術(shù)論文、期刊報(bào)告、公開(kāi)評(píng)論似乎是外界對(duì)于智庫(kù)一成不變的看法。其實(shí),從你我生活的這座城市到個(gè)人所需的吃穿住用行,智庫(kù)都足以影響到。不是只有“一帶一路”“亞洲投資建設(shè)銀行”的宏圖戰(zhàn)略才會(huì)經(jīng)由思想坦克、行動(dòng)智囊產(chǎn)生;小到小區(qū)樓下的遛狗方式、范圍都有智庫(kù)的聲音。無(wú)所不在的政策引來(lái)了無(wú)所不包的智庫(kù)。以人為鏡,可以明得失,看看其他國(guó)家、地區(qū)的智庫(kù)經(jīng)歷,或成功或波折,對(duì)于今日的澳門而言,都不失為一種思考。

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