趙芳婷
近年來,時(shí)有政府機(jī)構(gòu)超配超編,滋生腐敗風(fēng)氣的新聞見諸媒體,中央三令五申,多次開展清理整治,卻始終不能真正有效地扼制干部超配的現(xiàn)象。去年年初,中央組織部、中央編辦和國家公務(wù)員局聯(lián)合印發(fā)通知,決定對超職數(shù)配備干部問題開展專項(xiàng)整治。時(shí)隔一年的2015年1月,中組部通報(bào)了專項(xiàng)整治進(jìn)展,全國超職數(shù)配備的4萬余名副處級以上領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)中,已清理近40%,有60%尚待消化。由此可見,雖然取得了階段性進(jìn)展,但干部超配整治工作仍需走出“割韭菜”的困局。
干部超配不僅是長期存在的亂象,也是備受社會(huì)關(guān)注的敏感話題。何以不能根除?究其原因無外乎三點(diǎn):一是觸及利益,阻礙重重。整治干部超配牽涉到大批干部切身利益,加之“能上不能下,能進(jìn)不能出”、“新人不理舊賬”等風(fēng)氣存在,導(dǎo)致整治工作阻礙重重,甚至屢禁不止;二是制度“失守”,形同虛設(shè)。盡管國家早有制度規(guī)定,但實(shí)際上,對于領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量怎樣配,配多少,并無統(tǒng)一、明確的法律依據(jù),使得相關(guān)制度成為擺設(shè)。三是上有政策,下有對策。面對上級部門“清理”,一些地方采用“撤官不撤權(quán)”、“辭官不辭薪”等方式進(jìn)行“假消化”,實(shí)則治標(biāo)不治本,換湯不換藥。
如何使干部超配整治工作沖破“割韭菜”的惡性循環(huán)?如何真正使干部編配工作并入良性軌道?筆者認(rèn)為,必須從法制、追責(zé)和監(jiān)督入手,打造干部任用新常態(tài)。
第一,健全法制,消除干部超配的反彈力?!兜胤礁骷壢嗣裾畽C(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理?xiàng)l例》明確規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)“按照地方各級人民代表大會(huì)和地方各級人民政府組織法的有關(guān)規(guī)定確定”,原則是“三定”,即定職能,定機(jī)構(gòu),定人員編制。然而現(xiàn)實(shí)卻是一些地方千方百計(jì)繞過“三定”,“創(chuàng)造發(fā)明”、巧立名目,使超配超編一次次死灰復(fù)燃。因此,必須以立法的形式對領(lǐng)導(dǎo)干部在各層級的“崗位清單”、“編制清單”做出硬性限制,推進(jìn)干部配備法制化,同時(shí)對相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任承擔(dān)劃定“硬杠杠”,用法制的“防火墻”堵住所謂的“空間”和“彈性”。
第二,嚴(yán)厲追責(zé),破除干部超配的潛規(guī)則。干部配備不是無規(guī)可依,而是一些地方有規(guī)不依,有規(guī)難依,使有關(guān)規(guī)定成為一紙空文,而超編超配儼然成為“潛規(guī)則”。上級部門的“集中清理”不能代替長效的問責(zé)機(jī)制。因此,必須嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)機(jī)制,明確“誰提拔誰負(fù)責(zé)”,不僅要“敲對人”,更要“敲痛人”,大幅度提高“違規(guī)成本”,做到違法必究。
第三,全面監(jiān)督,提高干部編配的透明度。長期以來,有些地方仍存在的干部選拔任用“神秘化”,使得“暗箱操作”、超編超配等腐敗行為有了可乘之機(jī)。必須形成依法查處、從嚴(yán)管理和各方監(jiān)督的全方位立體網(wǎng)絡(luò),才能真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子。要讓干部選拔任用過程更加透明和民主,就必須建立完善機(jī)構(gòu)編制管理多層次監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理與組織管理、財(cái)政管理等綜合約束機(jī)制,建立和完善機(jī)構(gòu)編制與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)聯(lián)合履責(zé)的監(jiān)督檢查機(jī)制。此外,各級人大加大對人事任免事項(xiàng)的監(jiān)督力度,也是對干部超配進(jìn)行制約的有效途徑之一。
第四,不搞運(yùn)動(dòng),打造干部編配的新常態(tài)。整治超配干部“不刮風(fēng),不搞運(yùn)動(dòng)、不是一陣子”,必須從法制、追責(zé)和監(jiān)督等層面多管齊下,以“壯士斷腕”、“刮骨療毒”的勇氣,真刀真槍地向既得利益宣戰(zhàn)。整個(gè)社會(huì)和各有關(guān)部門要綜合治理、形成合力,破除“官本位”思想的毒瘤,完善干部晉升考核機(jī)制,使干部編配走上依法合規(guī)、能上能下、良性運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。如此,才能徹底沖破“割韭菜”的惡性循環(huán),打造“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用工作新常態(tài)。