本刊記者 / 李巖 汪再興
只有新東方保持成功,我做投資才能成功
本刊記者 / 李巖 汪再興
俞敏洪無法宣布放棄自己30年的教育理想,這是一位創(chuàng)業(yè)成功者永遠(yuǎn)“不可擺脫的某種宿命”。
博客天下:你又和徐小平、王強(qiáng)跑進(jìn)同一個(gè)行業(yè),兩家機(jī)構(gòu)是否存在競(jìng)爭(zhēng)?
俞敏洪:這個(gè)東西其實(shí)不能算是競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)就是我做教育領(lǐng)域,做得非常成功了,徐小平、王強(qiáng)他們隨后要開一個(gè)像新東方這樣的學(xué)校,搶的是同一批客源,或者說同一個(gè)比較窄的市場(chǎng)。而天使投資人是一個(gè)什么概念呢?我跟盛希泰可以算兩個(gè)人,但整個(gè)中國(guó)連500個(gè)人都不到,美國(guó)2萬人以上應(yīng)該是有的。所以國(guó)內(nèi)還不是說大家像狼一樣非要去撕扯同一塊肉的這么一個(gè)市場(chǎng)。來找過我們的創(chuàng)業(yè)者,大部分都是第一次來找我們,找過徐小平他們的創(chuàng)業(yè)者,也是第一次找他們。
博客天下:你的合伙人盛希泰說,只要自己不處在潮頭的、前沿的行業(yè),就會(huì)有一種被時(shí)代拋下的沒落感,你選擇進(jìn)入創(chuàng)投圈是否也有類似原因?
俞敏洪:他跟我的思路是不太一樣的。因?yàn)樽鐾顿Y出身,他一定要抓住時(shí)代中最能賺錢的那一瞬間,或者說能讓資本發(fā)揮最大作用的那一瞬間。那在十幾年前一定是PE(私募股權(quán)投資),而現(xiàn)在是天使。
我有的時(shí)候會(huì)有追趕時(shí)代的感覺,但是沒有被拋下的感覺,理由非常簡(jiǎn)單,我一直在業(yè)務(wù)中間,在以新東方為載體思考這個(gè)主題。就是說,我是有依托的,我有依托去想這件事情,哪怕我落后了,我就會(huì)以比較快的速度去糾正自己。
所以我跟希泰不一樣,如果說我什么都不干了,跑到國(guó)內(nèi)或者國(guó)外天天在家里休息,那真的是馬上就會(huì)擔(dān)心被這個(gè)時(shí)代拋棄了。洪泰基金的成立呢,我覺得一下把希泰就推到了中國(guó)創(chuàng)業(yè)潮的最前沿。而我是通過跟這些朋友們的合作,同時(shí)也把我?guī)У搅诉@樣的最前沿。
博客天下:想要成立自己的基金之后,你有沒有差一點(diǎn)談成的其他合伙人?
俞洪敏:有是有的。
博客天下:那股勁最后差在?
俞敏洪:差在到最后你會(huì)發(fā)現(xiàn),雙方都不能全心全意來做這么一件事情。另外呢,有的投資人說他愿意做天使,但是他同時(shí)要往后做,A輪、B輪,他都想做。那我覺得這個(gè)東西跨度太大,因?yàn)槟愕搅薃輪和B輪以后,基金的規(guī)模和對(duì)項(xiàng)目的考察方式是不一樣的。天使投資主要先看人,看團(tuán)隊(duì),再看商業(yè)模式,而到了A輪和B輪是先看商業(yè)模式,回過來再看團(tuán)隊(duì),是兩個(gè)倒過來的狀態(tài)。
博客天下:洪泰成立后,有沒有什么投資人,是你們想讓他進(jìn)入,他拒絕你們的?
俞洪敏:當(dāng)然也會(huì)有。為什么?因?yàn)槲覀儧]有業(yè)績(jī)展示,對(duì)不對(duì)?投資領(lǐng)域的規(guī)律就是說,你越老,越有名聲,募集資金就越容易,它也有一個(gè)品牌沉淀和業(yè)績(jī)積累的過程。應(yīng)該這么說,在中國(guó)成立天使基金,第一期的融資,一下子就像洪泰這么多,這么成功,我們還是創(chuàng)了先例的。就是什么還都沒有,光我們兩個(gè)人的名字拿出來,就有這么多。
博客天下:有人說盛希泰身上有種土豪氣質(zhì),你感覺呢?俞洪敏:我覺得我們倆好像都有一點(diǎn)點(diǎn)土豪特征。
博客天下:你們還是挺不像的。
俞洪敏:他長(zhǎng)得比我更像土豪,他就是這樣的氣質(zhì)嘛,但氣質(zhì)不等于內(nèi)在。這么說吧,閻錫山這個(gè)人,你一想就是軍閥嘛,但你知道閻錫山的學(xué)問修養(yǎng)是相當(dāng)高的實(shí)際上。希泰不像我,因?yàn)槲矣悬c(diǎn)像知識(shí)分子,掩蓋了自己身上另外的一些東西。他就是這個(gè)外表,就是這個(gè)樣子。他也喜歡追求這種感覺,抽個(gè)雪茄啊什么的,但他做事情不是土豪作風(fēng)。真正的土豪做法,那就是一擲千金,完了呢,左擁右抱,最后呢,豪車豪宅。這個(gè)我們都沒有。
博客天下:新東方上市快10年了,但這個(gè)年代,一家影響力看似遠(yuǎn)弱于新東方的教育公司,卻可以在上市一兩年后,市值就超越新東方。
俞敏洪:這個(gè)你要去看是不是泡沫,是不是臨時(shí)現(xiàn)象。像你剛才舉的例子,肯定就是一個(gè)臨時(shí)現(xiàn)象。中國(guó)的A股市場(chǎng)是非常不理性的,(都是)炒股行為,和這個(gè)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,理性發(fā)展,是沒有真正密切的關(guān)聯(lián)的。這也是很多人勸我把新東方從美國(guó)下市后,來到中國(guó)重新A股上市,最后被我拒掉的一個(gè)重要原因。我認(rèn)為長(zhǎng)久的生意需要靠一種理性的姿態(tài)來做的。我要把新東方放在A股上市呢,股價(jià)可能會(huì)比現(xiàn)在高出至少5倍以上,這是最起碼的。5倍以上確實(shí)會(huì)使新東方在股市上特別好看,但是這樣的泡沫,最后的壓力和可能出現(xiàn)的問題,就又得由我來主挑承擔(dān)。而這個(gè)東西會(huì)把我做業(yè)務(wù)的重心帶偏了,因?yàn)槟悴坏貌蝗セňμ幚磉@些事情。那我為什么不理性地把新東方的業(yè)務(wù)做好以后,在紐交所讓全世界的投資者認(rèn)可你這個(gè)公司呢?我們已經(jīng)看到太多的公司,猛地暴漲,曇花一現(xiàn),最后就沒了,這樣的情況太多。
博客天下:相比線上教育公司從一開始就完備的互聯(lián)網(wǎng)基因,傳統(tǒng)起家的新東方會(huì)不會(huì)大船難轉(zhuǎn)身?
俞敏洪:當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的時(shí)代或者一個(gè)新的浪潮出現(xiàn),而你沒有做好準(zhǔn)備的時(shí)候,你一定是某種焦慮和擔(dān)
憂的狀態(tài),這段時(shí)間持續(xù)應(yīng)該有半年左右吧。你要對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給教育領(lǐng)域帶來的影響做一個(gè)精確的判斷。幾乎所有在2013年底到2014年做教育的機(jī)構(gòu),都會(huì)號(hào)稱3個(gè)月或者半年就能把新東方給干掉,顛覆掉。其實(shí)在這個(gè)時(shí)候你需要的不是冒進(jìn),而是定力。你要認(rèn)真去判斷,你所在的這個(gè)領(lǐng)域,多少是會(huì)被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給顛覆的,多少是不能顛覆的,有多少是可以借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這樣的一個(gè)浪潮,反而騰飛的。
圖 / 任言
在2013年底到2014年初鬧得是最厲害的,把新東方內(nèi)部也搞得……大家就是很擔(dān)憂。也有人說我們干脆立刻投10個(gè)億,把新東方整個(gè)改成互聯(lián)網(wǎng)公司。新東方有沒有10個(gè)億投,肯定是有的,但是我敢保證,如果當(dāng)時(shí)真投了10個(gè)億,現(xiàn)在新東方就沒了。因?yàn)橐銎饋砗芎?jiǎn)單,我把地面的教學(xué)點(diǎn)慢慢全部關(guān)掉,把所有的學(xué)生都往線上移,到最后的結(jié)果肯定是,新東方線上的收入大大增加了,地面收入大大減少了,表面上變成了一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,但是實(shí)際上也把它的基礎(chǔ)給毀掉了。
現(xiàn)在是2015年開年的時(shí)候,已經(jīng)可以肯定地說,教育未來最大的模式,是O2O模式。還不是Online to Offline,是Offline to Online。而一開始做了純粹Online的教育公司,現(xiàn)在很多也在開始往地面轉(zhuǎn),結(jié)果他們發(fā)現(xiàn)比從地面教育公司轉(zhuǎn)到線上,難不止一點(diǎn)兩點(diǎn)。
2014年10月11日,北京,在中國(guó)圖書館展覽會(huì)上,新東方大力推廣自己的移動(dòng)互聯(lián)新業(yè)務(wù)。
博客天下:未來不打算全身心來做投資?
俞敏洪:如果讓我100%來做天使投資,那我就得先把新東方賣掉。不管我離不離開新東方,新東方的所有成敗,都是把我連在一起評(píng)價(jià)的。就像現(xiàn)在不管馬云多少次宣布,他已經(jīng)不管阿里巴巴了,阿里巴巴的任何一個(gè)動(dòng)作,都跟馬云是連起來的。這是創(chuàng)業(yè)成功的人不可擺脫的某種宿命。也就是說,我未來做成功的任何一件事情,它的基礎(chǔ)都必須是新東方基本上還成功地在那兒立著。直到有一天我真的宣布,新東方跟我真的一點(diǎn)關(guān)系都沒有了,我一股都沒有了,那其實(shí)你也在同時(shí)宣布著,你放棄了號(hào)稱堅(jiān)持了30年的教育理想。這個(gè)對(duì)我來說,是不可能做到的事情。沒有人會(huì)宣布放棄自己30年的理想,除非你認(rèn)為那個(gè)理想堅(jiān)持錯(cuò)了,做不到的是吧?所以我只能說,我必須在新東方成功的前提下來做。而在洪泰,我比一般的天使投資人更加有優(yōu)勢(shì)。理由非常簡(jiǎn)單,就是我這種從零做起,最后做成上市公司的經(jīng)歷,是可以復(fù)制到這些年輕孩子身上去的。真正深入管理,事無巨細(xì),把事情做大,我絕對(duì)是中國(guó)企業(yè)家中間一個(gè)做得比較深刻的人。
博客天下:除了理想和賺錢,新東方現(xiàn)在對(duì)你到底意味著什么?
俞洪敏:你每年涉及到300萬的家庭,幫助了這些家庭的孩子們。當(dāng)然沒有新東方的話別人也可能會(huì)幫助,但是既然你已經(jīng)有了,并且有了這樣一個(gè)幾十年的經(jīng)驗(yàn),對(duì)我來說,我去做這么一件事情,就不僅僅是把它做好的問題,還帶有某種崇高感在里面。這么說吧,如果我做房地產(chǎn),通過過去這么多年的資源整合,賺了很多錢,然后現(xiàn)在這個(gè)房地產(chǎn)沒什么好做的,我把它賣掉,不會(huì)有任何心理障礙,完全不是一個(gè)同日而語的東西。
博客天下:剛才拍攝你們“洪泰幫”的合影時(shí),聽?zhēng)讉€(gè)創(chuàng)業(yè)者說,從洪泰拿到投資前都沒和你聊過項(xiàng)目。你和盛希泰具體是怎么分工的?
俞敏洪:其實(shí)我的后端任務(wù)比他要重。就是投完資以后,我是要帶這些人的。投后管理,會(huì)是我非常重要的一塊。剛才我已經(jīng)跟盛希泰提了,近階段已經(jīng)給錢的幾個(gè)項(xiàng)目,這些孩子們,我準(zhǔn)備用半天的時(shí)間請(qǐng)他們過來,跟他們一起聊他們的項(xiàng)目特征,他們自己做事情的風(fēng)格,一直到晚上跟他們一起喝酒吃飯。帶出這種感覺來,這就是我要做的事情。
博客天下:通常你會(huì)擔(dān)心他們發(fā)生什么事?
俞敏洪:拿到我們的錢以后覺得這個(gè)錢就是自己的,自己做去了。我投資已經(jīng)投了好多年,我真發(fā)現(xiàn)過這樣的創(chuàng)業(yè)者,拿完錢他就不理你了,完了等錢花完了又找你來了,你都不知道他錢怎么花完的。就是說他其實(shí)既沒有利用我們的人脈,也沒有利用我們的資源,還沒有利用我們的經(jīng)驗(yàn),就利用了我們給的錢。那這個(gè)本身就會(huì)有問題。
博客天下:除了這些,現(xiàn)在的你對(duì)所投項(xiàng)目里幾個(gè)創(chuàng)業(yè)合伙人之間的關(guān)系會(huì)不會(huì)格外敏感?
俞敏洪:很多創(chuàng)業(yè)者,一上來就聊說,我們一定要合作,我們要努力團(tuán)結(jié),我們絕對(duì)不能出問題,完了兩個(gè)月以后就出問題了。因?yàn)橐坏┥婕暗嚼骊P(guān)系,涉及到人際關(guān)系,甚至還會(huì)涉及到兩個(gè)人共同搶一個(gè)女朋友的關(guān)系的時(shí)候,你的反應(yīng)—我說的是創(chuàng)業(yè)者而不是我們,我們已經(jīng)沒有搶女朋友這件事情了—你作為團(tuán)隊(duì)核心人物的反應(yīng),是完全決定你這個(gè)團(tuán)隊(duì)能不能繼續(xù)下去的。而那些反應(yīng)很多時(shí)候,應(yīng)該算是直覺的,或者說天性中的,你藏都藏不住。
博客天下:那你給過他們什么建議?
俞敏洪:我給他們的建議是,如果你們一開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候就不能互相欣賞,只是因?yàn)榕鲈谝黄穑X得這件事情能賺錢,所以我們合在一起做的話,那這個(gè)伙最好別合,因?yàn)楹芸炀蜁?huì)分。
博客天下:你從目前這些尋找天使投資的年輕人身上,看到的比較普遍存在的問題是什么?
俞洪敏:第一個(gè)就是項(xiàng)目不成熟。自己本身還沒有想得特別清楚,寫了一份商業(yè)計(jì)劃書,覺得憑它就能弄到錢。這跟現(xiàn)在國(guó)家鼓勵(lì)大家創(chuàng)業(yè),而且他們發(fā)現(xiàn)周圍的人都拿到了錢有很大的關(guān)系?,F(xiàn)在還處于一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,尤其是好項(xiàng)目,被估值偏高的一個(gè)年代,而且這個(gè)會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。這導(dǎo)致很多人本來并不一定想創(chuàng)業(yè),或者本來并沒有創(chuàng)業(yè)的精確想法,但會(huì)編出一個(gè)創(chuàng)業(yè)故事來找你,這樣的情況還是比較多的。
第二個(gè)就是團(tuán)隊(duì)組建能力并不是很強(qiáng)。有的時(shí)候號(hào)稱是一個(gè)團(tuán)隊(duì),但是往下深入以后,你發(fā)現(xiàn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)可能互相之間都不知道,只是因?yàn)橐谫Y,有了團(tuán)隊(duì)比較好融,就臨時(shí)拉了一個(gè)團(tuán)隊(duì)這樣子。
還有就是個(gè)人不愿意往里投入。原則上說你開始做demo的時(shí)候,錢就應(yīng)該自己掏。為什么呢,這樣讓我們感覺到,你是愿意投入的,我們就會(huì)更有信心。所以一般來說,一個(gè)來找天使以前,已經(jīng)投入了十幾萬、二十幾萬的項(xiàng)目,我們會(huì)比較愿意更加深入地調(diào)查。
更多的情況下,我覺得大家并沒有認(rèn)真去想這件事情本身應(yīng)該怎樣做,而非要去加一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)模式,你有的時(shí)候能看出來這是生搬硬套上去的。像我過去一年半,一直思考新東方該怎么移動(dòng)互聯(lián)一樣,要把這個(gè)東西想清楚,你不能只顧戴大帽子。
博客天下:關(guān)于創(chuàng)投圈當(dāng)下的火熱程度,有很多笑話,比如你吃著一個(gè)人均20塊錢的路邊攤,聽見身邊的人都在談千萬級(jí)的生意。而你就在這個(gè)熱潮里,有沒有什么不一樣的想法?
俞敏洪:這種創(chuàng)投不理性的高潮,我認(rèn)為到2015年的6、7月份,就會(huì)逐漸地衰退,大家對(duì)項(xiàng)目的評(píng)估會(huì)更加理性,而且這里邊逐漸被淘汰的項(xiàng)目會(huì)越來越多,當(dāng)然不會(huì)像當(dāng)初的團(tuán)購網(wǎng)那么厲害。但是即使在教育項(xiàng)目中間,2015年,跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的教育公司,我估計(jì)倒閉的會(huì)超過100家,都是風(fēng)投的。去年是60家,今年可能100家。就是死掉,徹底沒了。我只是說教育領(lǐng)域,它會(huì)迎來一個(gè)創(chuàng)業(yè)的理性期,但是創(chuàng)投這件事情會(huì)一直持續(xù)下去。
博客天下:你以前的員工羅永浩創(chuàng)業(yè)去做手機(jī),你覺得他目前進(jìn)展怎樣?
俞洪敏:我特別希望他做錘子手機(jī)能成功,首先這種跨界對(duì)太多人有鼓勵(lì)作用了。另外,我還是挺喜歡他這種創(chuàng)意和鉆研精神的。我前幾天講到中國(guó)山寨和創(chuàng)新的關(guān)系的時(shí)候,還提到過,其實(shí)中國(guó)已經(jīng)逐漸由原來的山寨走向微創(chuàng)新和創(chuàng)新了。像我原來一直用的是國(guó)外手機(jī),從諾基亞換到蘋果,從蘋果換到三星,現(xiàn)在換成了華為,mate7,我覺得真的非常好用,有很多微創(chuàng)新在里面。
博客天下:你用過錘子嗎?
俞洪敏:沒用過,羅永浩如果送我一個(gè)我會(huì)用的。