李秀梅

(黑龍江省大慶石化公司腈綸廠毛條一車間,黑龍江大慶 163714)

如何解決腈綸毛條出條重量不勻

李秀梅

(黑龍江省大慶石化公司腈綸廠毛條一車間,黑龍江大慶 163714)

腈綸,一般指聚丙烯腈纖維,主要是通過化學(xué)合成的方法來制造的纖維。因而,在其生產(chǎn)過程中,由于原料、設(shè)備等不同因素的影響,會造成腈綸生產(chǎn)過程中毛條出條的重量不勻,進而影響了產(chǎn)品的質(zhì)量。因此,本文從分析腈綸毛條出條重量不勻的原因入手,探討了解決腈綸毛條出條重量不勻的措施,希望能夠為腈綸生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)腈綸提供一定的借鑒意義。

腈綸 出條重量不勻 解決對策

隨著我國改革開放的深入、市場經(jīng)濟的發(fā)展以及人民生活水平的提高，我國人民對物質(zhì)生活的要求也越來越高，尤其是在服裝質(zhì)量、材質(zhì)以及設(shè)計上都有著較為嚴格的要求。但是，腈綸作為化學(xué)合成纖維，其在生產(chǎn)過程中，由于原料、設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的影響，造成了我國腈綸廠生產(chǎn)腈綸出條重量不勻的問題。更為重要的一點是，就目前腈綸生產(chǎn)來看，提高腈綸的質(zhì)量和實用性，促進聚丙烯腈纖維的發(fā)展，也必須要解決好腈綸毛條出條重量不勻的問題。因此，本文這個意義出發(fā)，通過對腈綸毛條出條重量不勻影響因素的分析，提出了腈綸生產(chǎn)保證毛條出條重量均勻的對策。

1 腈綸苗條出條重量不勻的影響因素分析

1.1 原料方面

原料方面的問題主要是因為當(dāng)前很多不規(guī)范的生產(chǎn)以及很多腈綸生產(chǎn)企業(yè)為了成本投入的最大化，往往會使用一些不合格的原材料，如腈綸長絲超出允許范圍、喂入總旦數(shù)過高、絲束回潮波動大等，都會造成腈綸在出條時，毛條重量不均勻[1]。而造成這樣問題的原因，一方面是因為當(dāng)前腈綸企業(yè)監(jiān)督體系有問題，另一方面則是行業(yè)制度問題，沒有對相關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)生相應(yīng)的檢測標(biāo)準(zhǔn)，進而縱容了腈綸生產(chǎn)企業(yè)使用這樣不合生產(chǎn)規(guī)范的原料進行腈綸生產(chǎn)。

1.2 設(shè)備方面

當(dāng)前，我國腈綸生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中，所使用的設(shè)備往往都是進口或者上世紀(jì)的“老古董”，而且，由于設(shè)備應(yīng)用的情況不是很理想、技術(shù)不足、操作等方面的原因，造成了腈綸在生產(chǎn)過程中，毛條出條重量的不勻。更為重要的一方面，由于很多腈綸生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中，沒有對腈綸生產(chǎn)設(shè)備進行及時的檢修，造成了生產(chǎn)設(shè)備的老舊，問題層出不窮，如液壓系統(tǒng)不穩(wěn)定、羅拉加壓臂彎、皮輥表面磨損不平等，都會造成毛條出條重量的不均勻[2]。因此，在機械設(shè)備方面，應(yīng)該對機械設(shè)備進行更新，同時相關(guān)技術(shù)人員也應(yīng)該根據(jù)實際生產(chǎn)的需要對相關(guān)設(shè)備進行創(chuàng)新。

2 解決腈綸苗條出條重量不勻的措施

2.1 原料方面

想要解決腈綸企業(yè)生產(chǎn)過程中原料方面的問題，必須解決好腈綸生產(chǎn)行業(yè)的監(jiān)督管理中的問題和不足，最為重要的就是要對腈綸企業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的原材料選擇缺乏監(jiān)督管理問題進行解決，應(yīng)建立完善的腈綸生產(chǎn)企業(yè)原料選擇的監(jiān)督管理和控制機制，主要的措施包括：一是腈綸生產(chǎn)企業(yè)首先應(yīng)該建立起內(nèi)部的原料供應(yīng)監(jiān)督管理控制機制，這樣在能根據(jù)現(xiàn)階段的腈綸生產(chǎn)企業(yè)的實際情況進行分析，從而制定行之有效的腈綸生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理制度，建立明晰的責(zé)任制，一旦出現(xiàn)問題就要追究相關(guān)腈綸生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的責(zé)任，同時針對市場的近期走勢，對腈綸生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的原料供應(yīng)監(jiān)督監(jiān)管人員的選舉監(jiān)督管理制度進行適當(dāng)?shù)母镄?，從而適應(yīng)市場的變化與社會的需要，建立起腈綸生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部獨立的監(jiān)督管理體系，這對于腈綸生產(chǎn)企業(yè)的實際情況來說，更有利于他們在激烈的市場競爭中生存與發(fā)展，在一定程度上能夠順應(yīng)新時代下市場的新動向，進而保障腈綸生產(chǎn)企業(yè)在未來的前進步伐中減少了監(jiān)督活動不真實帶來的問題，加快腈綸生產(chǎn)行業(yè)整體效益的提高速度，也可以使得腈綸生產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展中更加有后勁[3]。

2.2 設(shè)備方面

創(chuàng)新，在我國，一直是我國發(fā)展的主要目標(biāo)和方向之一，因而在我國建設(shè)創(chuàng)新型國家過程中，對社會各個層面都會產(chǎn)生一定的影響，這也必然會對我國腈綸生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展帶來新的發(fā)展要求。更為重要的一點是，人類之所以作為人類，與動物的主要區(qū)別之一就是人類具有創(chuàng)造性思維，因而可以通過創(chuàng)新來改造人類的生活。尤其是在技術(shù)創(chuàng)新方面，這種創(chuàng)新意識顯得更為關(guān)鍵。當(dāng)前，腈綸生產(chǎn)企業(yè)通過自身的實踐，并與社會生產(chǎn)力相結(jié)合，創(chuàng)造性的使用化學(xué)材料來進行纖維的合成，這已經(jīng)成為了一個當(dāng)下發(fā)展主要的趨勢和方向，進而促進我國腈綸產(chǎn)品的發(fā)展要增強技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)相結(jié)合。腈綸生產(chǎn)企業(yè)要切實依據(jù)自身能力去制定技術(shù)創(chuàng)新項目，技術(shù)創(chuàng)新的根本在于提高企業(yè)的生產(chǎn)水平，從而為企業(yè)帶來巨大的盈利。但是如果沒有依據(jù)自身能力就盲目進行技術(shù)創(chuàng)新，很有可能造成技術(shù)的創(chuàng)新半途而廢，反而加重了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新的成本費用。因而技術(shù)創(chuàng)新一定要與實際的研發(fā)可能相結(jié)合。更為重要的一點是，技術(shù)創(chuàng)新要兼顧長短期利益，很多企業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新定義為適用短期的市場變化而促進盈利的一種創(chuàng)新活動，這種想法使得技術(shù)創(chuàng)新的含金量大大降低，腈綸生產(chǎn)企業(yè)在選擇創(chuàng)新項目的時候，一定要不僅考慮目前市場的變化還要結(jié)合未來市場的需求，來進行技術(shù)創(chuàng)新。這樣才能保證技術(shù)創(chuàng)新的長久性價值。

3 結(jié)語

綜上所述，腈綸從誕生在社會化工業(yè)生產(chǎn)，盡管剛剛過去了將近半個多世紀(jì)的時間，但是腈綸為世界人民的物質(zhì)生活的豐富帶來了不可磨滅的貢獻。而且，更為重要的一點是，隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，腈綸生產(chǎn)也在新的歷史條件下需要進一步提高自身的質(zhì)量和實用性。而就目前的生產(chǎn)現(xiàn)狀來看，解決好腈綸毛條出條重量不勻的問題則是提高腈綸生產(chǎn)最重要的方式?；诖?，本文從兩個方面對腈綸生產(chǎn)毛條出條重量不勻的問題提出了優(yōu)化措施，分別是建立起原料供應(yīng)的監(jiān)督制度、提高生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)創(chuàng)新等。希望本文能夠為腈綸生產(chǎn)企業(yè)提供一定的參考價值。

[1]汪軍,劉偉偉,國曉峰,曲曉愛華.1.66dtex腈綸毛條開發(fā)[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014,28:10-11.

[2]汪軍,孫松義,唐振波.針梳工序腈綸制條的工藝控制[J].煉油與化工,2012,01:53-54.

[3]王鐵文,于磊,陳立新.SC-400型針梳機自調(diào)勻整器的校準(zhǔn)對腈綸下機條工藝的影響[J].山東紡織經(jīng)濟,2012,03:92-94.