李寧華

摘 要：隨著科技的不斷進步，我國在石油鉆井行業(yè)取得了長足進步。由于該產業(yè)屬于設備密集型產業(yè)，因此在管理技術設備時會面臨很多問題。這些問題嚴重影響了該行業(yè)的生產效率，限制了石油鉆井行業(yè)的發(fā)展。通過深入分析這些問題，提出了相應的解決措施。

關鍵詞：石油鉆井；設備管理；管理制度；技術培訓

中圖分類號：TE92 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.17.059

技術設備是石油鉆井工程各項工作順利實施的基礎。不同于其他行業(yè)，鉆井行業(yè)有其特殊的特點和性質。該行業(yè)的技術設備會在工作過程中受到非常嚴重的損耗，所以工作人員一定要注重對技術設備的管理。只有管理好石油鉆井設備，才能在工程建設過程中保證所有的技術設備都能高效、安全地作業(yè)，從而有效減少石油鉆井工程質量問題。

1 石油鉆井設備管理存在的問題

1.1 沒有建立健全石油鉆井設備管理制度

要想保證石油鉆井工程的技術設備得到較好的管理，相關部門就需要建立完善的石油鉆井設備管理制度，對技術設備的管理進行監(jiān)督，并明確制度體系的構建目的、相關工作人員的主要職責以及相應的獎罰措施，這樣有利于提高有關部門和工作人員對技術設備管理的重視度。石油鉆井工程從開始到結束需要經歷漫長的時期，這不僅會導致管理人員厭煩定期管理技術設備的工作，甚至現場工作人員也會產生這種心理，繼而就會出現管理人員隊伍構建簡單或是其他部門代為執(zhí)行的現象。

1.2 沒有及時更新石油鉆井設備

很多石油鉆井工程部門為了減少作業(yè)的整體成本，依然使用落后的技術設備，并沒有對其進行更新?lián)Q代。與西方發(fā)達國家的先進技術設備相比，我國由于沒有明確的石油鉆井技術設備使用標準，導致我國技術設備普遍落后。同時，我國沒有對石油鉆井技術設備的使用壽命作出明確規(guī)定，導致了很多施工單位認為設備只要沒有出現大的問題，就可以無限使用。但事實上，一個很小的設備操作失誤或是生產管理上的缺陷，都會對整個施工環(huán)境的安全造成很大的威脅，對石油鉆井工程造成嚴重的影響。

2 影響石油鉆井設備管理成效的主要因素

企業(yè)要想有效地強化石油鉆井設備的管理工作，首先要具體分析管理工作沒有良好成效的原因，然后再改革現有的石油鉆井技術設備。在石油鉆井工程中，影響其設備管理成效的主要原因是設備的資金投入、設備技術管理和設備維修。首先，在設備資金投入方面，石油鉆井技術設備所能帶來的經濟效益對施工單位的發(fā)展有著重要的影響，技術設備的資產積累決定著施工單位在未來市場競爭中的發(fā)展方向。不僅如此，設備的資金投入也是技術設備管理機構的主要工作內容。不過，就我國石油鉆井工程的發(fā)展現狀而言，技術設備的資金投入與其所產生的效益并不成正比。其次，在設備的技術管理方面，由于我國并沒有制訂統(tǒng)一的經濟技術指標標準，也沒有設立相應的管理制度，導致石油鉆井工程中，技術設備無法將自身實際情況通過技術指標表現出來。最后，在技術設備維修方面，很多施工單位都因為資金的制約而沒有對技術設備進行全面維修，這對技術操作人員的安全造成了很大的威脅，影響了工程質量。而這一切的根本原因，則是很多施工單位并沒有依據我國相關法律法規(guī)及時下發(fā)設備維修資金。

3 強化石油鉆井設備管理的有效措施

3.1 加強對石油鉆井設備管理的重視度

要想有效管理鉆井設備，首先要使施工單位領導者認識到設備的重要性。很多領導者都只片面注重石油鉆井設備的工作效率和石油鉆井工程所產生的經濟效益，而忽視了對技術設備的日常管理，這便會導致石油產量根本無法達到預期效益，而且工作人員承受的壓力較大。對此，施工單位的領導者要對本單位的實際情況進行深入分析，并制訂適合本單位的石油鉆井設備管理制度，力求做到貫徹落實、人人有責。

3.2 建立健全石油鉆井設備管理制度

石油鉆井工作具有技術設備密集型的特性，所以在工程實施過程中，經常是多個設備一起作業(yè)。在這種情況下，如果沒有完善的石油鉆井設備管理制度，將會導致施工現場的設備操作一片混亂，也無法及時維修設備。這不僅會嚴重影響技術設備的使用壽命，還會導致該工程的施工效率遠遠達不到預期成果。所以，施工單位要建立健全石油鉆井設備管理制度，這樣不僅可以保證各個技術設備能夠在同時運行時擁有明確的工作職能，還可以促使技術設備的管理趨于規(guī)范化。

3.3 利用現代科學技術加強設備管理

由于石油鉆井工程在施工過程中需要同時應用多種技術設備，因此同一時間會產生大量復雜數據，只通過人工的方式來分析和處理這些數據，會對工程的施工效率產生很大的影響。所以，應該將先進的信息技術應用到工程建設中，以促進我國石油鉆井工程的現代化，提升該工程的生產效率。

3.4 對設備操作人員進行技術培訓

為了避免出現技術設備故障時，專業(yè)維修人員無法及時趕到的現象，施工單位應該對技術設備的操作人員進行專業(yè)的技術培訓。在培訓過程中，應注意以下三點：①培訓負責人應該定期對工作人員進行技術考核；②由于科技的不斷發(fā)展，技術設備也在不斷地更新?lián)Q代，所以培訓負責人應該不斷對工作人員進行新技術培訓；③工作人員不能只依賴施工單位的技術培訓，還應結合工作實際情況，自主學習相關理論知識與操控技能。

4 結束語

綜上所述，對于石油鉆井工程而言，技術設備的管理有著非常重要的影響。企業(yè)只有充分認知到技術設備管理的重要性，完善技術設備管理制度，對設備操作人員進行技術培訓，才能對石油鉆井設備進行有效的管理，從而保證工程的順利實施。

參考文獻

[1]石玉梅.加強設備管理 促進降本增效[J].中國科技信息，2006（01）

〔編輯：王霞〕