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2014年12期
商界評論
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主編直評
行者的態(tài)度
第一現(xiàn)場
貝因美:成長的誘惑
特別策劃
野狼為什么強(qiáng)壯
“饑餓感”意味著什么
百度:飽食終日不知餓
聯(lián)想:PC+的三駕馬車
摩托并購背后的術(shù)與道
三株:從隱忍到燃燒
臺達(dá):執(zhí)著織網(wǎng)者
人,才是你商業(yè)模式
生命周期的戰(zhàn)略支點(diǎn)
合伙人改造
為競爭力造一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)
起點(diǎn)到終點(diǎn)的過程
大道
聚合離散,只是生意
尋“老板”啟事
房產(chǎn)行業(yè)玩眾籌
有人歡喜有人愁
倒在上市門檻上
“滬港通”鳴笛發(fā)車
在線教育才剛剛開始
新引擎:一帶一路
霧霾經(jīng)濟(jì)賬
卡拉是否OK?
中國經(jīng)濟(jì)的第二次機(jī)會(huì)
制度障礙減緩產(chǎn)業(yè)升級
降息是正常的政策邏輯
科技創(chuàng)新頂層突破
大佬不再絞殺
群鴉的盛宴
硅谷:創(chuàng)新的自由與責(zé)任
重返產(chǎn)業(yè)公地
“重啟”等
韜略
看透互聯(lián)網(wǎng)底層世界
定制你的人資“儀表盤”
給客戶留作業(yè)
叮咚小區(qū)看上去很美
社區(qū)O2O的偽命題
田野上的電商軍備賽
服務(wù)業(yè)走向平臺生態(tài)
為何中國難出百年企業(yè)
大數(shù)據(jù)世界什么時(shí)候來
復(fù)制一百家小米
模式
戰(zhàn)車與超跑的彎道賽
“洗白”陌陌
宅急送生死一念
一個(gè)小眾媒體的電商逆行
集珍源:健康產(chǎn)業(yè)的極客精神
E人E本昨日難重來
口袋購物:“老三”新局
尚客優(yōu):尋找大多數(shù)
一場肆虐的流言
工具
拆掉思維里的墻
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