王文斌

本屆年會以“轉(zhuǎn)型與超越：經(jīng)濟新常態(tài)下的企業(yè)文化建設”為主題，交流研討經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)文化建設的新特點、新趨勢，這對推動企業(yè)用先進文化更好地引領發(fā)展、凝聚力量、樹立形象、塑造品牌、提升核心競爭力具有十分重要的意義。

以民族的和時代的先進文化引領企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)文化理論誕生于西方。不可否認，中國企業(yè)在培育自身優(yōu)秀企業(yè)文化進程中，必須要學習借鑒西方的先進企業(yè)文化，為我所用。但是，我們也需要高度重視中華民族的傳統(tǒng)文化精華和以社會主義核心價值觀為指引的先進時代文化理念，這是我們自己的最寶貴的文化資源，在這一點上我們應該要有文化自信。我很欣喜地看到，很多企業(yè)很好地傳承和踐行了優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會主義核心價值理念，如鞍鋼的英模文化、大唐電信集團的“大唐電信精神”、重慶銀行的“五有”理念、同仁堂堅守的經(jīng)典古訓和自律文化等等。實踐證明，優(yōu)秀的企業(yè)一定有優(yōu)秀的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以引領方向、凝聚力量、推動創(chuàng)新、催生品牌、激發(fā)責任、支持治理、傳承血脈，解決企業(yè)剛性管理所解決不了的問題。所以，我們要堅持以社會主義核心價值觀為根本指導，汲取中華民族傳統(tǒng)文化精髓，以我們共有的文化價值認同提升企業(yè)發(fā)展理念，形成企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動力，關愛潤澤員工心田，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務，自覺履行社會責任，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會進步的和諧統(tǒng)一。

積極構建和推動切合企業(yè)發(fā)展實際的“落地”文化。企業(yè)文化歸根結底是為企業(yè)管理服務的。企業(yè)文化不是掛在墻上、說在嘴上的“口號式”、“務虛式”文化，再好的文化藍圖如果沒有積極有效的“落地”，也只能是水中月、鏡中花。在企業(yè)文化建設過程中，要緊密結合企業(yè)日常管理實際，將企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營理念、管理制度深入融合，由內(nèi)而外、自然而然地將企業(yè)文化融入管理，實現(xiàn)企業(yè)全員對企業(yè)文化認知和履行的有效統(tǒng)一。企業(yè)家是企業(yè)文化的主要締造者和推動者，企業(yè)家要首先意識到企業(yè)文化的重要性，率先垂范、身體力行，如此才能培育出優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)員工是企業(yè)文化的實踐主體，企業(yè)文化要深入員工心中，通過企業(yè)文化建設，樹立員工的主人翁意識，培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度，強化員工對企業(yè)核心價值觀的認同，使每一名員工都能立足企業(yè)，心系企業(yè)，關心企業(yè)，如此才能真正實現(xiàn)企業(yè)文化的“知行合一”。

努力以企業(yè)文化建設助力國家文化軟實力的提升。企業(yè)是建設中國特色社會主義市場經(jīng)濟的主力軍，無疑是培育和踐行社會主義核心價值觀的重要陣地。建立積極正面的企業(yè)文化，不僅能夠凝聚人心、規(guī)范行為、鑄造靈魂，還能夠提升廣大員工對國家的認同感、歸屬感與榮譽感，從而增強他們對中國特色社會主義道路的主動認同。企業(yè)也是我國參與國際競爭的市場主體，隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的深入實施，將有越來越多的企業(yè)“走出去”，企業(yè)文化自然也會隨之走出國門。事實表明，當今時代，西方國家的文化入侵往往是伴隨著跨國公司的全球性擴張同步實現(xiàn)的，這說明企業(yè)本身作為國家文化軟實力的主力軍扮演著非常重要的角色?！白叱鋈ァ钡钠髽I(yè)不僅代表著企業(yè)自身，也代表著整個國家。當我們談到美國企業(yè)時，是高科技的代表；日本企業(yè)，是精細管理的標桿；德國企業(yè)，是做工嚴謹?shù)拇~。這些國家的企業(yè)走出去，毫無疑問也將國家的軟實力散播到了世界各個角落。因此，中國企業(yè)，尤其是具有國際影響力的大型企業(yè)，尤其要加強企業(yè)文化建設，樹立良好的企業(yè)形象與國際形象，為提升我們國家的文化軟實力助力添彩。

（本文是作者在2015年全國企業(yè)文化年會上的致辭，本刊有刪節(jié)，標題為編者所加）